Einfach Komplexität beherrschen

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Workshop auf dem PM Camp Stuttgart 2014

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  • Dies ist auf die Humane Komplexitäts-Ebene richtig, jedoch recht dies nicht um wirklich große Probleme zu Lösen Können. Was gesehen muss ist die Integration von Emotionelle und Quantitative Sichtweisen vom Problem.
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Einfach Komplexität beherrschen

  1. 1. „Einfach“ Komplexität beherrschen Michael Frahm www.k-bpm.de @kbpm_info
  2. 2. 1. Was ist Komplexität 2. Gruppenarbeit 3. Vorstellung 4. Tipps
  3. 3. Sir Isaac Newton 1642 -1726 Er ist Schuld! ;-) Am linearen Denken Nichtlineares Denken: Falsch: Actio = Reactio Richtig: kleine Änderung bei den Anfangsbedingungen, führen zu großen Auswirkungen bei den Lösungen (Systemgedächtnis)
  4. 4. Komplexität
  5. 5. Komplexität
  6. 6. max EBV(t) min. EBV(t) Eselsbrücke: - E = Elemente - B = Beziehungen - V = Verhalten - (t) = Zeitl. Veränderung
  7. 7. Varietät (Handlungsvielfalt): Bei fünf Glühbirnen: Vk= 2^5 = 32 Bei 25 Glühbirnen: Vk= 2^25 = 33.554.432 Bei 100 Arbeitern auf der Baustelle: Vk=2^100 = 1.2676506e+30
  8. 8. Wie kann Komplexität beherrscht werden
  9. 9. Gruppenarbeit (20 min) Gruppe 1: Hard Skills (z.B. Methoden) Gruppe 2: Soft Skills (z.B. Verhalten) Vorstellung (10 min)
  10. 10. Gruppe 1: Hard Skills (z.B. Methoden)
  11. 11. Gruppe 2: Soft Skills (z.B. Verhalten)
  12. 12. Tipps: 1. Take the best (Ausschluß irrelevanter Infos)  Ausschlußstrategie 2. Tit for Tat/ Tit for Two Tat (Wie du mir, so ich Dir)  Kooperationsstrategie 3. Einfacher Rahmen (z.B. Zehn Gebote)  Rahmenstrategie 4. Maximierer vs Satisficer (z.B. Pareto Prinzip)  Paretostrategie

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