Pecha kucha kanban_slideshare

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  1. 1. J t d H ldJustin der Held
  2. 2. W f ll w ht t llWasserfall war nicht so toll
  3. 3. M h T d h SMehr Transparenz durch Scrum
  4. 4. P l t f t l TProbleme mit cross-funktionalen Teams
  5. 5. U t tUnergiebige Retrospektiven
  6. 6. J t w ll K f hJustin will Kanban einfuehren
  7. 7. T d w d w t tDas Taskboard wird erweitert
  8. 8. Anforderungen bleibenAnforderungen bleiben f K rt ik rtauf Karteikarten
  9. 9. St d f d w t t ttStandups finden weiter statt
  10. 10. Sprints werden abgeschafft - Der Product Owner ueberlastet das Team
  11. 11. WP L t w d f h tWIP-Limits werden eingefuehrt
  12. 12. 1 d W h P t1x die Woche Priorisierungsmeeting
  13. 13. Eilige Anforderungen werden auf rote Karten geschrieben und vorrangig behandelt
  14. 14. h t T tImmer mehr rote Tickets
  15. 15. U h d t T t f hUrsachen der roten Tickets erforschen
  16. 16. Z l hl f tZiel: Durchlaufzeit verkuerzen
  17. 17. K r it t i h i U t r hKanban breitet sich im Unternehmen aus
  18. 18. A h W t d B t tAuch Wartungs- und Betriebsteams dverwenden Kanban
  19. 19. Z ft T w d ?In Zukunft TDD verwenden?

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