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Vorgehensmodell zur Transformationsbegleitung; Aufbau einer Vertrauenskultur

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  1. 1. Die Informationen auf Servern, in Ablage- oder Wissensmanagementtools leben davon, dassMenschen wissen WO sie liegen und WOFÜR diese Informationen relevant sind. Nur über denpersönlichen Bezug werden Informationen erlebbar. Gelingt die Vernetzung erlebbarerInformationen entsteht Wissen und Erfahrung. Je häufiger durch die Vernetzung persönlicheAnwendungsfelder entstehen, desto stärker entwickelt sich Kompetenz heraus.
  2. 2. Das individuelle Wollen hängt sehr stark damit zusammen, ob der Mitarbeiter für seinEngagement belohnt wird und wie er persönliche behandelt wird. Der Abgleich mit dem Vertrauenin die Organisation ist ein permanenter Abgleich zwischen den persönlichen Werten und denWerten der Organisation. Je besser diese zusammenpassen und ein wertschätzender Umgangdamit gelebt werden kann, desto stärker entwickelt sich ein Spirit heraus, der die Agilität und damitdie Wettbewerbsfähigkeit stärkt.

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