Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.
Jahre
Unternehmen ist kein Zustand, sondern ein Prozess
Typische Kennzeichen:
+ Stabile Umwelt/Märkte
+ Situationen mit im...
Personal
Technik
Organisation
neu - ganzheitlich
einzelheitlich
Typische Kennzeichen:
Isolierte Betrachtung und
Behandlung...
Erst Organisation, dann Technik
Typische Kennzeichen:
+ Komplizierte Strukturen
und Abläufe
+ „Wenn wir erst mal automatis...
Netzwerkunternehmen:
Kleine, flexible Einheiten im Unternehmensverbund
Typische Kennzeichen:
+ Grösse des Unternehmens
+ Z...
Teile
Werk-
zeuge Maschinen
bisher 700 Lieferanten
Maschinen
Maschinen
Werkzeuge
Teile
Ziel-WinD 200 Lieferanten
Typische ...
1
Logistiker
2
Disponent
3
Steuerer 1 - 3
Neu WinD – alles parallel
Funktionsübergreifende Organisationsgestaltung
Typisch...
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

Smart Production

261 Aufrufe

Veröffentlicht am

Industrie4.0 aka smart production bedeutet auch: wo ist Startpunkt und welches Ziel gilt es zu erreichen. Eine persönliche Momentaufnahme....

Veröffentlicht in: Kleinunternehmen & Unternehmertum
  • Als Erste(r) kommentieren

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

Smart Production

  1. 1. Jahre Unternehmen ist kein Zustand, sondern ein Prozess Typische Kennzeichen: + Stabile Umwelt/Märkte + Situationen mit immer gleichen Mitteln bewältigen + Fehlende Innovationskraft Typische Kennzeichen: + Steigende Umweltdynamik und Produktkomplexität + Innovationsdruck + Agieren statt Reagieren + Dynamisches Verhalten http://de.wikipedia.org/wiki/Westaflex @westaflex
  2. 2. Personal Technik Organisation neu - ganzheitlich einzelheitlich Typische Kennzeichen: Isolierte Betrachtung und Behandlung von personellen, technischen und organisatorischen Problemstellungen Typische Kennzeichen: Beachtung der Wechselwirkungen EU Neubau Brüssel
  3. 3. Erst Organisation, dann Technik Typische Kennzeichen: + Komplizierte Strukturen und Abläufe + „Wenn wir erst mal automatisiert haben, haben wir unsere Probleme im Griff“ Technik! EDV! Mach es einfach! Typische Kennzeichen: + Einfache Strukturen und Abläufe + Erst organisieren, optimieren, standardisieren, dann automatisieren
  4. 4. Netzwerkunternehmen: Kleine, flexible Einheiten im Unternehmensverbund Typische Kennzeichen: + Grösse des Unternehmens + Zentralität des Unternehmens Typische Kennzeichen: + Einbindung des Unternehmens in eine Beziehungs-, Interaktions- und Kooperationsgeflecht mit anderen Unternehmen
  5. 5. Teile Werk- zeuge Maschinen bisher 700 Lieferanten Maschinen Maschinen Werkzeuge Teile Ziel-WinD 200 Lieferanten Typische Kennzeichen: + Grosse Anzahl Lieferanten, darunter wenig Systemlieferanten + Hoher Kooperations-, Koordinations- und Kommunikationsaufwand und damit hoher Logistikaufwand Typische Kennzeichen: + Hoher Anteil Systemlieferanten + Enge, partnerschaftliche Beziehung zu Systemlieferanten + Geringerer Logistkaufwand
  6. 6. 1 Logistiker 2 Disponent 3 Steuerer 1 - 3 Neu WinD – alles parallel Funktionsübergreifende Organisationsgestaltung Typische Kennzeichen: + Verrichtungsorientierte, nacheinander ablaufende Auftragsbearbeitung mit einem hohen Anteil nicht wertschöpfender Tätigkeiten Typische Kennzeichen: + Vorgangsbezogene und simultane Auftragsbearbeitung mit reduziertem Anteil nicht wertschöpfender Tätigkeiten

×