Justin möchte Kanban einführen, da die bisherigen Scrum-Methoden aufgrund von Problemen mit cross-funktionaler Zusammenarbeit und ineffektiven Retrospektiven nicht erfolgreich waren. Das Team wird regelmäßige Priorisierungsmeetings einführen und WIP-Limits setzen, um die Durchlaufzeit zu verkürzen. Kanban wird im gesamten Unternehmen, einschließlich Wartungs- und Betriebsteams, zunehmend verwendet.

2. Justin der Held

3. Wasserfall war nicht so toll

4. Mehr Transparenz durch Scrum

5. Probleme mit cross-funktionalen

6. Unergiebige Retrospektiven

7. Justin will Kanban einfuehren

8. Das Taskboard wird erweitert

9. Anforderungen bleiben
auf Karteikarten

10. Standups finden weiter statt

11. Sprints werden abgeschafft -
Der Product Owner ueberlastet das Team

12. WIP-Limits werden eingefuehrt

13. 1x die Woche Priorisierungsmeeting

14. Eilige Anforderungen werden auf rote Karten
geschrieben und vorrangig behandelt

15. Immer mehr rote Tickets

16. Ursachen der roten Tickets erforschen

17. Ziel: Durchlaufzeit verkuerzen

18. Kanban breitet sich im Unternehmen aus

19. Auch Wartungs- und Betriebsteams
verwendenKanban

20. In ZukunftTDD verwenden?