Das Dokument stellt das Total Productive Management (TPM) als ein umfassendes Managementsystem vor, das darauf abzielt, Produktivität, Qualität und Effizienz in Unternehmen zu verbessern. Es definiert fünf Hauptziele und acht Bausteine des TPM sowie 12 Schritte zur Implementierung. TPM fördert eine geeignete Unternehmenskultur und kontinuierliche Verbesserungsprozesse unter Einbeziehung aller Mitarbeiter und Führungskräfte.

1. TPM – Total Productive
Management
Eine Einführung im Total Productive
Management
Unternehmensberatung Calamita
Calamita Antonio Leonardo

2. Ziel dieser Slide ist es:
• Die Veranschaulichung des
Managementsystems
• Allgemeine Anregung in der Umsetzung
• Business Exzellenz erreichen

3. Für was steht TPM
• TPM steht für Total Productive
Management und ist ein umfassendes
Managementsystem
• Es ist ein Leitsatz der Umfassenden
Erhaltung der Produktivität

4. Was ist die Zielsetzung des TPM?
TPM hat 5 Hauptziele:
1. Etablierung einer geeigneten Unternehmens – und
Arbeitskultur
2. Sämtliche Verluste und Verschwendungen erkennen und
vermeiden
3. Einführung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
4. Funktionsübergreifende Gruppenarbeit
5. Engagement aller Betroffenen und Beteiligten, vor allem die
Unterstützung der Führungskräfte auf allen Ebenen
Diese Zielerreichung der jeweiligen Zielkategorie werde mit
diesen Kennzahlen bewertet:
Produktivität (P); Qualität (Q); Kosten (C)= „C“ steht für Cost.
Lieferservice (D) = „D“ steht für Delivery; Sicherheit und Umwelt
(S) und Motivation (M).

5. TPM hat 8 Bausteine
1. Zielgerichtete, kontinuierliche Verbesserung
2. Autonome Instandhaltung
3. Geplante Instandhaltung
4. Kompetenzmanagement
5. Anlaufmanagement
6. Qualitätserhaltung
7. TPM im Administrativen Bereich
8. Arbeitssicherheit, Umwelt – und Gesundheitsschutz

6. TPM baut auf Operation
Excellence Referenz Model
Ein Sauelenmodell was zum Vorteil hat einer
strukturierten Darstellung

7. Zum Schluss noch die 12 Schritte die
zur Einführung von TPM erforderlich
sind
1. Bekenntnis des Top Management
2. Werbekampagne für die TPM Initiative
3. Ziel Festlegung nach PQCDSM
4. Aufbau der TPM Organisation
5. Aufbau des TPM Masterplan
6. Kick Off
7. Roll Out eines Systems zur Erhöhung der Produktionseffektivität mit den
Bausteinen
8. Roll Out Anlaufmanagement
9. Roll Out Qualitätserhaltung
10. Roll Out TPM im Administrativen Bereich
11. Roll Out Arbeitssicherheit, Umwelt- und Gesundheitsschutz
12. Konsolidierung

8. Um mehr über die effektive
Verwaltung und alle anderen
damit verbundenen Funktionen
zu lernen - kontaktieren Sie uns
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