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Magazine zum Globus, ein Unternehmen der Migros
        Gruppe, setzt bei Planung und Reporting auf HANA

                        - Erfahrungsbericht Ramp Up Projekt -




   Alexander Weiss – Migros IT Services SAPCC F&H, 17.01.2013


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1      Die Migros

    2      Magazine zum Globus / Herren Globus

    3      Ausgangslage

    4      Umsetzung HANA
    5      Messergebnisse HANA produktiv
    6      Zusammenfassung und next Steps




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1


   Die




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Die Migros - ein Schweizer Unternehmen




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Die Migros-Gruppe

 Die Geschäftsfelder




  Strategische      Genoss.              Handel           Industrie &         Finanzdienst-   Reisen
Geschäftsfelder     Detailhandel                          Grosshandel         leistungen

                    - SM/VM              - Office World   - Bina - Midor      - Migros Bank   - Hotelplan
    Geschäfts-      - Gastronomie        - Ex Libris      - Delica - Mifa
     einheiten      - Fachmärkte         - Interio        - Frey - Mifroma
                    - Freizeitanlagen    - Globus         - Elsa - Riseria
                                         - Denner         - Jowa - Seba
                                         - Migrol         - Mibelle - Scana
                                         - Migrolino      - Micarna
                                         - LeShop

        Corporate-Funktionen (HR, Recht, Unternehmensentwicklung etc.)

        Shared Services (IT, Logistik, Immobilien etc.)

        Migros-Kulturprozent




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2


   Magazine zum Globus / Herren Globus




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Layout




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Kennzahlen MzG (Stand 01/2012)

 • 37 Filialen
 • 1 Verteilzentrum (Standort Otelfingen Zürich)
      • ca. 40 000 Lagerartikel
      • ca. 200 000 Durchlaufartikel/Jahr (Flowthrough, Crossdocking)
 • Ca. 800 000 Artikel (aktiv ca. 500 000)
 • Ca. 3500 Lieferanten weltweit




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Bruttoumsatz                     Brutto Verkaufsfläche
    710 Mio CHF (~ 590 Mio Euro)    60‘470 m2
         45 % Fashion
         26 % Delicatessa
         15 % Heim & Haushalt
         14 % Kosmetik

   Warenhäuser                      Vollzeitstellen
    14                              2670

   Bruttoumsatz                      Brutto Verkaufsfläche
    78,1 Mio CHF (~ 65 Mio Euro)    8‘780 m2 (netto)
         nur Fashion




   Verkaufsstellen                  Vollzeitstellen
    23                              260


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3


   Ausgangslage




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System- und Prozessübersicht MzG
                                              Stammdaten
                                              (Wagli, Artikel, Betriebe)
                                                                                   SAP Retail für Globus
                                              Umsätze                                                                                                                                 Artikel-
                                                                                  Stammdaten            Warengruppe Artikel/Preise Handelskalkulation Betriebe
                                                                                                        Sortiment Kalender Lieferanten/Kreditor Debitor/Kunde                          bilder
                              SAP                  Debitoren Kreditoren
                                                                                  Sortimente             Delicatessa, Parfümerie, Heim & Haushalt                            Stammaten
                              FICO                           Währung
                                                                                                         Damen, Lingerie, Herren , Kinder, Accessoires                       (Excel)          Apollo
  Kassenrapport aus PIPE




                                                   RW-Belege


                            Lieferanten           Bestellungen                       Zentrale                                      Verkaufsstellen
                                                  Bestände / Verkäufe
                                                          Artikeldaten                                Lieferung
                                                          Avis, Faktura           Einkaufsliste       Warenaug.                 Globus / Herren-Globus
                               MTRANS             Lieferant, Bestellung                               Retouren
                                (Import)
                                                      Bezugs-NKosten
                                                                                   saisonale          Clearing
                                                                                                                            Rayon 1-n              LMP            Gastro
                                                                                  Beschaffung                                                                                  Adressdaten
                                                                                                      Bestände                                                                                     TREX
                                                      Debit Notes
                                                                                  WE / Reprü          Inventur VZ                                                                                  ab FICO
                                                     (Gutschriften / Belast.
                                                      an Lieferanten)              NABR                                                          Bestellung
                                                                                                                                                                                                   (ZDB)
                                                                                                                              Bestellung                          Clearing
                                                                                                       Etiketten                 WE                 WE
                                                         Bestellung                Aktionen
                                                       Faktura                     Aufteiler                                   Bestände           Bestände        Verkauf       Umsysteme
                                                                                                      Kunden-                                     Clearing          DL
                                                    Stamm-/Planungs- und          Abschriften         Auftrag
                                                                                                                               Clearing                                         ohne SS zu SAP
                           SAP BW                                                 Liquidation
                                                    Bewegungsdaten                                                              Verkauf                                                   Party
                                                                                                        Faktura                                  Produktion
                           Planung         Pipe                                                                                   DL             Belieferung                             Service
                           Reporting                        Abverkäufe             Abverkauf                                                                                          Rezepte
                                                                                                     Umlagerungs-                                                                    Kalkulation
                                TLOG                                                                  workbench
                                Flatfile
                                                Abverkäufe                                                                                                                                Bio
                                    Bonus          Kassenrapport
                                    CRM                                                              Stammdaten                                                                         QM
                                                                                                                           Wareneingang              Etiketten-
                                                                                                     Bestellungen, Avis
                                    ZDP   Parcomat                             Stammdaten            Kommi-Aufträge        Bestandesbuchungen        Druck-                         Etiketten
                                    ZEP                                                                                                              Aufträge                       Eigenmarken
                                                                                                                           Pickmengen
Auswertungen                                          Visual Store         WMS
an div. Empfänger/                                    CPM - CPS
Systeme (Planung                                                                                  Logis Online
ISM, KSP)                                         TCPOS                                           - Lagerplatzverwaltung    - Wareneingang
                                                                                  Waage           - Kommissionierung        - Bestandesbuchungen
                                                        Kasse

                           M-Retail                                                                                                                                           14.01.2013 Seite 11
Integrierte Planung

                               Strat.                                           Slowseller- Mgmt
                        Unternehmensplanung
           IP                                                Aktionsplanung*     Abschriftenprofil
                         Finanz. Warenplanung                Kapazitätsplan*
                             Filialplanung                    und Abgleich      Slowseller-Analyse
   Wareneingangs-          Generische-Spezifikas
                                                             Konzeptionelle*
+ Sortiments-Planung    (Kennz./Verteilungsfunkt., etc)
                                                            Sortimentsplanung


                                                                                 Preisnachlässe /
                                                                                    Artikelliste
           OTB-Check                               Operative
                                              Sortimentsplanung                      ZRLIQVP
                                                (Einkaufsliste)                 Erlösminderungen




                                                                                 SAP-Retail
                                 Stammdaten                                      SAP-BW
            Aufteiler                                         Aktion             Individualisierungen
                                                                                 (nicht SAP-Standard)
                                           Beschaffung
                                                                                * In Konzeption




M-Retail                                                                               14.01.2013 Seite 12
Möglichkeiten zur Performanceverbesserung

    BW System                                                                                     Physische Datenablage

                                                                                          5
                                                                                       Netzwerk
         6            7      8      9
     Modellierung Datenbank CPU In-Memory                                                                   10
                                Technologie                                                           Disk Subsystem




                                5
                             Netzwerk



   Frontend System / Kunde




            1                        2                       3                           4
    Anforderungsprofil               PC                   Browser                     Benutzer



             Genossenschaft Migros Aare| Informatik| Competence Center gmSAPfrische
M-Retail                                                                                                               14.01.2013 Seite 13
Kosten / Nutzen

                                 Potential                 Massnahmen                  Kosten
      Frontend / Kunde
       Anforderungsprofil                  Redesign Templates, Reduktion                
       PC                                  Aktuelles PC-Modell mit Windows 7            
       Browser                             Internet Explorer 9                          
       Benutzer                            Wenig Einfluss im Planungsbereich
      Netzwerk
       Eingesetztes Equipment              Neuestes Equipment vorhanden
       Netzwerk Kapazitäten                Leitungen ausgebaut
      BW System
       Modellierung                        Jahrescubes etc.                             
       Datenbank                           Möglichkeiten sind ausgereizt
       CPU                                 Neueste CPU Generation
       In-Memory Technologie               Einsatz In-Memory Technologie                
                                             (BWA/HANA - Nov. ‘11 Ramp Up HANA)
      Physische Datenablage
       Disk Subsystem                      Ersetzt im September 2011


M-Retail                                                                         14.01.2013 Seite 14
4


   Umsetzung HANA




M-Retail            14.01.2013 Seite 15
Umsetzung HANA - Grobplanung

                                                                                                                  Stand 29.02.12

                                          Jahr              2011                                   2012
Inhalte                                   Monat         11        12         1   2        3   4    5      6   7     8        9        10
 A Entwicklung / Beschaffung                                           A1
    Proof of Concept
    Beschaffung Hardware                                                            A2
    Hardware-Aufbau


 B Realisierung
    Modellierung
    Datenübernahme
    Testing und Abnahme                                                                      B1

 C GoLive                                                                                     C1
    Rollout                                                                                                       C2
    Planung im BW durch MzG


MEILENSTEINE/ GREMIEN
A1: Entscheid RampUp
A2: Hardware geliefert und bereit
B1: Realisierung abgeschlossen
C1: GoLive
C2: Planungsabschluss



              Migros-Genossenschafts-Bund | M-Retail F&H | HANA für Globus                                              14.01.2013 | Seite 16
IBM - Hardware für GLOBUS (HANA)


           Hardware Konfiguration
           • S (7147-H2G) 0.25 TB   (Entwicklung)
           • M (7143-H2G) 0.5 TB    (Produktion)




M-Retail                                            14.01.2013 Seite 17
Umsetzung HANA

   • Realisierung
           • Paralleler Neuaufbau der BW-Umgebung mind. 7.3 SP 6 (inzwischen SP8)
               • Ermöglicht Parallelbetrieb (Notfallszenario)
               • Ersparte Releasewechsel auf Altsystem
               • Vergleichsmöglichkeit alt/neu
           • Hardwareinstallation durch IBM und Basis SAPCC F&H
           • Technische Implementierung HANA durch Basis SAP CC F&H, SAP und IBM
           • Applikatorische Implementierung (Modellierung und Datenübernahme) durch
             BW-Team SAPCC F&H und Beratungspartner retailsolutions
           • Tests durch Globus S&P und SAPCC F&H
   • Kosten
           • Anschaffungskosten vergleichbar mit Business Warehouse Accelerator (BWA)
           • Implementierung - Faktor 2  Innovation und Erfahrung für Migros Gruppe
M-Retail                                                                      14.01.2013 Seite 18
5


   Messergebnisse HANA produktiv




M-Retail                           14.01.2013 Seite 19
SAP HANA live bei der Migros




                  Analysen/
                  Reporting




M-Retail                        14.01.2013 Seite 20
Aktionsauswertung




   HANA:        01‘00‘‘
   Legacy BW:   07‘25‘‘
   Faktor:      7.41



M-Retail                  14.01.2013 Seite 21
Lieferantenauswertung




    HANA:        00‘17‘‘
    Legacy BW:   22‘30‘‘
    Faktor:      79.41


M-Retail                   14.01.2013 Seite 22
Top N Artikel




   HANA:        00‘08‘‘
   Legacy BW:   04‘30‘‘
   Faktor:      33.75



M-Retail                  14.01.2013 Seite 23
Umsatz pro Verkäufer




  HANA:        00‘08‘‘
  Legacy BW:   00‘20‘‘
  Faktor:      2.5


M-Retail                 14.01.2013 Seite 24
SAP HANA live bei der Migros




                  Planung




M-Retail                        14.01.2013 Seite 25
Warengruppenplanung




   HANA      11,4 sec
   Legacy    47,7 sec
   Faktor:   4.2

M-Retail                14.01.2013 Seite 26
Wechsel Planart WGR Semester




  HANA      9.8 sec
  Legacy    35,2 sec
  Faktor:   3.6



M-Retail                        14.01.2013 Seite 27
6

           Zusammenfassung
                  +
              Next Steps




M-Retail                     14.01.2013 Seite 28
Facts - Ramp Up «HANA für MzG»

  Technisch
        Mehr als 250 Hinweise eingespielt (Grossteil für BW-Release 7.3)
        Mehr als 40 OSS-Meldungen
        Ca. 100 PT interner Projektaufwand ; Ca. 25 PT externer Projektaufwand
       • Altes BW System: Globus DB Anteil ca. 580GB (bereinigt)
       • HANA DB ca. 130 GB  Komprimierungsfaktor: ~ 3-5



  Allgemein
        Installation von HANA im Ramp Up nicht ganz reibungslos (laufend neue
         Hinweise  aktuell HANA Revision 38 installiert)
        Komprimierungsfaktor 3~5 spart Lizenz- und Hardwarekosten




M-Retail                                                                     14.01.2013 Seite 29
Highlights

    Organisatorisch
            Kurze Durchlaufzeit  2 Monate ab Lieferung Hardware (20.02.12 – 16.04.12)
            Sehr gute Zusammenarbeit der Partner und der Migros-internen Stellen
                IBM  Hardware
                retailsolutions  Beratung
                SAP  Ramp Up Coach (kurze Antwort- resp. Durchlaufzeiten)
                MITS SAPCC F&H  Projektleitung und Umsetzung
                Globus S&P  Test und Abnahme


    Technik
            Komplexe Modellierungen zur Performanceverbesserung werden hinfällig
            Deutlicher Performancegewinn bietet neue Möglichkeiten (POS, Slowseller, etc.)
            Layerarchitektur (Layered Scalable Architecture) muss zukünftig hinterfragt
             werden  Lizenzmodell HANA basiert auf Datenmenge (64 Gigabyte/Lizenz)


M-Retail                                                                        14.01.2013 Seite 30
Next Steps

    Seit Go Live 2 weitere Migros-Unternehmen erfolgreich auf HANA
    Überarbeitung der Reports bzgl. Datenbegrenzung
    Rückbau komplexer Datenmodelle (z.B. Jahrescubes)
    Überarbeitung Schichtenmodell (LSA)
    Weitere Einsatzmöglichkeiten / -gebiete werden geprüft resp. sind bereits in Arbeit




M-Retail                                                                       14.01.2013 Seite 31
Fazit

    «HANA hält was es verspricht»
    Wir können heute im BW Abläufe angehen, an die wir uns früher nicht herangetraut
     hätten
    HANA kann definitiv Lösungsansatz für weitere Performanceprobleme sein (EKL,
     Tabellen, POS, Business Suite, etc.)
    «HANA ist (nur) die technische Innovation, wichtiger sind aus unserer Sicht die
     neuen Möglichkeiten die durch HANA in den Business Prozessen entstehen»




M-Retail                                                                       14.01.2013 Seite 32
Beteiligte Unternehmen



           Migros IT Services             Implementierung                     retailsolutions
       Projektverantwortung & Durchführung
       Installation Software, Hardware             Beratungsunterstützung
       Datenübernahme                              Funktions-/Intergrationstests
       Test u. Abnahme mit S&P Globus / Go Live




      Hardware                                     Software
      Installation und Dienstleistung              Ramp Up Coach




           IBM                           Hardware/Software                              SAP




M-Retail                                                                              14.01.2013 Seite 33
M-Retail   14.01.2013 Seite 34
Vielen
      Dank!

M-Retail       14.01.2013 Seite 35

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Reporting und Planung bei Globus

  • 1. Magazine zum Globus, ein Unternehmen der Migros Gruppe, setzt bei Planung und Reporting auf HANA - Erfahrungsbericht Ramp Up Projekt - Alexander Weiss – Migros IT Services SAPCC F&H, 17.01.2013 M-Retail 14.01.2013 Seite 1
  • 2. 1 Die Migros 2 Magazine zum Globus / Herren Globus 3 Ausgangslage 4 Umsetzung HANA 5 Messergebnisse HANA produktiv 6 Zusammenfassung und next Steps M-Retail 14.01.2013 Seite 2
  • 3. 1 Die M-Retail 14.01.2013 Seite 3
  • 4. Die Migros - ein Schweizer Unternehmen M-Retail 14.01.2013 Seite 4
  • 5. Die Migros-Gruppe Die Geschäftsfelder Strategische Genoss. Handel Industrie & Finanzdienst- Reisen Geschäftsfelder Detailhandel Grosshandel leistungen - SM/VM - Office World - Bina - Midor - Migros Bank - Hotelplan Geschäfts- - Gastronomie - Ex Libris - Delica - Mifa einheiten - Fachmärkte - Interio - Frey - Mifroma - Freizeitanlagen - Globus - Elsa - Riseria - Denner - Jowa - Seba - Migrol - Mibelle - Scana - Migrolino - Micarna - LeShop Corporate-Funktionen (HR, Recht, Unternehmensentwicklung etc.) Shared Services (IT, Logistik, Immobilien etc.) Migros-Kulturprozent M-Retail 14.01.2013 Seite 5
  • 6. 2 Magazine zum Globus / Herren Globus M-Retail 14.01.2013 Seite 6
  • 7. Layout M-Retail 14.01.2013 Seite 7
  • 8. Kennzahlen MzG (Stand 01/2012) • 37 Filialen • 1 Verteilzentrum (Standort Otelfingen Zürich) • ca. 40 000 Lagerartikel • ca. 200 000 Durchlaufartikel/Jahr (Flowthrough, Crossdocking) • Ca. 800 000 Artikel (aktiv ca. 500 000) • Ca. 3500 Lieferanten weltweit M-Retail 14.01.2013 Seite 8
  • 9. Bruttoumsatz Brutto Verkaufsfläche  710 Mio CHF (~ 590 Mio Euro)  60‘470 m2  45 % Fashion  26 % Delicatessa  15 % Heim & Haushalt  14 % Kosmetik Warenhäuser Vollzeitstellen  14  2670 Bruttoumsatz Brutto Verkaufsfläche  78,1 Mio CHF (~ 65 Mio Euro)  8‘780 m2 (netto)  nur Fashion Verkaufsstellen Vollzeitstellen  23  260 M-Retail 14.01.2013 | Seite 9
  • 10. 3 Ausgangslage M-Retail 14.01.2013 Seite 10
  • 11. System- und Prozessübersicht MzG Stammdaten (Wagli, Artikel, Betriebe) SAP Retail für Globus Umsätze Artikel- Stammdaten Warengruppe Artikel/Preise Handelskalkulation Betriebe Sortiment Kalender Lieferanten/Kreditor Debitor/Kunde bilder SAP Debitoren Kreditoren Sortimente Delicatessa, Parfümerie, Heim & Haushalt Stammaten FICO Währung Damen, Lingerie, Herren , Kinder, Accessoires (Excel) Apollo Kassenrapport aus PIPE RW-Belege Lieferanten Bestellungen Zentrale Verkaufsstellen Bestände / Verkäufe Artikeldaten Lieferung Avis, Faktura Einkaufsliste Warenaug. Globus / Herren-Globus MTRANS Lieferant, Bestellung Retouren (Import) Bezugs-NKosten saisonale Clearing Rayon 1-n LMP Gastro Beschaffung Adressdaten Bestände TREX Debit Notes WE / Reprü Inventur VZ ab FICO (Gutschriften / Belast. an Lieferanten) NABR Bestellung (ZDB) Bestellung Clearing Etiketten WE WE Bestellung Aktionen Faktura Aufteiler Bestände Bestände Verkauf Umsysteme Kunden- Clearing DL Stamm-/Planungs- und Abschriften Auftrag Clearing ohne SS zu SAP SAP BW Liquidation Bewegungsdaten Verkauf Party Faktura Produktion Planung Pipe DL Belieferung Service Reporting Abverkäufe Abverkauf Rezepte Umlagerungs- Kalkulation TLOG workbench Flatfile Abverkäufe Bio Bonus Kassenrapport CRM Stammdaten QM Wareneingang Etiketten- Bestellungen, Avis ZDP Parcomat Stammdaten Kommi-Aufträge Bestandesbuchungen Druck- Etiketten ZEP Aufträge Eigenmarken Pickmengen Auswertungen Visual Store WMS an div. Empfänger/ CPM - CPS Systeme (Planung Logis Online ISM, KSP) TCPOS - Lagerplatzverwaltung - Wareneingang Waage - Kommissionierung - Bestandesbuchungen Kasse M-Retail 14.01.2013 Seite 11
  • 12. Integrierte Planung Strat. Slowseller- Mgmt Unternehmensplanung IP Aktionsplanung* Abschriftenprofil Finanz. Warenplanung Kapazitätsplan* Filialplanung und Abgleich Slowseller-Analyse Wareneingangs- Generische-Spezifikas Konzeptionelle* + Sortiments-Planung (Kennz./Verteilungsfunkt., etc) Sortimentsplanung Preisnachlässe / Artikelliste OTB-Check Operative Sortimentsplanung ZRLIQVP (Einkaufsliste) Erlösminderungen SAP-Retail Stammdaten SAP-BW Aufteiler Aktion Individualisierungen (nicht SAP-Standard) Beschaffung * In Konzeption M-Retail 14.01.2013 Seite 12
  • 13. Möglichkeiten zur Performanceverbesserung BW System Physische Datenablage 5 Netzwerk 6 7 8 9 Modellierung Datenbank CPU In-Memory 10 Technologie Disk Subsystem 5 Netzwerk Frontend System / Kunde 1 2 3 4 Anforderungsprofil PC Browser Benutzer Genossenschaft Migros Aare| Informatik| Competence Center gmSAPfrische M-Retail 14.01.2013 Seite 13
  • 14. Kosten / Nutzen Potential Massnahmen Kosten Frontend / Kunde  Anforderungsprofil  Redesign Templates, Reduktion   PC  Aktuelles PC-Modell mit Windows 7   Browser  Internet Explorer 9   Benutzer  Wenig Einfluss im Planungsbereich Netzwerk  Eingesetztes Equipment  Neuestes Equipment vorhanden  Netzwerk Kapazitäten  Leitungen ausgebaut BW System  Modellierung  Jahrescubes etc.   Datenbank  Möglichkeiten sind ausgereizt  CPU  Neueste CPU Generation  In-Memory Technologie  Einsatz In-Memory Technologie  (BWA/HANA - Nov. ‘11 Ramp Up HANA) Physische Datenablage  Disk Subsystem  Ersetzt im September 2011 M-Retail 14.01.2013 Seite 14
  • 15. 4 Umsetzung HANA M-Retail 14.01.2013 Seite 15
  • 16. Umsetzung HANA - Grobplanung Stand 29.02.12 Jahr 2011 2012 Inhalte Monat 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Entwicklung / Beschaffung A1  Proof of Concept  Beschaffung Hardware A2  Hardware-Aufbau B Realisierung  Modellierung  Datenübernahme  Testing und Abnahme B1 C GoLive C1  Rollout C2  Planung im BW durch MzG MEILENSTEINE/ GREMIEN A1: Entscheid RampUp A2: Hardware geliefert und bereit B1: Realisierung abgeschlossen C1: GoLive C2: Planungsabschluss Migros-Genossenschafts-Bund | M-Retail F&H | HANA für Globus 14.01.2013 | Seite 16
  • 17. IBM - Hardware für GLOBUS (HANA) Hardware Konfiguration • S (7147-H2G) 0.25 TB (Entwicklung) • M (7143-H2G) 0.5 TB (Produktion) M-Retail 14.01.2013 Seite 17
  • 18. Umsetzung HANA • Realisierung • Paralleler Neuaufbau der BW-Umgebung mind. 7.3 SP 6 (inzwischen SP8) • Ermöglicht Parallelbetrieb (Notfallszenario) • Ersparte Releasewechsel auf Altsystem • Vergleichsmöglichkeit alt/neu • Hardwareinstallation durch IBM und Basis SAPCC F&H • Technische Implementierung HANA durch Basis SAP CC F&H, SAP und IBM • Applikatorische Implementierung (Modellierung und Datenübernahme) durch BW-Team SAPCC F&H und Beratungspartner retailsolutions • Tests durch Globus S&P und SAPCC F&H • Kosten • Anschaffungskosten vergleichbar mit Business Warehouse Accelerator (BWA) • Implementierung - Faktor 2  Innovation und Erfahrung für Migros Gruppe M-Retail 14.01.2013 Seite 18
  • 19. 5 Messergebnisse HANA produktiv M-Retail 14.01.2013 Seite 19
  • 20. SAP HANA live bei der Migros Analysen/ Reporting M-Retail 14.01.2013 Seite 20
  • 21. Aktionsauswertung HANA: 01‘00‘‘ Legacy BW: 07‘25‘‘ Faktor: 7.41 M-Retail 14.01.2013 Seite 21
  • 22. Lieferantenauswertung HANA: 00‘17‘‘ Legacy BW: 22‘30‘‘ Faktor: 79.41 M-Retail 14.01.2013 Seite 22
  • 23. Top N Artikel HANA: 00‘08‘‘ Legacy BW: 04‘30‘‘ Faktor: 33.75 M-Retail 14.01.2013 Seite 23
  • 24. Umsatz pro Verkäufer HANA: 00‘08‘‘ Legacy BW: 00‘20‘‘ Faktor: 2.5 M-Retail 14.01.2013 Seite 24
  • 25. SAP HANA live bei der Migros Planung M-Retail 14.01.2013 Seite 25
  • 26. Warengruppenplanung HANA 11,4 sec Legacy 47,7 sec Faktor: 4.2 M-Retail 14.01.2013 Seite 26
  • 27. Wechsel Planart WGR Semester HANA 9.8 sec Legacy 35,2 sec Faktor: 3.6 M-Retail 14.01.2013 Seite 27
  • 28. 6 Zusammenfassung + Next Steps M-Retail 14.01.2013 Seite 28
  • 29. Facts - Ramp Up «HANA für MzG»  Technisch  Mehr als 250 Hinweise eingespielt (Grossteil für BW-Release 7.3)  Mehr als 40 OSS-Meldungen  Ca. 100 PT interner Projektaufwand ; Ca. 25 PT externer Projektaufwand • Altes BW System: Globus DB Anteil ca. 580GB (bereinigt) • HANA DB ca. 130 GB  Komprimierungsfaktor: ~ 3-5  Allgemein  Installation von HANA im Ramp Up nicht ganz reibungslos (laufend neue Hinweise  aktuell HANA Revision 38 installiert)  Komprimierungsfaktor 3~5 spart Lizenz- und Hardwarekosten M-Retail 14.01.2013 Seite 29
  • 30. Highlights  Organisatorisch  Kurze Durchlaufzeit  2 Monate ab Lieferung Hardware (20.02.12 – 16.04.12)  Sehr gute Zusammenarbeit der Partner und der Migros-internen Stellen  IBM  Hardware  retailsolutions  Beratung  SAP  Ramp Up Coach (kurze Antwort- resp. Durchlaufzeiten)  MITS SAPCC F&H  Projektleitung und Umsetzung  Globus S&P  Test und Abnahme  Technik  Komplexe Modellierungen zur Performanceverbesserung werden hinfällig  Deutlicher Performancegewinn bietet neue Möglichkeiten (POS, Slowseller, etc.)  Layerarchitektur (Layered Scalable Architecture) muss zukünftig hinterfragt werden  Lizenzmodell HANA basiert auf Datenmenge (64 Gigabyte/Lizenz) M-Retail 14.01.2013 Seite 30
  • 31. Next Steps  Seit Go Live 2 weitere Migros-Unternehmen erfolgreich auf HANA  Überarbeitung der Reports bzgl. Datenbegrenzung  Rückbau komplexer Datenmodelle (z.B. Jahrescubes)  Überarbeitung Schichtenmodell (LSA)  Weitere Einsatzmöglichkeiten / -gebiete werden geprüft resp. sind bereits in Arbeit M-Retail 14.01.2013 Seite 31
  • 32. Fazit  «HANA hält was es verspricht»  Wir können heute im BW Abläufe angehen, an die wir uns früher nicht herangetraut hätten  HANA kann definitiv Lösungsansatz für weitere Performanceprobleme sein (EKL, Tabellen, POS, Business Suite, etc.)  «HANA ist (nur) die technische Innovation, wichtiger sind aus unserer Sicht die neuen Möglichkeiten die durch HANA in den Business Prozessen entstehen» M-Retail 14.01.2013 Seite 32
  • 33. Beteiligte Unternehmen Migros IT Services Implementierung retailsolutions  Projektverantwortung & Durchführung  Installation Software, Hardware  Beratungsunterstützung  Datenübernahme  Funktions-/Intergrationstests  Test u. Abnahme mit S&P Globus / Go Live  Hardware  Software  Installation und Dienstleistung  Ramp Up Coach IBM Hardware/Software SAP M-Retail 14.01.2013 Seite 33
  • 34. M-Retail 14.01.2013 Seite 34
  • 35. Vielen Dank! M-Retail 14.01.2013 Seite 35