Das Dokument beschreibt die Herausforderungen und Strategien der Piratenpartei, um sich politisch zu integrieren, ohne ihre Identität zu verlieren. Es thematisiert Risiken wie die Verwässerung ihrer Ziele und die Notwendigkeit, eine klare Ideologie und Vision zu entwickeln. Zudem wird auf die Bedeutung von professioneller Unterstützung und der Zusammenarbeit mit sozialen Bewegungen hingewiesen, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten.

1. Valentine Bianki
Die Mission der Piraten: Politik ändern, Ideale behalten
Piraten und das politische System:
Nicht Teil davon werden sondern ein neues System
entwickeln
Report for presentation at
the Pirate Parties International conference 2012
(German translation by Ivica Juresa, Pirate Party Germany)

2. Valentine Bianki
— Ph.D. in political psychology
— Senior scientist Department of Political Science, St. Petersburg State University, Russia
— Political consultant and researcher in political strategies and party-building
(Russia, Ukraine, Kazakhstan, ...)
— Co-founder of e-Democracy Development Fund, Russia
Hello from the Dark Side of the Force! :-)

3. Warum sich ein Blick von extern lohnt:
1. Ein externer Blick lohnt sich auch dann
wenn man später entscheidet das Gegenteil zu
tun.
2. Als Diskussionsgrundlage wie die Piraten ?
ihre Identität behalten können während sie
sich in die Politik integrieren.
3. Um mögliche „Wachstumsschmerzen“
vorher zu sehen.

4. Struktur:
Situation/Risiken/Ideen in 12 Kapiteln:
1. Ziele
2. Ideologie
3. Fundraising
4. Hierarchien
5. Programmvereinheitlichung
6. Personal und Motivation
7. Vision eines idealen politischen Systems
8. Entwicklungsdynamik und der Effekt neu zu sein
9. Partner
10. Wie sieht uns der Wähler?
11. Geostrategie
12. Eine Partei als Bewegung (Die Falle “die Partei ist Teil von….”)
Schluß Betrachtung: Tipps für die Piraten

5. 1. Ziele
Situation:
— Gewachsen von einem Ziel (Problem hin zu 10 Zielen (in 2009)
mit dem Copyright — 2006)

6. 1. Ziele
Situation: — Gewachsen von einem Ziel (Problem mit dem Copyright — 2006) bis zu 10 Zielen (in 2009)
Risko:
— Fokus auf nur ein Ziel ermöglicht keinen — Brand-Extension kann zur
Wählerzuwachs und macht es leicht von Verwässerung führen und
anderen Parteien abgefangen zu werden damit zum Verlust der
Unterstützer

7. 1. Objectives
Situation: — Gewachsen von einem Ziel (Problem mit dem Copyright — 2006) bis zu 10 Zielen (in 2009)
Risko: — Fokus auf nur ein Ziel ermöglicht keinen Wählerzuwachs und macht es leicht von anderen Parteien abgefangen zu
werden
— Brand-Extension kann zur Verwässerung führen und damit zum Verlust der Unterstützer
Idee:
— Jeder Pirat sollte in der Lage — Priorität auf „e-Demokratie“:
sein alles an Hand eines „Piraten- alle Bürger nehmen an den
Steuerrades“ einfach erklären zu Diskussionen teil und entscheiden
können selbstständig jede Frage

8. 2. Ideologie
Situation:
— Piraten nennen sich Ideologie-frei (“no politics, only policies”).

9. 2. Ideology
Situation: — Piraten nennen sich Ideologie-frei (“no politics, only policies”).
Risko:
— Ideologie ist die Natur von Politik, sie zu ignorieren heißt die Intellektuellen zu vertreiben.

10. 2. Ideologie
Situation: — Piraten nennen sich Ideologie-frei (“no politics, only policies”).
Risko: — Ideologie ist die Natur von Politik, sie zu ignorieren heißt die Intellektuellen zu vertreiben.
Ideen:
— “Wir sind nicht Politiker, wir sind
Piraten”
—“Neue Linksliberale” – weil wir für
gleichberechtigen Zugang zu Information
und der Verteilung diesen Informations-
reichtums sind.

11. 3. Fundraising
Situation:
— “Angst vor Geld” (Angst davor kommerzialisiert zu werden).

12. 3. Fundraising
Situation: — “Angst vor Geld” (Angst davor kommerzialisiert zu werden).
Risko:
— Die Erweiterung der politischen Aktivitäten auf allen Ebenen braucht einen nennenswerten
Anteil professioneller Arbeit

13. 3. Fundraising
Situation: — “Fear of money” (fear of the commercialization).
Risiko: — Die Erweiterung der politischen Aktivitäten auf allen Ebenen braucht einen nennenswerten Anteil
professioneller Arbeit
Ideen:
— “Eine Milliarde von Zuckerberg” (um
Sponsoren von den IT-players zu gewinnen.)
— “Unterschreibe hier für Spenden”
— „Piraten-Geschäfte” gründen, z.B.
„Paranoia Geschäft“

14. 4. Hierarchien
Situation:
— Vollkommene Unabhängigkeit

15. 4. Hierarchien
Situation: — Vollkommene Unabhängigkeit
Risko:
— Die Koordination der Aktivitäten führt zu mehr
Bürokratie und möglichen Monopolen ;
— Versuch Piraten zu benutzen;
— Wer verantwortet die Brand identity?

16. 4. Hierarchy
Situation: — Vollkommene Unabhängigkeit
Risiko: — Die Koordination der Aktivitäten führt zu mehr Bürokratie und möglichen Monopolen ; — Versuch Piraten zu
benutzen; — Wer verantwortet die Brand identity?
Ideen:
— Entwicklung von grösserer Repräsentanz, die
nicht auf die Anzahl von Parteimitgliedern
basiert, sondern auf die Zahl der Unterstützer
der Bewegung
— Entwicklung eines Mechanismus wie man
Konflikte löst

17. 5. Programmvereinheitlichung
Situation:
— Zusätzlich zu den Grundzielen definiert jede Struktur eine Programme inkl. der
Wahlprogramme

18. 5. Programmvereinheitlichung
Situation: Zusätzlich zu den Grundzielen definiert jede Struktur eine Programme inkl. der Wahlprogramme
Risko:
— Programm-Konflikte zwischen
unterschiedlichen Gliederungen können Wähler
eventuell abschrecken
— Eine Einschränkung der
Verantwortlichkeit für ein Programm könnte
die Piratenbewegung spalten welches
wiederum das Image der Piraten
verschlechtern könnte.

19. 5. Programmvereinheitlichung
Situation: Zusätzlich zu den Grundzielen definiert jede Struktur eine Programme inkl. der Wahlprogramme
Risiko: — Programm-Konflikte zwischen unterschiedlichen Gliederungen können Wähler eventuell abschrecken — Eine
Einschränkung der Verantwortlichkeit für ein Programm könnte die Piratenbewegung spalten welches wiederum das Image
der Piraten verschlechtern könnte.
Ideen:
— Auf jeder Ebene werden die Grenzen der Unabhängigkeit definiert.

20. 6. Personal und Motivation
Situation:
— Auswahl basiert darauf wer — Kein Budget verfügbar, die einzige
aktiv ist, nicht darauf wer „Profi“ Möglichkeit um Geld zu bekommen, ist
dafür wäre in Parlamente einzuziehen

21. 6. Personal und Motivation
Situation: — Auswahl basiert darauf wer aktiv ist, nicht darauf wer „Profi“ dafür wäre
— Kein Budget verfügbar, die einzige Möglichkeit um Geld zu bekommen, ist in Parlamente
einzuziehen
Risko:
— Fehler da man keine Fachkräfte — Altersunterschied zwischen
verwendet Führungspersonal und Rest
der Mitglieder kann den
Zusammenhalt
beeinträchtigen

22. 6. Personal und Motivation
Situation: — — Auswahl basiert darauf wer aktiv ist, nicht darauf wer „Profi“ dafür wäre
— Kein Budget verfügbar, die einzige Möglichkeit um Geld zu bekommen, ist in Parlamente einzuziehen
Risiko: — Fehler da man keine Profis verwendet — Altersunterschied zwischen Führungspersonal und Rest der Mitglieder
kann den Zusammenhalt beeinträchtigen
Ideen:
— Kriterien wie man bezahlte Fachkräfte — Überwachung wie sich die
verwenden kann Partei altersstrukturell als
auch sozialstrukturell
entwickelt

23. 7. Vision eines idealen politischen Systems
Situation:
— Piraten habe keine Vision (es gibt nur “Piraten und Bürger gegen das politische System”)
?
? ?
?

24. 7. Vision eines idealen politischen Systems
Situation: — Piraten habe keine Vision (es gibt nur “Piraten und Bürger gegen das politische System”)
Risko:
?
— Wähler wollen eine — In 3 bis 5 Jahren verlieren die Piraten den
ganzheitlichen Sicht sehen. Sie Neufaktor, d.h. jetzt ist die Zeit um eine solide
müssen sehen “was sein wird”, Basis zu bilden
ansonsten werden sie die Geduld
verlieren

25. 7. Vision eines idealen politischen Systems
Situation: — Piraten habe keine Vision (es gibt nur “Piraten und Bürger gegen das politische System”)
Risiko: — Wähler wollen eine ganzheitlichen Sicht sehen. Sie müssen sehen “was sein wird”, ansonsten werden sie die
Geduld verlieren; — In 3 bis 5 Jahren verlieren die Piraten den Neufaktor, d.h. jetzt ist die Zeit um eine solide Basis
zu bilden
Ideen:
— Die Theorie des Sozialvertrags als
Grundlage!
Die Grundlage kann auch “gesponserte
Delegationssysteme“ enthalten.

26. 8. Entwicklungsdynamik und der Effekt neu zu sein
Situation:
— Superschnelle Entwicklung

27. 8. Entwicklungsdynamik und der Effekt neu zu sein
Situation: — Superschnelle Entwicklung
Risko:
— “Anhänger die dem Neuen folgen” werden bald weniger

28. 8. Entwicklungsdynamik und der Effekt neu zu sein
Situation: — Superschnelle Entwicklung
Risiko:— “Anhänger die dem Neuen folgen” werden bald weniger
Ideen:
— Man kann vorhersagen das das Interesse nachlassen wird, daher sollte man zumindest ein
Ziel erreicht haben

29. 9. Partners
Situation:
— Sozialdemokraten haben Gewerkschaften. Piraten habe keine Partner.
?

30. 9. Partner
Situation: — Sozialdemokraten haben Gewerkschaften. Piraten habe keine Partner.
Risko:
— Alleiniger Wachstum (ohne sonstige soziale Organisationen) können das Image verringern

31. 9. Partner
Situation: — Sozialdemokraten haben Gewerkschaften. Piraten habe keine Partner.
Risko: — Alleiniger Wachstum (ohne sonstige soziale Organisationen) können das Image verringern
Ideen:
— „Kreativ-Organisationen“ involvieren;
— Unterstützung und Weiterentwicklung von Bewegungen (“gegen ACTA”), und für diese die
technische Expertise und Knowhow liefern
— Piraten zu Experten in vielen Bereichen entwickeln und dementsprechend diese einsetzen

32. 10. Wie sieht uns der Wähler?
Situation:
“Neue Leute” “Wir sind keine Politiker, wir sind Piraten”
“Neue
Themen”
“Cool”
“Lustig”
“Wir haben keine Interessen, wir haben
“Gegen Copyright Monopole” Ziele”
“Gegen die Staatskontrolle, für die Bürger”

33. 10. Wie sieht uns der Wähler?
Situation: — “Neue Leute”, “Neue Themen”, “Lustig”, “Cool”, “Gegen Copyright Monopole”, “gegen
Staatskontrolle, für die Bürger”, “wir haben keine Interessen, wir haben Ziele”, “wir sind keine Politiker, wir
sind Piraten”
Risko:
— Verlust des “Neu” sein;
— Enttäuschung darüber das Ziele nicht schnell erreicht
werden;
— Piraten werden wahrgenommen als weit weg von
sozialen und wirtschaftlichen Problemen;
— Die Versuchung nur einen einfachen Weg von „wir
sind anders“ zu vermarkten.

34. 10. Electoral positioning
Situation: — ““Neue Leute”, “Neue Themen”, “Lustig”, “Cool”, “Gegen Copyright Monopole”, “gegen Staatskontrolle, für die
Bürger”, “wir haben keine Interessen, wir haben Ziele”, “wir sind keine Politiker, wir sind Piraten”
Risko: — Verlust des “Neu” sein; — Enttäuschung darüber das Ziele nicht schnell erreicht werden; — Piraten werden
wahrgenommen als weit weg von sozialen und wirtschaftlichen Problemen; — Die Versuchung nur einen einfachen Weg
von „wir sind anders“ zu vermarkten.
Ideen:
— Vermeidung das man sich nur mit dem Thema „Information“ beschäftigt;
— Keine vereinfachte „wir sind anders“ Vermarktung;
— Zusammenarbeit mit vielen anderen Bürgerbewegungen;
- Balance halten zwischen „lustig sein“ und „ernsthaft sein“ (seriöse Artikel und brillante
Aktionen);
— Anonymus als „militärischer Arm“ der Piraten
Diff.marketing
Fun
Information Issues on soc/ec. topics

35. 11. Geostrategie
Situation:
— Die Bewegung verbreitet sich abhängig von den Initiativen vor Ort

36. 11. Geostrategie
Situation: — Die Bewegung verbreitet sich abhängig von den Initiativen vor Ort
Risko:
— Ohne eine globale Präsenz leidet die Effizienz politische Ziele zu erreichen
Keine globale
Präsenz bedeutet
keinen Einfluß
und keine Ideen-
weiterreichung

37. 11. Geostrategie
Situation: — Die Bewegung verbreitet sich abhängig von den Initiativen vor Ort
Risko: — Ohne eine globale Präsenz leidet die Effizienz politische Ziele zu erreichen
Ideen:
— “Franchise Unterstützung“, Einrichtung von
Mentoren und „einfügen„ von on-line & off-line
Bereichen
— Veranstaltung von „Road-shows“ (zumindest
online) die die Möglichkeiten für Aktivisten
aufzeigt in allen Regionen und Ländern die bisher
nicht erreicht wurden

38. 12. Eine Partei als Bewegung (Die Falle “die Partei ist Teil von….”)
Situation:
— Die Partei gewinnt Macht und Einfluß in drei Schritten: Annahme eines Problems, Versuch
jeden zu überzeugen, gewinne statt 1% 10% bei den Wahlen

39. 12. Eine Partei als Bewegung (Die Falle “die Partei ist Teil von….”)
Situation: — Die Partei gewinnt Macht und Einfluß in drei Schritten: Annahme eines Problems, Versuch
jeden zu überzeugen, gewinne statt 1% 10% bei den Wahlen
Risko:
— Politische Spiele in den Parlamenten spielen
— Einstiegshürden (z.B. 5% Hürde)
— Was dann tatsächlich „geliefert“ wird
— “Der Test wirklich zu regieren”

40. 12. Political party as a movement strategy (trap "the party as part of ")
Situation: — Die Partei gewinnt Macht und Einfluß in drei Schritten: Annahme eines Problems, Versuch jeden zu
überzeugen, gewinne statt 1% 10% bei den Wahlen
Risko: — Politische Spiele in den Parlamenten spielen, — Einstiegshürden (z.B. 5% Hürde), — Was dann tatsächlich
„geliefert“ wird, — “Der Test wirklich zu regieren”
Ideen:
— Die Partei als „Avantgarde“ der Bewegung
— Die Partei sollte nur Teil des politischen Systems werden, wenn sie glaubt ihre
Ziele auch in der Praxis umsetzen zu können. Sie sollte der Mittelpunkt der
Kommunikation zwischen den Bürgern, den politischen Parteien, den Medien,
Vorständen, usw. sein.

41. The power for change
Traditionelle
Politische Medien und
Parteien social media
Gesellschaft

42. The power for change
Traditionelle
Politische Medien und
Parteien social media
?
Einfach eine
weitere
Partei
werden? Gesellschaft

43. The power for change
Traditionelle
Politische Medien und
Parteien social media
Ein neuer Weg der
Kommunikation
werden!
Gesellschaft

44. Schluß Betrachtung:
Tipps für die Piraten

45. Schluß Betrachtung: Tipps für die Piraten
1. Technik ändert sich schneller als Leute. Daher vorsichtig sein um die Bevölkerung
nicht zu sehr hinter sich zu lassen.

46. Schluß Betrachtung: Tipps für die Piraten
1. Technik ändert sich schneller als Leute. Daher vorsichtig sein um die Bevölkerung nicht zu sehr hinter sich zu lassen.
2. Politik ist nicht zufällig so organisiert wie sie ist – der Grund liegt in der
menschlichen Psychologie.

47. Schluß Betrachtung: Tipps für die Piraten
1. Technik ändert sich schneller als Leute. Daher vorsichtig sein um die Bevölkerung nicht zu sehr hinter sich zu lassen.
2. Politik ist nicht zufällig so organisiert wie sie ist – der Grund liegt in der menschlichen Psychologie.
3. „Mann“ ist schwach. Daher muß sichergestellt werden, daß bei der Planung wie sich
die Piraten globalisieren keine Führer versuchen für sich selber Positionen zu
definieren.

48. Schluß Betrachtung: Tipps für die Piraten
1. Technik ändert sich schneller als Leute. Daher vorsichtig sein um die Bevölkerung nicht zu sehr hinter sich zu lassen.
2. Politik ist nicht zufällig so organisiert wie sie ist – der Grund liegt in der menschlichen Psychologie.
3. „Mann“ ist schwach. Daher muß sichergestellt werden, daß bei der Planung wie sich die Piraten globalisieren keine
Führer versuchen für sich selber Positionen zu definieren.
4. Arbeit ohne Fachkräfte ist nicht der beste Weg um Ziele zu erreichen 

49. Schluß Betrachtung: Tipps für die Piraten
1. Technik ändert sich schneller als Leute. Daher vorsichtig sein um die Bevölkerung nicht zu sehr hinter sich zu lassen.
2. Politik ist nicht zufällig so organisiert wie sie ist – der Grund liegt in der menschlichen Psychologie..
3. „Mann“ ist schwach. Daher muß sichergestellt werden, daß bei der Planung wie sich die Piraten globalisieren keine
Führer versuchen für sich selber Positionen zu definieren.
4. Arbeit ohne Fachkräfte ist nicht der beste Weg um Ziele zu erreichen 
5. Die erste Welle „Piratenmode“ ist zeitlich limitiert

50. Schluß Betrachtung: Tipps für die Piraten
1. Technik ändert sich schneller als Leute. Daher vorsichtig sein um die Bevölkerung nicht zu sehr hinter sich zu lassen.
2. Politik ist nicht zufällig so organisiert wie sie ist – der Grund liegt in der menschlichen Psychologie.
3. „Mann“ ist schwach. Daher muß sichergestellt werden, daß bei der Planung wie sich die Piraten globalisieren keine
Führer versuchen für sich selber Positionen zu definieren.
4. Arbeit ohne Fachkräfte ist nicht der beste Weg um Ziele zu 5. Die erste Welle „Piratenmode“ ist zeitlich limitiert.
erreichen 
6. Um ihre Grundziele zu erreichen brauchen die Piraten eine „sanfte“ Vereinigung.

51. Schluß Betrachtung: Tipps für die Piraten
1. Technik ändert sich schneller als Leute. Daher vorsichtig sein um die Bevölkerung nicht zu sehr hinter sich zu lassen .
2. Politik ist nicht zufällig so organisiert wie sie ist – der Grund liegt in der menschlichen Psychologie.
3. „Mann“ ist schwach. Daher muß sichergestellt werden, daß bei der Planung wie sich die Piraten globalisieren keine Führer versuchen für sich
selber Positionen zu definieren.
4. Arbeit ohne Fachkräfte ist nicht der beste Weg um Ziele zu erreichen  5. Die erste Welle „Piratenmode“ ist zeitlich limitiert.
6. Um ihre Grundziele zu erreichen brauchen die Piraten eine „sanfte“ Vereinigung.
7. Ihren Zielen folgenden sollten die Piraten „Interaktion“ anbieten und nicht „Repräsentation“.

52. Schluß Betrachtung: Tipps für die Piraten
1. Technik ändert sich schneller als Leute. Daher vorsichtig sein um die Bevölkerung nicht zu sehr hinter sich zu lassen.
2. Politik ist nicht zufällig so organisiert wie sie ist – der Grund liegt in der menschlichen Psychologie.
3. „Mann“ ist schwach. Daher muß sichergestellt werden, daß bei der Planung wie sich die Piraten globalisieren keine Führer versuchen für sich selber
Positionen zu definieren.
4. Arbeit ohne Fachkräfte ist nicht der beste Weg um Ziele zu erreichen  5. Die erste Welle „Piratenmode“ ist zeitlich limitiert
7. Ihren Zielen folgenden sollten die Piraten „Interaktion“ anbieten und nicht
6. Um ihre Grundziele zu erreichen brauchen die Piraten eine
„Repräsentation“.
„sanfte“ Vereinigung.
8. Die Gründung einer Partei heißt das die Piraten schon stärker im politischen System
angekommen sind als sie eigentlich wollten. MMn sollten die Piraten eine Bewegung
innerhalb haben die “echte Gesetze” verabschiedet und die Partei nur dazu benutzen um
mit dem derzeitigen System zu interagieren.

53. Schluß Betrachtung: Tipps für die Piraten
1. Technik ändert sich schneller als Leute. Daher vorsichtig sein um die 2. Politik ist nicht zufällig so organisiert wie sie ist – der Grund liegt in der
Bevölkerung nicht zu sehr hinter sich zu lassen. menschlichen Psychologie.
3. 3. „Mann“ ist schwach. Daher muß sichergestellt werden, daß bei der Planung wie sich die Piraten globalisieren keine Führer versuchen für sich selber
Positionen zu definieren.
4. Arbeit ohne Fachkräfte ist nicht der beste Weg um Ziele zu erreichen  5. Die erste Welle „Piratenmode“ ist zeitlich limitiert
6. Um ihre Grundziele zu erreichen brauchen die Piraten 7. Ihren Zielen folgenden sollten die Piraten „Interaktion“ anbieten und nicht „Repräsentation“.
eine „sanfte“ Vereinigung.
8. Die Gründung einer Partei heißt das die Piraten schon stärker im politischen System angekommen sind als sie eigentlich wollten. MMn sollten die Piraten
eine Bewegung innerhalb haben die “echte Gesetze” verabschiedet und die Partei nur dazu benutzen um mit dem derzeitigen System zu interagieren.
9. Piraten sollten versuchen die Schnittstellen zwischen der Gesellschaft, politischen Parteien,
Medien, Vorständen zu besetzen und nicht nur die Plätze in den Parlamenten

54. Ziel sollte es sein nicht einfach ein weiterer Teil im alten System zu sein

55. Sondern stattdessen
Ein neuer– piratiger – Weg Politik zu machen und Bürger
einzubeziehen

56. Thank you for your attention!
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