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In dieser Präsentation werden die häufigsten Engpässe im Projektmanagement stichwortartig benannt, mit denen kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) konfrontiert sind und die den Projekterfolg gefährden können. Die Präsentation richtet sich an Projektmanager, Unternehmer und Führungskräfte, die ihre Projekte effizienter und erfolgreicher gestalten wollen.
Typische Engpässe im Projektmanagement.pdf
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Bettina Gawron
Keynote von der #COCON24: In Veränderungsprozessen in Organisationen ein immer wieder gern gewähltes Mittel: Mitarbeiter werden zu Agenten des Wandels, bekommen Freiraum für eigene Initiativen und sollen helfen, den Prozess des Wandels nachhaltig zu gestalten. Der Grund: Veränderung von oben nach unten verordnet hilft immer weniger. In unserer Session betrachten wir die schwierige Rolle von Change Agents im organisationalen Wandel. Wo dienen sie nur als schmuckes Beiwerk, das Mitarbeiterbeteiligung lediglich simuliert – und unter welchen Umständen entfalten diese meist informell agierenden Gruppen von Mitarbeiter:innen tatsächlich Wirkung. Anhand von Praxisbeispielen zeigen wir Stolpersteine und Erfolgskriterien.
Die Rolle von Change Agents zwischen Schmuckeremiten und Rebellen
Die Rolle von Change Agents zwischen Schmuckeremiten und Rebellen
Alexander Kluge
Der Internationale Controller Verein (ICV) hat in fast 50 Jahren für Controlling und ControllerInnen gleichermaßen Standards gesetzt und ist heute die Kompetenz-Adresse für Controlling Excellence in Europa. Die rund 6.000 Mitglieder - rund 260 Firmenmitglieder - profitieren von einem weit gespannten Netzwerk, zentralen AnsprechpartnerInnen, hochkarätigen Fachveranstaltungen, Awards für exzellente Arbeiten sowie von mehr als 60 Arbeitskreisen. Diese sind regional ausgerichtet, widmen sich bestimmten Branchen oder Fachthemen. Der Verein bringt Theorie und Praxis, Trends und Bewährtes, Fachwissen und Fachkönnen zusammen und bietet damit ein Komplett-Angebot für ControllerInnen, CFOs und alle, die Controlling und Unternehmenssteuerung im Fokus haben.
ICV Mediadaten 2024 - Ihre Möglichkeiten, auf den Plattformen des Internation...
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Brigitte73
Wenn man unsere übliche Arbeitsweise auf den Kopf stellt und Aufgaben als Team komplett gemeinsam erledigt, ergeben sich viele positive "Nebenwirkungen", die man sonst nur mühsam hinbekommt: Zügiges Lernen mit Spaß, Zusammenwachsen als Team - und gleichzeitig den Arbeitsauftrag erledigen. Diese Session stellt die Grundideen der seit einigen Jahren als Mob- bzw. Team-Programming bekannten Arbeitsweise vor und zeigt, wie das auch außerhalb der Softwareentwicklung hervorragend funktioniert. Besondere Stärken zeigt diese Methode beim Onboarding neuer Mitarbeiter, beim Wissensaustausch innerhalb oder außerhalb von Teams - oder wenn man einfach eine Aufgabe besser lösen möchte. Wir schauen uns an, wie man zum Kennenlernen dieser Methode gut startet. Und gehen darauf ein, worauf es beim gemeinsamen Arbeiten ankommt, so dass es für alle funktioniert und einen Mehrwert bietet. Los geht die Session mit einer Live-Vorführung, in der wir zeigen, was bei der Zusammenarbeit schief gehen kann, und wie man es besser macht.
"Team-Doing": Arbeiten, lernen, Spaß haben – alles gemeinsam und alles gleich...
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Thomas Much
Mit dem "EXPERIMENT" will das Heidelberger StartUp Spoontainable GmbH die Metropolregion Rhein-Neckar als erste Metropolregion in Europa von gastronomischem Einweg-Müll befreien.
Das Experiment zu Gunsten der Metropol-Region Rhein-Neckar
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