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                               Stadtlohn, August 2009
                               Ein Renovierungsspezialist schafft Wohlbefinden
                               Hubert Thesker, Tenbrink Geschäftsführer und Tobias Böing,
                               Marketingverantwortlicher, erklären wie das in Rekordzeit, bei
                               laufendem Betrieb, dennoch hochwertig und präzise geht!
                               Christiane Pellny, Leiterin für Marketing und Kommunikation des
                               Armaturenherstellers Kludi, Menden, ist nach Abschluss des Projektes
                               Marriott Champs Elysee Paris, den Gründen einer gelungenen
 Tobias Böing
                               Zusammenarbeit vor Ort nachgegangen.


                               CP: Schon beim Betreten des Firmengebäudes beeindruckt die
                               harmonische wie energetische Innengestaltung der Räume – warme
                               Farben, viel Licht, Kunst, gutes Raumklima und weiche Formen -
                               wer zeichnet dafür verantwortlich?
                               Böing: „Als Renovierungsspezialist vereinen wir die
                               verschiedensten Bedürfnisse, die an uns als professionelle
                               Objekteinrichter herangetragen werden. Und was als oberste
 Hubert Thesker
                               Prämisse in der Hotelrenovierung steht, steht auch für unser
                               eigenes Unternehmen und unsere Mitarbeiter ‚wir erschaffen
                               Wohlbefinden’ – auch oder ganz besonders an unserem
                               Arbeitsplatz. Sie befinden sich hier in dem 2008 fertig gestellten
                               CreativCentreTenbrink“.
                               CP: Neben der Hotelrenovierung bietet Ihr Unternehmen ja auch
                               den Ladenbau sowie Logistik und Montage an – wie hat sich das
                               entwickelt und was hat für Ihr Unternehmen die größte Bedeutung?
                               Thesker: „Tenbrink ist ein Familienunternehmen das 1928 als
                               Tischlerei von Josef Tenbrink gegründet wurde. Darin liegt die
                               Grundkompetenz für Inneneinrichtungen. Wilhelm Tenbrink hat
                               die Geschäfte 1955 von seinem Vater übernommen und sie
 Christiane Pellny
                               1984 wiederum an seinen Sohn übergeben. Drei Generationen
                               haben das Unternehmen mit dem Anspruch an Qualität und mit
                               viel Engagement erfolgreich geführt. Wir stehen heute auf drei
                               Säulen: Hoteleinrichtungen, Ladeneinrichtungen und eigene
Kludi GmbH & Co. KG
Am Vogelsang 31-33             Fertigung. Als ‚Professionals in Renovation’ sind wir General-
D-58706 Menden
                               unternehmer mit vielen Partnern von A wie Architekt bis Z wie
Phone +49 (0) 23 73 / 904-0    Zimmerleute“.
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                               CP: Wie muss ich mir Ihre Arbeit bei einem Hotelrenovierungs-
                               projekt vorstellen?
                               Böing: Wir arbeiten grundsätzlich als Team. Zunächst bilden
                               wir das interne Team, das von einem Projektleiter geführt wird.
                               Innerhalb des Projektteams werden die notwendigen internen
                               Kompetenzen definiert. Der Außendienst und die Planung
                               koordinieren und steuern das Projekt vor Ort. Wir haben aktuell
                               160 eigene Mitarbeiter und über 600 Mitarbeiter unserer Partner
                               auf europäischen Baustellen.
                               CP: Und vor Ort – schließen die Hotels für den Renovierungs-
                               zeitraum ihre Pforten oder arbeiten Sie quasi in Echtzeit?
                               Thesker: „Eine Schließung kommt für die Hotels nicht in Frage
                               – das würden bei stark frequentierten Häusern Umsatzausfälle
                               in Millionenhöhe sein. Deshalb arbeiten wir von Oben nach
                               Unten, Flur für Flur. Oft sind bis zu 300 Menschen mit bis zu 30
                               unterschiedlichen Gewerken gleichzeitig beschäftigt. Und das
                               so unauffällig wie es nur irgend geht“.
                               CP: Jeder der mal renoviert oder gebaut hat, weiß wie schwer es ist,
                               zeitliche Zusagen zu treffen, da braucht nur ein Material oder Möbel
                               nicht rechtzeitig eintreffen oder ein Handwerker kommt mit seiner
                               Arbeit nicht voran…. Jeder Tag kostet ein Hotel doch richtig viel
                               Geld, wenn es die Zimmer nicht belegen kann?
                               Thesker: „Erfahrung macht klug –mit den meisten unserer
                               Mitarbeiter, Helfershelfern und Zulieferern arbeiten wir über
                               viele Jahre zusammen, weil wir uns auf sie verlassen können
                               und sie sich mit uns weiterentwickeln. Wir alle haben die
                               Bedürfnisse unserer Kunden als Herausforderung
                               angenommen. Mit unserem neuen Konzept STR ®(Shortest Time
                               Renovation) haben wir eine neue Dimension in der Hotel-
                               renovierung geschaffen. Als Generalunternehmer renovieren
                               wir schnell (Rekordzeit, beim Marriott haben wir nach 98 Tagen
                               die Übergabe gemacht), in höchster Qualität und mit der

Kludi GmbH & Co. KG            Präzision eines Schweizer Uhrwerks.
Am Vogelsang 31-33
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Phone +49 (0) 23 73 / 904-0
Fax +49 (0) 23 73 / 904-304
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                                     CP: Und die Krise – merkt ein Unternehmen wie das Ihre den
                                     wirtschaftlichen Druck?
                                     Böing: „Wenn wir unsere Zahlen anschauen können wir wohl
                                     mit Stolz sagen, dass Tenbrink in den letzten Jahren alles
                                     richtig gemacht hat. Wir haben eine Verdopplung der
                                     Mitarbeiterzahl, wir wachsen stetig im europäischen Raum, zu
                                     unseren Kunden gehören die größten Hotelgruppen, unsere
                                     Umsatzkurve zeigt nach oben.
                                     CP: Sie können stolz sein – doch niemand gewinnt alleine – Sie
  KLUDI ADLON                        müssen sehr motivierte Mitarbeiter haben?!
  Waschtischarmatur
  510120520 Chrom                    Thesker: „Natürlich sind wir stolz - aber mit der dazugehörigen
  Kreuzgriff, Porzellan Intarisien   Bodenhaftigkeit. Und natürlich haben wir motivierte Mitarbeiter
  6kant Facettenschliff
                                     - nicht zuletzt deshalb, weil sie an erster Stelle unserer Über-
                                     legungen stehen. Unsere Leistungsfähigkeit funktioniert nur als
                                     Team und unser wichtigstes Handwerkszeug ist die Freude mit
                                     der wir alle unsere Arbeit machen. Jüngstes Beispiel ist unser
                                     Gesundheitsprojekt als Betriebssporteinrichtung. Wir haben
                                     einen Trainingsraum für Geräte-, Gewichte- und
                                     Bauch/Rückenkurse. Wir können hier Fahrradfahren oder
                                     draußen laufen – Hauptsache wir tun was und das zusammen.
                                     Es funktioniert“.
                                     CP: Jetzt möchte ich doch noch wissen, auf welcher Grundlage Sie
                                     sich für neue Zulieferer und Partner entscheiden?
                                     Böing: „Zunächst zählen bei uns die bekannten messbaren
                                     Werte wie Zuverlässigkeit, Qualität, Service, Budgeteinhaltung
                                     etc., -. Sie sollten unsere Philosophie vertreten wie ihre eigene.
                                     Aber zuallererst treffen wir immer als Menschen aufeinander
                                     oder als Partner in Augenhöhe und da entscheidet erst mal der
                                     Bauch oder besser gesagt das Bauchgefühl – denn Bauch habe
                                     ich ja keinen (mehr“).
                                     Projekt : Marriott Champs-Elyssée Paris, 191 Zimmer, 3 Suiten.
                                     Investitionssumme € 5 Mio., Abschluss 29. Mai 2009
Kludi GmbH & Co. KG                  Tenbrink : International tätige Unternehmensgruppe, Standort
Am Vogelsang 31-33                   Stadtlohn,160 eigene Mitarbeiter, 45 Mio. Euro Umsatz in 2008,
D-58706 Menden
                                     die mit 80% aus dem Geschäftsfeld Hotel generiert wird
Phone +49 (0) 23 73 / 904-0          KLUDI: Waschtisch-Armatur KLUDI ADLON, chrom, 6kant-
Fax +49 (0) 23 73 / 904-304
                                     Facettenschliff, Porzellan Intarsien
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  • 1. press information Stadtlohn, August 2009 Ein Renovierungsspezialist schafft Wohlbefinden Hubert Thesker, Tenbrink Geschäftsführer und Tobias Böing, Marketingverantwortlicher, erklären wie das in Rekordzeit, bei laufendem Betrieb, dennoch hochwertig und präzise geht! Christiane Pellny, Leiterin für Marketing und Kommunikation des Armaturenherstellers Kludi, Menden, ist nach Abschluss des Projektes Marriott Champs Elysee Paris, den Gründen einer gelungenen Tobias Böing Zusammenarbeit vor Ort nachgegangen. CP: Schon beim Betreten des Firmengebäudes beeindruckt die harmonische wie energetische Innengestaltung der Räume – warme Farben, viel Licht, Kunst, gutes Raumklima und weiche Formen - wer zeichnet dafür verantwortlich? Böing: „Als Renovierungsspezialist vereinen wir die verschiedensten Bedürfnisse, die an uns als professionelle Objekteinrichter herangetragen werden. Und was als oberste Hubert Thesker Prämisse in der Hotelrenovierung steht, steht auch für unser eigenes Unternehmen und unsere Mitarbeiter ‚wir erschaffen Wohlbefinden’ – auch oder ganz besonders an unserem Arbeitsplatz. Sie befinden sich hier in dem 2008 fertig gestellten CreativCentreTenbrink“. CP: Neben der Hotelrenovierung bietet Ihr Unternehmen ja auch den Ladenbau sowie Logistik und Montage an – wie hat sich das entwickelt und was hat für Ihr Unternehmen die größte Bedeutung? Thesker: „Tenbrink ist ein Familienunternehmen das 1928 als Tischlerei von Josef Tenbrink gegründet wurde. Darin liegt die Grundkompetenz für Inneneinrichtungen. Wilhelm Tenbrink hat die Geschäfte 1955 von seinem Vater übernommen und sie Christiane Pellny 1984 wiederum an seinen Sohn übergeben. Drei Generationen haben das Unternehmen mit dem Anspruch an Qualität und mit viel Engagement erfolgreich geführt. Wir stehen heute auf drei Säulen: Hoteleinrichtungen, Ladeneinrichtungen und eigene Kludi GmbH & Co. KG Am Vogelsang 31-33 Fertigung. Als ‚Professionals in Renovation’ sind wir General- D-58706 Menden unternehmer mit vielen Partnern von A wie Architekt bis Z wie Phone +49 (0) 23 73 / 904-0 Zimmerleute“. Fax +49 (0) 23 73 / 904-304 E-Mail: presse@kludi.com www.kludi.com Reproduction free of charge. Please send copy.
  • 2. press information CP: Wie muss ich mir Ihre Arbeit bei einem Hotelrenovierungs- projekt vorstellen? Böing: Wir arbeiten grundsätzlich als Team. Zunächst bilden wir das interne Team, das von einem Projektleiter geführt wird. Innerhalb des Projektteams werden die notwendigen internen Kompetenzen definiert. Der Außendienst und die Planung koordinieren und steuern das Projekt vor Ort. Wir haben aktuell 160 eigene Mitarbeiter und über 600 Mitarbeiter unserer Partner auf europäischen Baustellen. CP: Und vor Ort – schließen die Hotels für den Renovierungs- zeitraum ihre Pforten oder arbeiten Sie quasi in Echtzeit? Thesker: „Eine Schließung kommt für die Hotels nicht in Frage – das würden bei stark frequentierten Häusern Umsatzausfälle in Millionenhöhe sein. Deshalb arbeiten wir von Oben nach Unten, Flur für Flur. Oft sind bis zu 300 Menschen mit bis zu 30 unterschiedlichen Gewerken gleichzeitig beschäftigt. Und das so unauffällig wie es nur irgend geht“. CP: Jeder der mal renoviert oder gebaut hat, weiß wie schwer es ist, zeitliche Zusagen zu treffen, da braucht nur ein Material oder Möbel nicht rechtzeitig eintreffen oder ein Handwerker kommt mit seiner Arbeit nicht voran…. Jeder Tag kostet ein Hotel doch richtig viel Geld, wenn es die Zimmer nicht belegen kann? Thesker: „Erfahrung macht klug –mit den meisten unserer Mitarbeiter, Helfershelfern und Zulieferern arbeiten wir über viele Jahre zusammen, weil wir uns auf sie verlassen können und sie sich mit uns weiterentwickeln. Wir alle haben die Bedürfnisse unserer Kunden als Herausforderung angenommen. Mit unserem neuen Konzept STR ®(Shortest Time Renovation) haben wir eine neue Dimension in der Hotel- renovierung geschaffen. Als Generalunternehmer renovieren wir schnell (Rekordzeit, beim Marriott haben wir nach 98 Tagen die Übergabe gemacht), in höchster Qualität und mit der Kludi GmbH & Co. KG Präzision eines Schweizer Uhrwerks. Am Vogelsang 31-33 D-58706 Menden Phone +49 (0) 23 73 / 904-0 Fax +49 (0) 23 73 / 904-304 E-Mail: presse@kludi.com www.kludi.com Reproduction free of charge. Please send copy.
  • 3. press information CP: Und die Krise – merkt ein Unternehmen wie das Ihre den wirtschaftlichen Druck? Böing: „Wenn wir unsere Zahlen anschauen können wir wohl mit Stolz sagen, dass Tenbrink in den letzten Jahren alles richtig gemacht hat. Wir haben eine Verdopplung der Mitarbeiterzahl, wir wachsen stetig im europäischen Raum, zu unseren Kunden gehören die größten Hotelgruppen, unsere Umsatzkurve zeigt nach oben. CP: Sie können stolz sein – doch niemand gewinnt alleine – Sie KLUDI ADLON müssen sehr motivierte Mitarbeiter haben?! Waschtischarmatur 510120520 Chrom Thesker: „Natürlich sind wir stolz - aber mit der dazugehörigen Kreuzgriff, Porzellan Intarisien Bodenhaftigkeit. Und natürlich haben wir motivierte Mitarbeiter 6kant Facettenschliff - nicht zuletzt deshalb, weil sie an erster Stelle unserer Über- legungen stehen. Unsere Leistungsfähigkeit funktioniert nur als Team und unser wichtigstes Handwerkszeug ist die Freude mit der wir alle unsere Arbeit machen. Jüngstes Beispiel ist unser Gesundheitsprojekt als Betriebssporteinrichtung. Wir haben einen Trainingsraum für Geräte-, Gewichte- und Bauch/Rückenkurse. Wir können hier Fahrradfahren oder draußen laufen – Hauptsache wir tun was und das zusammen. Es funktioniert“. CP: Jetzt möchte ich doch noch wissen, auf welcher Grundlage Sie sich für neue Zulieferer und Partner entscheiden? Böing: „Zunächst zählen bei uns die bekannten messbaren Werte wie Zuverlässigkeit, Qualität, Service, Budgeteinhaltung etc., -. Sie sollten unsere Philosophie vertreten wie ihre eigene. Aber zuallererst treffen wir immer als Menschen aufeinander oder als Partner in Augenhöhe und da entscheidet erst mal der Bauch oder besser gesagt das Bauchgefühl – denn Bauch habe ich ja keinen (mehr“). Projekt : Marriott Champs-Elyssée Paris, 191 Zimmer, 3 Suiten. Investitionssumme € 5 Mio., Abschluss 29. Mai 2009 Kludi GmbH & Co. KG Tenbrink : International tätige Unternehmensgruppe, Standort Am Vogelsang 31-33 Stadtlohn,160 eigene Mitarbeiter, 45 Mio. Euro Umsatz in 2008, D-58706 Menden die mit 80% aus dem Geschäftsfeld Hotel generiert wird Phone +49 (0) 23 73 / 904-0 KLUDI: Waschtisch-Armatur KLUDI ADLON, chrom, 6kant- Fax +49 (0) 23 73 / 904-304 Facettenschliff, Porzellan Intarsien E-Mail: presse@kludi.com www.kludi.com Reproduction free of charge. Please send copy.