Die Umfrage der Gesellschaft der Generalstabsoffiziere von Februar 2010 zeigt, dass Generalstabsoffiziere (gst of) aus der Privatwirtschaft praktische Erfahrungen, unbürokratische Lösungen und ein persönliches Netzwerk als Mehrwerte einbringen. Gleichzeitig äußern sich Bedenken über unzureichende Informationen, zeitliche Verfügbarkeit und eine schwache Verankerung in der Armee als Schwächen dieser Offiziere. Zudem wird eine ungleiche Behandlung zwischen Berufsoffizieren und Offizieren aus der Privatwirtschaft festgestellt, was zu unterschiedlichen Karrierechancen führt.

1. Gesellschaft der Generalstabsoffiziere GGstOf
Gst Of Umfrage 2010 Februar 2010
Unterschiede BO/Privatwirtschaft
Ergebnisse Gst Of Umfrage 2010
Maj i Gst Markus M. Müller
Baden, im Februar 2010
GGstOf
c/o Kdo Gst S
AAL
6000 Luzern 30
info@ggstof.ch
93

2. ?
"Welchen Mehrwert bieten
Generalstabsoffiziere aus der
Privatwirtschaft gegenüber
Berufsoffizieren und Vertretern
der öffentlichen Verwaltung im
Korps der Gst Of bzw. in den
Stäben?"

3. Am häufigsten genannte Mehrwerte (Anzahl selbständige Nennungen)
Praktische Erfahrung 54
Out-of-the-box-Denken 44
Distanz zur Armee 21
Effizienz / Pragmatismus 18
Persönliches Netzwerk 13
Höhere Qualifikation 8
Verankerung in der Bevölkerung 7
Kritische Meinung 7
Motivation 4
0 10 20 30 40 50 60

4. Mehrwert
"Miliz Gst Of sind meistens geistig
tatsächlich eine Stufe besser als ihre BO
Kollegen; letzere machen dies meist durch
zeitliche Verfügbarkeit und militärisches
Knowhow wett." [Zitat BO]
"Die Zusammenarbeit / Vereinigung von Wissen,
Können und Erfahrung aus verschiedensten
Bereichenist der grosse Vorteil der gesamten
Milizarmee, nicht nur des Korps der Gst Of"

5. Mehrwert
"Zum grossen Teil leider keiner und
vorallem sind sie kein Bsp für alle
anderen Of (viel Urlaub, keine
Motivation, ständiges Nachfragen
beim BO)"
"Milizof sind für ihre zivile Karriere nicht
auf die Gunst der militärischen
Vorgesetzten angewiesen und können sich
deshalb konstruktive Kritik erlauben."

6. Mehrwert
"Seit die Bedeutung des (Gst) Of Status
in der Gesellschaft nachgelassen hat,
sind die Miliz Gst Of häufiger wirkliche
'Überzeugungstäter' und suchen die
Ausbildung nicht aus Prestigegründen.
Das allg Niveau der Miliz Gst Of hat sich
in den letzten Jahren deshalb gegenüber
früher eher verbessert." [Zitat BO]

7. Mehrwert
"Gst of Miliz brauchen in den Stabsarbeitswochen
immer etwas Anlaufzeit, doch wenn sie einmal
wirklich da sind, dann ist es immer wieder
beeindruckend, welche Leistungen in kurzer Zeit
abgerufen werden können."
"In der Privatwirtschaft muss mit allen
Ressourcen (Personal, Geld, Material etc.)
oekonomisch umgegangen werden"
"Problemlösungsfähigkeiten gerade bei
aussergewöhnlichen Problemstellungen"

8. Mehrwert
"'Echte' Miliz Gst Of überzeugen
durch ein enormes Engagement"
"Keinen, da die Arbeit - insbesondere jene zwischen den DL - i d
R an den BO hängen bleibt. Die Miliz wäre eben auch gefordert
nicht nur Lippenbekenntnisse sondern auch echten Einsatz zu
leisten. Gst Of der Privatwirtschaft haben aber den Vorteil, dass
sie durch die permanenten Urlaube und Dispensationen die
Infrastruktur im Stabskurs nur marginal belegen"
"In der Privatwirtschaft ist
alles live - also Kampf"

9. Mehrwert
"Ein Gst Of aus der Privatwirtschaft kann
schonungslos aufdecken, entscheiden und
handeln. Freiheit des Handelns"
"Realitätserprobte und
unbürokratische Lösungen
anstatt mustergültige,
theoretische und
administrative Schullösungen"

10. Mehrwert
"Sehen das Militär als (glaubwürdige)
Institution und nicht als Arbeitsgeber"
"Praktische Umsetzbarkeit und
Vernetzung des generalstäblichen
Handwerks nach militärischen
Grundsätzen"
"Sie beiten keinen Mehrwehr,
sondern nur einen anderen"

11. eines Gst Of aus der
?
"Welches sind die Schwächen
Privatwirtschaft gegenüber
Berufsoffizieren und Vertretern
der öffentlichen Verwaltung im
Korps der Gst Of bzw. in den
Stäben?"

12. Am häufigsten genannte Schwächen (Anzahl selbständige Nennungen)
Informationsstand 48
Zeitliche Verfügbarkeit 31
Mil Handwerk/Wissen 24
Armee-Netzwerk 22
Einarbeitungszeit 8
0 10 20 30 40 50

13. Schwächen
"In der Regel kommen sie
unvorbereitet und brauchen etwas
Angewöhnung. Sobald sie aber einmal
wirklich da sind, und nicht dauernd in
den Urlaub gehen, sind sie wertvolle
und unverzichtbare Kameraden"
"Schwache allgemeine
Einbindung in die
Belange der Armee"

14. ?
"Welche Unterschiede in der
Behandlung zwischen Gst Of
aus der Privatwirtschaft und
den Berufsoffizieren können
Sie feststellen?"

15. "78 von 112 (70%) stellen
eine unterschiedliche
Behandlung zwischen Gst Of
aus der Privatwirtschaft und
den Berufsoffizieren fest"

16. Wer wird in der Karriere bevorzugt? (Anzahl selbständige Nennungen)
Privatwirtschaft Berufsoffizier
sagt sagt
"Berufsoffiziere"
11 1
"Privatwirtschaft"
4 11

17. Die am häufigsten genannten Unterschiede (Kategorien)
40%
30%
20%
33%
10% 22%
8%
0%
Ausrüstung Information IT Zugang
n = 78

18. Andere Reaktionen
"BO Gst Of werden den
Milizlern zu häufig für Kdo
Funktionen vorgezogen, weil es
für sie berufsrelevant ist, obwohl
ein Miliz Kollege mindestens
ebenso gut geeignte wäre." [Zitat BO]

19. Andere Reaktionen
"Les BO sont souvent préférés car
pour eux le salaire en dépend, ce qui
est moins (pas) le cas avec l'officier
purement de milice"
"Les of EMG de l'économie privée sont en
principe plus favorisés pour leur avancement (par
exemple comme cdt C trp) car l'on veut à tout
prix montrer que nous sommes une armée de
milice et qu'il faut une majorité de ces officiers
dans des fonctions importantes"

20. Andere Reaktionen
"BO Abzeichen obwohl
Milizfunktion"
"Wieder stärkere Seilschaften,
seit nach 50 keine Miliz bis zur
Pension mehr stört"

21. Andere Reaktionen
"Durch die grosse Verfügbarkeit der
Berufsoffiziere, stützt sich der gesamte
Stab auf diese Offizierskategorie"
"BO nehmen sich in Kursen (wie z.B.
GLG IV, V) gewisse Rechte heraus, die
Milizler kaum beanspruchen. Wird da
wirklich mit gleichen Ellen gemessen?"

22. Andere Reaktionen
"Wir sind keine
Zweiklassenarmee!"
"Gst Of, welche nicht BO sind und nicht in
der Verwaltung arbeiten, werden ausserhalb
der Dienstleistungen nicht ausreichend in
die Informationsplattformen der Armee
integriert"

23. Andere Reaktionen
"Bei 30 - 60 Diensttagen pro Jahr wären
gewisse privilegierte Ausrüstungsgegenstände
auch für Milizler angebracht (auch wenn wir
noch etwas zahlen müssten)"
"Für einen Berufsoffizer ist eine Miliz-
Laufbahn immer mit der beruflichen
Laufbahn verbunden. Wohingegen ein
Milizoffizier diesem Nebeneinander
nicht 'unterworfen' ist."

24. Andere Reaktionen
"Ich habe dass Gefühl, dass während der
Ausbildung mit zwei unterschiedlichen
Skalen gemessen wird: Eine sehr harte für
BO und eine tollerante für Miliz Anwärter"
"Gst Of aus der Privatwirtschaft
werden in der Besetzung von
Schlüsselfunktionen in den
Stäben privilegiert behandelt"

25. Andere Reaktionen
"Die Kopplung von Berufs- und
Milizkarriere ist für Berufsoffiziere
ein grosses Dilemma"
"Vorgesetzte gehen meisstens bei den BO
von unbegrenzter Verfügbarkeit aus"
"Privilegierte Vorbereitung zur
Aufnahmeprüfung auf Seite der
Berufsoffiziere"

26. Andere Reaktionen
"Die BO werden von BO-Vorgesetzten -
entsprechend deren Vorstellungen von
Qualifikationen und Charakterzügen guter
militarischer Führer - tendenziell als
fähiger angesehen, wenn sie militärischer
auftreten. Dies kann dazu führen, dass
nicht militärische Fähigkleiten, sondern das
Auftreten bewertet wird"
"Seit 2000 bemerke ich, dass die Miliz die
'schönen' Plätze erhält und die BO im
Schatten zur Unterstützung der 'Miliz-
Clowns' eingesetzt werden"

27. Andere Reaktionen
"Je nach Stab wird die Miliz als
zweitklassig angesehen anstatt
vom enormen Know-how zu
profititeren"
"Die Koordination der Laufbahn Miliz
bzw. BO ist durch die Durchmischung
der Bedingungen nicht ganz einfach"

28. Erkenntnis
Information
Doppelrolle
Ausrüstung
Karrierechancen

29. Gesellschaft der Generalstabsoffiziere GGstOf
Gst Of Umfrage 2010 Februar 2010
Kontakt
• Maj i Gst Markus M. Müller
markus.m.mueller@netmex.ch
079 286 4782
• Die Resultate werden auf dem Blog der Gst Of publiziert
(http://blog.ggstof.ch)
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