Das Dokument behandelt die Herausforderungen und Potenziale von Commons-Netzwerken, die trotz ihrer Emanzipationsmöglichkeiten oft von Machtzentren isoliert wahrgenommen werden. Es wird diskutiert, wie zentrale Institutionen die Informations- und Ressourcenflüsse kontrollieren und somit Macht über dezentralisierte Netzwerke gewinnen. Die Autorin plädiert dafür, die Vernetzung lokaler Akteure zu fördern, um die Relevanz der etablierten Machtstrukturen zu verringern.

1. Gedanken zu Commons-
Netzwerken
Silke Helfrich; Commons-Sommerschule 2013
Basierend auf Impulsen von Wolfgang Höschele
sowie der P2P Foundation

2. Eine ganze Menge...!

3. Eine ganze Menge
Emanzipationspotential!

4. Trotzdem fühlen sich alle isoliert.

5. Denn... dazwischen sind Zentren der
Macht: “scarcity creating institutions”
(W. Höschele)

6. … diese sind gut vernetzt.
Sie kanalisieren Energie-/Geld-/
Aufmerksamkeitsflüsse und mehr.

7. Sich überlappende Netzwerke + Panoptikum
→ Punkte fühlen sich machtlos.

8. Jede/r findet alles im blauen Quadrat.
Garantiert! Und jede/r findet seinen Weg
dorthin. Charmant, oder?

9. Das Problem:
Man sieht die Welt durch die Verbindungen,
die man knüpft.
Zentren der Macht verbinden besser,
schneller und globaler → Einfachheit →
Reproduktion desselben Musters
Organisationsvorteil verleiht Macht,
befördert Rentenökonomie.

10. Blaue Quadrate = Leichte Rente
(Strickmuster Rentenökonomie)

11. nach Dirk Löhr
“schlecht organisierte Gruppen” hier: Commoners

12. … orange Punkte sind “irrelevant”
oder gar unsichtbar → machtlos.

13. Können sich die Punkte vernetzen
→ ermächtigen?

14. … geht schon, aber eher lokal.
Wie verbindet sich 5 und 6?
6
5

15. Neue, lokale Zentren, aber ...

16. ...verteilt nicht dezentral.

17. Was ist der Unterschied?

19. VERTEILT

20. NICHT DEZENTRAL

21. Der Unterschied zwischen
➔
zentral und dezentral ist
graduell.
➔
de-/zentral und verteilt
prinzipiell.

22. In wenigen Schritten kann jeder Punkt mit jedem
anderen verbunden werden. Weg über lokale Zentren
ist nicht zwingend. Viele neue Verbindungen tun sich
auf und kein Punkt bleibt außen vor.

23. So könnten wir mit den blauen
Quadraten mithalten.

24. … obwohl sie noch da sind, aber sie verlieren
an Relevanz und sind schwerfällig wie Tanker.

25. Ihr Netzwerk (ihre Macht) wird
schwächer.

26. Quellen:
● Wolfgang Höschele: Why we need CAN
(Commons Abundance Network;
http://commonsabundance.net/); Präsentation Oktober 2012.
● Defining Peer to Peer as the relational dynamics of
distributed networks:
http://p2pfoundation.net/Defining_P2P_as_the_relational_dyn
amic_of_distributed_networks
● Dirk Löhr: Die Grundfesten des Kapitalismus. Beispiel
Boden und Patente; Umweltcampus Birkenfeld; Präsentation
in Jena März 2013