CAx - Systeme
Sommersemester 2011
Bearbeiter: Lukas Ott
Betreuer: Prof. Dr. Armin Denner und
Dipl.-Ing. (FH) Alexander Palatnik
Datum: 6.5.2011
Gliederung
1. CAx – Systeme – warum und wozu?
2. Methodische Grundlagen
3. Grundlagen der Modellierung
4. Modellerstellung und –anwendung
5. Rechnergestützte Arbeitsplanung
6. Systemintegration in der Prozesskette
7. Einführung und Migration von CAx-Systemen
8. Quellen
6.5.2011 2CAx - Systeme
1 CAx-Systeme
warum und wozu?
1.1 Kostenvermeidung
1.2 Zusammenrücken von
Unternehmensbereichen (SE)
1.3 Produktmodularisierung
6.5.2011 3CAx - Systeme
1.1 Kostenvermeidung
 Fortwährende Innovation
 Zunehmender Variantenreichtum
 Wettbewerbsfähigkeit
 Bessere Qualität
 Niedrigere Herstellkosten
 Schnellere Entwicklungszyklen
6.5.2011 4CAx - Systeme
1.2 Zusammenrücken von
Unternehmensbereichen
 Interdisziplinäre Projektteams
 „Simultaneous Engineering“
 „Concurrent Engineering“
 „Supplier Integration“
 „Outsourcing“
 „Follow the Sun“
6.5.2011 5CAx - Systeme
1.3 Produktmodularisierung
 Besseres Variantenmanagement
 „Design for Manufacturing“ (DfX-Systeme)
6.5.2011 6CAx - Systeme
2 Methodische Grundlagen
2.1 Produktdokumentation
2.2 Konstruktionsmethodik
2.3 Produktmodellierung auf der Basis von
Eigenschaften
6.5.2011 7CAx - Systeme
2.1 Produktdokumentation
 „Digital Master“
 Produkt Daten Management (PDM)
 Server-Client (Netzwerkarchitektur)
Quelle: 1) S.89
6.5.2011 8CAx - Systeme
2.2 Konstruktionsmethodik
Quelle: 1) S.26
6.5.2011 9CAx - Systeme
2.3 Produktmodellierung
 Analyse → Synthese → Lösung
 CAD → CAE → CAO
6.5.2011 10CAx - Systeme
3 Grundlagen der Modellbildung
3.1 Bedeutung und Nutzen von Modellen
3.2 Systeme und Modelle
3.4 Modellbildung
6.5.2011 11CAx - Systeme
3.1 Bedeutung und Nutzen von
Modellen
Quelle: 1) S.100
6.5.2011 12CAx - Systeme
Objektive
Realität
Subjektive
Realität
Modell
der
Realität
Wahrnehmung
(unbewusste Abstraktion)
Modellierung
(bewusste Abstraktion)
3.1 Bedeutung und Nutzen von
Modellen
Quelle: 1) S.100
6.5.2011 13CAx - Systeme
Problem
(Fragestellung)
Lösung
Modell Modelllösung
Realitätsebene
Abstrakte
Modellebene
Problemlösungsprozess
(Lösungsfindung, Realisierung )
problemspezifische problemspezifische
Abstraktion Interpretation
3.2 Systeme
 Definition System:
„Ein System besteht aus einer Menge von
Elementen, die Eigenschaften besitzen“.
Das System ist von der Umgebung
abgegrenzt und steht mit der Umgebung
durch Ein- und Ausgabegrößen in
Verbindung.
Quelle: 1) S.101
6.5.2011 14CAx - Systeme
3.2 Modelle
 Definition Modell:
„physikalisches-mathematisches Abbild
eines technischen Bauelements, einer
Baugruppe oder eines komplexen Systems.“
 „Modelle sind abstrakte, materielle oder
immaterielle Gebilde, die geschaffen
werden, um für einen bestimmten Zweck
ein Original zu repräsentieren.“
Quelle: 1) S.129/130
6.5.2011 15CAx - Systeme
3.3 Modellbildung
Quelle: 1) S.153
6.5.2011 16CAx - Systeme
Betrachtetes System
(Original) Simulationsergebnisse
Modellbeschreibung für
Simulation
Modell
Experimentieren
Modellbildung
Durchführung
der Simulation
Umsetzung
Implementierung
4 Modellerstellung und
-anwendung
4.1 CAD- Modellierung und Anwendung
4.2 Voraussetzungen
4.3 Festlegungen
4.4 Finite-Elemente-Modellierung (FEM)
4.5 Kopplung CAD-MKS (Mehrkörpersysteme)
6.5.2011 17CAx - Systeme
4.1 CAD – Modellierung und Anwendung
Quelle: 1) S.172
6.5.2011 18CAx - Systeme
4.1 CAD- Modellierung
Quelle: 1) S.173
6.5.2011 19CAx - Systeme
Wissensbasiertes CAD
Fähigkeit,Schlussfolgerungen aus der aktuellen
Konstruktionssituation (Geometrie- sowie Hintergrundinformationen)
zu ziehen
Featurebasiertes CAD
Erfassen und Verarbeiten von Geometrie und hinterlegten
Informationen(„Semantik“), z.B. Funktion, Fertigungstechnologie
CAD(parametrisch)
Erfassen und Verarbeiten von geometrischen Elementen mit variablen
Bezügen
a) chronologiebasiert : editierbare Modelliergeschichte(„History“)
b) constraintbasiert : editierbare Gleichungssysteme
CAD(konventionell)
Erfassen und Verarbeiten von geometrischen Elementen mit festen Werten
4.2 Voraussetzungen
 Berücksichtigung von Erfahrung
 Verteilung von Aufgaben
 Kooperatives Entwickeln
- Schnittstellen
- Know- How Schutz
6.5.2011 20CAx - Systeme
4.3 Festlegungen
 Bauraum
 Aufbau und Strukturierung
 Modellgenauigkeit
 Einbindung von Teilebibliotheken
 Parametrisierungsrichtlinien
 Dokumentationsrichtlinien
6.5.2011 21CAx - Systeme
4.4 Finite-Elemente Modellierung
(FEM)
 Nährungsverfahren
 „Prinzip der virtuellen Verrückungen“
 Fehler:
- Modellierungsfehler
- Diskretisierungsfehler
6.5.2011 22CAx - Systeme
FEM-System
4.4 FEM
Quelle: 1) S.260
6.5.2011 23CAx - Systeme
Physikalisches Problem
Reales
System
(Original)
Fragestellung
Modellbildung
Struktur-
beschreibung
Lastfälle
Mathematisches
Modell
4.4 FEM
 Vorteile von FEM:
- Zeit- und Kostenersparnis
- Berechnungsnachweise (Qualitätsnachweise)
- Variantenstudien/Parametervariationen
- Analyse von nicht zugänglichen Bereichen
- Analyse von Systemen
(Beispiel: Erdbebenbelastung)
- 3D – Analyse von Verteilung physikalischer
Größen
6.5.2011 24CAx - Systeme
4.4 FEM
 Nachteile von FEM:
- Vernachlässigung molekularer Struktur
- Approximation von physikalischen
Parametern
- Vereinfachung von Randbedingungen
- Vereinfachung der Belastung
- Vereinfachung der Geometrie
6.5.2011 25CAx - Systeme
4.5 Kopplung von CAD und MKS
Quelle: 1) S.300
6.5.2011 26CAx - Systeme
Definition Kinematik
physikalische Eigenschaften
Dynamisches
Modell
Parametrischer
CAD-Entwurf
MKS-
Simulation
CAD-MKS
Kopplung
Ergebnis-
auswertung
Rückführung
Ergänzung
Modifikation
Ableitung
Datenmodell
Feature-
Beschreibung
5 Rechnergestützte Arbeits-
planung und steuerung
5.1 Magisches Dreieck der Produktion
5.2 Digitale Fabrik
5.3 Design for Manufacturing and Assembly
(DfMA)
6.5.2011 27CAx - Systeme
5.1 Magisches Dreieck der
Produktion
Quelle: 1) S.360
6.5.2011 28CAx - Systeme
Kosten
QualitätTermin
5.2 Digitale Fabrik
Quelle: 1) S.360
6.5.2011 29CAx - Systeme
5.2 Digitale Fabrik
Quelle: 1) S.389
6.5.2011 30CAx - Systeme
Höhere Planungsqualität
durch
Digitale Absicherung,
Datenintegration, …
5.2 Digitale Fabrik
Quelle: 1) S.389
6.5.2011 31CAx - Systeme
Nutzen der
Digitalen
Fabrik
Höhere Planungseffizienz
Und –geschwindigkeit durch
Automatismen,
Standardbibliotheken, …
Verbesserte
Abstimmungsprozesse
Zwischen Entwicklung und
technischer
Produktionsplanung
integrierte Workflows,
Visualisierung, …
5.3 Design for Manufacturing and
Assembly (DfMA)
6.5.2011 32CAx - Systeme
Modell
•Eigenschaften
•Vorgaben
Produktion
•Prozesoptimierung
•Dreieck der
Produktion
Kunde
•Bedürfnisserfüllung
6 Systemintegration in der
Prozesskette
6.1 Product Lifecycle Management (PLM)
6.2 Produkt Daten Management (PDM)
6.3 Enterprise Ressource Planning (ERP-Systeme)
6.5.2011 33CAx - Systeme
6.1 Product Lifecycle
Management(PLM)
Product
Lifecycle
Management
Markt
Produkt-
planung
Produkt-
/Prozess-
entwicklung
Produktions-
vorbereitung
Fertigung
&
Montage
Vertrieb &
Versand
Service &
Wartung
Demontage
&
Recycling
6.5.2011 34CAx - Systeme
Quelle: 7)
6.2 Produkt Daten Management
(PDM)
6.5.2011 35CAx - Systeme
• Artikel
Merkmale, Sachmerkmalsleiste
Datenbank
Metadaten
Dokumente
Merkmale 1
Merkmale 2
Merkmale 3
Filesystem
Primärdaten
CAD-Datei
TIFF-Datei
Word-Datei
Quelle: 2) S.39
CAD-Geometrien
Modell-Strukturen
Modellparameter
Teilefamilien-Tabellen
Drawing
CAD
6.2 Produkt Daten Management
(PDM)
6.5.2011 36CAx - Systeme
PDM
CAD-Modelle/Strukturen
Teilefamilien
Klassifikationen/SML
Zeichnungen/Dokumente
Stücklisten
Änderungsjournale
Versionstabelle
Workflowprotokoll
Daten für Schriftkopf:
•Stücklisten
•Änderungsjournal
•Versionskennung
•Freigabekennung
Modellparameter
Teilefamilienparameter
3D-Modelle
Referenzen
Teilefamilien-Tabellen
Modellparameter
Zeichnungen
Quelle: 2) S.82
PDM-Organisation
Quelle: 1) S.90
6.5.2011 37CAx - Systeme
6.3 ERP-Systeme
Quelle: 1) S.428
6.5.2011 38CAx - Systeme
7 Einführung und Migration von
CAx-Systemen
7.1 Gründe für eine Einführung/Migration
7.2 Einführung
7.3 Migration
6.5.2011 39CAx - Systeme
7.1 Gründe für eine Einführung
 bessere Entwurfsqualität
 bessere Kommunikation mit Kunden und
Partnern
 leichteres PDM
 leichtere Simulation und Rapid Prototyping
 Zeitparalleles entwickeln möglich (SE)
6.5.2011 40CAx - Systeme
7.1 Gründe für eine Migration
 Verlagerung der Tätigkeitsfelder eines
Unternehmens
 Technologische Lebensdauer erreicht
 Systemlieferant verliert an Bedeutung
 Einbindung weiterer Systeme
 Verringerung der Abhängigkeit von einem
einzigen Anbieter
6.5.2011 41CAx - Systeme
7.2 Einführung
 Vorteil eines Systems: Durchgängigkeit der
Daten
 Nachteil eines Systems:
Überdimensionierung des CAx-Systems
 Horizontale Einführungsstrategie
 Vertikale Einführungsstrategie
 Systemauswahl mit Portfolio-Analyse
6.5.2011 42CAx - Systeme
7.2 Einführung
 Projektteam
Quelle: 1) S.446
6.5.2011 43CAx - Systeme
Projekt-Sponsor
aus der Geschäftsleitung
Projektleitung
AnwendergruppenSupportgruppe
Technische IT
Vorbereitungsteam
Anwendergruppen
Technische IT
Controlling
Umsetzungsteam 1
Anwendergruppen
Technische IT
Umsetzungsteam n
Anwendergruppen
Technische IT
Kernteam
Anwendergruppen
Technische IT
Administrative IT
Controlling
Externer Berater
Usw.
Nutzwertanalyse
Quelle: 1) S.456
6.5.2011 44CAx - Systeme
7.3 Migration
 Übertragung des Datenbestandes
 Anpassungen des Altsystems übernehmbar?
 Schulung
 Migrationsstrategie:
- Parallelbetrieb
- Sofort umstellen
6.5.2011 45CAx - Systeme
7.3 Migration
Quelle: 1) S.464
6.5.2011 46CAx - Systeme
Nicht
übertragbar
Gemeinsame Elementeformate
(komplett übertragbar)
System BSystem A
Mit speziellen Vorgehensweise zusätzlich übertragbar (Bypass)
Nicht
übertragbar
Schulung
Quelle: 1) S.461
6.5.2011 47CAx - Systeme
Fazit
 Kaum ein Unternehmen kann heute noch
auf CAx-Systeme verzichten
 Datensicherheit
 Prozessoptimierung
6.5.2011 48CAx - Systeme
Vielen Dank für
Ihre
Aufmerksamkeit!
6.5.2011 49CAx - Systeme
8 Quellen
1. CAx für Ingenieure, Springer Verlag
2. CAD und PDM: Prozessoptimierung durch
Integration, Hanser Verlag
3. Koordinationsmesstechnik und Cax-Anwendungen
in der Produktion, Hanser Verlag
4. CAD-CAM Magazin Ausgabe 4. Quartal 2010
5. www.cad.de
6. http://www.coretechnologie.de/
7. http://www.plm-info.de/de/default.html
6.5.2011 50CAx - Systeme

Cax systeme final

  • 1.
    CAx - Systeme Sommersemester2011 Bearbeiter: Lukas Ott Betreuer: Prof. Dr. Armin Denner und Dipl.-Ing. (FH) Alexander Palatnik Datum: 6.5.2011
  • 2.
    Gliederung 1. CAx –Systeme – warum und wozu? 2. Methodische Grundlagen 3. Grundlagen der Modellierung 4. Modellerstellung und –anwendung 5. Rechnergestützte Arbeitsplanung 6. Systemintegration in der Prozesskette 7. Einführung und Migration von CAx-Systemen 8. Quellen 6.5.2011 2CAx - Systeme
  • 3.
    1 CAx-Systeme warum undwozu? 1.1 Kostenvermeidung 1.2 Zusammenrücken von Unternehmensbereichen (SE) 1.3 Produktmodularisierung 6.5.2011 3CAx - Systeme
  • 4.
    1.1 Kostenvermeidung  FortwährendeInnovation  Zunehmender Variantenreichtum  Wettbewerbsfähigkeit  Bessere Qualität  Niedrigere Herstellkosten  Schnellere Entwicklungszyklen 6.5.2011 4CAx - Systeme
  • 5.
    1.2 Zusammenrücken von Unternehmensbereichen Interdisziplinäre Projektteams  „Simultaneous Engineering“  „Concurrent Engineering“  „Supplier Integration“  „Outsourcing“  „Follow the Sun“ 6.5.2011 5CAx - Systeme
  • 6.
    1.3 Produktmodularisierung  BesseresVariantenmanagement  „Design for Manufacturing“ (DfX-Systeme) 6.5.2011 6CAx - Systeme
  • 7.
    2 Methodische Grundlagen 2.1Produktdokumentation 2.2 Konstruktionsmethodik 2.3 Produktmodellierung auf der Basis von Eigenschaften 6.5.2011 7CAx - Systeme
  • 8.
    2.1 Produktdokumentation  „DigitalMaster“  Produkt Daten Management (PDM)  Server-Client (Netzwerkarchitektur) Quelle: 1) S.89 6.5.2011 8CAx - Systeme
  • 9.
    2.2 Konstruktionsmethodik Quelle: 1)S.26 6.5.2011 9CAx - Systeme
  • 10.
    2.3 Produktmodellierung  Analyse→ Synthese → Lösung  CAD → CAE → CAO 6.5.2011 10CAx - Systeme
  • 11.
    3 Grundlagen derModellbildung 3.1 Bedeutung und Nutzen von Modellen 3.2 Systeme und Modelle 3.4 Modellbildung 6.5.2011 11CAx - Systeme
  • 12.
    3.1 Bedeutung undNutzen von Modellen Quelle: 1) S.100 6.5.2011 12CAx - Systeme Objektive Realität Subjektive Realität Modell der Realität Wahrnehmung (unbewusste Abstraktion) Modellierung (bewusste Abstraktion)
  • 13.
    3.1 Bedeutung undNutzen von Modellen Quelle: 1) S.100 6.5.2011 13CAx - Systeme Problem (Fragestellung) Lösung Modell Modelllösung Realitätsebene Abstrakte Modellebene Problemlösungsprozess (Lösungsfindung, Realisierung ) problemspezifische problemspezifische Abstraktion Interpretation
  • 14.
    3.2 Systeme  DefinitionSystem: „Ein System besteht aus einer Menge von Elementen, die Eigenschaften besitzen“. Das System ist von der Umgebung abgegrenzt und steht mit der Umgebung durch Ein- und Ausgabegrößen in Verbindung. Quelle: 1) S.101 6.5.2011 14CAx - Systeme
  • 15.
    3.2 Modelle  DefinitionModell: „physikalisches-mathematisches Abbild eines technischen Bauelements, einer Baugruppe oder eines komplexen Systems.“  „Modelle sind abstrakte, materielle oder immaterielle Gebilde, die geschaffen werden, um für einen bestimmten Zweck ein Original zu repräsentieren.“ Quelle: 1) S.129/130 6.5.2011 15CAx - Systeme
  • 16.
    3.3 Modellbildung Quelle: 1)S.153 6.5.2011 16CAx - Systeme Betrachtetes System (Original) Simulationsergebnisse Modellbeschreibung für Simulation Modell Experimentieren Modellbildung Durchführung der Simulation Umsetzung Implementierung
  • 17.
    4 Modellerstellung und -anwendung 4.1CAD- Modellierung und Anwendung 4.2 Voraussetzungen 4.3 Festlegungen 4.4 Finite-Elemente-Modellierung (FEM) 4.5 Kopplung CAD-MKS (Mehrkörpersysteme) 6.5.2011 17CAx - Systeme
  • 18.
    4.1 CAD –Modellierung und Anwendung Quelle: 1) S.172 6.5.2011 18CAx - Systeme
  • 19.
    4.1 CAD- Modellierung Quelle:1) S.173 6.5.2011 19CAx - Systeme Wissensbasiertes CAD Fähigkeit,Schlussfolgerungen aus der aktuellen Konstruktionssituation (Geometrie- sowie Hintergrundinformationen) zu ziehen Featurebasiertes CAD Erfassen und Verarbeiten von Geometrie und hinterlegten Informationen(„Semantik“), z.B. Funktion, Fertigungstechnologie CAD(parametrisch) Erfassen und Verarbeiten von geometrischen Elementen mit variablen Bezügen a) chronologiebasiert : editierbare Modelliergeschichte(„History“) b) constraintbasiert : editierbare Gleichungssysteme CAD(konventionell) Erfassen und Verarbeiten von geometrischen Elementen mit festen Werten
  • 20.
    4.2 Voraussetzungen  Berücksichtigungvon Erfahrung  Verteilung von Aufgaben  Kooperatives Entwickeln - Schnittstellen - Know- How Schutz 6.5.2011 20CAx - Systeme
  • 21.
    4.3 Festlegungen  Bauraum Aufbau und Strukturierung  Modellgenauigkeit  Einbindung von Teilebibliotheken  Parametrisierungsrichtlinien  Dokumentationsrichtlinien 6.5.2011 21CAx - Systeme
  • 22.
    4.4 Finite-Elemente Modellierung (FEM) Nährungsverfahren  „Prinzip der virtuellen Verrückungen“  Fehler: - Modellierungsfehler - Diskretisierungsfehler 6.5.2011 22CAx - Systeme
  • 23.
    FEM-System 4.4 FEM Quelle: 1)S.260 6.5.2011 23CAx - Systeme Physikalisches Problem Reales System (Original) Fragestellung Modellbildung Struktur- beschreibung Lastfälle Mathematisches Modell
  • 24.
    4.4 FEM  Vorteilevon FEM: - Zeit- und Kostenersparnis - Berechnungsnachweise (Qualitätsnachweise) - Variantenstudien/Parametervariationen - Analyse von nicht zugänglichen Bereichen - Analyse von Systemen (Beispiel: Erdbebenbelastung) - 3D – Analyse von Verteilung physikalischer Größen 6.5.2011 24CAx - Systeme
  • 25.
    4.4 FEM  Nachteilevon FEM: - Vernachlässigung molekularer Struktur - Approximation von physikalischen Parametern - Vereinfachung von Randbedingungen - Vereinfachung der Belastung - Vereinfachung der Geometrie 6.5.2011 25CAx - Systeme
  • 26.
    4.5 Kopplung vonCAD und MKS Quelle: 1) S.300 6.5.2011 26CAx - Systeme Definition Kinematik physikalische Eigenschaften Dynamisches Modell Parametrischer CAD-Entwurf MKS- Simulation CAD-MKS Kopplung Ergebnis- auswertung Rückführung Ergänzung Modifikation Ableitung Datenmodell Feature- Beschreibung
  • 27.
    5 Rechnergestützte Arbeits- planungund steuerung 5.1 Magisches Dreieck der Produktion 5.2 Digitale Fabrik 5.3 Design for Manufacturing and Assembly (DfMA) 6.5.2011 27CAx - Systeme
  • 28.
    5.1 Magisches Dreieckder Produktion Quelle: 1) S.360 6.5.2011 28CAx - Systeme Kosten QualitätTermin
  • 29.
    5.2 Digitale Fabrik Quelle:1) S.360 6.5.2011 29CAx - Systeme
  • 30.
    5.2 Digitale Fabrik Quelle:1) S.389 6.5.2011 30CAx - Systeme
  • 31.
    Höhere Planungsqualität durch Digitale Absicherung, Datenintegration,… 5.2 Digitale Fabrik Quelle: 1) S.389 6.5.2011 31CAx - Systeme Nutzen der Digitalen Fabrik Höhere Planungseffizienz Und –geschwindigkeit durch Automatismen, Standardbibliotheken, … Verbesserte Abstimmungsprozesse Zwischen Entwicklung und technischer Produktionsplanung integrierte Workflows, Visualisierung, …
  • 32.
    5.3 Design forManufacturing and Assembly (DfMA) 6.5.2011 32CAx - Systeme Modell •Eigenschaften •Vorgaben Produktion •Prozesoptimierung •Dreieck der Produktion Kunde •Bedürfnisserfüllung
  • 33.
    6 Systemintegration inder Prozesskette 6.1 Product Lifecycle Management (PLM) 6.2 Produkt Daten Management (PDM) 6.3 Enterprise Ressource Planning (ERP-Systeme) 6.5.2011 33CAx - Systeme
  • 34.
  • 35.
    6.2 Produkt DatenManagement (PDM) 6.5.2011 35CAx - Systeme • Artikel Merkmale, Sachmerkmalsleiste Datenbank Metadaten Dokumente Merkmale 1 Merkmale 2 Merkmale 3 Filesystem Primärdaten CAD-Datei TIFF-Datei Word-Datei Quelle: 2) S.39
  • 36.
    CAD-Geometrien Modell-Strukturen Modellparameter Teilefamilien-Tabellen Drawing CAD 6.2 Produkt DatenManagement (PDM) 6.5.2011 36CAx - Systeme PDM CAD-Modelle/Strukturen Teilefamilien Klassifikationen/SML Zeichnungen/Dokumente Stücklisten Änderungsjournale Versionstabelle Workflowprotokoll Daten für Schriftkopf: •Stücklisten •Änderungsjournal •Versionskennung •Freigabekennung Modellparameter Teilefamilienparameter 3D-Modelle Referenzen Teilefamilien-Tabellen Modellparameter Zeichnungen Quelle: 2) S.82
  • 37.
  • 38.
    6.3 ERP-Systeme Quelle: 1)S.428 6.5.2011 38CAx - Systeme
  • 39.
    7 Einführung undMigration von CAx-Systemen 7.1 Gründe für eine Einführung/Migration 7.2 Einführung 7.3 Migration 6.5.2011 39CAx - Systeme
  • 40.
    7.1 Gründe füreine Einführung  bessere Entwurfsqualität  bessere Kommunikation mit Kunden und Partnern  leichteres PDM  leichtere Simulation und Rapid Prototyping  Zeitparalleles entwickeln möglich (SE) 6.5.2011 40CAx - Systeme
  • 41.
    7.1 Gründe füreine Migration  Verlagerung der Tätigkeitsfelder eines Unternehmens  Technologische Lebensdauer erreicht  Systemlieferant verliert an Bedeutung  Einbindung weiterer Systeme  Verringerung der Abhängigkeit von einem einzigen Anbieter 6.5.2011 41CAx - Systeme
  • 42.
    7.2 Einführung  Vorteileines Systems: Durchgängigkeit der Daten  Nachteil eines Systems: Überdimensionierung des CAx-Systems  Horizontale Einführungsstrategie  Vertikale Einführungsstrategie  Systemauswahl mit Portfolio-Analyse 6.5.2011 42CAx - Systeme
  • 43.
    7.2 Einführung  Projektteam Quelle:1) S.446 6.5.2011 43CAx - Systeme Projekt-Sponsor aus der Geschäftsleitung Projektleitung AnwendergruppenSupportgruppe Technische IT Vorbereitungsteam Anwendergruppen Technische IT Controlling Umsetzungsteam 1 Anwendergruppen Technische IT Umsetzungsteam n Anwendergruppen Technische IT Kernteam Anwendergruppen Technische IT Administrative IT Controlling Externer Berater Usw.
  • 44.
  • 45.
    7.3 Migration  Übertragungdes Datenbestandes  Anpassungen des Altsystems übernehmbar?  Schulung  Migrationsstrategie: - Parallelbetrieb - Sofort umstellen 6.5.2011 45CAx - Systeme
  • 46.
    7.3 Migration Quelle: 1)S.464 6.5.2011 46CAx - Systeme Nicht übertragbar Gemeinsame Elementeformate (komplett übertragbar) System BSystem A Mit speziellen Vorgehensweise zusätzlich übertragbar (Bypass) Nicht übertragbar
  • 47.
  • 48.
    Fazit  Kaum einUnternehmen kann heute noch auf CAx-Systeme verzichten  Datensicherheit  Prozessoptimierung 6.5.2011 48CAx - Systeme
  • 49.
  • 50.
    8 Quellen 1. CAxfür Ingenieure, Springer Verlag 2. CAD und PDM: Prozessoptimierung durch Integration, Hanser Verlag 3. Koordinationsmesstechnik und Cax-Anwendungen in der Produktion, Hanser Verlag 4. CAD-CAM Magazin Ausgabe 4. Quartal 2010 5. www.cad.de 6. http://www.coretechnologie.de/ 7. http://www.plm-info.de/de/default.html 6.5.2011 50CAx - Systeme

Hinweis der Redaktion

  • #11 Produktmodellierung auf der Basis von Eigenschaften -nach Anforderungsliste und Funktionsstruktur
  • #18 Übung !
  • #27 Beispiel 1: Zug Wagon . Zweifederungen für Räder eine Federung für Passagier (Mehrere Körper im System) Beispiel 2 : Roboterarm auf Tisch Beispiel 3 : Zahnräder
  • #30 Die Ausgangssituation Wie sieht es heute aus? Wie könnte es zukünftig aussehen?
  • #33 Anders formulieren!
  • #36 Basisobjekte
  • #37 Datenaustausch im CAD-PDM-Interface
  • #39 Modell der Daten und Funktionsverknüpfung in einem Unternehmen
  • #41 SE- Simultanous Engineering
  • #43 ->Überdimensionierung: deckt nur das Hauptaufgabenfeld ab und weitere Anwendungen sind zwar vorhanden aber nicht so gut ausgebaut bei späterem Bedarf schwierig schnell reagieren zu können ->Horizontal : Funktionsbereich(beispiel Entwicklungsabteiung) ->Vertikal: auf Produkt abgestimmt -> y-Achse Wirtschaftlichkeit und x-Achse Ergebnisse der Nutzwertanalyse