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30 REGELN FÜR DIE ERFOLGREICHE SCRUMPOKALYPSE
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Nutze es als
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Lasse niemanden von
diesem Handbuch wissen
Wende es bei akuter
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Mach es dir in der
Comfort Zone
gemütlich
Regel#1
Mach es dir in der
Comfort Zone
gemütlich
Regel#1
Stelle klar, dass für
die Einführung von
Scrum kein
ausreichendes
Vertrauen da ist
Regel#2
Überzeuge das
Management davon,
dass Scrum zu
riskant ist
Regel#3
Führe Scrum
möglichst langsam
ein
Regel#4
Ernenne den besten
Entwickler zum
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Regel#5
Sorge dafür, dass der
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Sinne des
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Regel#6
Ernenne in jedem
Team einen
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Regel#7
Stelle klar, dass
Scrum nur aus
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besteht
Regel#8
Miss so viele
Metriken wie
möglich
Regel#9
Nutze die Velocity
für fragwürdige
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Regel#10
Passe deinen Prozess
an die Metriken an
Regel#11
Führe ein
personenbezogenes
Bonus-System ein
Regel#12
Du gibst die
Definition of Done
vor
Regel#13
Zwinge alle dazu
digitale Tools zu
verwenden
Regel#14
Tue so als wärst du
transparent
Regel#15
Tue so als wärst du
transparent
Regel#15
Tue so als wärst du
transparent
Regel#15
Stelle sicher, dass
Ad-hoc-Arbeit
jederzeit möglich ist
Regel#16
Nimm in jedes
Meeting ein Laptop
mit
Regel#17
Versuche jedem im
Team klarzumachen,
dass Retrospektiven
emotionale
Kinderspielchen sind
Regel#18
Sorge dafür, dass
keine Zeit bleibt
retrospektive
Aktionen umzusetzen
Regel#19
Versuche als Scrum
Master es immer
allen Recht zu
machen
Regel#20
DoS-e deinen Scrum
Master - ALLES ist
ein Impediment!
Regel#21
Nutze den Scrum
Master als Sprachrohr
Regel#22
Moderiere
Retrospektiven
möglichst nicht und
führe sie spontan
durch
Regel#23
Verhandle
Storypoints
Regel#24
Halte technische
Anforderungen in
User Stories fest
Regel#25
Alle auf den
Product Owner
Regel#26
Tue nichts, was nicht
aufgeschrieben
wurde
Regel#27
Lasse das gesamte
Team an deiner
Arbeit teilhaben
Regel#28
Mache allen
Beteiligten klar, dass
Scrum viel zu
umfangreich ist
Regel#29
Vertraue keinen
dubiosen
Konferenzspeakern
Regel#30

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