Die Studie beschreibt die Chancen für den deutschen Mittelstand in Afrika und gibt Tipps für den Markteintritt in Afrika. Besonders werden die Chancen in den Bereichen Automobil, Verpackung und Konsumgüter in Afrika dargestellt. Dabei sind Nigeria, Südafrika und Kenia im Fokus.
Der deutsche Mittelstand hat verschiedenste Chancen in Africa. Vor allem in Nigeria, Kenia, Ghana und Südafrika bestehen für deutsche Unternehmen Chancen für den Vertrieb, Export, Investition und lokale Produktion. Der Bericht zeigt Chancen auf, stellt Risiken dar und gibt konkrete Handlungsempfehlungen für Afrika.
http://www.horseinboxinsurance.co.uk/
Transporting a horse in a trailer motorised or non motorised requires a good level of insurance cover. Insurance for a horse box can be expensive so it pays to compare the market, Horseinbox will allow you to receive multiple quotes from specialist uk brokers that deal with the transportation of horses.
Der deutsche Mittelstand hat verschiedenste Chancen in Africa. Vor allem in Nigeria, Kenia, Ghana und Südafrika bestehen für deutsche Unternehmen Chancen für den Vertrieb, Export, Investition und lokale Produktion. Der Bericht zeigt Chancen auf, stellt Risiken dar und gibt konkrete Handlungsempfehlungen für Afrika.
http://www.horseinboxinsurance.co.uk/
Transporting a horse in a trailer motorised or non motorised requires a good level of insurance cover. Insurance for a horse box can be expensive so it pays to compare the market, Horseinbox will allow you to receive multiple quotes from specialist uk brokers that deal with the transportation of horses.
2011 wird die Weltbevölkerung die Sieben-Milliarden-Marke knacken. Dei Mehrheit der Menschen lebt dann in sogenannten "aufstrebenden Märkten". Die Allianz Studie erklärt die Aussichten für mögliche Investmentstrategien.
Außenwirtschaft im Fokus - das Bayern International Magazin Bayern International
Ausgabe 01/2015 Spannende Artikel zu Märkten, Branchen und Export. Informieren Sie sich über aktuelle Projekte der Internationalisierung und der bayerischen Exportförderung
Vollständiger text der rede seiner majestät des königs bei der eröffnung des ...Tanja Seidemann
Seine Majestät der König Mohammed VI adressierte am Mittwoch, den 16. November 2016 eine Rede bei der Eröffnung des "Afrika-Aktionsgipfels" in Marrakesch am Rande der 22. Vertragsstaatenkonferenz zum Klimarahmenabkommen der Vereinten Nationen (COP22).
Digitale Technologien helfen dabei, Kleinbauern in ländlichen Regionen zu unterstützen.
Mehr Informationen:
http://www.betterplace-lab.org/Innovationsreport
Ein Beispiel: Die tansanische Online-Plattform Habari Mazao (Swahili für: „Wie geht’ s dem Gemüse?“) bietet einen SMS-Service an, der zum Beispiel über den Preis von Reis oder Mais auf dem Markt Kariakoo in Dares- salam informiert. „Über die Zeit können die Bauern auch Preisschwan- kungen beobachten und entscheiden, ob sie gleich verkaufen oder noch warten und Reis einlagern“, sagt Sugwejo Kaboda, der Geschäftsführer von Habari Mazao. Für über 100 Produkte erhalten die Bauern den Tagespreis und eine Jahresübersicht.
Ausgabe 02/2014 Spannende Artikel zu Märkten, Branchen und Export. Informieren Sie sich über aktuelle Projekte der Internationalisierung und der bayerischen Exportförderung
Kommunikation und PR in Brasilien: Mehr als Rio, Samba und SeleçãoMSL Germany
MSL Germany Whitepaper | Juni 2013
Anstehende Mega-Events wie die Fußball-WM und Olympia rücken Brasilien zunehmend in den Fokus deutscher Unternehmen und Medien. Mit der gestiegenen Bedeutung des Landes verstärken deutsche Unternehmen auch ihr PR-Engagement in Brasilien. Welche Voraussetzungen diese für ihre Kommunikation vorfinden, beschreibt das von MSL Germany herausgegebene Whitepaper, in dem Experten wie Wirtschaftswoche-Korrespondent Alexander Busch und Paulo Andreoli, CEO der brasilianischen Kommunikationsberatung Andreoli MSL, zu Wort kommen.
Slide of the month May- Glass production in AfricaMarc Zander
Glass has innumerable applications like building, construction and packaging among others. africon did an analysis for a chemicals manufacturer to understand glass production in Africa, by looking at 5 major countries involved in the process. These were Kenya, Nigeria, Tunisia, Egypt and Morocco. Egypt clearly emerged as the leading country in glass manufacturing, followed by Morocco and Tunisia. Based on the findings, africon was able to have a scope on glass production as an application industry for our client and give strategic recommendations.
Slide of the month April- The sugar industry in East AfricaMarc Zander
Agri processing is often referred to as one of the most promising areas for many African countries to develop their economies. In this project, africon was tasked to prioritise countries and sectors to (in a next stage) efficiently identify potential customers for a client. The sugar industry, as one of the evaluated industries, scored a “medium” potential for our client – though the image varies across the region. While many East African countries have sugar producing industries, only Ethiopia has over the recent years registered significant growth in sugar output and might continue to do so over the next 2-3 years. On the other hand, many sugar mills in the region suffer from high production costs and dwindling or stagnating output. Through the results and the continuation of this project, we will not only identify the most promising first customers for our client in East Africa, but we will also provide direction for future sales efforts in the region.
Slide of the month January- Internet speeds across africaMarc Zander
For an increasingly digital world, fast internet is a key driver of growth. As anywhere else, internet speeds in Africa vary greatly between countries as this slide shows: while for example Madagascar has a download speed of around 32 Mb/s, faster than that of the UK, and countries like Ghana and South Africa have speeds of above 20 Mb/s, others still lag behind.
In the project this slide stems from, a client of africon and digital services company was looking for potential future sourcing locations in Africa. africon analysed indicators such as the above to prioritize countries according to their sourcing potential for the client. Though internet speed was an important determinant, a critical factor was to also consider further KPIs, such as the cost and availability of other means of production. An analysis of a mix of various critical indicators finally led to an East African country being ranked as number one. The next target is now to jointly establish a local presence in this country for the client.
Slide of the month December- Automotive market in ugandaMarc Zander
The automotive aftermarket is one of the key sectors of opportunities in Africa – not just for Germany, but for many global automotive nations as well. However, many international automotive firms face challenges when doing business in Africa as markets function differently compared to other parts of the world – and within Africa itself. The typical route to market is one example: while consumers in markets like Nigeria tend to buy parts from retailers, consumers in some East African countries – like Uganda here – tend to go for the more convenient option of buying from workshops directly. This changes dynamics in decision making, of which automotive suppliers need to be aware to efficiently position their brands in the market.
Slide of the month November- Chemicals application sectors in NigeriaMarc Zander
Africa‘s chemical industries have experienced enormous growth over the past decades. Though at a smaller scale, various markets in Africa offer substantial market opportunities for global chemical companies. One of them is our client for this project.
Taking a certain set of chemicals in our client‘s portfolio, the project objective was to identify the most interesting countries on the continent, as well as the key application industries and important potential customers. After a targeted industry analysis across various countries, africon was able to provide a detailed market sizing and competitive analysis, leading to a comprehensive prioritization of countries and industries, along with recommended routes to market.
Despite being hampered by its recent recession, the Nigerian market partially shown here emerged as an important country on the list, even though countries like Egypt and Kenya currently rank partially significantly higher than “Africa‘s giant“.
Slide of the month March. Kenya's construction and real estate sectorMarc Zander
africon GmbH was contracted by one of our clients and we successfully conducted a research on the aluminium industry in Kenya. We found out that the key drivers of this industry are the construction and real estate sectors in Kenya. Findings revealed that these sectors have experienced positive growth rates within the last five years and are expected to expand even further.
Kenya’s construction sector expanded by 8.6% and contributed approximately 6% to the country’s GDP in 2017. It is also one of the major sectors attracting foreign investors to the country.
According to Deloitte’s construction trends report, Kenya has remained the leading country with the highest number of projects in East Africa for four consecutive years, with projects increasing by 78% from 23 projects in 2017 to 41 projects worth $38.2 billion in 2018. The major construction projects are in real estate, energy and power, and transport, sources also reveal that the Kenyan government is spending billions of dollars on transport projects as Kenya is expected to become the logistics hub of East Africa.
Challenges to this Kenya’s construction sector include: the frequent use of substandard materials, long procurement procedures, low project completion rates, and low technological knowledge. Despite these apparent challenges, continuous growth is expected in the sector as the Kenyan government plans to build 500,000 houses by 2022, and also to reduce corporate tax for developers who construct at least 400 units per year.
Kenya’s real estate sector is the 6th largest contributor to Kenya’s GDP, and was valued at $5.5 billion in 2017. The sector expanded by 6.1% in 2017 compared to 8.8% in 2016, and this slowed growth rate is due to the elections and reduced credit supply (as a result of capped interest rates). The construction of new private residential buildings in Nairobi increased from 9,054 in 2015 to 10,002 in 2016, while new public residential buildings rose from 45 in 2015 to 1,062 in 2016. Some of the challenges faced by Kenya’s real estate sector include inadequate sources of funding, high land costs, and infrastructure development costs. However, government initiatives such as digitization of the land ministry, removal of land search fees, and inclusion of affordable housing as part of Kenya’s big four agenda is likely to boost real estate development over the next few years.
Slide of the month February - Automotive parts imports in Sub-Sahrana AfricaMarc Zander
africon conducted a market analysis on the automotive industry with specific interest in the automotive parts market in sub-Saharan Africa. Our focus was further narrowed down to the aggregate value of three main automotive service parts which are: Filters (consisting of air filters for internal combustion engines, as well as Oil or petrol filters for internal combustion engines), Spark plugs, and Brake parts. The total combined import value of these automotive parts in Sub-Saharan Africa was $753 million in year 2017. Brake parts recorded the highest import value worth $388 million which is 52% of the total import value of the three selected automotive parts combined, while spark plugs were the least of the imports valued at $58 million.
Based on our analysis of the available data on automotive parts imports in Sub-Saharan Africa, we found that South Africa, Nigeria, Angola, Kenya, and Ghana were the top five importers of filters, spark plugs and brake plugs into Sub-Saharan Africa in the year 2017. South Africa being the largest market, accounted for 47% of these automotive parts imports worth $355 million, while Ghana being the fifth largest market was worth $21 million.
The major export partners were China, Germany, South Africa, Belgium and USA. However, the data from year 2007 shows that Germany was the largest exporter of these automotive parts to the Sub-Saharan Africa region until 2013 when China took over as the largest exporter to the region. Brake parts were also the largest exports (of the three parts) from China and Germany while Filters were the largest exports from South Africa, Belgium and USA
Slide of the month Januar - The automotive parts market in Nigeria Marc Zander
The Nigerian automotive industry appears to be an interesting market, as our research on the automotive parts market shows that the market size is worth USD 4.4bn or more.
The total vehicles in operation in Nigeria is currently estimated at 12.7 million, and Nigerian drivers spend an average of USD 350 on automotive parts per year.
Interviews conducted with various automotive experts in Nigeria also confirmed that the market for service parts accounts for the biggest share of the automotive market.
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2011 wird die Weltbevölkerung die Sieben-Milliarden-Marke knacken. Dei Mehrheit der Menschen lebt dann in sogenannten "aufstrebenden Märkten". Die Allianz Studie erklärt die Aussichten für mögliche Investmentstrategien.
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Ausgabe 01/2015 Spannende Artikel zu Märkten, Branchen und Export. Informieren Sie sich über aktuelle Projekte der Internationalisierung und der bayerischen Exportförderung
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Seine Majestät der König Mohammed VI adressierte am Mittwoch, den 16. November 2016 eine Rede bei der Eröffnung des "Afrika-Aktionsgipfels" in Marrakesch am Rande der 22. Vertragsstaatenkonferenz zum Klimarahmenabkommen der Vereinten Nationen (COP22).
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Ein Beispiel: Die tansanische Online-Plattform Habari Mazao (Swahili für: „Wie geht’ s dem Gemüse?“) bietet einen SMS-Service an, der zum Beispiel über den Preis von Reis oder Mais auf dem Markt Kariakoo in Dares- salam informiert. „Über die Zeit können die Bauern auch Preisschwan- kungen beobachten und entscheiden, ob sie gleich verkaufen oder noch warten und Reis einlagern“, sagt Sugwejo Kaboda, der Geschäftsführer von Habari Mazao. Für über 100 Produkte erhalten die Bauern den Tagespreis und eine Jahresübersicht.
Ausgabe 02/2014 Spannende Artikel zu Märkten, Branchen und Export. Informieren Sie sich über aktuelle Projekte der Internationalisierung und der bayerischen Exportförderung
Kommunikation und PR in Brasilien: Mehr als Rio, Samba und SeleçãoMSL Germany
MSL Germany Whitepaper | Juni 2013
Anstehende Mega-Events wie die Fußball-WM und Olympia rücken Brasilien zunehmend in den Fokus deutscher Unternehmen und Medien. Mit der gestiegenen Bedeutung des Landes verstärken deutsche Unternehmen auch ihr PR-Engagement in Brasilien. Welche Voraussetzungen diese für ihre Kommunikation vorfinden, beschreibt das von MSL Germany herausgegebene Whitepaper, in dem Experten wie Wirtschaftswoche-Korrespondent Alexander Busch und Paulo Andreoli, CEO der brasilianischen Kommunikationsberatung Andreoli MSL, zu Wort kommen.
Slide of the month May- Glass production in AfricaMarc Zander
Glass has innumerable applications like building, construction and packaging among others. africon did an analysis for a chemicals manufacturer to understand glass production in Africa, by looking at 5 major countries involved in the process. These were Kenya, Nigeria, Tunisia, Egypt and Morocco. Egypt clearly emerged as the leading country in glass manufacturing, followed by Morocco and Tunisia. Based on the findings, africon was able to have a scope on glass production as an application industry for our client and give strategic recommendations.
Slide of the month April- The sugar industry in East AfricaMarc Zander
Agri processing is often referred to as one of the most promising areas for many African countries to develop their economies. In this project, africon was tasked to prioritise countries and sectors to (in a next stage) efficiently identify potential customers for a client. The sugar industry, as one of the evaluated industries, scored a “medium” potential for our client – though the image varies across the region. While many East African countries have sugar producing industries, only Ethiopia has over the recent years registered significant growth in sugar output and might continue to do so over the next 2-3 years. On the other hand, many sugar mills in the region suffer from high production costs and dwindling or stagnating output. Through the results and the continuation of this project, we will not only identify the most promising first customers for our client in East Africa, but we will also provide direction for future sales efforts in the region.
Slide of the month January- Internet speeds across africaMarc Zander
For an increasingly digital world, fast internet is a key driver of growth. As anywhere else, internet speeds in Africa vary greatly between countries as this slide shows: while for example Madagascar has a download speed of around 32 Mb/s, faster than that of the UK, and countries like Ghana and South Africa have speeds of above 20 Mb/s, others still lag behind.
In the project this slide stems from, a client of africon and digital services company was looking for potential future sourcing locations in Africa. africon analysed indicators such as the above to prioritize countries according to their sourcing potential for the client. Though internet speed was an important determinant, a critical factor was to also consider further KPIs, such as the cost and availability of other means of production. An analysis of a mix of various critical indicators finally led to an East African country being ranked as number one. The next target is now to jointly establish a local presence in this country for the client.
Slide of the month December- Automotive market in ugandaMarc Zander
The automotive aftermarket is one of the key sectors of opportunities in Africa – not just for Germany, but for many global automotive nations as well. However, many international automotive firms face challenges when doing business in Africa as markets function differently compared to other parts of the world – and within Africa itself. The typical route to market is one example: while consumers in markets like Nigeria tend to buy parts from retailers, consumers in some East African countries – like Uganda here – tend to go for the more convenient option of buying from workshops directly. This changes dynamics in decision making, of which automotive suppliers need to be aware to efficiently position their brands in the market.
Slide of the month November- Chemicals application sectors in NigeriaMarc Zander
Africa‘s chemical industries have experienced enormous growth over the past decades. Though at a smaller scale, various markets in Africa offer substantial market opportunities for global chemical companies. One of them is our client for this project.
Taking a certain set of chemicals in our client‘s portfolio, the project objective was to identify the most interesting countries on the continent, as well as the key application industries and important potential customers. After a targeted industry analysis across various countries, africon was able to provide a detailed market sizing and competitive analysis, leading to a comprehensive prioritization of countries and industries, along with recommended routes to market.
Despite being hampered by its recent recession, the Nigerian market partially shown here emerged as an important country on the list, even though countries like Egypt and Kenya currently rank partially significantly higher than “Africa‘s giant“.
Slide of the month March. Kenya's construction and real estate sectorMarc Zander
africon GmbH was contracted by one of our clients and we successfully conducted a research on the aluminium industry in Kenya. We found out that the key drivers of this industry are the construction and real estate sectors in Kenya. Findings revealed that these sectors have experienced positive growth rates within the last five years and are expected to expand even further.
Kenya’s construction sector expanded by 8.6% and contributed approximately 6% to the country’s GDP in 2017. It is also one of the major sectors attracting foreign investors to the country.
According to Deloitte’s construction trends report, Kenya has remained the leading country with the highest number of projects in East Africa for four consecutive years, with projects increasing by 78% from 23 projects in 2017 to 41 projects worth $38.2 billion in 2018. The major construction projects are in real estate, energy and power, and transport, sources also reveal that the Kenyan government is spending billions of dollars on transport projects as Kenya is expected to become the logistics hub of East Africa.
Challenges to this Kenya’s construction sector include: the frequent use of substandard materials, long procurement procedures, low project completion rates, and low technological knowledge. Despite these apparent challenges, continuous growth is expected in the sector as the Kenyan government plans to build 500,000 houses by 2022, and also to reduce corporate tax for developers who construct at least 400 units per year.
Kenya’s real estate sector is the 6th largest contributor to Kenya’s GDP, and was valued at $5.5 billion in 2017. The sector expanded by 6.1% in 2017 compared to 8.8% in 2016, and this slowed growth rate is due to the elections and reduced credit supply (as a result of capped interest rates). The construction of new private residential buildings in Nairobi increased from 9,054 in 2015 to 10,002 in 2016, while new public residential buildings rose from 45 in 2015 to 1,062 in 2016. Some of the challenges faced by Kenya’s real estate sector include inadequate sources of funding, high land costs, and infrastructure development costs. However, government initiatives such as digitization of the land ministry, removal of land search fees, and inclusion of affordable housing as part of Kenya’s big four agenda is likely to boost real estate development over the next few years.
Slide of the month February - Automotive parts imports in Sub-Sahrana AfricaMarc Zander
africon conducted a market analysis on the automotive industry with specific interest in the automotive parts market in sub-Saharan Africa. Our focus was further narrowed down to the aggregate value of three main automotive service parts which are: Filters (consisting of air filters for internal combustion engines, as well as Oil or petrol filters for internal combustion engines), Spark plugs, and Brake parts. The total combined import value of these automotive parts in Sub-Saharan Africa was $753 million in year 2017. Brake parts recorded the highest import value worth $388 million which is 52% of the total import value of the three selected automotive parts combined, while spark plugs were the least of the imports valued at $58 million.
Based on our analysis of the available data on automotive parts imports in Sub-Saharan Africa, we found that South Africa, Nigeria, Angola, Kenya, and Ghana were the top five importers of filters, spark plugs and brake plugs into Sub-Saharan Africa in the year 2017. South Africa being the largest market, accounted for 47% of these automotive parts imports worth $355 million, while Ghana being the fifth largest market was worth $21 million.
The major export partners were China, Germany, South Africa, Belgium and USA. However, the data from year 2007 shows that Germany was the largest exporter of these automotive parts to the Sub-Saharan Africa region until 2013 when China took over as the largest exporter to the region. Brake parts were also the largest exports (of the three parts) from China and Germany while Filters were the largest exports from South Africa, Belgium and USA
Slide of the month Januar - The automotive parts market in Nigeria Marc Zander
The Nigerian automotive industry appears to be an interesting market, as our research on the automotive parts market shows that the market size is worth USD 4.4bn or more.
The total vehicles in operation in Nigeria is currently estimated at 12.7 million, and Nigerian drivers spend an average of USD 350 on automotive parts per year.
Interviews conducted with various automotive experts in Nigeria also confirmed that the market for service parts accounts for the biggest share of the automotive market.
Slide of the month December - Aluminium market growth in sub-Sahran AfricaMarc Zander
africon recently conducted aluminium market research in Africa and this revealed that the Aluminium market in sub-Saharan Africa has been experiencing a steady growth in the past decade.
The major contribution to this, is the increased import of hollow profiles of aluminium alloys into Sub-Saharan Africa which has grown by 467%, from 23 mn tonnes to 107 mn tonnes between 2008 and 2017, compared to other profiles.
The non-alloyed profiles which has the lowest contribution seems to be dwindling in import size, as they only increased between 2009 and 2012, after which they began to decline.
Slide of the month October - Trade fairs in East AfricaMarc Zander
As official representative of Messe Dusseldorf in East Africa we are today taking a closer look at the trade fair market in East Africa. Especially, Kenya has developed as hub for exhibitions and conferences during the past years and serves as gateway to a vital region. But also the neighbouring country are hosting various types of trade fairs from small niche events with less than 100 visitors to big exhibitions with thousands of visitors.
Please do not hesitate to contact us for any details about the trade fair market in East Africa and of course the engagement of Messe Düsseldorf in the region!
Slide of the month September - Fish Waste in GhanaMarc Zander
For this slide of the month our West Africa team has done in-depth research on the fish sector in Ghana.
The value chain analysis shows that despite partly very modern and efficient fish production there is still a huge food loss during processing, packaging and logistics. This challenge means also a great potential for investments to reduce food waste where africon together with the SAVE FOOD initiative are strongly committed.
Please do not hesitate to contact us directly for any further information on this opportunity!
Slide of the month August - East Africa BOPP DemandMarc Zander
This slide of the month tries to shed some light on the BOPP market in East Africa. BOPP demand has been growing at a remarkable pace of over the past decade driven mainly by the booming food industry, rapid urbanization and modernization of retail channels. BOPP use more than doubled from 2010 to 2016 and is expected to maintain the trend and double again onto 2022.
Kenya is the biggest BOPP market dwarfing all the other East African countries. This can be attributed to its more mature manufacturing sector and the higher penetration of modern retail channels that drive the demand for sophisticated packaging.
Slide of the month June - Key capabilities of German firms in NigeriaMarc Zander
This slide shows the result of a recent study of one of africon´s employees. Aim was to identify firm capabilities, that have an impact on various aspects of performance of German companies operating in Nigeria. The study was based on existing research findings, as well as a survey of senior staff of 40 German firms operating in the country with at least with an appointed distributor (or own staff etc.). As only very few German firms are invested in large own local structures, it emerged that especially the marketing capability in terms of brand building, gathering market intelligence and strong sales channels are key for success locally. Efforts by the German firms can be supported by strong partners – leaving all the work to these partners is however not enough. Interestingly, factors such as adapting products to local needs, lobbying the German or Nigerian government, as well as attending Nigeria focused trade shows did not have a significant impact.
Slide of the month May - Renewable Energy in Sub-Saharan AfricaMarc Zander
The African continent offers an ideal environment for electricity generation from renewable sources. Therefore, it is not surprising that sub-Saharan Africa (SSA) already ranks third worldwide in terms of percentage of electricity generated through renewable sources. Roughly 27% of electricity generated in 2015 was generated through renewable sources. Lesotho, Ethiopia, D.R. Congo, Central African Republic, Namibia, Zambia, Uganda and Malawi rank best, as they generate more than 90% of their total electricity output from renewable sources.
However, as of 2015, 91% of the renewable energy generated in SSA was generated from hydropower. The continent’s abundant solar, wind, biomass and geothermal resources are yet to be exploited more efficiently.
The Africa Renewable Energy Initiative (AREI), established in 2015 and operating under the mandate of the African Union, aims to add 310 gigawatt of additional renewable energy generation capacity to the continent until 2030. This brings also other sources of renewable energy than water into focus and creates high opportunities for international technology and service providers in the renewable energy sector.
5. 5
africon GmbH | www.africon.de
Afrikas Aufstieg zum Chancenkontinent
5
africon GmbH | www.africon.de
Spätestens seit der Jahrtausendwende befin-
det sich das Bild Afrikas, des vormaligen ‚Konti-
nents der Kriege und Katastrophen‘, in einem ra-
dikalen Wandel: Wo vormals noch Diktatoren und
hungernde Kinder die Titelbilder der Zeitungen
schmückten, findet man heute zunehmend Sätze
wie ‚Africa Rising‘ (The Economist 2011) oder ‚326
billion reasons Africa is on the move‘ (CNN, 2015).
Dabei profitiert Afrika u. a. von demographischen
Faktoren, aber auch makroökonomischen Ini-
tiativen, die viele Staaten des Kontinents seit
Mitte der 1990er Jahre auf den Weg brachten:
Wirtschaftspolitische Rahmenbedingungen ver-
bessernsich,Bildungsstandardssteigenbeträcht-
lich. Zudem werden das Mobiltelefon und Social
Media fester Bestandteil des Lebens. Weite Teile
des Kontinents haben mit der schwierigen Ver-
gangenheit abgeschlossen und bieten Unter-
nehmen Chancen auf global überdurchschnitt-
lich hohe Gewinne. Dabei hängt Wachstum
vielerorts nicht mehr nur von der Landwirtschaft
und Rohstoffen wie Gold und Öl ab, sondern wird
zunehmend aus Bereichen wie Industrie und den
Dienstleistungen generiert.
1. Afrikas Aufstieg zum Chancenkontinent
„Afrika kann ohne Zweifel als Wachstumsregion betrachtet werden, mit
attraktiven Marktpotenzialen. (…) Allerdings sind die 54 afrikanischen
Staaten im Hinblick auf Größe, Bevölkerung, Entwicklungsstand, Politik
und Wirtschaft sehr unterschiedlich, was eine Detailbetrachtung
notwendig macht“, VDMA-Präsident Dr. Reinhold Festge
7. Wachstumsmotoren
7
africon GmbH | www.africon.de
Bevölkerungswachstum2.1
Schon heute ist Afrika nach Asien der 2.
bevölkerungsreichste Kontinent der Erde. Von
weltweit mehr als 7,3 Milliarden Menschen leben
4,4 Mrd. in Asien, 1,1 Mrd. in Afrika und nur etwa
0,74 in Europa. Dies allein bedeutet, dass es für
Unternehmen in Afrika heute 1,1 Mrd. potentielle
Konsumenten gibt wobei mehr als 300 Millionen
zur Mittelschicht gehören . Noch deutlicher wird
die Bedeutung dieses Wachstumstreibers, wenn
man sich die Zahl im größeren Zeitkontext ansieht:
Asien hat zwar mit Abstand die größte
Bevölkerung, jedoch weist Afrika das bei Weitem
stärkste Wachstum auf. Allein in 2015 ist Afrikas
Bevölkerung um 2,4 % gewachsen. Bei 1,1 Mrd.
Menschen bedeutet dies, dass der Kontinent
vergangenes Jahr über 26 Millionen Menschen
dazu gewonnen hat. Dies entspricht der
aufsummierten Bevölkerung von Belgien und den
Niederlanden – als Zuwachs eines einzigenJahres.
Verglichen dazu wächst Asien mit „nur“ 0,94 %,
Lateinamerika mit 1,2 %. Europas Bevölkerung
stagniert bereits weitestgehend und soll 2015
um nur noch 0,03 % ansteigen, Nordamerika
immerhin noch um 0,8 %.
Bis 2050 wird Afrika rund 2,4 Mrd. Einwohner
haben, von rund 9,5 Mrd. Menschen auf der Erde
insgesamt. Innerhalb eines Menschenlebens
(70 Jahre) wird sich die Bevölkerung Afrikas
von 480 Millionen Einwohnern (1980) auf 2,4
Milliarden Einwohner (2050) verfünffacht haben
2
.
Weltbevölkerung pro Kontinent
(in Mrd Menschen, 2015)
Afrika Amerikas Asien Europa Ozeanien
1
1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050
2
3
4
5
6
2
United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division (2013)
8. Wachstumsmotoren
8
africon GmbH | www.africon.de
3
IMF, Regional Economic Outlook (2015), CNN (2015)
Am schnellsten wächst dabei die Bevölkerung
in den Städten:
Metropolen wie Lagos (Nigeria), Nairobi (Kenia)
oder Kinshasa (Kongo) sind auf gutem Wege
zwischen 1985 und 2025 - also in nur 40 Jahren
– um mehr als den Faktor 5 zu wachsen. Auch
wenn verlässliche Zahlen kaum verfügbar sind,
gehen
nicht Wenige davon aus, dass der Großraum
Lagos schon heute über etwa 20 Millionen
Einwohner verfügt. Das ist mehr als das fünf-
fache der Einwohnerzahl Berlins.
Urbanisierung2.2 In Kombination mit der überdurchschnittlichen
Kaufkraft der städtischen Bevölkerungen gehen
Unternehmen heute teilweise dazu über, Stadt-
Strategien für Zentren wie Lagos zu entwickeln.
Hinzu kommt, dass ein wachsender Teil der
Bevölkerung im arbeitsfähigen Alter ist. In
20 Jahren werden in Afrika jährlich mehr
Menschen in das erwerbstätige Alter aufsteigen
als im gesamten Rest der Welt zusammen
genommen. Von 2015 bis 2050 wird sich Zahl der
Arbeitssuchenden und Erwerbstätigen auf 1,25
Mrd. verdreifachen. Schon heute sind es jährlich
10 Millionen Menschen, die der Kontinent an
Arbeitskraft dazu gewinnt – so viele wie die USA
in einem Jahrzehnt
3
.
Sicherlich bringen diese Entwicklungen
gigantische Herausforderungen für Politik,
Stadtplaner und andere Interessengruppen:
Jobs und Perspektiven müssen geschaffen,
Rahmenbedingungen weiter verbessert werden.
Wasser und Stromversorgung müssen aufholen
und mithalten, Konflikte gelöst werden. Für die
Wirtschaft bedeuten sie vor allem jedoch auch
vielfältige Möglichkeiten: Ein riesiges Potential
an Arbeitskräften, das die Industrialisierung
vorantreibt, eine gigantische Masse an Konsu-
menten und enorme Investments in Infrastruktur,
Bau, Industrie und andere Bereiche.
Arbeitskräftepotential2.3
9. Wachstumsmotoren
9
africon GmbH | www.africon.de
Ohne Zweifel wirken sich aktuelle Faktoren wie
der Verlangsamung des Wachstums in China, fal-
lende Rohstoff Preise und die schwierige Lage in
vielen der globalen „Emerging Markets“ negativ
auf einige Staaten Afrikas aus. Nichts desto trotz
hat über die letzten ca. 20 Jahre ein langfristi-
ger Trend eingesetzt, der dazu beiträgt, die Wirt-
schaft der Sub Sahara Region um vorrausichtlich
4% in 2016 und 4,7% in 2017 wachsen zu lassen
4
.
Ein enormes Wirtschaftswachstum – über die
letzten drei Jahre waren immerhin 11 der 20 am
schnellsten wachsenden Volkswirtschaften der
Welt afrikanische Staaten – schließt dabei zuneh-
mend auch die Mittelschicht ein:
Über die letzten 35 Jahre hat sich die afrikanische
Mittelschicht in der Anzahl der ihr angehörenden
Menschen von 111 Millionen in 1980 auf über 330
Millionen in 2014 mehr als verdreifacht. Bis 2060
soll sie 1,1 Mrd. Menschen zählen. Damit hat Afrika
die am schnellsten wachsende Mittelschicht der
Welt, auch wenn immer noch mehr als die Hälfte
der Bevölkerung des Kontinents in Armut lebt
5
.
Gerade diese Entwicklung treibt das Wachstum
in der Konsumgüterindustrie des Kontinents:
Neben den Konzernen wie Unilever, Coca Cola und
anderen zieht es auch zunehmend Unternehmen
wie L’Oreal und Beiersdorf nach Afrika, die mit
ihren Produkten keine „primären Bedürfnisse“
wie die Ernährungssicherheit, sondern Luxus-
bedürfnisse adressieren. L’Oreal entwickelte zu
diesem Zweck eine eigens für afrikanisches Haar
konzipierte Marke: Dark & Lovely ist in weiten
Teilen Sub-Sahara-Afrikas der Marktführer im
Haarpflege Premiumsegment
6
.
Wirtschaftswachstum und Mittelschicht2.4
4
IMF (2016)
5
Deloitte (2012)
6
africon Research (2015), Euromonitor (2014)
2060
ca. 1,1 Mrd. Menschen
in der Mittelschicht
2014
über 330 Millionen Men-
schen in der Mittelschicht
1980
111 Millionen Menschen
in der Mittelschicht
Neue Erdöl Tiefstpreise haben Afrikas Ölexporteure
wie Angola und Nigeria stark getroffen, jedoch
gibt es auch afrikanische Länder, die von dieser
Entwicklung profitieren: Kenias Wachstum z. B.
gewann zuletzt an Schwung (2016 Vorhersage:
+6 %), u. a. durch niedrigere Treibstoff Importe.
11. Wachstumsbranchen
11
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Getrieben von oben genannten Faktoren
gehört der Bereich Nahrungsmittel/
Nahrungsmittelverarbeitung schon heute in
vielen Ländern Afrikas zu den am stärksten
wachsenden Branchen. Auch in den Bereichen
Infrastruktur und Energie geschieht nicht zuletzt
durch riesigen Nachholbedarf bereits Einiges.
Gemeinsam haben jedoch viele dieser Branchen,
dass Potentiale bereits erkannt wurden und sich
nun vielerorts in der Hand von internationalen
Konzernen oder asiatischen Unternehmen
befinden.
Jedoch gibt es auch abseits dieser Branchen
ein breites Chancen-Spektrum, vor allem für
mittelständische deutsche Unternehmen.
3.1 Die „klassischen“ Boom Branchen
Stark wachsende Branchen in Afrika
Infrastruktur
Energie
Nahrungsmittel
Nahrungs-
mittel-
verarbeitung
12. Wachstumsbranchen
12
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3.2.1 Automobil
Auch wenn derzeit in Afrika weniger als 2 Millionen
NeuwagenproJahrverkauftwerden,sohandeltes
sich doch um den über die letzten 10 Jahre relativ
am zweitschnellsten wachsenden Markt der Welt
– seit 2005 legten die Verkäufe auf dem Kontinent
um ca. 50 % zu
7
. Hinzu kommt, dass gebrauchte
Automobile in Afrika den bei weitem größten Teil
der Verkäufe ausmachen, wozu es keine verläss-
lichen Zahlen gibt.
Möglichkeiten ergeben sich hier u. a. im Bereich
Service Wartung, der Produktion von Kompo-
nenten bis hin zur Neuwagen Montur (assembly)
– nicht nur in Süd-Afrika, sondern auch in Ländern
wie Nigeria und Kenia: Nigeria z.B. hat sich zum Ziel
gesetzt, über die nächsten 5-10 Jahre zur neu-
en Automobil Hub Afrikas aufzusteigen. Diverse
lokale Unternehmen haben mittlerweile mit der
Produktion – in verschiedenen Wertschöpfungs-
tiefen – begonnen, insgesamt wurden 2015 über
30.000 Fahrzeuge in Nigeria montiert
8
. Diverse
Expansionsprojekte befinden sich darüber hinaus
bereits in Planung um Umsetzung, zudem soll ver-
stärkt der‚LocalContent‘ (Teile etc.) erhöhtwerden.
3.2.2 Beauty Care
Haar- und Hautpflege in Sub Sahara Afrika unter-
scheidetsichdeutlichvonselbigeminEuropa.Nicht-
destotrotz gibt es einen bereits relativgroßen Markt,
der z. B. in Nigeria zu weiten Teilen durch Produkti-
on im Land bedient wird: Lokale Unternehmen wie
N.N. Fems und andere stellen (insgesamt) monatlich
fast 2.000 MT verschiedener Haarpflege Produkte
her, in der Hautpflege sind es über 1.000 MT monat-
lich. Größte Produktgruppen sind dabei ‚Relaxer‘
(zur ‚Weichmachung‘ der Haare) und ‚Toning creams‘
(Gegenstück zurBräunungscreme) – beidesfürEuro-
päerweitestgehendunbekannteAnwendungen
9
.
Für deutsche Unternehmen reichen die Möglich-
keiten hiervon Chemie, überVerpackung, Maschinen
bishinzuVermarktungdereigenenKosmetika.
3.2 Entstehende Chancen – 3 Beispielbranchen
Neuwagenverkäufe: +50 % 2005–2015
Beauty Care
lokale Produktion
(von Produktion
in MT, 2014)
10
Conditioner
2%
Creams
37%
Relaxer
59%
Shampoo
2%
13. Wachstumsbranchen
13
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3.2.3 Packaging
Zusammenhängend mit dem Bereich Nahrungs-
mittelverarbeitung, aber auch anderen Bereichen
wie Beauty Care oder Haushaltshygiene wächst
der Verpackungsmarkt in Afrika schon seit läng-
erer Zeit mit beindruckender Geschwindigkeit.
Ausgelöst und beschleunigt vom Wachstum der
Mittelschicht, der rasanten Urbanisierung, sowie
(teilweise als Folge) sich ändernden Konsumge-
wohnheiten verwenden mehr und mehr Menschen
inAfrikaverpackte Lebensmittelund Konsumgüter.
Wo vor 20 Jahren noch fast ausschließlich tradi-
tionelle, unverpackte Nahrung verzehrt wurde,
stehen heute abgepackte Instant-Nudeln, in Teig
gewickelte Würstchen und ähnliche Produkte
hoch im Kurs. Wäsche wird mehr und mehr mit –
z. T. in 20 g Mikro-Packungen verkauften - Wasch-
mitteln statt grob zugeschnittenen Handseifen
gewaschen, Hände werden mit Desinfektions-
gel gereinigt und der portionsweise verpackte
Instant-Kaffee ist an jeder Ecke verfügbar.
Zudem wurde erkannt, dass frische, unverpackte
Nahrungsmittel zwar unter Umständen gesün-
der sein können, diese jedoch in zu großen Men-
gen auf dem Weg vom Feld (oder direkt auf dem
Feld) zum Endkunden verrotten, während zeit-
gleich mehr und mehr Menschen im eigenen Land
ernährt werden müssen. Es wird z. B. geschätzt,
dass in Kenia über 60 % der Mangoproduktion
verdirbt und auf dem Müll landet
11
.
All dies – und vieles Weitere – hat dazu geführt,
dass beispielsweise Exporte von Verpackungs-
maschinen seit 2002 um mehr als 400 %
zulegten
12
. Hinzu kommen mit ähnlicher Ge-
schwindigkeit wachsende Märkte für Verpa-
ckungsmaterialien etc.
7
OICA (2014), africon Analysis (2015)
8
NADDC (2015)
9
africon research analysis (2015)
10
Source: africon research, 2015
11
Source: africon research (2014), Save Food (2014),
Kenya Investment Authority (2013)
12
africon research (2014)
13
accenture (2016)
Verpackung: 152 Mrd. Dollar Chance
13
15. Herausforderungen und Erfolgsfaktoren
15
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Nach wie vor herrschen in Afrika z. T. schwierige
Rahmenbedingungen bei Infrastruktur, Gesetzge-
bung, Korruption und der Verfügbarkeit von gut
ausgebildeten Fachkräften. Der Satz ‚Bring your
own Infrastructure‘ ist auch heute noch manch-
erorts sehr gültig und umfasst häufig die Not-
wendigkeit eines eigenen Generators zur Stromer-
zeugung sowie das Angehen von Problemen im
Logistikbereich – statt ‚Just in Time‘ muss häufig
bei produzierenden Unternehmen Vorrat für meh-
rere Monate gehalten werden. Weiterhin stellen
die gesunkene Nachfrage aus China wie auch der
niedrige Ölpreis eine Herausforderung für einige
Länder aktuell dar. Allerdings lassen sich alle dieser
Herausforderungen meistern: mit dem richtigen
lokalen Partner können deutsche Unternehmen
von lokalem Wissen und Erfahrung Gebrauch ma-
chen und einen Vorteil gegenüber der Konkurrenz
erlangen. Letzte Woche wurde bekannt, dass auch
die Daimler Gruppe sich für Afrika entschieden
hat. „Wir werden den Kontinent nicht dem Wett-
bewerb überlassen“ (Wolgang Bernhard, Truck
Vorstand). Dabei hat Daimler für sich 50 attrak-
tive Märkte identifiziert. Zusammenfassend gilt
es Afrika als Wachstumsmarkt zu verstehen,
entsprechende Strategien zu entwickeln und
vor allem die schon jetzt bestehenden Chancen
wahrzunehmen wovon es in den meisten
Branchen mehr gibt als man denken würde.
4. Herausforderungen und Erfolgsfaktoren
16. africon hat es sich zur Aufgabe gemacht
Unternehmen auf dem Weg nach Afrika zu
unterstützen: Als Unternehmensberatung mit
einzigem Fokus auf Afrika liefern wir seit mehr
als 5 Jahren verlässliche Marktdaten, vermitteln
kulturelles Know-How, identifizieren lokale
Partner vor Ort und führen Diskussionen mit
verschiedenen Stakeholdern. Mit unserem
Hands-On Ansatz reduzieren wir dabei für
unsere Kunden Zeit, Kosten und Risiko und
implementieren Projekte auf Kundenwunsch
vor Ort.
africon: Your Business To Africa