Ein typisches MitarbeiterInnen-Gespräch wird einmal im Jahr zwischen den MitarbeiterInnen und ihren direkten Vorgesetzten durchgeführt und nicht immer von allen Betroffenen sehr geschätzt. Aus unterschiedlichsten Gründen werden die eigentlichen Ziele des MitarbeiterInnengesprächs selten erreicht. Die Folge davon sind oft Frust, Enttäuschung, das Gefühl ungerecht behandelt zu werden sowie der Eindruck seine Zeit zu verschwenden. APUS Software GmbH ist eine Softwareentwicklungsfirma mit inzwischen tief verwurzelten agilen Werten und Anwenderin der Kreiskultur (siehe auch http://www.thecircleway.net/). Die traditionelle Art des MitarbeiterInnengesprächs sorgte bei APUS zunehmend für Unzufriedenheit, sowohl auf MitarbeiterInnen als auch beim Managementseite. Aus diesem Grund begannen wir damit, uns intensiver mit diesem Thema auseinanderzusetzen und einen neuen Ansatz dafür zu suchen.