18. Programmierer haben den Ausweg
Niemand weiß, was sie machen
Niemand weiß, wie sie machen was sie machen
19. Programmierer haben den Ausweg
Niemand weiß, was sie machen
Sie liefern!
Niemand weiß, wie sie machen was sie machen
20. Programmierer haben den Ausweg
Niemand weiß, was sie machen
Sie liefern!
Niemand weiß, wie sie machen was sie machen
Sie organisieren sich einfach selbst!
24. Individuals and interactions
over processes and tools
Working software
over comprehensive documentation
Customer collaboration
over contract negotiation
AGILE!
25. Individuals and interactions
over processes and tools
Working software
over comprehensive documentation
Customer collaboration
over contract negotiation
AGILE!
Responding to change
over following a plan
33. Erfolg: Heiliger
Sei weiterhin ein Beispiel für Andere!
Bewahre die Reinheit des Glaubens!
Misserfolg: Sünder
Dein Glaube ist nicht stark genug!
Folge du den Regeln noch genauer!
38. Was ist schlimmer als…
Unterschiedliche Interessen
der Beteiligten?
Mangelende gemeinsame
Sicht auf die Gesamtheit?
39. Was ist schlimmer als…
Unterschiedliche Interessen
der Beteiligten?
Mangelende gemeinsame
Sicht auf die Gesamtheit?
Unklare Verantwortlichkeit?
40. Was ist schlimmer als…
Unterschiedliche Interessen
der Beteiligten?
Mangelende gemeinsame
Sicht auf die Gesamtheit?
Unklare Verantwortlichkeit?
Kein Dialog?
41. Was ist schlimmer als…
Unterschiedliche Interessen
der Beteiligten?
Mangelende gemeinsame
Sicht auf die Gesamtheit?
Unklare Verantwortlichkeit?
Kein Dialog?
Gefühlt gleiche
Interessen
42. Was ist schlimmer als…
Unterschiedliche Interessen
der Beteiligten?
Mangelende gemeinsame
Sicht auf die Gesamtheit?
Unklare Verantwortlichkeit?
Kein Dialog?
Gefühlt gleiche
Interessen
Gefühlt gleiche
Sicht
43. Was ist schlimmer als…
Unterschiedliche Interessen
der Beteiligten?
Mangelende gemeinsame
Sicht auf die Gesamtheit?
Unklare Verantwortlichkeit?
Kein Dialog?
Gefühlt gleiche
Interessen
Gefühlt gleiche
Sicht
Gefühlte Verantwortung
44. Was ist schlimmer als…
Unterschiedliche Interessen
der Beteiligten?
Mangelende gemeinsame
Sicht auf die Gesamtheit?
Unklare Verantwortlichkeit?
Kein Dialog?
Gefühlt gleiche
Interessen
Gefühlt gleiche
Sicht
Gefühlte Verantwortung
Gefühlt funktionierender
Dialog
53. Woher?
Es gibt keinen geraden Weg
Methoden sind nicht das Ziel
Steuern auf Projekt-Eigenschaften
54. Woher?
Es gibt keinen geraden Weg
Anwenden was passt
Methoden sind nicht das Ziel
Steuern auf Projekt-Eigenschaften
55. Woher?
Es gibt keinen geraden Weg
Anwenden was passt
Methoden sind nicht das Ziel
Ein guter Projektteilnehmer sein
Steuern auf Projekt-Eigenschaften
60. Steuern über Eigenschaften
Statt: strikter Fokus auf Prozesseinhaltung
Praktische Tugenden
Statt: blindes Folgen einer Prozessideologie
61. Steuern über Eigenschaften
Statt: strikter Fokus auf Prozesseinhaltung
Mix and Match
Statt: Festlegung auf eine Methode
Praktische Tugenden
Statt: blindes Folgen einer Prozessideologie
62. Steuern über Eigenschaften
Statt: strikter Fokus auf Prozesseinhaltung
Mix and Match
Statt: Festlegung auf eine Methode
Bessere Projekte!
Praktische Tugenden
Statt: blindes Folgen einer Prozessideologie