Fra idé til brukertestet prototype på 5 dager
•
2 gefällt mir•2,117 views
Vi har studert hvordan verdens beste utvikler og tester ideer raskere enn noen andre. I dette seminaret presenterer vi prosessen. Slider fra seminar avholdt hos Agera på Madserud Gård.
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Andere mochten auch
Andere mochten auch (20)
Ähnlich wie Fra idé til brukertestet prototype på 5 dager
Ähnlich wie Fra idé til brukertestet prototype på 5 dager (20)
Fra idé til brukertestet prototype på 5 dager
- 1. Fra idé til brukertestet prototype på 5 dager 9. juni 2016
- 2. Dagens program • 08:30 - Frokost og mingling • 09:00 - Introduksjon - Thomas Sigdestad, Enonic • 09:10 - Innføring i hvordan verdens beste jobber • 10:00 - 15 minutter mingling/Pause • 10:15: Prototyping hos Netlife Research • 11:00: Mingling
- 7. Intro • Thomas Sigdestad - CTO, Enonic • Even Ødegård - Rådgiver, Inevo • Fredrik Jensen - Fagsjef, Netlife Research • Karl Philip Lund - Høyskolelektor og rådgiver
- 8. Karl Philip Lund • ”Velg en retning og implementer som et helvete” • MBA i teknologi/innovasjon fra Pacific Lutheran University • Jobber med å skape suksesshistorier • Partner i http://inevo.no • Blog: http://stammen.no
- 9. Alle ønsker å komme opp med gode ideer og implementere raskere(og bedre)!
- 11. Det beste arbeidet skjer når… • Man jobber individuelt • Man har for lite tid • Man har låste deadlines
- 13. Hovedpunkter fra boken • Store utfordringer krever mindre tid å løse! • Enkeltpersoner skaper bedre løsninger enn «team» • Du kan teste ABSOLUT ALT på EN uke ved å bygge en realistisk fasade
- 15. Dere skal lære prosessen bak hvordan lage og teste en realistisk prototype på 5 dager.
- 16. KP EVEN FREDRIK
- 19. 2008-2012 kartlegging Konsulentkaos 3 år med Hardt arbeid Sprint 4 år med Hardt arbeid Sprint Sprint
- 20. Tilbake til 2008
- 21. Hvorfor Sprint? • De beste i verden gjør det • Du øker suksessraten • Det tar kun 5 dager å få oversikt og finne ut hva neste riktige skritt er!
- 22. Før sprinten • Velg en stor utfordring • Rekrutter et sprint team • Reserver 5 hele dager i kalenderen • Reserver rom med mange hvite tavler • Riktig utstyr
- 23. Sprint intro:
- 26. Ingen vet alt! Her skal vi samle og dele info.
- 27. Vær optimistiske
- 28. Vær pessimistiske • Klarer vi å rekruttere og bygge et sterkt team? • Klarer vi å gjøre bestillingsprosessen enkel og rask nok? • Klarer vi å holde teamet samlet? • Klarer vi å sentralisere funksjoner?
- 29. Vær pessimistiske • Klarer vi å få organisasjonen til å fokusere på digital markedsføring? • Klarer vi i å utvikle teknologien raskt nok • Klarer vi å få teknologien til å passe til forretningsprosesser? • Klarer konsulentene å forstå våre prosesser? • Klarer vi å oppgradere systemene på skipene?
- 30. Spør “ekspertene" Snakk med en ekspert om gangen og notér
- 34. Velg et fokusområde “Fokuskunde” og fokusområde vv
- 36. Lightning demos
- 39. Sketch Steg-for-steg prosess for å gjøre det enklere
- 42. Hihi! Neida. Mer
- 45. Hvordan velge de gode ideene? • The Sticky Decision: • Vurdere sketsjene alene • Stem med små klistremerker • 3 min diskusjon • Stem på favoritt • Decider stemmer.
- 46. En vinner eller ”rumble”?
- 50. Hvordan prototype på 7 timer • Velg de riktige verktøyene • Del opp storyboardet • Fordel disse tre viktige oppgavene: • Skribent • ”Asset collector” • Stifter • Test!
- 53. Samtidig: • Resten observerer • Alle tar notatter • Etter siste intervju samles post-its og man analyseres felles
- 54. Hva nå? • Hvordan stemmer resulatene våre over med målene og sprint spørsmålene vi stilte i starten? • Legge plan for veien videre