Kommunikations
Zelle
6S
Standard Arbeit
Kaizen
LEAN
Kaizen in der Praxis
1. KAIZENLOOP AUF KOMMUNIKATIONSZELLE
1. Kaizens ausführen (Training)
2. Kaizens planen (PDCA), dokumentieren & teilen
3. ...
2. FOKUS AUF 8 VERSCHWENDUNGEN
1. Kaizens dürfen ermittelbaar ein oder mehrere Verschwendungen zu
ermesslichen.
2. Nutz di...
3. INPUT AUS KAMISHIBAI
1. Kamishibai (täglich / wöchentliche Audits) u.a. 6S en Standard Arbeit
2. Abweichungen auf den 3...
4. TEAM BELOHNUNG
1. Folgen des Vorschritt der Kaizens
2. Teambelohnung €5 je Kaizen (für Teamaktivitäten)
3. Grafische Da...
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Kaizen in der praxis

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Wie führen wir Kaizen ein in unser Unternehemen?
Für mehr Information über Kaizen und Lean gehen sie zu:
www.panview.nl

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Kaizen in der praxis

  1. 1. Kommunikations Zelle 6S Standard Arbeit Kaizen LEAN Kaizen in der Praxis
  2. 2. 1. KAIZENLOOP AUF KOMMUNIKATIONSZELLE 1. Kaizens ausführen (Training) 2. Kaizens planen (PDCA), dokumentieren & teilen 3. Kaizens folgen (Nummerierung – fertig oder nicht) 2 3
  3. 3. 2. FOKUS AUF 8 VERSCHWENDUNGEN 1. Kaizens dürfen ermittelbaar ein oder mehrere Verschwendungen zu ermesslichen. 2. Nutz die Prozesmappe um Verschwendungen zu finden 3. Link Verbesserungen an KPI´s 3 1 Defects Overproductie Wachten Niet gebruikt talent Transport Inventory Motion Extra processing 2
  4. 4. 3. INPUT AUS KAMISHIBAI 1. Kamishibai (täglich / wöchentliche Audits) u.a. 6S en Standard Arbeit 2. Abweichungen auf den 3C Liste 3. Verbesserungen des Standards werden via dem Kaizenloop kommuniziert 2 3 1 2 3
  5. 5. 4. TEAM BELOHNUNG 1. Folgen des Vorschritt der Kaizens 2. Teambelohnung €5 je Kaizen (für Teamaktivitäten) 3. Grafische Darstellung je Team der Verbesserungsergebnisse 1 3

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