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•       Participation provides positive exposure for the
        company
    •     Good Public Relations
    •     Educate the community
•       Participation builds a stronger work force
    •     Technical & non technical development
    •     Enhances personal networking
•       ACME’s activities provide input in shaping policy
        & developing standards
Verständlich
                Kernfakten
  Einfach           Essenz
Nicht
langweilig   gestrafft
Klar          Verbindungen
Kernbotschaften
www.futureatlas.com
#1
“Oh, ich muss eine
Präsentation für die
    Konferenz
   vorbereiten.”
“Ok, das sieht
     soweit gut
aus…puh viel Arbeit
• Bla Bla Bla   • Bla Bla Bla   • Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla   • Bla Bla Bla   • Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla    •Bla Bla Bla    •Bla Bla Bla
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•Bla Bla Bla    •Bla Bla Bla    •Bla Bla Bla
“Hm, zeigt das auch die
 Ergebnisse der letzten
 Analyse? Das müsste
     auch rein?!”
• Bla Bla Bla   • Bla Bla Bla   • Bla Bla Bla   • Bla Bla Bla   • Bla Bla Bla   • Bla Bla Bla
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Oh…Ok
“...und da fehlen ja auch
                 noch überlebenswichtige
                      Informationen!”

    “Wie bitte?
      Die neue          “Da fehlt da noch ein
   Organizations-       Hinweis auf das neue
strategie wird noch       Datenkonzept…”
  nicht gezeigt?”
“Hm…ok”
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•Bla Bla Bla    •Bla Bla Bla    •Bla Bla Bla    •Bla Bla Bla    •Bla Bla Bla    •Bla Bla Bla
“Sie haben ja viel zu viele
        Folien!”
“Öhh…”
• Bla Bla Bla   • Bla Bla Bla   • Bla Bla Bla   • Bla Bla Bla                   • Bla Bla Bla
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•Bla Bla Bla    •Bla Bla Bla                    •Bla Bla Bla    •Bla Bla Bla    •Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla    •Bla Bla Bla                    •Bla Bla Bla    •Bla Bla Bla    •Bla Bla Bla
“Kommen Sie, Ihr Vortrag
wurde vorgezogen, er fängt in
       5 Minuten an”
“Oh…Oh”
Klares
 Ziel
Am Ende der
Präsentation möchte
ich, dass __________
Am Ende der Präsentation möchte ich, dass ich
die Zustimmung für mein Projekt habe, dass
jeder Meilenstein klar ist für jeden, dass jeder
die Details meines Projekts versteht, dass ich
auch mit meinen Kollegen gut klar komme und
dass ich ebenfalls in zwei Wochen grünes Licht
für Phase 2 bekomme, gegebenenfalls noch eine
Verbindung herstelle mit Projekt Albatros, das
sich in einer ähnlichen Lage befindet und das in 3
Jahren eine Problemsituation darstellen könnte.
Am Ende der Präsentation
möchte ich, dass ich die
Genehmigung für die
Budgeterhöhung von
100.000 EUR bekomme.
Definieren   Klares   Absprechen
              Ziel
#2
Klares
 Ziel


          TV test &
         Storyboard
Botschaft 1   Botschaft 2   Botschaft 3



Botschaft 4   Botschaft 5   Botschaft 6
#3
Audiences



Flickr/strupey
Audiences



Flickr/strupey
Return on Investment
Marketing-Aktivitäten
6.0

5.0

4.0

3.0

2.0

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Klares
 Ziel


              TV test &
             Storyboard




         Dreiklang
Kernaussage

Modell/ZDF

Geschichte/
Beispiel
Einsparprojekt

Ersparnis   Jahr 2     Jahr 3     Jahr 4     Jahr 5     Annahmen           Status

    30032     30032      30032      30032      30032 3 Schichten   Meilenstein 1 - ok

   345345    345345     345345     345345     345345 5 Standorte Meilenstein 2 - ok

     3553       3553       3553       3553       3553 300 Stunden Meilenstein 3 - ok

   276432    276432     276432     276432     276432               Meilenstein 4 - Zukunft

   345345    345345     345345     345345     345345               Meilenstein 1 - Zukunft

     3553       3553       3553       3553       3553              Meilenstein 1 - Zukunft

  1004260   1004260    1004260    1004260    1004260
Projektstatus


• 1 Mio EUR Einsparungen p.a.

• Kapitalwert 3+ Mio EUR        Projekt-
• Sensitivitätenanalyse         status ok
  bestätigt robustes Projekt
Einsparprojekt

Ersparnis   Jahr 2     Jahr 3     Jahr 4     Jahr 5     Annahmen           Status

    30032     30032      30032      30032      30032 3 Schichten   Meilenstein 1 - ok

   345345    345345     345345     345345     345345 5 Standorte Meilenstein 2 - ok

     3553       3553       3553       3553       3553 300 Stunden Meilenstein 3 - ok

   276432    276432     276432     276432     276432               Meilenstein 4 - Zukunft

   345345    345345     345345     345345     345345               Meilenstein 1 - Zukunft

     3553       3553       3553       3553       3553              Meilenstein 1 - Zukunft

  1004260   1004260    1004260    1004260    1004260
Details nach der
Kernbotschaft
#4
1,300,000
Klares
             Ziel


                         Storyboard




Entmüllen            Dreiklang
Ein Bild sagt
  mehr als
1000 Worte…
… …
 aber
…   aber…
…nicht jedes
    Bild!
Visualisierung muss
     immer zur
Kernaussage passen
und sie unterstützen
Klares
                         Ziel


                                     Storyboard




1 Aussage
            Entmüllen            Dreiklang
pro Folie
Kernaussagen
unterstüzen
#5
Klares
                 Ziel


 Tanz mit
                             Storyboard
den Daten




    Entmüllen            Dreiklang
Eine typische Folie
•       Dies ist der erste Text
    •        Dazu gibt es oft noch Unterpunkte
    •        Manchmal zwei Unterpunkte
•       Dies ist der zweite Textteil
    •        Manchmal nur einen Unterpunkt
•       Oft stehen sehr viele Stellen im Text
         •     Daher sind noch mehr Angaben nötig
Return on Investment
Marketing-Aktivitäten
6.0

5.0

4.0

3.0

2.0

1.0

0.0
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Definieren     Klares      Absprechen
                          Ziel

Zeigen
        Tanz mit                        TV test/
Drehen den Daten                      Storyboard
Reden


                                           Kernaussage
 1 Aussage
 pro Folie   Entmüllen            Dreiklang Modell/ZDF
 Kernaussagen                              Geschichte/
 unterstüzen                               Beispiel
Passion for People
 Wer ich bin / Meine Ziele




John F. Kennedy      26. Juni 1963
1




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PMI Muenchen - Sudmann Komplexe Themen

  • 1. 1 Audiences Komplexe Themen klar und einfach präsentieren Lars Sudmann mail@lars-sudmann.com
  • 3. Create a ‘Win-Win’ Situation • Participation provides positive exposure for the company • Good Public Relations • Educate the community • Participation builds a stronger work force • Technical & non technical development • Enhances personal networking • ACME’s activities provide input in shaping policy & developing standards
  • 4. Verständlich Kernfakten Einfach Essenz Nicht langweilig gestrafft Klar Verbindungen Kernbotschaften
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. #1
  • 10. “Oh, ich muss eine Präsentation für die Konferenz vorbereiten.”
  • 11. “Ok, das sieht soweit gut aus…puh viel Arbeit
  • 12. • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla
  • 13. “Hm, zeigt das auch die Ergebnisse der letzten Analyse? Das müsste auch rein?!”
  • 14. • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla
  • 15. Schicken Sie das bitte noch zu den anderen Abteilungen zur Abstimmung
  • 17. “...und da fehlen ja auch noch überlebenswichtige Informationen!” “Wie bitte? Die neue “Da fehlt da noch ein Organizations- Hinweis auf das neue strategie wird noch Datenkonzept…” nicht gezeigt?”
  • 19. • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla
  • 20. “Sie haben ja viel zu viele Folien!”
  • 22. • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla • Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla •Bla Bla Bla
  • 23. “Kommen Sie, Ihr Vortrag wurde vorgezogen, er fängt in 5 Minuten an”
  • 26. Am Ende der Präsentation möchte ich, dass __________
  • 27. Am Ende der Präsentation möchte ich, dass ich die Zustimmung für mein Projekt habe, dass jeder Meilenstein klar ist für jeden, dass jeder die Details meines Projekts versteht, dass ich auch mit meinen Kollegen gut klar komme und dass ich ebenfalls in zwei Wochen grünes Licht für Phase 2 bekomme, gegebenenfalls noch eine Verbindung herstelle mit Projekt Albatros, das sich in einer ähnlichen Lage befindet und das in 3 Jahren eine Problemsituation darstellen könnte.
  • 28. Am Ende der Präsentation möchte ich, dass ich die Genehmigung für die Budgeterhöhung von 100.000 EUR bekomme.
  • 29. Definieren Klares Absprechen Ziel
  • 30. #2
  • 31. Klares Ziel TV test & Storyboard
  • 32.
  • 33. Botschaft 1 Botschaft 2 Botschaft 3 Botschaft 4 Botschaft 5 Botschaft 6
  • 34. #3
  • 37. Return on Investment Marketing-Aktivitäten 6.0 5.0 4.0 3.0 2.0 1.0 0.0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
  • 38. Klares Ziel TV test & Storyboard Dreiklang
  • 40. Einsparprojekt Ersparnis Jahr 2 Jahr 3 Jahr 4 Jahr 5 Annahmen Status 30032 30032 30032 30032 30032 3 Schichten Meilenstein 1 - ok 345345 345345 345345 345345 345345 5 Standorte Meilenstein 2 - ok 3553 3553 3553 3553 3553 300 Stunden Meilenstein 3 - ok 276432 276432 276432 276432 276432 Meilenstein 4 - Zukunft 345345 345345 345345 345345 345345 Meilenstein 1 - Zukunft 3553 3553 3553 3553 3553 Meilenstein 1 - Zukunft 1004260 1004260 1004260 1004260 1004260
  • 41. Projektstatus • 1 Mio EUR Einsparungen p.a. • Kapitalwert 3+ Mio EUR Projekt- • Sensitivitätenanalyse status ok bestätigt robustes Projekt
  • 42. Einsparprojekt Ersparnis Jahr 2 Jahr 3 Jahr 4 Jahr 5 Annahmen Status 30032 30032 30032 30032 30032 3 Schichten Meilenstein 1 - ok 345345 345345 345345 345345 345345 5 Standorte Meilenstein 2 - ok 3553 3553 3553 3553 3553 300 Stunden Meilenstein 3 - ok 276432 276432 276432 276432 276432 Meilenstein 4 - Zukunft 345345 345345 345345 345345 345345 Meilenstein 1 - Zukunft 3553 3553 3553 3553 3553 Meilenstein 1 - Zukunft 1004260 1004260 1004260 1004260 1004260
  • 44. #4
  • 46. Klares Ziel Storyboard Entmüllen Dreiklang
  • 47. Ein Bild sagt mehr als 1000 Worte…
  • 49. aber…
  • 50. …nicht jedes Bild!
  • 51.
  • 52.
  • 53. Visualisierung muss immer zur Kernaussage passen und sie unterstützen
  • 54. Klares Ziel Storyboard 1 Aussage Entmüllen Dreiklang pro Folie Kernaussagen unterstüzen
  • 55. #5
  • 56. Klares Ziel Tanz mit Storyboard den Daten Entmüllen Dreiklang
  • 57. Eine typische Folie • Dies ist der erste Text • Dazu gibt es oft noch Unterpunkte • Manchmal zwei Unterpunkte • Dies ist der zweite Textteil • Manchmal nur einen Unterpunkt • Oft stehen sehr viele Stellen im Text • Daher sind noch mehr Angaben nötig
  • 58. Return on Investment Marketing-Aktivitäten 6.0 5.0 4.0 3.0 2.0 1.0 0.0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
  • 59. Definieren Klares Absprechen Ziel Zeigen Tanz mit TV test/ Drehen den Daten Storyboard Reden Kernaussage 1 Aussage pro Folie Entmüllen Dreiklang Modell/ZDF Kernaussagen Geschichte/ unterstüzen Beispiel
  • 60. Passion for People Wer ich bin / Meine Ziele John F. Kennedy 26. Juni 1963
  • 61. 1 Audiences Komplexe Themen klar und einfach präsentieren Lars Sudmann mail@lars-sudmann.com

Hinweis der Redaktion

  1. Journey…Basic Code…Taking it virtuall
  2. Who has watched TED?Who has been to a TED or TEDx event?
  3. Fill in – what is important in terms of audience analysis Quick experiment…45 people…
  4. Fill in – what is important in terms of audience analysis Quick experiment…45 people…
  5. Kernaussage: Tweetable
  6. Move behindswiss thing…This is my ppt horror cabinet…other people collect stamps…Icollectpowerpoint horror…and this is the key factor for tunr off.. And make virtual presentations, every presentation a bad one
  7. Journey…Basic Code…Taking it virtuall