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Im.pro.1

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Objetivos de un Proyecto

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Im.pro.1

  1. 1. Objetivos del Proyecto<br />Definición: Aquellas decisiones de carácter general, mediante las cuales se establecen las:<br /><ul><li> Metas
  2. 2. Disponibilidad de Recursos y</li></ul> sus Limitaciones<br /><ul><li> Tipo de Organización
  3. 3. Recursos Humanos</li></li></ul><li>Características<br /><ul><li>Tiempo, se refiere a la cantidad de tiempo disponible.
  4. 4. Costo Total, cantidad presupuesta para el proyecto.
  5. 5. Calidad, es lo que se debe de hacer para obtener el </li></ul> resultado final del proyecto. <br />
  6. 6. Objetivos:<br />1.1.- Obj. Generales:<br /><ul><li> Analizan, determinan, demuestran, identifica y </li></ul> correlaciona.<br /><ul><li>Relacionado a la presencia externa, aquí nos </li></ul> proyectamos hacia el futuro (SE LOGRARÁ, SE <br /> EFECTUARÁ). <br /><ul><li> Medir la sensibilidad del proyecto, total de la </li></ul> investigación independiente de donde <br /> provengan los fondos.<br /><ul><li>Medir la rentabilidad de los recursos propios </li></ul> invertidos en el proyecto.<br /><ul><li>Medir la capacidad del propio proyecto para </li></ul> enfrentar los compromisos de pago asumidos en <br /> el eventual endeudamiento para su realización.<br />
  7. 7. Objetivos:<br />1.2.- Objetivos Específicos:<br /><ul><li> Se relaciona a la configuración del tema a tratar </li></ul> empleando:<br /><ul><li>Metodología
  8. 8. Aspectos Científicos
  9. 9. Aspectos Técnicos
  10. 10. Aspectos Internosy cercanos al PROPÓSITO </li></ul> DE ESTUDIO<br /><ul><li>Logro de objetivos realizados idóneamente
  11. 11. Antagonismo de la Realidad</li></li></ul><li>Niveles de Gestión:<br />Gestión Tareas y Tiempos <br />Gestión Alcance e Incidencias<br />Gestión Organización y Planificación<br />Gestión Integración<br />Gestión Riesgos<br />Gestión Calidad <br />Gestión Logística<br />Gestión Económico-Financiera<br />Gestión Aprovisionamiento<br />Gestión Equipo (Personas)<br />Gestión Comunicación <br />Gestión Reuniones<br />Gestión Expectativas Cliente<br />Gestión Transferencia Capacitación<br />Gestión Cambio<br />Gestión Oficina Proyectos (PMO)<br />
  12. 12. Fases de Gestión:<br />Cada una de las 16 dimensiones conforman 16 procesos, con su ciclo de Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre, que se repiten en cada Fase del ciclo de vida de un Proyecto:<br />
  13. 13. Importancia:<br />Nos permiten, y sirven en principio para:<br />Toma de Decisiones en general y <br />Toma de Decisiones Económicas de Inversión en particular.<br />Finalidad, decidir sobre “Posibles Inversiones”<br />
  14. 14. Marco Sectorial del Proyecto:<br /><ul><li>Marco de la realidad económica </li></ul> actual de un país.<br /><ul><li>Criterios Económicos, miden:
  15. 15. Ventajas y Desventajas:
  16. 16. Cualitativas y
  17. 17. Cuantitativas</li></li></ul><li>Criterios:<br />Carácter, si el proyecto es considerado predominantemente económico o social.<br />
  18. 18. Criterios:<br />B) Naturaleza:<br />Implantación<br />Operación<br />Combinación de Ambos<br />
  19. 19. Hemos oído de…<br />CRECIMIENTO ECONOMICO SOSTENIBLE<br />PLENO EMPLEO<br />ESTABILIDAD DE LOS PRECIOS<br />OBJETIVOS<br />
  20. 20. Muchas Gracias!<br />

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