3. Samir L. Iranee, Dipl.- Betriebswirt / MBA, Arabienkunde- Arabischkurse- Interkulturelles Training, www.iranee.de 3
Interkulturelle Kommunikation - Überblick
1. Vorstellung Trainer
2. Überblick: Arabien / Golfregion
3. IK – Was ist das und wozu?
4. Typisch Deutsch? Typisch Arabisch?
5. Verhalten im Vergleich
6. Deutsche Kulturstandards
7. Arabische Kulturstandards
8. Wichtige Business-Kulturstandards
9. Dos und Dont’s im Alltag und im Business
10. Arabisch für BWLer / Manager
11. Leseempfehlung + Links
4. Samir L. Iranee, Dipl.- Betriebswirt / MBA, Arabienkunde- Arabischkurse- Interkulturelles Training, www.iranee.de 4
Trainer
Samir Iranee
Dipl. Betriebswirt (Management/Rechnungswesen)
MBA in International Management Consulting
15 Jahre Controlling/Administration int.Unternehmen
Seit 1994 – Arabien-Trainer und Arabisch-Dozent (u.a.
Goethe-Universität und Fachhochschule, Ffm)
5. Samir L. Iranee, Dipl.- Betriebswirt / MBA, Arabienkunde- Arabischkurse- Interkulturelles Training, www.iranee.de 5
Überblick Golfregion
Fläche: 2,25 Mio. qkm
Einwohnerzahl: ca. 40 Mio. (Wachstum 2-3%)
Durchschnittsalter: 28 Jahre
Wirtschaft: BIP pro Kopf 36,5 TS US$
BIP-Wachstumsrate mehr als 5%
Arbeitslosenquote: weniger als 7%
Inflationsrate: weniger als 9%
6. Samir L. Iranee, Dipl.- Betriebswirt / MBA, Arabienkunde- Arabischkurse- Interkulturelles Training, www.iranee.de 6
Interkulturelle Kompetenz – Was ist das und wozu?
• Fähigkeit, mit Angehörigen anderer Kulturen -
effektiv und angemessen zu agieren.
Eigene Kultur reflektieren
mit fremden Werten + Normen befassen
Fremde Handlungen einordnen+verstehen
• Arabienkompetenz:
– Wissen, Sensibilität, Vertrautheit mit arabischem
Verhalten im Alltag und im Business,
– Landeskunde, Sprachkenntnisse
7. Samir L. Iranee, Dipl.- Betriebswirt / MBA, Arabienkunde- Arabischkurse- Interkulturelles Training, www.iranee.de 7
Typisch Deutsch? Typisch Arabisch?
Was denken Araber über Deutsche?
• Bspw.:
• einsatzbereit, pünktlich , fleißig…
• überheblich, arrogant, emotionslos…
Was denken Deutsche über Araber?
• Bspw.:
• gastfreundlich, familiär, halten zusammen …
• fanatisch, frauenfeindlich, gewalttätig
8. Samir L. Iranee, Dipl.- Betriebswirt / MBA, Arabienkunde- Arabischkurse- Interkulturelles Training, www.iranee.de 8
Begrüßungsrituale im Vergleich
Begrüßungsrituale (Beispiel)
Deutsches Verhalten:
Dauer: kurz – zwei Sätze
Dame zuerst Hand geben, fester Händedruck
Geben sich nur beim formellen Vorstellen die Hand
Arabisches Verhalten:
Dauer: kann bis 15 Minuten und länger
Ältester Person zuerst Hand geben, leichtes, aber dafür
längeres Händeschütteln (bis zu 5 Sek.)
Geben sich bei jeden Treffen die rechte Hand
9. Samir L. Iranee, Dipl.- Betriebswirt / MBA, Arabienkunde- Arabischkurse- Interkulturelles Training, www.iranee.de 9
Deutsche Kulturstandards
Kompetenzdenken und Sachorientierung,
Leistungsprinzip und Pflichterfüllung
Pünktlichkeit, Zeit- und Uhrenfixiertheit
Streit- und Schuldkultur sowie Konflikt als Motivation
Verbindlichkeit und Vernunft,
Selbstkontrolle und Eigenverantwortung
Individualismus
Religion ist fast nur Privatsache
Mittlere Hierarchie / Tendenz zur Hierarchieabbau
Absolute Trennung von Beruf und Privat
Persönliches Eigentum ist heilig
Geschlechterrollendifferenzierung/Rollenvermischung
10. Samir L. Iranee, Dipl.- Betriebswirt / MBA, Arabienkunde- Arabischkurse- Interkulturelles Training, www.iranee.de 10
Arabische Kulturstandards
Beziehungsorientierung / dichte Beziehungsnetze
Gastfreundschaft / Aufmerksamkeit
Geringe Zeitorientierung
Schamkultur (Stolz, Ehre- und Gesichtswahren)
Absolute Autoritätsorientierung
Kollektivismus und Gruppenfixierung
Familienorientierung
Starke Religiosität
Steile Hierarchie / Senioritätsprinzip
Keine Trennung von Beruf und Privat
Gelassenheit (IBM)
Sich in Szene setzen (Einsatz von Statussymbolen)
Geschlechterrollen / -trennung in der Öffentlichkeit
Bürokratisierung und Korruption
•
11. Samir L. Iranee, Dipl.- Betriebswirt / MBA, Arabienkunde- Arabischkurse- Interkulturelles Training, www.iranee.de
Wichtige Business Kulturstandards
Bazar-Mentalität: extreme Neigung zu langen
Verhandlungen und Feilschen
Kaum Trennung zwischen Arbeit und privatem
Leben. Oft sogar Vorrang des Privaten.
Meistens gilt das Besprochene, da
Geschriebenes nicht viel zählt
Konfliktvermeidung ist obligatorisch (versus
maximale Forderung stellen)
Offene Kritik, Mängelrügen und direkte
Zurechtweisungen sind verpönt
11
12. Samir L. Iranee, Dipl.- Betriebswirt / MBA, Arabienkunde- Arabischkurse- Interkulturelles Training, www.iranee.de
Do‘s und Dont‘s im Alltag und im Business
Vorbereitung auf eine Begegnung
Aufmerksamkeiten und Gastgeschenke
Kleidervorschriften
Distanzzonen
Geschlechtertrennung
Begrüßungsrituale
Einladungen und Gastfreundschaft
Essen und Trinken
Angepasstes Zeitmanagement
Tabus. Achtung Haram / Halaal
12
13. Samir L. Iranee, Dipl.- Betriebswirt / MBA, Arabienkunde- Arabischkurse- Interkulturelles Training, www.iranee.de
Arabisch für Manager
Herzlich willkommen: Ahlan wa sahlan
Antwort: Ahlan bekum
Begrüßung (Friede sei mit Euch) As-salaamu
aleikum
Antwort: Wa aleikum as-salaam
Wie geht es Dir? (m/w): Kief halak?
Antwort: Bechaer
Danke – Schukran – Antwort: Afwan
13
14. Samir L. Iranee, Dipl.- Betriebswirt / MBA, Arabienkunde- Arabischkurse- Interkulturelles Training, www.iranee.de 14
Leseempfehlungen + Links
Al Fil, Gérard, Leben und Arbeiten in Dubai
Pannier, Tewe, 1001 Deal
Reimer-Conrads, Thomas /Thomas,Alexander, Beruflich
in den arabischen Golfstaaten
Schindhelm, Michael, Dubai Speed
Kratochwil, Gabi, Business-Knigge Arabische Welt
Hecht-El Minshawi, Muslime in Beruf und Alltag
verstehen
www.arabienbusiness.com
www.ahk.de
www.chj.de
15. Samir L. Iranee, Dipl.- Betriebswirt / MBA, Arabienkunde- Arabischkurse- Interkulturelles Training, www.iranee.de
Viel Erfolg !
und
Ma-asslama “Auf Wiedersehen”
15