1. Управление персоналом:
инструменты для
отбора, обучения и
мотивирования
сотрудников.
A presentation to
Презентация СЛГ Томас Интернэшнл
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011

2. Задачи HR специалистов?
1. Осуществлять подбор нужных организации людей.
2. Адаптация и введение в должность новичков.
3. Обучение и развитие сотрудников.
4. Мотивирование и удержание.
5. Планирование преемственности.
6. Стратегическое управление персоналом.
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011

3. Ваш бизнес. Ваши люди. Но лучше
Бизнес цели и стратегия
Управление талантами
Вхождение в Развитие/Планирова Интенсивная
Поиск Отбор
должность ние успеха работа/Оптимизация
• Прозрачность • CV / резюме • Направление • Аттестация и оценка • Межфункциональ-
критериев • Онлайн рекрутинг • Обучение персонала ность
должности • Оценка • Приобщение к • Коучинг • Всесторонний
• Поиск среди • Тесты на умения корпоративной • Обучение подход
работников и способности культуре • Выявление потенциала • Командные проекты
• Размещение • Интервью • Управление и • Наставничество
вакансии на сайте • Проверка мотивация • Планирование
компании рекомендаций преемственности
• Размещение • Выбор
вакансии в
интернете
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011

4. Ваш бизнес. Ваши люди. Но лучше
ПРОФЕССИОНАЛЬ
НЫЕ УМЕНИЯ И
ЛИЧНЫЕ
НАВЫКИ КАЧЕСТВА
2/3
МОТИВАЦИЯ
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011

5. ПРИНЦИП АЙСБЕРГА
Знания, умения, навыки
Поведение
Личностные характеристики
Мотивы
Ценностные установки
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011

6. Способы мотивации персонала в жизни российских компаний
650 сотрудников компаний, 46% женщин и 54% мужчин, 80% опрошенных младше 35 лет; Москва, Санкт-
Петербург, Воронеж, Казань, Краснодар, Ростов-на-Дону
теория мотивации Герцберга
60% респондентов имеют в офисе кухню;
35% — автомат с бесплатным кофе;
9% — душевую зону; Гигиенические факторы -
факторы, удерживающие на
6% — комнату отдыха; работе
5% — теннисный стол; массажное кресло
1% — самокаты
Мотиваторы - факторы, мотивирующие к работе — достижения, признание
заслуг, ответственность, возможности для карьерного роста.
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011

7. Диспозиция мотивов Психометрия
-это отрасль психологии,
предназначенная для измерения,
оценки и анализа индивидуально-
психологических особенностей
Мотив личности.
1
«Все что существует, существует в
определенном количестве, а следовательно
может быть измерено.» Френсис Галтон
Мотив Мотив
4 2
Задача психометрии –
Мотив
3 Измерение и оценка психических
процессов по их внешним
проявлениям.
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011

8. Карл Густав Юнг, Марстон, В. Молтон,
“Эмоции нормальных людей”
ВОСПРИЯТИЕ СИТУАЦИИ
Враждебная, антагонистическая
Доминирование Адаптивность
Dominance Compliance
Фактор D Фактор С
Активная Пассивная
реакция реакция
. Влияние Стабильность
Influence Steadiness
Фактор I Фактор S
Дружеская, благоприятная
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011

9. ВОСПРИЯТИЕ СИТУАЦИИ
Враждебная, антагонистическая
Доминирование Адаптивность
(ВЛАСТЬ) (МЕТОДИКА)
Авторитет Стандартные
Достижимые процедуры
Аккуратный
Прямолинейный
результаты Деятельность
Ориентированный на результат Аналитичный
Сложные задачи в рамках
Любящий конкуренцию Логичный
Продвижение Компетенции
Системность
Активная Пассивная
реакция реакция
Популярность
Коммуникабельный Надежный
Безопасность
.
Общественное
Харизматичный Признание за
Лояльный
признание выслугу лет
Организованный
Креативный
Демократичность в Идентификация с
общении компанией
(ЛЮДИ) (ТЕМП)
Влияние Стабильность
Дружеская, благоприятная
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011

10. DISC в поведении
D - Доминирование
I - Влияние
S - Стабильность
C - Адаптивность
Томас Хэндриксон - создатель метода обработки данных 1956 г.
Система Томаса – инструмент диагностики поведенческого профиля человека.
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011

11. СИСТЕМА ТОМАСА - PPA ПРОФИЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ЛИЧНОСТИ
ГРАФИКИ
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
1-006

12. Ваш бизнес. Ваши люди. Но лучше
СИСТЕМА ТОМАСА
ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
Профильный Анализ Определяет особенности поведения
Личности (РРА) человека на работе
Определяет требования к стилю
Профиль должности
поведения для конкретной
(HJA) должности
Томас 360 Сотрудника оценивают коллеги
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011

13. ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ:
Вы получаете незамедлительный результат :
Профильный Анализ Выявление личностных и деловых качеств
Личности (РРА)
Определение сильных сторон
Personal Profile Analysis
Выявление актуальных внутренних
мотивов к деятельности
Определение потенциала
Выявление стрессовых состояний,
неудовлетворенности
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011

14. Помогает задать требуемый стандарт
поведения для любой должности
Написан на языке DISC, легко сопоставить
АНАЛИЗ ПРОФИЛЯ результаты с РРА
ДОЛЖНОСТИ
Human Job Analysis
Рекрутинг
(HJA)
Обучение и развитие
Формирование резерва
Разработка моделей компетенций
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011

15. Сотрудника оценивают:
Руководители
Коллеги
Партнеры
Томас 360 Клиенты
Области применения:
Развитие сотрудника
Обратная связь
Коучинг
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011

16. Профильный Анализ личности (РРА)
по Системе Томаса
СИСТЕМА ОЦЕНКИ
Профильный анализ должности (HJA)
Томас 360
степень подготовленности сотрудника к выполнению именно
того вида деятельности, которым он занимается;
личные и деловые качества сотрудника, влияющие на дости-
жение необходимых компании результатов;
уровень потенциальных возможностей сотрудника с целью
оценки перспектив роста (ротации);
кадровые мероприятия, необходимые для достижения целей
кадровой политики.
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011

17. Ваш бизнес. Ваши люди. Но лучше
Система Томаса сегодня:
56 языков 60 стран 42 000 компаний
В мире по Системе Томаса ежегодно проходит тестирование
более 1 млн человек.
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011

18. Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011

19. СИСТЕМА ТОМАСА
ПРЕИМУЩЕСТВА
Создана для нужд бизнеса
Быстрота использования 8-10 мин.
Высокая валидность 88,49%
Апробация и адаптация в России 1998
1998 В.М. Погольша «Социально-
психологический потенциал личного
влияния»/СПбГУ
2010 В.И. Доминяк, Е.П. Аксенова «Структурно-
динамические характеристики Я-концепции в
связи с карьерными ожиданиями и професс.
предпочтениями»
Экономичность
Объективный анализ
Невозможность давать социально
желательные ответы
Возможность построения единого языка
Своевременность 24 - 7
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011

20. Система Томаса. Проекты
МИССИЯ
• Помогать успешным стать более успешными
• Готовить людей, способных развиваться и
развивать страну и мир
Система Томаса используется:
• При отборе на вакантные позиции
• Для развития лидерских компетенций
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011

21. Система Томаса. Проекты
Система Томаса использовалась
на начальном этапе (2009) для:
• Отбора членов команды:
• Оценка совместимости:
• Прогнозирование причин межличностных
МАРС - 500 конфликтов
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011

22. Система Томаса. Проекты
Отбор персонала в Оргкомитет Олимпийских игр.
Требования:
• Быстрота заполнения
• Скорость обработки
• Точность результатов
• Заполнение на родном языке
• Получение отчетов на разных языках
Решение:
Использование он-лайн версии Системы Томаса
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011

23. Ценнее людей – только люди!
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011

24. (812) 332 95 69; info@slgint.ru
«СЛГ Томас Интернэшнл Санкт-Петербург»
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011