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Ressourcenschutz und Nachhaltigkeit Bettina Hennig bhennig@uni‐bremen.deForschungsgruppe Nachhaltigkeit und Klimapolitik www.sustainability‐justice‐climate.eu Veröffentlicht unter Creative Commons CC-BY-SA-NC

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Gliederung I. Begriffsklärungen: Ressourcen und Nachhaltigkeit II. Ressourcennutzung als Nachhaltigkeitsproblem 1. Beispiele 2. Rohstoffproduktivität und Rohstoffrucksack III. Probleme bisheriger Steuerungsansätze IV. Mengensteuerung als Lösungsansatz? V. Fazit17.01.2011 Bettina Hennig 2

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I.1. Begriffe: Ressourcen  Hilfsmittel, Reserve Hier: natürliche Ressourcen  z.B. Rohstoffe, Flächen, Umweltmedien, Biodiversität  erneuerbare/ nicht erneuerbare  biotisch/ abiotisch17.01.2011 Bettina Hennig 3

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I.2. Begriffe: Nachhaltigkeit „Sustainable development is development that meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs.“  Entwicklung einer dauerhaft durchhaltbaren und global lebbaren Lebensform NICHT: Drei‐Säulen‐Modell NICHT: theory about everything17.01.2011 Bettina Hennig 4

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II.1. Ressourcennutzung als Nachhaltigkeitsproblem Mögliche Problemdimensionen:  (drohende) Erschöpfung  Verteilung verbleibender Reserven  Überbeanspruchung erneuerbarer Ressourcen  Überforderung der Senkenfunktion des Naturhaushalts  Folgeprobleme bei Abbau, Verarbeitung, Transport und Entsorgung17.01.2011 Bettina Hennig 5

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II.2. Beispiele zum Zusammenhang zwischen Ressourcennutzung und Nachhaltigkeit  Beispiel 1: Erdöl  Beispiel 2: Phosphor  Beispiel 3: Werkstoffe im IT‐Bereich  Beispiel 4: Wasser17.01.2011 Bettina Hennig 6

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II.3. Rohstoffproduktivität und Rohstoffrucksack Politisches Ziel:  Verdoppelung der gesamtwirtschaftlichen Rohstoffproduktivität bis 2020 gegenüber 1994 Rohstoffproduktivität = Verhältnis von BIP und Rohstoffeinsatz  Effizienz17.01.2011 Bettina Hennig 7

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II.4. Rohstoffproduktivität seit 199417.01.2011 Bettina Hennig 8

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II.5. Verlagerung der Rohstoffentnahme17.01.2011 Bettina Hennig 9

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II.5. Rohstoffrucksack und indirekte Importe17.01.2011 Bettina Hennig 10

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III. Probleme bisheriger Steuerungsansätze  „Designproblem“ hinsichtlich Operationalisierung  Einzelfallbezogene Perspektive möglicherweise ungeeignet für Mengenprobleme  Effizienz‐ und Technikvorgaben statt Suffizienz  Verlagerungs‐ und Reboundeffekte  Erfassung, Abbildbarkeit  „Motivationsproblem“ hinsichtlich Zielvorgaben  Hauptproblem bei Nachhaltigkeitsthemen: Wollen wir die Kehrtwende wirklich?  Mehrfachteufelskreise zwischen Verbrauchern, Unternehmen, Politik  Ursachen: Pfadtreue (Wachstumsparadigma), tradierte Wertvorstellungen, Gemeingutproblematik, Konformitätsbestreben („Bestrafung des Altruisten“), mangelnde emotionale Erfassbarkeit raumzeitlich entfernter Ereignisse17.01.2011 Bettina Hennig 11

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IV. Mengensteuerung als Lösungsansatz?  Designproblem  Mengenbegrenzung vermeidet zwar bestimmte Effekte  ABER „Utopie‐Problem“?!  Motivationsproblem  bleibt, denn auch hier Zielvorgaben der entscheidende Faktor für Operationalisierbarkeit und Effektivität17.01.2011 Bettina Hennig 12

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V. Fazit „Der Zug fährt zurzeit noch fast mit Höchstgeschwindigkeit in die falsche Richtung: In die Richtung weiteres Wirtschaftswachstum mit immer höherer Inanspruchnahme natürlicher Ressourcen. Es ist eine der großen Herausforderungen der nächsten Jahrzehnte die wirtschaftliche Entwicklung mit weniger Einsatz natürlicher Ressourcen zu verbinden, um den nachfolgenden Generationen einen intakten Planeten und Ressourcen für ihren Wohlstand zu hinterlassen.” Prof. Dr. Andreas Troge, UBA‐Präsident  Bis es so weit ist: Überprüfung der eignen Ressourcenbilanz als guten Vorsatz für 2011?!17.01.2011 Bettina Hennig 13

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! bhennig@uni‐bremen.de17.01.2011 Bettina Hennig 14