Folien zum Workshop

1. www.baumann-habersack.deFrank H. Baumann-Habersack
FrankBauHa
Wenn vergangene Autorität in der Gegenwart
umherirrt und die Zukunft blockiert
DGSF-Tagung 2019
Hamburg, 19. September 2019
Basel, 4. Februar 2019
Frank H. Baumann-Habersack
FrankBauHa

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Zu dieser Zeit...
- Welche Staatsform gab es?
- Welche Erziehungsideale galten?
- Welche Stellung hatten Lehrer:innen in Bezug auf die Schüler:innen?
- Wie wurden Mitarbeiter:innen angesehen? Wie Vorgesetzte bzw.
Führungskräfte?
- Was waren (vmtl.) die Steuerungslogiken in Unternehmen:
z. B. Chef: steuert direkt über Anweisung/ Gehorsam, Arbeitsanweisungen
befolgen, vorgegebene Kennzahlen erreichen, vorgegebene Ziele erreichen,
Ziele verhandeln & erreichen, sich selbst Ziele setzen, sich selbst
Kennzahlen setzen, …
Reflexion

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Die drei Haltungen zu Autorität (auctoritas)
vertikale Autorität
Fachwissen, Vorrechte
Misstrauen und Kontrolle
Belastete Beziehungen/ Distanz
Vereinzelung und Konkurrenz
Handlungsdruck
Unterordnung und Gehorsam
Symmetrische Eskalation
und Bestrafung
Intransparenz
(Entscheidung, Vorgehen)
transformative Autoritättransformative Autorität
Beziehungswissen/ EQ,
Methoden
Vertrauen
Präsenz (Nahbarkeit)
Vernetzung und Kooperation
Beharrlichkeit
Gleichwertigkeit
Deeskalation, Ausgleich/
Wiedergutmachung, Versöhnung
Transparenz
Quelle: Mit neuer Autorität in Führung, SpringerGabler 2017
diffuse Autoritätdiffuse Autorität
unklare Legitimation
Gleichgültigkeit, blindes/ naives
Vertrauen
(innere) Abwesenheit
unklare/ schnell wechselnde
Beziehungsrelationen
Gleichgültigkeit und
Beschwichtigung
Ungebundenheit
Entzug/ Flucht, Gleichgültigkeit,
komplementäre Eskalation
Unklarheit/ Intransparenz
1870 – 1930 - … 1968 - … 1995 - …

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Erkundungs-/ Feldaufstellung
aus: Müller-Christ, G. und Pijetlovic, D. (2018): Komplexe Systeme lesen

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Zum Weiterdenken
• Autorität neu denken und gestalten
• Den Gehorsam hinterfragen und in gewaltfreien Widerstand gehen
• Sich den eigenen Ängsten stellen & mit ihnen Hand in Hand die Zukunft gestalten
• Scham als Lern- und Veränderungsblockade in den Blick nehmen
• Die bislang unberücksichtigte, weibliche Perspektive zu Autorität

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Studie zu Führungsautorität
www.studie.baumann-habersack.de

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Zum Weiterlesen, -hören und -sehen
• Online-Artikel: Keiner Verändert sich allein. Auch Führungskräfte nicht
https://www.linkedin.com/pulse/keiner-ver%C3%A4ndert-sich-allein-
auch-f%C3%BChrungskr%C3%A4fte-baumann-habersack
• 3sat Wissenschaftsdoku: Sehnsucht nach Autorität
https://www.youtube.com/watch?v=N9P1SsffCQM
• 12min-Vortrag: Autorität & Gehorsam: Zuhören!
https://www.youtube.com/watch?v=7GroJ7n8FCY
• Firmenfunk Podcast:
https://firmenfunk.com/ff011-mit-neuer-autoritaet-in-fuehrung/

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Frank H. Baumann-Habersack | Autoritätsforscher
FrankBauHa
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