Short presentation at the Innovationssymposium of Leibniz Universität L3S & TIB about scientific cooperation of NORD/LB's data lab.

1. for ( i in data) {
x = Innovation[i] && f([NORD/LB])
eval (x, [Dr. Dominik Kalisch])
}

2. Innovationen als Antwort auf gesellschaftliche Anforderungen
1750 205020001950190018501800
Kleidung Transport
Individuelle
Mobilität
Information &
Kommunikation
Massenkonsum
Gesundheit
Lebensqualität
Frühindustrialisierung Spätindustrialisierung Life Sciences
Dampfmaschine
Textilindustrie
Stahl
Züge
Elektrizität
Chemie
Auto
Petrochemie
Biotechnologie
Grüne Energie
Information
Technologie
Mensch
Natur
Mensch
Natur
Technologie
Dienstleistungen Globalisierung
Quelle:nachLeoA.Nefiodow
Innovation
Era
Anforderung

3. Technologischer Wandel
2005 2013
Source: Luca Bruno, 2005 Source: Michael Sohn, 2013

4. MärkteEnergie Gebäude Mobilität Arbeiten Information
EchtzeitWissensbasiert Integriert
Product to User
Passiv
Standardization
Cloudmobilität
Individual
Dezentral
Central Industrialization Linear
RevolutionäreVeränderungen

5. Services
Security
Government
Health
Education
Information and Communication
Technology
Urban
Production
Nourishment
Environment and
Climate
Transport
and Logistics
Energy & Resource
Infrastructure
Buildings
Mobility and
Transportation
City Structure
Human and Lifestyle

6. Source: weforum.org, 2017

7. “
”
A bank is an IT company with a
financial utility functionality.
— Lodewijk Bonebakker
A bank is an IT company with a
financial utility functionality.

8. Chancen
Risiken
Werttreiber: Kunden
ENABLE
Digital
Disruption
ALIGN
Digital Business
Geschäfts-
m
odell
Geschäfts-
prozesse
Personen
Daten&
Informationen
Digital
Trans-
formation
Anwendungs-
systeme
Source: Gimpel und Röglinger, 2017
aufbauend auf Buhl und Kaiser, 2008

9. DEVELOPMENTInnovationsideen durch Prototyping anfassbar
und entscheidbar machen
IMAGEImage der Bank bzgl. innovativer IT verbessern
CHANGEKulturwandel in der Bank fördern
KNOWLEDGEWissen aufbauen und in die Bank tragen

10. Source: Digital Marketing Agency, 2017
Source: Nationalgeographic
Source: Behnisch, 2002
Source: Lego, 2014
Knowledge Change
Prototyping Image
Blockchain
Fintechs
DevOps LabTalk’s
Agile
R-User Group
Reading Groups
Architects Meetup
Blog
Innovationsradar
Interviews
Konferenzen
Webseite
Dissertationen
Infrastruktur Stack
Helsinki
Credit Decision Engine
API Banking

11. “ ”
Create Digital Change

12. iLab
Technische
Fragestellungen
dLab
Daten
Fragestellungen
cLab
Kunden
Fragestellungen
eLab
Mitarbeiter
Fragestellungen
xLab Familie
Innovation Council
Fachbereiche
Universitäten

13. Source:M
attCardinal,2017

15. Dominik P.H. Kalisch
Chief Analytics Officer / Data Scientist
https://www.i-lab.online
dominik.kalisch@ilab.nordlb.de
Dr.-Eng.
2007 2008 2009 2010 2011 20142012
Dr. Eng.
Bauhaus-University Weimar
Dipl. Social Sciences (M. Sc.)
University of Düsseldorf
Research Associate
DZA
Head of Health and Infection Reporting
State Office Brandenburg
Research Scientist
Fraunhofer Institute for
Industrial Engineering IAO
2015
Visiting Assistant Professor
School of Business
Trinity University
DZA Deutsches Zentrum
für Altersfragen
2002 2016
Research Associate
IMIBE
Sociology, Education, Politics
University of Düsseldorf Visiting Research Fellow
Northwestern University
Research Fellow
Bauhaus-University Weimar
Visiting Assistant Professor
Shidler College of Business
University of Hawai’i
Visiting Assistant Professor
School of Economics
and Business Administration
Saint Mary’s College of California
Chief Analytics Officer
iLab / BigDataAnalytics
Dipl. Social Education (M. Ed)
University of Essen
+49 511 361-2309