SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 4
FORO SEMANA 3
Qué hacer cuando un cliente expone como objeción que dado el mal servicio y la calidad
del producto no paga la deuda. El crédito registra una mora de 90 días, y en los
vencimientos anteriores había registrado algunos atrasos que no superan los 15 días.
Ante esta objeción presentada por el cliente nos podemos dar cuenta que en
realidad la mora no esta dada por la insatisfacción ante el producto o servicio sino
que realmente no ha tenido intensión de pago, pues ya ha pasado suficiente
tiempo para que se hubiese hecho la reclamación sobre calidad . Debemos llegar
a la razón cierta del incumplimiento y hacerle ver la importancia que tiene para el
y su historial crediticio el manejo puntual de sus obligaciones sin dejar a un lado el
derecho que tiene a exigir calidad en el bien o servicio adquirido. Se puede
acordar una reestructuración de la obligación para que salga de la mora e inicie un
nuevo crédito con mejores garantías y si al cliente le conviene una mejor cuota
para evitar nuevamente atrasos.
La capacidad de conducir nuestros clientes a la fidelización y al buen habito de
pago es el resultado de un excelente manejo de la comunicación y las objeciones
que nos presenten. Pues en la medida que yo como funcionario le haga al ver al
cliente, que la entidad es como un amigo que le está ayudando a resolver un
problema, mayor será el compromiso del cliente ante la puntualidad en los pagos y
cumplimiento de las obligaciones contraídas.
es de anotar que se debe analizar e indagar sobre la objecion del cliente porque
puede ser mecanismos utilizados por clientes para retrasar o aun peor dejar de
pagar el credito, en el estudio de credito todo esto se debe analizar y preveer, pero
si realmente se fallo en la atencion del cliente se debe subsanar porque los
clientes son el fin y proposito de nuestro servicio y debemos contar con personal
capacitado para dar una atencion de calidad, siempre lista a ser presta con el
cliente, debemos siempre estar capacitados y actualizados diariamente con el
trato del cliente para mantenerle-retenerlo y seguir creciente para mantenernos y
ser competitivos
FORO 4
Es muy importante la entrevista con el cliente ya que nos permite conocerlo muy
bien y esto nos dará las herramientas necesarias para el manejo de cada objeción
presentada por el cliente, por eso es de mucha importancia preparar la entrevista,
por medio de esta se busca motivar al cliente, orientarlo, asesorarlo, persuadirlo y
facilitarle el pago de la obligación adquirida.
Debemos tener en cuenta los diferentes métodos para el control de la cartera,
control de las promesas, analizar listados de cartera vencida y el del día siguiente,
asignación de cuentas teniendo presente la experiencia y valor de las
obligaciones.
Visitar a los deudores con créditos vencidos en sus instalaciones, aplicar las
clases de cobranzas (administrativa, prejuridica y jurídica).
El estudio de los créditos también juega un papel muy importante ya que de este
estudio depende una excelente recuperación de cartera o el deterioro de la misma.
Las consecuencias de la cartera morosa pueden llevar a la quiebra a una empresa
de ahí que es muy importante el compromiso y el trabajo en equipo para que la
deuda no llegue a esta etapa. Y la empresa no se vea afectada con perdidas
irremediables en el proceso de recuperación de la cartera.
1-Con lo referente a las acciones que se deben preparar para la entrevista con el
deudor , es muy importante crear un ambiente donde se le brinde la confianza
necesaria que le permita al deudor manifestar los motivos por los cuales no ha
realizado su pago , una vez conocido su motivo empezamos a debatir las
objeciones del cliente para esto debemos tener un excelente conocimiento del
deudor y de nuestra entidad para la cual trabajamos de esta forma daremos una
información clara y precisa acerca de la forma de pago que más le convenga al
deudor sin descuidar los intereses de la entidad.
Demostrar interés durante el dialogo, ser respetuoso ante las objeciones que
maneje el deudor.
Mas que cobrar debemos motivarlo para que realice su pago y mostrarle las
ventajas que obtiene cuando realiza el pago oportuno.
FORO 5
Sin lugar a duda, este capitlo quizas es uno de los mas complejos, debido a la
informacion manejada, sin embargo en respuesta al foro, considero que el manejo
contable para el manejo de asignacion de créditos, y manejo de reciprocidades,
pagos, y causacion, es de vital importancia manejar el PUD para entidades
financieras, un claro ejemplo, es que lo que esuna cuenta por cobrar (clientes en
el PUC Comercial) es de caracte Activo, para el banco una cuenta por cobrar esta
representada en una 2105xx, (que seria de un pasivo), el manejo contable
estimado en la asignacion del crédito, permite identificar, realmente el estado de
cuenta del cliente, y ademas, permite obtener un control acertado en el tema de
intereses pagados, sea cual sea su origen, ya sea por Intereses corrientes,
morosos, o de sobregiros.
Adicionalmente, los rubros recibidos ó causados por concepto de interes, es el
ingreso directo que tiene el banco por la prestacion de los servicios, es un control
a sus ingresos, ademas, que permite en ocasiones de terminos legales, servir
como prueba para ejecuciones juridicas, una mala distribucion de estos intereses,
o un cobro incorrecto de intereses, podria desenvolver sanciones o perdidas de
didero e inversiones. La contabilidad es la herramienta que nos permite ejercer un control
directo sobre las operaciones financieras que realiza un ente económico. En el manejo de la
cartera, la utilizamos para registrar las transacciones que realizamos con los clientes
usuarios del crédito, tanto en la entrega de los recursos como en su recuperación, lo cual
permite tener actualizada la información de los deudores, los recursos recibidos y el monto
tal de las inversiones en este rubro del balance. Mediante las contabilizaciones que se
realizan al desembolsar un crédito y en el momento de recibir las respectivas cuotas, se
actualiza la situación financiera de la identidad, permite observar el estado de los créditos,
el cumplimiento de los deudores, además permite presentar información actualizada a las
centrales de riesgo, entidades que registran el historial crediticio de las personas naturales o
jurídicas, de otra parte con esta actividad se da cumplimiento a las normas establecidas por
el estado colombiano.
FORO 7
¿Qué importancia tiene para la entidad financiera y para el público en general
la evaluación y clasificación de la cartera y el reporte de esta evaluación a
las centrales de riesgo?
La evaluación y clasificación de cartera a mi consideración tiene
mucha importancia ya que de esta podemos analizar cada uno de
nuestros clientes estructurando si la manera de dar los créditos de
esta línea es la adecuada o no, también de esta clasificación y
avaluación oportuna podemos ver la capacidad que tiene cada
cliente para cumplir con sus obligaciones crediticias, es
importantísimo conocer cuál es la fluidez de la persona o de la
entidad a la cual le vamos a otorgar un crédito o ya se lo otorgamos
y necesitamos es mirar su evolución en la medida en que pague,
ahondar en la liquidez de cada entidad pudiendo determinar si
puede cumplir con sus deudas a un corto plazo y que respaldo
ofrece. Enviar esta información de evaluación y clasificación de
nuestros posibles riegos a las centrales es de gran relevancia ya que
tenemos un soporte y vamos a tener una mayor idea de lo que puede
suceder si a la persona que le otorgamos el crédito falla en sus pagos.
FORO 7
Cuál es la incidencia para las entidades financieras, cuando se hacen pagos de
obligaciones con bienes y no en efectivo? y ¿Por qué es necesario que la
entidad haga las ventas de esos bienes?
Tienen incidencia por que se dan como pago de una parte o de toda la obligación
adquirida por un tercero, y es utilizado como mecanismo de garantía para obtener el pago de una
obligación que se encuentre en mora sin importar la edad de la misma; esto se hace porque
muchas personas no pueden responder con sus obligaciones por diferentes motivos, entonces se
da un bien como respaldo de su deuda, para que la entidad que hizo el préstamo no pierda el
dinero que presto. Es necesario que la empresa haga la venta de estos bienes, para que puedan
recuperar lo que prestaron además de esto para poder hallar la diferencia del valor del bien y la
deuda; y así entregar dinero si el valor del bien es mayor al de su deuda o por el contrario para
saber si el valor del bien es menor al de su deuda y se debe pagar esta diferencia.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Reglamento para la evaluación y clasificación del deudor y la exigencia de pr...
Reglamento para la evaluación y clasificación del deudor y la exigencia de pr...Reglamento para la evaluación y clasificación del deudor y la exigencia de pr...
Reglamento para la evaluación y clasificación del deudor y la exigencia de pr...Carlos Mori
 
American Processing Center Presentation
American Processing Center PresentationAmerican Processing Center Presentation
American Processing Center Presentationrosort01
 
el crédito y las operaciones de crédito
el crédito y las operaciones de créditoel crédito y las operaciones de crédito
el crédito y las operaciones de créditoXxIyensIxX
 
Expocision cobranza internacional
Expocision cobranza internacionalExpocision cobranza internacional
Expocision cobranza internacionalIvan R
 
Clasificación de los créditos Ecuador 2015- Crédito I UTPL
Clasificación de los créditos Ecuador 2015- Crédito I UTPL Clasificación de los créditos Ecuador 2015- Crédito I UTPL
Clasificación de los créditos Ecuador 2015- Crédito I UTPL Andres David Vinces Saraguro
 
El Crédito
El CréditoEl Crédito
El Créditomresl80
 
Tipos de creditos
Tipos de creditosTipos de creditos
Tipos de creditosreyna20121
 
Crédito
CréditoCrédito
Créditolido
 
Tarjetas de Compra Tradecard - Avales Bancariuos
Tarjetas de Compra Tradecard - Avales BancariuosTarjetas de Compra Tradecard - Avales Bancariuos
Tarjetas de Compra Tradecard - Avales BancariuosMitzi Linares Vizcarra
 
Pecados Financieros
Pecados FinancierosPecados Financieros
Pecados FinancierosLima Innova
 

Was ist angesagt? (20)

CREDITO Y COBRANZA.
CREDITO Y COBRANZA.CREDITO Y COBRANZA.
CREDITO Y COBRANZA.
 
Reglamento para la evaluación y clasificación del deudor y la exigencia de pr...
Reglamento para la evaluación y clasificación del deudor y la exigencia de pr...Reglamento para la evaluación y clasificación del deudor y la exigencia de pr...
Reglamento para la evaluación y clasificación del deudor y la exigencia de pr...
 
American Processing Center Presentation
American Processing Center PresentationAmerican Processing Center Presentation
American Processing Center Presentation
 
el crédito y las operaciones de crédito
el crédito y las operaciones de créditoel crédito y las operaciones de crédito
el crédito y las operaciones de crédito
 
Expocision cobranza internacional
Expocision cobranza internacionalExpocision cobranza internacional
Expocision cobranza internacional
 
Taller Microfinanzas Aplicadas
Taller Microfinanzas AplicadasTaller Microfinanzas Aplicadas
Taller Microfinanzas Aplicadas
 
Clasificación de los créditos Ecuador 2015- Crédito I UTPL
Clasificación de los créditos Ecuador 2015- Crédito I UTPL Clasificación de los créditos Ecuador 2015- Crédito I UTPL
Clasificación de los créditos Ecuador 2015- Crédito I UTPL
 
+ Capaz 2015 reunion otec n° 1
+ Capaz  2015 reunion otec n° 1+ Capaz  2015 reunion otec n° 1
+ Capaz 2015 reunion otec n° 1
 
Evaluación de crédito
Evaluación de crédito Evaluación de crédito
Evaluación de crédito
 
El Crédito
El CréditoEl Crédito
El Crédito
 
El credito
El creditoEl credito
El credito
 
Sujeto de crédito
Sujeto de créditoSujeto de crédito
Sujeto de crédito
 
Tipos de creditos
Tipos de creditosTipos de creditos
Tipos de creditos
 
Creditos personales
Creditos personalesCreditos personales
Creditos personales
 
el credito
el creditoel credito
el credito
 
Crédito
CréditoCrédito
Crédito
 
Creditos bancarios
Creditos bancariosCreditos bancarios
Creditos bancarios
 
Tarjetas de Compra Tradecard - Avales Bancariuos
Tarjetas de Compra Tradecard - Avales BancariuosTarjetas de Compra Tradecard - Avales Bancariuos
Tarjetas de Compra Tradecard - Avales Bancariuos
 
Pecados Financieros
Pecados FinancierosPecados Financieros
Pecados Financieros
 
OFERTA DE PRODUCTOS FINANCIEROS PARA LAS PYMES
OFERTA DE PRODUCTOS FINANCIEROS PARA LAS PYMESOFERTA DE PRODUCTOS FINANCIEROS PARA LAS PYMES
OFERTA DE PRODUCTOS FINANCIEROS PARA LAS PYMES
 

Andere mochten auch

Trabajo internet juan daniel y laura saro
Trabajo internet juan daniel y laura saroTrabajo internet juan daniel y laura saro
Trabajo internet juan daniel y laura sarojuandaylau
 
Produktivitätssteigerung durch die Microsoft ECAL Suite
Produktivitätssteigerung durch die Microsoft ECAL SuiteProduktivitätssteigerung durch die Microsoft ECAL Suite
Produktivitätssteigerung durch die Microsoft ECAL SuiteInspirit Beraten+Prüfen GmbH
 
Digitale Kompetenzen im Gymnasium
Digitale Kompetenzen im GymnasiumDigitale Kompetenzen im Gymnasium
Digitale Kompetenzen im GymnasiumPhilippe Wampfler
 
Fundamentos de la 80 80
Fundamentos de la  80 80Fundamentos de la  80 80
Fundamentos de la 80 80Jogui Cast
 
Seminarflyer wissensmanagement mit share point
Seminarflyer wissensmanagement mit share pointSeminarflyer wissensmanagement mit share point
Seminarflyer wissensmanagement mit share pointIPI GmbH
 
Social Media als Chance für den Geschäftserfolg
Social Media als Chance für den GeschäftserfolgSocial Media als Chance für den Geschäftserfolg
Social Media als Chance für den GeschäftserfolgHerbert Wagger
 
Toma de desiciones
Toma de desiciones Toma de desiciones
Toma de desiciones Jose Cedeño
 
Social Media für Lehrlingsausbildner
Social Media für LehrlingsausbildnerSocial Media für Lehrlingsausbildner
Social Media für LehrlingsausbildnerDaniel Friesenecker
 
Dernieres infos m (1)
Dernieres infos m (1)Dernieres infos m (1)
Dernieres infos m (1)Albert Antebi
 
Liga postobon vs liga argos
Liga postobon vs liga argosLiga postobon vs liga argos
Liga postobon vs liga argosAlejandro Mora
 
Stabi Jahresbericht 2013
Stabi Jahresbericht 2013Stabi Jahresbericht 2013
Stabi Jahresbericht 2013stabihh
 
EvaluacióndelProgramadePaís-México(2007-2011)
EvaluacióndelProgramadePaís-México(2007-2011)EvaluacióndelProgramadePaís-México(2007-2011)
EvaluacióndelProgramadePaís-México(2007-2011)Marco Velarde
 
Sind wir an einer moralischen Katastrophe beteiligt?
Sind wir an einer moralischen Katastrophe beteiligt? Sind wir an einer moralischen Katastrophe beteiligt?
Sind wir an einer moralischen Katastrophe beteiligt? Philippe Wampfler
 

Andere mochten auch (20)

Trabajo internet juan daniel y laura saro
Trabajo internet juan daniel y laura saroTrabajo internet juan daniel y laura saro
Trabajo internet juan daniel y laura saro
 
Produktivitätssteigerung durch die Microsoft ECAL Suite
Produktivitätssteigerung durch die Microsoft ECAL SuiteProduktivitätssteigerung durch die Microsoft ECAL Suite
Produktivitätssteigerung durch die Microsoft ECAL Suite
 
Digitale Kompetenzen im Gymnasium
Digitale Kompetenzen im GymnasiumDigitale Kompetenzen im Gymnasium
Digitale Kompetenzen im Gymnasium
 
Fundamentos de la 80 80
Fundamentos de la  80 80Fundamentos de la  80 80
Fundamentos de la 80 80
 
Seminarflyer wissensmanagement mit share point
Seminarflyer wissensmanagement mit share pointSeminarflyer wissensmanagement mit share point
Seminarflyer wissensmanagement mit share point
 
Modulo 2 elaborando por Pedro Fernandez G. La Faye
Modulo 2  elaborando por Pedro Fernandez G. La FayeModulo 2  elaborando por Pedro Fernandez G. La Faye
Modulo 2 elaborando por Pedro Fernandez G. La Faye
 
Social Media als Chance für den Geschäftserfolg
Social Media als Chance für den GeschäftserfolgSocial Media als Chance für den Geschäftserfolg
Social Media als Chance für den Geschäftserfolg
 
Toma de desiciones
Toma de desiciones Toma de desiciones
Toma de desiciones
 
Social Media für Lehrlingsausbildner
Social Media für LehrlingsausbildnerSocial Media für Lehrlingsausbildner
Social Media für Lehrlingsausbildner
 
Dernieres infos m (1)
Dernieres infos m (1)Dernieres infos m (1)
Dernieres infos m (1)
 
Treball
TreballTreball
Treball
 
Frank heppner iso-berater
Frank heppner   iso-beraterFrank heppner   iso-berater
Frank heppner iso-berater
 
10 Jahre Storymaker
10 Jahre Storymaker10 Jahre Storymaker
10 Jahre Storymaker
 
Einführung ADGM
Einführung ADGMEinführung ADGM
Einführung ADGM
 
Liga postobon vs liga argos
Liga postobon vs liga argosLiga postobon vs liga argos
Liga postobon vs liga argos
 
Stabi Jahresbericht 2013
Stabi Jahresbericht 2013Stabi Jahresbericht 2013
Stabi Jahresbericht 2013
 
EvaluacióndelProgramadePaís-México(2007-2011)
EvaluacióndelProgramadePaís-México(2007-2011)EvaluacióndelProgramadePaís-México(2007-2011)
EvaluacióndelProgramadePaís-México(2007-2011)
 
Sind wir an einer moralischen Katastrophe beteiligt?
Sind wir an einer moralischen Katastrophe beteiligt? Sind wir an einer moralischen Katastrophe beteiligt?
Sind wir an einer moralischen Katastrophe beteiligt?
 
Proyecto de vida
Proyecto de vidaProyecto de vida
Proyecto de vida
 
Evaluacion 1
Evaluacion 1Evaluacion 1
Evaluacion 1
 

Ähnlich wie Foro semanas cartera

Politicas de Cobranza.pdf
Politicas de Cobranza.pdfPoliticas de Cobranza.pdf
Politicas de Cobranza.pdfEnvaPlast
 
Taller negociacion de pagos final
Taller negociacion de pagos finalTaller negociacion de pagos final
Taller negociacion de pagos finalluzmarestrepo18
 
Formas y fuentes de financiamiento a corto y largo plazo
Formas y fuentes de financiamiento a corto y largo plazo Formas y fuentes de financiamiento a corto y largo plazo
Formas y fuentes de financiamiento a corto y largo plazo cacm_03
 
PLANEACION ESTRATEGICA- FUENTES DE FINANCIAMIENTO
PLANEACION ESTRATEGICA- FUENTES DE FINANCIAMIENTOPLANEACION ESTRATEGICA- FUENTES DE FINANCIAMIENTO
PLANEACION ESTRATEGICA- FUENTES DE FINANCIAMIENTOPARCHEFINANCIERA
 
Como dar un credito y cobrarlo sin perder clientes
Como dar un credito y cobrarlo sin perder clientesComo dar un credito y cobrarlo sin perder clientes
Como dar un credito y cobrarlo sin perder clientesBernardo Vargas
 
Lidia.torres.aprendizaje.colaborativo
Lidia.torres.aprendizaje.colaborativoLidia.torres.aprendizaje.colaborativo
Lidia.torres.aprendizaje.colaborativoLilytobe
 
Actuiii (1)
Actuiii (1)Actuiii (1)
Actuiii (1)mausck
 
Ensayo solución de caso GA5-210301097-ATA2-EV01. PAULA MELO.docx
Ensayo solución de caso GA5-210301097-ATA2-EV01. PAULA MELO.docxEnsayo solución de caso GA5-210301097-ATA2-EV01. PAULA MELO.docx
Ensayo solución de caso GA5-210301097-ATA2-EV01. PAULA MELO.docxLauraNicoleOcampoGai
 
Administracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdf
Administracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdfAdministracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdf
Administracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdfEnriqueVeintimillaMe1
 
Administracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdf
Administracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdfAdministracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdf
Administracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdfEnriqueVeintimillaMe1
 
Estrategias de cobranza
Estrategias de cobranza Estrategias de cobranza
Estrategias de cobranza Ivonne Ramirez
 

Ähnlich wie Foro semanas cartera (20)

Politicas de Cobranza.pdf
Politicas de Cobranza.pdfPoliticas de Cobranza.pdf
Politicas de Cobranza.pdf
 
La cobranza
La cobranzaLa cobranza
La cobranza
 
Taller negociacion de pagos final
Taller negociacion de pagos finalTaller negociacion de pagos final
Taller negociacion de pagos final
 
COBRANZA.pdf
COBRANZA.pdfCOBRANZA.pdf
COBRANZA.pdf
 
Formas y fuentes de financiamiento a corto y largo plazo
Formas y fuentes de financiamiento a corto y largo plazo Formas y fuentes de financiamiento a corto y largo plazo
Formas y fuentes de financiamiento a corto y largo plazo
 
PLANEACION ESTRATEGICA- FUENTES DE FINANCIAMIENTO
PLANEACION ESTRATEGICA- FUENTES DE FINANCIAMIENTOPLANEACION ESTRATEGICA- FUENTES DE FINANCIAMIENTO
PLANEACION ESTRATEGICA- FUENTES DE FINANCIAMIENTO
 
Como dar un credito y cobrarlo sin perder clientes
Como dar un credito y cobrarlo sin perder clientesComo dar un credito y cobrarlo sin perder clientes
Como dar un credito y cobrarlo sin perder clientes
 
COBRANZAS INTELIGENTES Y EFECTIVAS.
COBRANZAS INTELIGENTES Y EFECTIVAS.COBRANZAS INTELIGENTES Y EFECTIVAS.
COBRANZAS INTELIGENTES Y EFECTIVAS.
 
Lidia.torres.aprendizaje.colaborativo
Lidia.torres.aprendizaje.colaborativoLidia.torres.aprendizaje.colaborativo
Lidia.torres.aprendizaje.colaborativo
 
Actuiii (1)
Actuiii (1)Actuiii (1)
Actuiii (1)
 
Ensayo solución caso.pdf
Ensayo solución caso.pdfEnsayo solución caso.pdf
Ensayo solución caso.pdf
 
Ensayo solución caso.docx
Ensayo solución caso.docxEnsayo solución caso.docx
Ensayo solución caso.docx
 
cuentas-por-cobrar
cuentas-por-cobrarcuentas-por-cobrar
cuentas-por-cobrar
 
Ensayo solución de caso GA5-210301097-ATA2-EV01. PAULA MELO.docx
Ensayo solución de caso GA5-210301097-ATA2-EV01. PAULA MELO.docxEnsayo solución de caso GA5-210301097-ATA2-EV01. PAULA MELO.docx
Ensayo solución de caso GA5-210301097-ATA2-EV01. PAULA MELO.docx
 
Formulario unidad v
Formulario unidad vFormulario unidad v
Formulario unidad v
 
Administracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdf
Administracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdfAdministracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdf
Administracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdf
 
Administracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdf
Administracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdfAdministracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdf
Administracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdf
 
Estrategias de cobranza
Estrategias de cobranza Estrategias de cobranza
Estrategias de cobranza
 
Sesiones 1 aif_2010_-ii
Sesiones 1 aif_2010_-iiSesiones 1 aif_2010_-ii
Sesiones 1 aif_2010_-ii
 
Aif ifb
Aif ifbAif ifb
Aif ifb
 

Foro semanas cartera

  • 1. FORO SEMANA 3 Qué hacer cuando un cliente expone como objeción que dado el mal servicio y la calidad del producto no paga la deuda. El crédito registra una mora de 90 días, y en los vencimientos anteriores había registrado algunos atrasos que no superan los 15 días. Ante esta objeción presentada por el cliente nos podemos dar cuenta que en realidad la mora no esta dada por la insatisfacción ante el producto o servicio sino que realmente no ha tenido intensión de pago, pues ya ha pasado suficiente tiempo para que se hubiese hecho la reclamación sobre calidad . Debemos llegar a la razón cierta del incumplimiento y hacerle ver la importancia que tiene para el y su historial crediticio el manejo puntual de sus obligaciones sin dejar a un lado el derecho que tiene a exigir calidad en el bien o servicio adquirido. Se puede acordar una reestructuración de la obligación para que salga de la mora e inicie un nuevo crédito con mejores garantías y si al cliente le conviene una mejor cuota para evitar nuevamente atrasos. La capacidad de conducir nuestros clientes a la fidelización y al buen habito de pago es el resultado de un excelente manejo de la comunicación y las objeciones que nos presenten. Pues en la medida que yo como funcionario le haga al ver al cliente, que la entidad es como un amigo que le está ayudando a resolver un problema, mayor será el compromiso del cliente ante la puntualidad en los pagos y cumplimiento de las obligaciones contraídas. es de anotar que se debe analizar e indagar sobre la objecion del cliente porque puede ser mecanismos utilizados por clientes para retrasar o aun peor dejar de pagar el credito, en el estudio de credito todo esto se debe analizar y preveer, pero si realmente se fallo en la atencion del cliente se debe subsanar porque los clientes son el fin y proposito de nuestro servicio y debemos contar con personal capacitado para dar una atencion de calidad, siempre lista a ser presta con el cliente, debemos siempre estar capacitados y actualizados diariamente con el trato del cliente para mantenerle-retenerlo y seguir creciente para mantenernos y ser competitivos FORO 4 Es muy importante la entrevista con el cliente ya que nos permite conocerlo muy bien y esto nos dará las herramientas necesarias para el manejo de cada objeción presentada por el cliente, por eso es de mucha importancia preparar la entrevista, por medio de esta se busca motivar al cliente, orientarlo, asesorarlo, persuadirlo y facilitarle el pago de la obligación adquirida. Debemos tener en cuenta los diferentes métodos para el control de la cartera, control de las promesas, analizar listados de cartera vencida y el del día siguiente,
  • 2. asignación de cuentas teniendo presente la experiencia y valor de las obligaciones. Visitar a los deudores con créditos vencidos en sus instalaciones, aplicar las clases de cobranzas (administrativa, prejuridica y jurídica). El estudio de los créditos también juega un papel muy importante ya que de este estudio depende una excelente recuperación de cartera o el deterioro de la misma. Las consecuencias de la cartera morosa pueden llevar a la quiebra a una empresa de ahí que es muy importante el compromiso y el trabajo en equipo para que la deuda no llegue a esta etapa. Y la empresa no se vea afectada con perdidas irremediables en el proceso de recuperación de la cartera. 1-Con lo referente a las acciones que se deben preparar para la entrevista con el deudor , es muy importante crear un ambiente donde se le brinde la confianza necesaria que le permita al deudor manifestar los motivos por los cuales no ha realizado su pago , una vez conocido su motivo empezamos a debatir las objeciones del cliente para esto debemos tener un excelente conocimiento del deudor y de nuestra entidad para la cual trabajamos de esta forma daremos una información clara y precisa acerca de la forma de pago que más le convenga al deudor sin descuidar los intereses de la entidad. Demostrar interés durante el dialogo, ser respetuoso ante las objeciones que maneje el deudor. Mas que cobrar debemos motivarlo para que realice su pago y mostrarle las ventajas que obtiene cuando realiza el pago oportuno. FORO 5 Sin lugar a duda, este capitlo quizas es uno de los mas complejos, debido a la informacion manejada, sin embargo en respuesta al foro, considero que el manejo contable para el manejo de asignacion de créditos, y manejo de reciprocidades, pagos, y causacion, es de vital importancia manejar el PUD para entidades financieras, un claro ejemplo, es que lo que esuna cuenta por cobrar (clientes en el PUC Comercial) es de caracte Activo, para el banco una cuenta por cobrar esta representada en una 2105xx, (que seria de un pasivo), el manejo contable estimado en la asignacion del crédito, permite identificar, realmente el estado de cuenta del cliente, y ademas, permite obtener un control acertado en el tema de intereses pagados, sea cual sea su origen, ya sea por Intereses corrientes, morosos, o de sobregiros.
  • 3. Adicionalmente, los rubros recibidos ó causados por concepto de interes, es el ingreso directo que tiene el banco por la prestacion de los servicios, es un control a sus ingresos, ademas, que permite en ocasiones de terminos legales, servir como prueba para ejecuciones juridicas, una mala distribucion de estos intereses, o un cobro incorrecto de intereses, podria desenvolver sanciones o perdidas de didero e inversiones. La contabilidad es la herramienta que nos permite ejercer un control directo sobre las operaciones financieras que realiza un ente económico. En el manejo de la cartera, la utilizamos para registrar las transacciones que realizamos con los clientes usuarios del crédito, tanto en la entrega de los recursos como en su recuperación, lo cual permite tener actualizada la información de los deudores, los recursos recibidos y el monto tal de las inversiones en este rubro del balance. Mediante las contabilizaciones que se realizan al desembolsar un crédito y en el momento de recibir las respectivas cuotas, se actualiza la situación financiera de la identidad, permite observar el estado de los créditos, el cumplimiento de los deudores, además permite presentar información actualizada a las centrales de riesgo, entidades que registran el historial crediticio de las personas naturales o jurídicas, de otra parte con esta actividad se da cumplimiento a las normas establecidas por el estado colombiano. FORO 7 ¿Qué importancia tiene para la entidad financiera y para el público en general la evaluación y clasificación de la cartera y el reporte de esta evaluación a las centrales de riesgo? La evaluación y clasificación de cartera a mi consideración tiene mucha importancia ya que de esta podemos analizar cada uno de nuestros clientes estructurando si la manera de dar los créditos de esta línea es la adecuada o no, también de esta clasificación y avaluación oportuna podemos ver la capacidad que tiene cada cliente para cumplir con sus obligaciones crediticias, es importantísimo conocer cuál es la fluidez de la persona o de la entidad a la cual le vamos a otorgar un crédito o ya se lo otorgamos y necesitamos es mirar su evolución en la medida en que pague, ahondar en la liquidez de cada entidad pudiendo determinar si puede cumplir con sus deudas a un corto plazo y que respaldo ofrece. Enviar esta información de evaluación y clasificación de nuestros posibles riegos a las centrales es de gran relevancia ya que tenemos un soporte y vamos a tener una mayor idea de lo que puede suceder si a la persona que le otorgamos el crédito falla en sus pagos. FORO 7
  • 4. Cuál es la incidencia para las entidades financieras, cuando se hacen pagos de obligaciones con bienes y no en efectivo? y ¿Por qué es necesario que la entidad haga las ventas de esos bienes? Tienen incidencia por que se dan como pago de una parte o de toda la obligación adquirida por un tercero, y es utilizado como mecanismo de garantía para obtener el pago de una obligación que se encuentre en mora sin importar la edad de la misma; esto se hace porque muchas personas no pueden responder con sus obligaciones por diferentes motivos, entonces se da un bien como respaldo de su deuda, para que la entidad que hizo el préstamo no pierda el dinero que presto. Es necesario que la empresa haga la venta de estos bienes, para que puedan recuperar lo que prestaron además de esto para poder hallar la diferencia del valor del bien y la deuda; y así entregar dinero si el valor del bien es mayor al de su deuda o por el contrario para saber si el valor del bien es menor al de su deuda y se debe pagar esta diferencia.