SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 54
KAPSAM YÖNETİMİ  (SCOPE MANAGEMENT) ,[object Object],[object Object]
İÇİNDEKİLER ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
1.  PROJE KAPSAMININ TANIMLANMASI VE YÖNETİLMESİ PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
1.1 ÖZET ,[object Object],[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
ÖRNEK : PROJE KAPSAMININ BELİRLENMESİ -GTS( GLOBAL TECHNOLOGY SOLUTİONS)  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
ÖRNEK : PROJE KAPSAMININ BELİRLENMESİ -GTS( GLOBAL TECHNOLOGY SOLUTİONS) (DEVAM) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
1.2. GİRİŞ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
2. PROJE KAPSAM YÖNETİMİ SÜREÇLERİ PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ SÜREÇLERİ PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
TABLO 1: KAPSAM YÖNETİM SÜREÇLERİ PROJE KAPSAM YÖNETİMİ Kapsam Yönetim Süreçleri Tanımı Proje kapsamının başlatılması Kapsam yönetim planını geliştirecek yetki ve kaynakların atanmasının sağlanması Kapsam planlama Kapsamın sınırları oluşturularak, projede olması gerekenler ve olmaması gerekenleri belirlemek Kapsam tanımlama Projenin ölçülebilir kurumsal değerlerini (MOV) destekleyen proje ara ürünlerinin belirlenmesi Kapsam doğrulama Projenin kapsamının doğru, tam olduğunun ve ölçülebilir kurumsal değerleri (MOV) desteklediğinin doğrulanması Kapsam değişim denetimi Proje kapsamı oluşturulduğunda, kapsam değişikliklerini yönetecek denetimlerin yerinde olmasını ve yordamların tüm paydaşlar tarafından değerlendirilmesini sağlamak
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ SÜREÇLERİ (devam) PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
[object Object],[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ SÜREÇLERİ (devam) PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
[object Object],[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ SÜREÇLERİ (devam) PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ SÜREÇLERİ (devam) PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ SÜREÇLERİ (devam) PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
2.1. PROJE KAPSAMININ BAŞLATILMASI ,[object Object],[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
Şekil 1 : Kapsam Yönetim Planı PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
2.2. PROJE KAPSAMININ PLANLAMASI ,[object Object],[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
KAPSAM SINIRI: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Şekil 2 : Kapsam Sınırı PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
KAPSAM AÇIKLAMASI: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
KAPSAM AÇIKLAMASI (DEVAM): ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
KAPSAM AÇIKLAMASI (DEVAM): ,[object Object],[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
ÖRNEK: OREGON MOTORLU ARAÇLAR DEPARTMANI (OREGON DEPARTMENT OF MOTOR VEHİCLES) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
2.3. PROJE KAPSAMININ TANIMLANMASI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
PROJEYE YÖNELİK ARA ÜRÜNLER: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
PROJEYE YÖNELİK KAPSAM TANIMLAMA ARAÇLARI: ,[object Object],Tablo 2: Ara Ürün Tanım Tablosu (DDT) PROJE KAPSAM YÖNETİMİ Ara Ürün Yapı Standartlar Onayı Gereken Kişi Olurluk incelemesi  (business case) Belge Proje Yöntembiliminde tanımlandığı şekilde Proje destekleyicisi Proje sözleşmesi ve planı Belge Proje Yöntembiliminde tanımlandığı şekilde Proje destekleyicisi Teknoloji ve kurumsal değerlendirme Belge Proje Yöntembiliminde tanımlandığı şekilde Proje yöneticisi ve proje destekleyicisi Gereksinimlerin tanımlanması Belge Proje Yöntembiliminde tanımlandığı şekilde Proje yöneticisi
PROJEYE YÖNELİK KAPSAM TANIMLAMA ARAÇLARI (DEVAM) PROJE KAPSAM YÖNETİMİ Ara Ürün Yapı Standartlar Onayı Gereken Kişi Kullanıcı arayüzü Örnek Kullanıcı arayüzü kılavuzunda tanımlandığı şekilde Proje destekleyicisi Fiziksel ve Teknik tasarım Belge Proje Yöntembiliminde tanımlandığı şekilde Proje yöneticisi ve proje destekleyicisi Uygulama Sistemi Dosya ve veritabanı Proje Yöntembiliminde tanımlandığı şekilde Proje destekleyicisi Planın test edilmesi Belge Proje Yöntembiliminde tanımlandığı şekilde Proje yöneticisi Sonuçların test edilmesi Belge Test planında tanımlandığı şekilde Proje yöneticisi Değişim yönetimi ve gerçekleştirim planı Belge Proje Yöntembiliminde tanımlandığı şekilde Proje yöneticisi Eğitim programı Kullanıcı belgeleri ve eğitim sınıfları Gerçekleştirim planında tanımlandığı şekilde Proje yöneticisi ve proje destekleyicisi Son rapor ve sunum Belge Proje Yöntembiliminde tanımlandığı şekilde Proje destekleyicisi Proje değerlendirilmesi ve öğrenilenler Belge Proje Yöntembiliminde tanımlandığı şekilde Proje yöneticisi ve proje destekleyicisi
PROJEYE YÖNELİK KAPSAM TANIMLAMA ARAÇLARI (DEVAM) ,[object Object],[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
PROJEYE YÖNELİK KAPSAM TANIMLAMA ARAÇLARI (DEVAM) ,[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
PROJEYE YÖNELİK KAPSAM TANIMLAMA ARAÇLARI (DEVAM) ,[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
PROJEYE YÖNELİK KAPSAM TANIMLAMA ARAÇLARI (DEVAM) ,[object Object],Şekil 3 : Ara Ürün Yapı Çizelgesi - DSC PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
ÖRNEK: PROJE KAPSAMI – BASİT TUTUN ,[object Object],[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
ÜRÜNE YÖNELİK KAPSAM: ,[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
ÜRÜNE YÖNELİK KAPSAM TANIMLAMA ARAÇLARI: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
Şekil 4 : Veri Akış Çizgesi PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
ÜRÜNE YÖNELİK KAPSAM TANIMLAMA ARAÇLARI (DEVAM) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
ÜRÜNE YÖNELİK KAPSAM TANIMLAMA ARAÇLARI (DEVAM) ,[object Object],[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
Şekil 5 : Kullanım Durumu Çizgeleri (Use Case)
2.4. PROJE KAPSAM DOĞRULAMASI ,[object Object],[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
PROJE KAPSAM DOĞRULAMASI (DEVAM) ,[object Object],[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
KAPSAM YÖNETİMİNDEKİ YANLIŞ DÜŞÜNCELER:  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
KAPSAM YÖNETİMİNDEKİ YANLIŞ DÜŞÜNCELER: (DEVAM)  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
2.5. KAPSAM DEĞİŞİM DENETİMİ ,[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
KAPSAM DEĞİŞİM DENETİMİ (DEVAM) ,[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
KAPSAM DEĞİŞİM DENETİMİ (DEVAM) ,[object Object],[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
KAPSAM DEĞİŞİM DENETİMİ YORDAMLARI ,[object Object],[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
Şekil 6 : Kapsam Değişim İsteği Formu
KAPSAM DEĞİŞİM DENETİMİ YORDAMLARI (DEVAM) ,[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
KAPSAM DEĞİŞİM DENETİMİ YORDAMLARI (DEVAM) ,[object Object],[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
Şekil 7 : Kapsam Değişim İsteği Kayıt Tablosu PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
KAPSAM DENETİMİNİN FAYDALARI ,[object Object],[object Object],[object Object],PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
SONUÇ PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
KAYNAKLAR ,[object Object]
DİNLEDİĞİNİZ İÇİN TEŞEKKÜRLER…

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt? (20)

1 entegrasyon yonetimi
1   entegrasyon yonetimi1   entegrasyon yonetimi
1 entegrasyon yonetimi
 
Proje Yönetimi Bilgi Alanları
Proje Yönetimi Bilgi AlanlarıProje Yönetimi Bilgi Alanları
Proje Yönetimi Bilgi Alanları
 
Proje Nasıl Hazırlanır?
Proje Nasıl Hazırlanır?Proje Nasıl Hazırlanır?
Proje Nasıl Hazırlanır?
 
3 zaman yonetimi
3   zaman yonetimi3   zaman yonetimi
3 zaman yonetimi
 
Proje Maliyet Yönetimi
Proje Maliyet YönetimiProje Maliyet Yönetimi
Proje Maliyet Yönetimi
 
5 kalite yonetimi
5   kalite yonetimi5   kalite yonetimi
5 kalite yonetimi
 
Projelerde Risk Yönetiminde 10 Altın Kural
Projelerde Risk Yönetiminde 10 Altın KuralProjelerde Risk Yönetiminde 10 Altın Kural
Projelerde Risk Yönetiminde 10 Altın Kural
 
6 i̇nsan kaynakları yonetimi
6   i̇nsan kaynakları yonetimi6   i̇nsan kaynakları yonetimi
6 i̇nsan kaynakları yonetimi
 
Project charterexample (1) (1)
Project charterexample (1) (1)Project charterexample (1) (1)
Project charterexample (1) (1)
 
Proje baslangıc belgesi
Proje baslangıc belgesiProje baslangıc belgesi
Proje baslangıc belgesi
 
PMP Certification Chapter one Summary of PMBOK
PMP Certification Chapter one Summary of PMBOKPMP Certification Chapter one Summary of PMBOK
PMP Certification Chapter one Summary of PMBOK
 
7 i̇letişim yonetimi
7   i̇letişim yonetimi7   i̇letişim yonetimi
7 i̇letişim yonetimi
 
Project scope management
Project scope managementProject scope management
Project scope management
 
PROJE YONETIMI ve MS PROJECT
PROJE YONETIMI ve MS PROJECT PROJE YONETIMI ve MS PROJECT
PROJE YONETIMI ve MS PROJECT
 
8 risk yonetimi
8   risk yonetimi8   risk yonetimi
8 risk yonetimi
 
Cevik Yaklasim, Scrum ve XP Pratikleri
Cevik Yaklasim, Scrum ve XP PratikleriCevik Yaklasim, Scrum ve XP Pratikleri
Cevik Yaklasim, Scrum ve XP Pratikleri
 
Proje Yönetimi
Proje YönetimiProje Yönetimi
Proje Yönetimi
 
The Project Charter in a Nutshell
The Project Charter in a NutshellThe Project Charter in a Nutshell
The Project Charter in a Nutshell
 
10 paydaş yonetimi
10   paydaş yonetimi10   paydaş yonetimi
10 paydaş yonetimi
 
Project scope management
Project scope managementProject scope management
Project scope management
 

Ähnlich wie Kapsam yönetimi

Proje Yönetimi Temel Metot ve Teknikler
Proje Yönetimi Temel Metot ve TekniklerProje Yönetimi Temel Metot ve Teknikler
Proje Yönetimi Temel Metot ve Tekniklerfaruksld
 
(16 03 2012)pcm sunumu nihai
(16 03 2012)pcm sunumu nihai(16 03 2012)pcm sunumu nihai
(16 03 2012)pcm sunumu nihaidiyadininan
 
Proje yönetimi ve project.net v1.0 tr
Proje yönetimi ve project.net v1.0 trProje yönetimi ve project.net v1.0 tr
Proje yönetimi ve project.net v1.0 trM.Yusuf Atmaca
 
Gartner EEE PMO - SoftTech Sunumu
Gartner EEE PMO - SoftTech SunumuGartner EEE PMO - SoftTech Sunumu
Gartner EEE PMO - SoftTech Sunumuhalilaksu
 
Proje Yönetimi Temel Eğitimi Senaryosu - ahmet hançer
Proje Yönetimi Temel Eğitimi Senaryosu - ahmet hançerProje Yönetimi Temel Eğitimi Senaryosu - ahmet hançer
Proje Yönetimi Temel Eğitimi Senaryosu - ahmet hançerahmethancer
 
HPE Project and Portfolio Management Services by 4S
HPE Project and Portfolio Management Services by 4SHPE Project and Portfolio Management Services by 4S
HPE Project and Portfolio Management Services by 4SSerdar Zeybek
 
Project Exellence efqm ve pmi ile yeni framework
Project Exellence efqm ve pmi ile yeni frameworkProject Exellence efqm ve pmi ile yeni framework
Project Exellence efqm ve pmi ile yeni frameworkHydron Consulting Grup
 
Mustafa Değerli - 2016 - UYMS 2016 - Makale - Bir Süreç Uyarlama Yaklaşımı Ör...
Mustafa Değerli - 2016 - UYMS 2016 - Makale - Bir Süreç Uyarlama Yaklaşımı Ör...Mustafa Değerli - 2016 - UYMS 2016 - Makale - Bir Süreç Uyarlama Yaklaşımı Ör...
Mustafa Değerli - 2016 - UYMS 2016 - Makale - Bir Süreç Uyarlama Yaklaşımı Ör...Dr. Mustafa Değerli
 
Bir Süreç Uyarlama Yaklaşımı Örneği: Süreç Uyarlama Matrisi (SUM), Deneyimler...
Bir Süreç Uyarlama Yaklaşımı Örneği: Süreç Uyarlama Matrisi (SUM), Deneyimler...Bir Süreç Uyarlama Yaklaşımı Örneği: Süreç Uyarlama Matrisi (SUM), Deneyimler...
Bir Süreç Uyarlama Yaklaşımı Örneği: Süreç Uyarlama Matrisi (SUM), Deneyimler...Dr. Mustafa Değerli
 
ISL 601 Proje Yönetimi 2. Hafta Ders Notları
ISL 601 Proje Yönetimi 2. Hafta Ders Notları ISL 601 Proje Yönetimi 2. Hafta Ders Notları
ISL 601 Proje Yönetimi 2. Hafta Ders Notları M. Murat Albayrakoglu
 
Proje hazırlama sunum metin gokhan
Proje hazırlama sunum metin   gokhanProje hazırlama sunum metin   gokhan
Proje hazırlama sunum metin gokhanmetreham
 
KOSGEB KOBİ Proje Eğitim Semineri Sunumu Sinop 2015
KOSGEB KOBİ Proje Eğitim Semineri Sunumu Sinop 2015KOSGEB KOBİ Proje Eğitim Semineri Sunumu Sinop 2015
KOSGEB KOBİ Proje Eğitim Semineri Sunumu Sinop 2015Sinop Müdürlüğü
 
Proje Yönetim Prensipleri Eğitimi
Proje Yönetim Prensipleri EğitimiProje Yönetim Prensipleri Eğitimi
Proje Yönetim Prensipleri EğitimiAli Hebip
 
13 prpsl musteri_deneyimi
13 prpsl musteri_deneyimi13 prpsl musteri_deneyimi
13 prpsl musteri_deneyimiERDEM ÖZŞEN
 
12 prpsl musteri_stratejisi
12 prpsl musteri_stratejisi12 prpsl musteri_stratejisi
12 prpsl musteri_stratejisiERDEM ÖZŞEN
 
Bilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık Nedenleri
Bilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık NedenleriBilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık Nedenleri
Bilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık Nedenlericgoze
 
Proje yonetimi-proje
Proje yonetimi-projeProje yonetimi-proje
Proje yonetimi-projesersld97
 
Malzeme Yönetimi _CII - IR7.pdf
Malzeme Yönetimi _CII - IR7.pdfMalzeme Yönetimi _CII - IR7.pdf
Malzeme Yönetimi _CII - IR7.pdfHilmiCoskun
 

Ähnlich wie Kapsam yönetimi (20)

6 isinpar
6 isinpar6 isinpar
6 isinpar
 
Proje Yönetimi Temel Metot ve Teknikler
Proje Yönetimi Temel Metot ve TekniklerProje Yönetimi Temel Metot ve Teknikler
Proje Yönetimi Temel Metot ve Teknikler
 
(16 03 2012)pcm sunumu nihai
(16 03 2012)pcm sunumu nihai(16 03 2012)pcm sunumu nihai
(16 03 2012)pcm sunumu nihai
 
Proje yönetimi ve project.net v1.0 tr
Proje yönetimi ve project.net v1.0 trProje yönetimi ve project.net v1.0 tr
Proje yönetimi ve project.net v1.0 tr
 
Pmi ve pmp sunumu
Pmi ve pmp sunumuPmi ve pmp sunumu
Pmi ve pmp sunumu
 
Gartner EEE PMO - SoftTech Sunumu
Gartner EEE PMO - SoftTech SunumuGartner EEE PMO - SoftTech Sunumu
Gartner EEE PMO - SoftTech Sunumu
 
Proje Yönetimi Temel Eğitimi Senaryosu - ahmet hançer
Proje Yönetimi Temel Eğitimi Senaryosu - ahmet hançerProje Yönetimi Temel Eğitimi Senaryosu - ahmet hançer
Proje Yönetimi Temel Eğitimi Senaryosu - ahmet hançer
 
HPE Project and Portfolio Management Services by 4S
HPE Project and Portfolio Management Services by 4SHPE Project and Portfolio Management Services by 4S
HPE Project and Portfolio Management Services by 4S
 
Project Exellence efqm ve pmi ile yeni framework
Project Exellence efqm ve pmi ile yeni frameworkProject Exellence efqm ve pmi ile yeni framework
Project Exellence efqm ve pmi ile yeni framework
 
Mustafa Değerli - 2016 - UYMS 2016 - Makale - Bir Süreç Uyarlama Yaklaşımı Ör...
Mustafa Değerli - 2016 - UYMS 2016 - Makale - Bir Süreç Uyarlama Yaklaşımı Ör...Mustafa Değerli - 2016 - UYMS 2016 - Makale - Bir Süreç Uyarlama Yaklaşımı Ör...
Mustafa Değerli - 2016 - UYMS 2016 - Makale - Bir Süreç Uyarlama Yaklaşımı Ör...
 
Bir Süreç Uyarlama Yaklaşımı Örneği: Süreç Uyarlama Matrisi (SUM), Deneyimler...
Bir Süreç Uyarlama Yaklaşımı Örneği: Süreç Uyarlama Matrisi (SUM), Deneyimler...Bir Süreç Uyarlama Yaklaşımı Örneği: Süreç Uyarlama Matrisi (SUM), Deneyimler...
Bir Süreç Uyarlama Yaklaşımı Örneği: Süreç Uyarlama Matrisi (SUM), Deneyimler...
 
ISL 601 Proje Yönetimi 2. Hafta Ders Notları
ISL 601 Proje Yönetimi 2. Hafta Ders Notları ISL 601 Proje Yönetimi 2. Hafta Ders Notları
ISL 601 Proje Yönetimi 2. Hafta Ders Notları
 
Proje hazırlama sunum metin gokhan
Proje hazırlama sunum metin   gokhanProje hazırlama sunum metin   gokhan
Proje hazırlama sunum metin gokhan
 
KOSGEB KOBİ Proje Eğitim Semineri Sunumu Sinop 2015
KOSGEB KOBİ Proje Eğitim Semineri Sunumu Sinop 2015KOSGEB KOBİ Proje Eğitim Semineri Sunumu Sinop 2015
KOSGEB KOBİ Proje Eğitim Semineri Sunumu Sinop 2015
 
Proje Yönetim Prensipleri Eğitimi
Proje Yönetim Prensipleri EğitimiProje Yönetim Prensipleri Eğitimi
Proje Yönetim Prensipleri Eğitimi
 
13 prpsl musteri_deneyimi
13 prpsl musteri_deneyimi13 prpsl musteri_deneyimi
13 prpsl musteri_deneyimi
 
12 prpsl musteri_stratejisi
12 prpsl musteri_stratejisi12 prpsl musteri_stratejisi
12 prpsl musteri_stratejisi
 
Bilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık Nedenleri
Bilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık NedenleriBilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık Nedenleri
Bilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık Nedenleri
 
Proje yonetimi-proje
Proje yonetimi-projeProje yonetimi-proje
Proje yonetimi-proje
 
Malzeme Yönetimi _CII - IR7.pdf
Malzeme Yönetimi _CII - IR7.pdfMalzeme Yönetimi _CII - IR7.pdf
Malzeme Yönetimi _CII - IR7.pdf
 

Kapsam yönetimi

  • 1.
  • 2.
  • 3. 1. PROJE KAPSAMININ TANIMLANMASI VE YÖNETİLMESİ PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. 2. PROJE KAPSAM YÖNETİMİ SÜREÇLERİ PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
  • 9.
  • 10. TABLO 1: KAPSAM YÖNETİM SÜREÇLERİ PROJE KAPSAM YÖNETİMİ Kapsam Yönetim Süreçleri Tanımı Proje kapsamının başlatılması Kapsam yönetim planını geliştirecek yetki ve kaynakların atanmasının sağlanması Kapsam planlama Kapsamın sınırları oluşturularak, projede olması gerekenler ve olmaması gerekenleri belirlemek Kapsam tanımlama Projenin ölçülebilir kurumsal değerlerini (MOV) destekleyen proje ara ürünlerinin belirlenmesi Kapsam doğrulama Projenin kapsamının doğru, tam olduğunun ve ölçülebilir kurumsal değerleri (MOV) desteklediğinin doğrulanması Kapsam değişim denetimi Proje kapsamı oluşturulduğunda, kapsam değişikliklerini yönetecek denetimlerin yerinde olmasını ve yordamların tüm paydaşlar tarafından değerlendirilmesini sağlamak
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. Şekil 1 : Kapsam Yönetim Planı PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27. PROJEYE YÖNELİK KAPSAM TANIMLAMA ARAÇLARI (DEVAM) PROJE KAPSAM YÖNETİMİ Ara Ürün Yapı Standartlar Onayı Gereken Kişi Kullanıcı arayüzü Örnek Kullanıcı arayüzü kılavuzunda tanımlandığı şekilde Proje destekleyicisi Fiziksel ve Teknik tasarım Belge Proje Yöntembiliminde tanımlandığı şekilde Proje yöneticisi ve proje destekleyicisi Uygulama Sistemi Dosya ve veritabanı Proje Yöntembiliminde tanımlandığı şekilde Proje destekleyicisi Planın test edilmesi Belge Proje Yöntembiliminde tanımlandığı şekilde Proje yöneticisi Sonuçların test edilmesi Belge Test planında tanımlandığı şekilde Proje yöneticisi Değişim yönetimi ve gerçekleştirim planı Belge Proje Yöntembiliminde tanımlandığı şekilde Proje yöneticisi Eğitim programı Kullanıcı belgeleri ve eğitim sınıfları Gerçekleştirim planında tanımlandığı şekilde Proje yöneticisi ve proje destekleyicisi Son rapor ve sunum Belge Proje Yöntembiliminde tanımlandığı şekilde Proje destekleyicisi Proje değerlendirilmesi ve öğrenilenler Belge Proje Yöntembiliminde tanımlandığı şekilde Proje yöneticisi ve proje destekleyicisi
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35. Şekil 4 : Veri Akış Çizgesi PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
  • 36.
  • 37.
  • 38. Şekil 5 : Kullanım Durumu Çizgeleri (Use Case)
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47. Şekil 6 : Kapsam Değişim İsteği Formu
  • 48.
  • 49.
  • 50. Şekil 7 : Kapsam Değişim İsteği Kayıt Tablosu PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
  • 51.
  • 52. SONUÇ PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
  • 53.