1. Créé en 1994 GD CONSEIL est un cabinet spécialisé dans l'accompagnement des
opérations de transmission d'entreprise.
Nos prestations portent principalement sur :
-Les études de valorisation
-Les missions de cession
-Les missions d'acquisition et recherches sectorielles
Depuis 2006 notre profession est strictement réglementée, nous bénéficions du statut CIF.
Appartenance ANACOFI-CIF N° E004090-ORIAS N° 13000023
CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
EVALUATION - TRANSMISSION - ACQUISITION

2. Missions de cession
Missions de conseil auprès de dirigeants ayant un projet de cession-transmission de leur activité ou de restructuration de leur
capital (sortie d'un minoritaire par exemple).
La cession d'une entreprise est un acte important pour tous les "acteurs" liés à celle-ci : Actionnaires, dirigeants, collaborateurs,
fournisseurs, clients Dans tous les cas cet acte doit être anticipé.
Les motivations de cession sont nombreuses, nous retrouvons principalement :
- Des dirigeants qui partent en retraite ou qui n'en ayant pas l'âge souhaitent se consacrer à d'autres activités.
- Des dirigeants qui souhaitent ouvrir leur capital et rester au management de leur activité pour assurer une nouvelle phase de
développement. Le capital de l'entreprise est restructuré autour d'un nouveau "noyau" d'actionnaires (Dirigeant(s) historique(s),
collaborateurs, partenaire financier ou industriel). Pratiquement ce schéma prend souvent la forme d'un OBO.
Profil de mission :
Définition du projet et des modalités de notre intervention avec avis de valeur du périmètre de cession.
Formalisation de notre mission. (Rémunération forfaitaire sous forme d'honoraires (part fixe) et part variable en cas de succès).
Étude de valorisation et constitution d'un dossier complet de présentation et d'analyse, véritable photographie de l'entreprise.
Définition du schéma de cession idéal et du profil d'acquéreur souhaité. Recherche de cet acquéreur.
Recherche, identification, prise de contact avec les acquéreurs potentiels puis validation de l'adéquation entre le projet de
l'acquéreur et celui du cédant.
Engagement des discussions et de la négociation.
Pilotage du projet d'accord.(la formalisation de l'accord définitif est réalisée par les conseils juridiques des deux parties).

3. Missions d’acquisition
Missions d'Acquisition
Missions de conseil auprès d'acquéreurs Financiers, Industriels et Personnes Physiques.
Profil général des missions
Définition du projet et des modalités de notre intervention. (Rémunération forfaitaire sous forme d'honoraires et part variable
en cas de succès)
Identification des "cibles".
Prise de contact, validation de l'existence d'une réelle volonté de cession de la part du cédant.
Rapport d'information permettant à notre client acquéreur de confirmer son intérêt.
Engagement des discussions et de la négociation.
Mise en place avec les conseils juridiques respectifs des documents validant l'accord définitif.
Le profil de mission est adapté au cas par cas, certaines phases sont parfois directement prises en charge par les acquéreurs.

4. Secteurs d’activité
Industrie
-Énergie
-Électronique
-Emballage-Impression
-Sous-Traitance Découpe-emboutissage, plasturgie, décolletage, mécanique, chaudronnerie,…
-Robotique, machines spéciales, …
Négoce-Distribution-Logistique
-Composants électroniques.
-Agroalimentaire.
-Textile
-Matériaux de construction
Service
-Informatique
-Activités IT
-Enseignement
-Ingénierie
-Maintenance industrielle

5. LIENS

6. CONTACT
GD Conseil
84, allée des Chées-74130 Bonneville-France
Tél : 00 33 (0)6 80 34 65 92
Fax : 09 55 30 99 61
Em@il: cftr.contact@free.fr