Mit einem Augenzwinkern wird eine Anleitung dafür gegeben, wie man mit Shift Left und DevOps erfolgreich scheitert. Wie probieren wir die Kultur zu beeinflussen, damit sie garantiert niemand lebt? Wie wird verhindert, dass Teams miteinander sprechen? Wie stellen wir sicher, dass sich niemand um betriebliche Themen kümmert? Welcher Entwicklungsprozess ist am besten dafür geeignet, unsichere Applikationen zu entwickeln? Wie machen wir Deployments und Releases möglichst mühsam und stellen dabei eine tiefbleibende Qualität sicher? Wie können wir uns möglichst von Stakeholdern und Nutzerinnen abschotten? Dabei werden Theorie und Praxis gegenübergestellt und einige Erfahrungen - sei es durch Scheitern oder Erfolg - aus dem Alltag damit verwoben.