SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 8
Downloaden Sie, um offline zu lesen
BUTLLETÍ MUNICIPAL DE L’AJUNTAMENT DE SANT PERE DE RIBES
DESEMBRE 2014 / NÚM.3
EDICIÓ BIMESTRAL
EXEMPLAR GRATUÏT
DESPLEGAMENT TOTAL DEL
PLA DE REACTIVACIÓ MUNICIPAL
Uns 50 projectes, gairebé
4’2 milions d’euros i la
contractació de prop de
200 persones, són les xifres
destacades del Pla.
Pàgina 3
EL MUNICIPI KSDLGUD
FSKUFK FKAFLHF KSD
JFKFRH DMFH FEJKW I
TAMBÉ CAN PUIG.
També en l’apartat dels plans d’ocu-
pació s’han signat convenis amb en-
titats i organismes, com l’ADF (per
a l’adequació i millora de camins i
tasques de prevenció) o el TEGAR
(tasques de jardineria)
Pàgina 5
EL MUNICIPI KSDLGUD
FSKUFK FKAFLHF KSD
JFKFRH DMFH FEJKW I
TAMBÉ LA RIERA.
També en l’apartat dels plans d’ocu-
pació s’han signat convenis amb en-
titats i organismes, com l’ADF (per
a l’adequació i millora de camins i
tasques de prevenció) o el TEGAR
(tasques de jardineria)
Pàgina 5
EL MUNICIPI KSDLGUD
FSKUFK FKAFLHF KSD
JFKFRH DMFH FEJKW I
TAMBÉ EL CASTELL.
També en l’apartat dels plans d’ocu-
pació s’han signat convenis amb en-
titats i organismes, com l’ADF (per
a l’adequació i millora de camins i
tasques de prevenció) o el TEGAR
(tasques de jardineria)
Pàgina 5
EDITORIAL
BÚSTIA CIUTADANA
actualitat
BUTLLETÍ DEL COMÚ
2
Lluís
Giralt
i Vidal
Alcalde de
Sant Pere
de Ribes
Ajuntament de Sant Pere de Ribes	 93 896 73 00
Casal de la gent gran de Ribes	 93 896 21 84
Casal de la gent gran de les Roquetes	 93 814 41 26
CatSalut Respon	 061
Centre Bàsic de Salut (Les Roquetes)	 93 814 51 82
Centre Bàsic de Salut (Ribes)	 93 896 26 86
Centre Cívic l’Espai	 93 811 57 83
Deixalleria Maunicipal	 93 893 51 11
Emergències	112
Espai Blau (Complex Esportiu Municipal)	 93 896 48 20
Hospital Residència Sant Camil	 93 896 00 25
Jutjat de Pau	 93 896 32 55
Mossos d’esquadra	 93 810 72 59
OAC (Oficina d’Atenció Ciutadana)	 93 896 73 00 (ext.1)
Policia Local	 93 896 73 37
Policia Local (Urgències)	 900 700 091
Redós de Sant Josep i Sant Pere	 93 896 32 49
Servei gratuït de recollida de mobles	 93 896 73 00
Servei Local de Català	 93 896 48 84
Servei de Taxis	 93 896 47 25
Telèfons d’interès
BUTLLETÍ MUNICIPAL DE
L’AJUNTAMENT DE SANT PERE DE RIBES
EDITA: AJUNTAMENT DE SANT PERE DE RIBES
REDACCIÓ: Departament de Premsa i Comunicació
ASSESSORAMENT LINGÜÍSTIC: Servei Local de Català
MAQUETACIÓ: manelfontart.cat
IMPRESSIÓ: Anman Gràfiques del Valles S.L.
TIRATGE: 5.000 exemplars
DISTRIBUCIÓ: Tegar Missatgeria
CONTACTE: comunicacio@santperederibes.cat
DIPÒSIT LEGAL: B 21234-2014
(envieu els vostres escrits a comunicacio@santperederibes.cat - 1200 caràcters amb espai)
Enaquestdarrermesdel’anyl’ajuntament
viu una activitat molt intensa. El pla de
reactivació ha suposat la generació de
molta activitat de disseny, de realització
de projectes i de processos administra-
tius, que fan possible que els ciutadans
en veieu els resultats. Una activitat que
respon a la voluntat del govern per la
millora de les instal·lacions i serveis en
benefici dels ciutadans, amb la genera-
ció de llocs de treball i activitat per a
empreses del municipi.
Aquesta activitat també està en els
carrers de Sant Pere de Ribes.
Els centres comercials de Ribes i les Ro-
quetes es troben en plena campanya de
Nadal. L’acceptació dels nostres comerços,
de l’atenció i el servei que ofereixen
s’ha fet palesa en estudis d’hàbits de
consum entre la nostra ciutadania. Un
comerç proper amb atenció personalitzada
que hem d’aprofitar.
Les entitats culturals preparen un se-
guit d’actes importants per celebrar les
festes nadalenques. I les entitats socials
s’han bellugat per mantenir la resposta
que permanentment donen a les neces-
sitats socials encara tant vigents.
Felicitar-vos doncs aquestes festes i de-
sitjar a tothom un molt bon any 2015.
actualitat municipal
BUTLLETÍ DEL COMÚ
3
Una cinquantena d’actuacions confor-
men el Pla de Reactivació Municipal
2014-2015 que el govern local està du-
ent a terme actualment i l’objectiu del
qual és fomentar l’ocupació i la reacti-
vació social. Si bé el seus àmbits d’ac-
tuació són diversos (Serveis Socials, Via
Pública o Medi Ambient, entre altres)
el regidor d’Urbanisme, Joan Garriga,
ha reconegut que “no es cobreixen la
totalitat dels àmbits que ens havíem
plantejat” però que el Pla “és vigent
fins al 2015 i tenim temps per anar-
lo completant”. Després que el juliol
s’aprovés una modificació de pressu-
post d’1’3 milions d’euros procedent
de romanent de crèdit per començar
a tirar endavant el Pla, ara al novem-
bre una altra modificació ha permès su-
mar-hi 195.000 euros més. En total s’hi
destinaran uns 4 milions d’euros, inclo-
ent-hi 1’8 milions de la primera fase de
la rehabilitació de la Casa de la Vila.
L’alcalde, Lluís Giralt, ha explicat que
“ja s’han fet les primeres fases de
disseny i planificació de projectes i
ara el que estan sortint són les licita-
cions, les adjudicacions i les execuci-
ons, la informació de les quals volem
que arribi a tothom”.
El conjunt de les actuacions estan agru-
pades en diferents tipologies on tam-
bé s’inclouen els plans d’ocupació de
l’Ajuntament (amb incidència directa
a les llistes de l’atur) per a tasques de
neteja a la via pública, suport a la bri-
gada o per a la intervenció inicial de
projectes molt més grans. És el cas del
Teatre Municipal de les Roquetes o del
Local de Ribes, que després de pas-
ES DUEN A TERME ELS PRIMERS PROJECTES DEL
PLA DE REACTIVACIÓ I ES DOTA DE MÉS DINERS
sar-hi el personal dels plans d’ocupació
(neteja i pintura) se n’ocuparan empre-
ses especialitzades per fer-hi les obres
més grans. També en l’apartat dels
plans d’ocupació s’han signat convenis
amb entitats i organismes, com l’ADF
(per a l’adequació i millora de camins i
tasques de prevenció) o el TEGAR (tas-
ques de jardineria), amb els qui s’estan
tirant endavant treballs en l’àmbit del
medi ambient i la via pública.
L’ADEQUACIÓ DEL LOCAL DE RIBES EN MARXA
A mitjans de desembre ha començat la intervenció prevista en el Pla de
Reactivació per recuperar el centre cívic El Local de Ribes. Aquests pri-
mers treballs consisteixen bàsicament en tasques de neteja i de pintura
(que serveixen per preparar l’obra posterior) i es duen a terme amb per-
sonal procedent de plans d’ocupació. Després es faran altres actuacions
més especialitzades (de caràcter estructural i de supressió de barreres
arquitectòniques) a càrrec d’empreses externes. L’actuació inicial, amb
un pressupost de 62.000 euros, durarà 6 mesos i dóna feina a 6 persones.
També en breu s’iniciarà l’adequació del Teatre Municipal de les Roque-
tes amb un procediment similar.
Quant a la contractació d’empreses,
s’ha pensat en les petites i mitjanes
empreses del municipi perquè puguin
executar encàrrecs menors. Les obres
de més gran envergadura (com la reha-
bilitació de la Casa de la Vila, l’asfaltat
de carrers, l’enllumenat públic o els ja
citats casos del Teatre i el Local) les
hauran de fer, però, empreses especi-
alitzades. Per això, per tal d’informar
als empresaris locals que es dediquen
a la construcció, el govern va convocar
el mes de novembre una reunió amb el
col·lectiu per donar-los a conèixer els
projectes i els diferents processos de
contractació. L’adjudicació s’està fent
majoritàriament mitjançant contractes
menors (que en el cas d’obres i serveis
són aquells que no superen els 50.000 i
18.000 euros, respectivament).
El conjunt de les
actuacions estan agrupades
en diferents tipologies on
també s’inclouen els plans
d’ocupació de l’Ajuntament.
BREUS
actualitat municipal
BUTLLETÍ DEL COMÚ
4
LES ORDENANCES FISCALS DEL 2015
INCORPOREN ALGUNS CANVIS
A partir de l’any que ve entren en vi-
gor les modificacions aprovades de les
ordenances fiscals. Pel que fa als can-
vis de caràcter legal, en destaca una
bonificació pels desnonaments (la nor-
mativa actual incorpora l’exempció de
pagament en les dacions i execucions
hipotecàries) i l’eliminació del tipus di-
ferenciat de l’IBI en els solars sense edi-
ficar determinada per la Diputació de
Barcelona, amb la conseqüent pèrdua
significativa d’ingressos que això supo-
sa per a l’Ajuntament (d’uns 90.000 eu-
ros). En l’apartat tècnic, es crearà una
taxa per a les llicències de comprovació
d’activitats comunicades en matèria
d’urbanisme. I en relació a l’IBI, si bé
inicialment el govern volia reduir-lo un
10% per equilibrar el mateix augment
percentual del valor cadastral a què els
immobles estan sotmesos aquest any, fi-
nalment només es disminuirà un 8’75%
per compensar la pèrdua d’ingressos de
la modificació de l’impost aplicada als
solars. Tot i això, el contribuent haurà
de pagar un 1’25% més que l’any passat.
La regidora d’Hisenda, Anna Gabaldà,
ha explicat que “per poder recupe-
rar els 90.000 euros de l’epígraf dels
solars hem decidit treure el 10% i
mantenir-lo en la reducció del 8’75%,
perquè d’aquesta manera recuperem
les pèrdues dels solars” i considera un
impacte mínim la seva repercussió final
en el rebut. També s’ha aprovat una
exempció del 75% de l’IBI per activitats
econòmiques d’especial interès; la bo-
nificació del 50% per a les famílies nom-
broses i monoparentals i als habitatges
que hagin instal·lat sistemes d’energia
solar; i s’aplicarà un recàrrec del 50%
de l’IBI als immobles residencials deso-
cupats.
En quant a les taxes, no es cobrarà l’ex-
pedició de determinats documents o
certificats a persones que estan a l’atur
o amb dificultats econòmiques, es boni-
ficarà amb un 15% les noves activitats
econòmiques amb incidència ambiental
i un 50% les que són innòcues, i es redu-
irà un 15% la quota dels mercats no se-
dentaris. També es mantindrà la reduc-
ció d’un 50% de la taxa pels casaments
per a residents; la taxa d’actes a la via
pública ampliarà la seva exempció no
només a les entitats, sinó també a acci-
ons encaminades a la dinamització del
comerç; i s’inclou l’exempció de la taxa
dels rodatges cinematogràfics sempre
que siguin sense ànim de lucre i que
serveixin per promocionar el municipi.
Finalment, la taxa de residus no pateix
cap modificació aquest any i queda tal
i com estava, a l’espera que s’acabi de
fer un estudi que serveixi per poder-la
aplicar d’una forma més progressiva i
diferenciada de com es fa actualment.
APROVAT EL PLEC DE CONDICI-
ONS DE LA REHABILITACIÓ DE
LA CASA DE LA VILA
El passat mes de novembre la Junta
de Govern Local va aprovar el plec
de condicions del projecte de reha-
bilitació de la Casa de la Vila. El se-
güent pas que es durà a terme serà
ja la licitació de les obres i pel gener
es podria contractar l’empresa que
les ha de dur a terme, tal i com ha
avançat el regidor d’Urbanisme, Joan
Garriga, que ha afegit que “al febrer
s’aprovarà el pla de seguretat i sa-
lut, i l’execució de la primera fase
de les obres tenim planificat que
comenci a finals de febrer o princi-
pis de març de 2015”.
Segons les previsions, el cost de la
primera fase serà de 1.865.480 euros
i tindrà una durada de 10 mesos. El
pressupost global de la rehabilitació
i ampliació estarà al voltant dels 2’4
milions d’euros.
EL “SÍ-SÍ” S’IMPOSA AL MUNICIPI
AMB UN 77% DELS VOTS
El resultat al municipi del procés
participatiu del 9-N ha mostrat una
victòria majoritària de l’opció “Sí-
Sí” (favorable a que Catalunya sigui
reconegut un Estat i independent),
amb un 77% i 5.555 vots. A molta més
distància se situat el “Sí-No” amb un
12% i 841 sufragis; el “Sí-blanc” amb
72 vots i un 1%; i el “No” amb 384
vots i un 5%. En blanc es van comp-
tabilitzar 33 vots (0,5%) i de nuls i
d’altres 314 (4%). En total, la con-
sulta va acabar amb 7.199 butlletes
dipositades a les urnes dels locals de
participació que van ser els quatre
instituts del municipi.
Per nuclis, també el “Sí-Sí” ha gua-
nyat a Ribes amb 4.031 vots (83%)
i a les Roquetes amb 1.524 vots
(65%). La participació, però, va ser
desigual. A Ribes van anar a votar
4.866 persones i a les Roquetes ho
van fer 2.333.
BREUS
actualitat municipal
BUTLLETÍ DEL COMÚ
5
OBRES DEL CLAVEGUERAM
AMB TALLS DE CARRER
Després de les obres, aquest desembre,
per substituir una canonada de la xarxa
del clavegueram del c/ Jaume I de les
Roquetes, el dia 7 de gener comença-
ran els treballs per canviar-ne una al-
tra al c/ Cervantes de Ribes, entre el
número 25 i la intersecció amb el c/
Lluís Companys. També en aquest cas
no es permetrà el trànsit d’automòbils,
s’eliminaran els estacionaments de la
via pública i l’accés als guals no serà
possible sota cap circumstància fins que
s’acabi l’actuació, el dia 9 de febrer.
Només es podrà passar a peu i la Poli-
cia Local habilitarà camins alternatius
pels vehicles que estaran degudament
senyalitzats.
Posteriorment, a partir del dia 9 de fe-
brer s’iniciaran les obres del clavegue-
ram del c/ Lluís Companys, entre els
carrers Cervantes i Sant Antoni Maria
Claret. Aquesta darrera actuació, que
s’allargarà fins a final de mes, no com-
portarà tantes restriccions de trànsit.
Es permetrà el pas alternatiu de vehi-
cles en no deixar-hi estacionar en amb-
dós costats del carrer i així s’evitarà ta-
llar-lo a la circulació. Només el guals de
la vorera amb numeració senar es veu-
ran afectats i no tindran accés als seus
aparcaments mentre durin les obres.
Les noves canonades tenen un diàme-
tre superior i evacuen millor l’aigua.
El regidor de Serveis i Via Pública, José
Luis Llácer, ha explicat que “aquestes
són unes tasques que havia de fer la
companyia d’aigües i ara, aprofitant
l’impuls del Pla de Reactivació, se li
han encomanat perquè requeriran la
contractació d’alguna persona més
per fer-les”. La composició geològica
del terreny i la dificultat dels treballs
a fer (amb rases d’uns tres metres) han
aconsellat les mesures previstes per
qüestions de seguretat. El cost total de
les obres és de 90.500 euros.
S’ASFALTEN ELS CARRERS
MES DETERIORATS DEL MUNICIPI
També aquest desembre s’han asfaltat una dotzena de carrers dels centres
urbans de Ribes i les Roquetes que es trobaven molt deteriorats. Aquesta in-
tervenció, contemplada dins del Pla de Reactivació Municipal, ha suposat una
inversió de l’ajuntament de 120.000 euros per a la millora de la pavimentació
de la via pública. Principalment s’ha actuat en aquelles trams més malmesos,
retirant per complet la capa d’aglomerat, sanejant-ne la base i reposant-la.
L’AJUNTAMENT ESTÀ FENT UN
CENS D’EMPRESES LOCALS
L’Ajuntament està duent a terme una
recollida de dades d’empreses del
municipi per elaborar un cens actu-
alitzat i sectorialitzat que disposi del
consentiment dels titulars registrats
per utilitzar els seus contactes en
processos d’informació i comunica-
ció (per exemple, licitacions o con-
cursos públics), i per a d’altres fina-
litats promocionals del l’interès dels
inscrits (accions formatives, campa-
nyes, etc.).
Les empreses poden descarregar-se i
emplenar un formulari que trobaran
a l’apartat d’Empresa del web muni-
cipal (http://www.santperederibes.
cat/municipi/empresa) i posterior-
ment, el poden fer arribar a la re-
gidoria de Promoció Econòmica pre-
sencialment a través de les Oficines
d’Atenció Ciutadana o bé mitjançant
altres canals (correu ordinari o tele-
màticament amb signatura digital).
EL PRESSUPOST MUNICIPAL
2015 PER A PRINCIPIS D’ANY
El govern local està acabant de pre-
parar la proposta de Pressupost Mu-
nicipal 2015 després de celebrar el
procés participatiu que ha dut a ter-
me els mesos de novembre i desem-
bre i de reunir-se amb la resta de
forces polítiques del Consistori.
En total han assistit a alguna de les
sis sessions públiques que s’han fet a
Ribes i a les Roquetes una norante-
na de persones, moltes de les quals
han expressat les seves opinions o
han pogut traslladar aportacions
concretes sobre diverses qüestions
com la gestió de residus, l’eficiència
energètica, la gestió dels recursos
socials, la dinamització econòmica o
cultural, el planejament urbanístic
o els habitatges buits, entre d’al-
tres. De moment ja ha transcendit
que el pressupost per l’any que ve
serà 84.000 euros inferior a l’ante-
rior i que rondarà els 22,7 milions.
opinió
BUTLLETÍ DEL COMÚ
6
GRUPS
MUNICIPALS
Secció dedicada a la
publicació d’articles i
escrits d’opinió dels
partits polítics amb
representació al Ple
de la Corporació.
EL GOVERN DEL GUIRIGALL, LA
DESÍDIA I LA INCOMPETÈNCIA.
El govern CiU-ViA-UM9 + Scuderi practica la ne-
fasta màxima de predicar i no donar blat moltes
més vegades de les que la gent està disposada
a suportar. És possible que a ells no els importi
les expectatives que les seves “prèdiques” ge-
neren, però sí als ciutadans –i als partits- que
van creure que l’anomenat “Pla de Reactivació
Municipal” aniria de debò.
Nosaltres vam votar-hi a favor precisament per
això i perquè ho considerem la gran prioritat de
l’Ajuntament. Que ingenus vam ser! Els fets no
han trigat a demostrar que el govern ens enga-
nya amb anuncis buits de contingut, o direc-
tament falsos, per mirar d’amagar la realitat,
que no és altra que els regidors del govern es
preocupen infinitament més de les seves cuites
que de plantejar solucions als problemes reals
de la gent! Ben mirat, què es podia esperar d’un
govern ple de sigles, egos i interessos personals
i partidistes i completament buit de projectes
col·lectius? I és que, com diu aquell, “la cabra
siempre tira al monte”.
Els fets són tossuts i hores d’ara ens demostren
que darrera del tant esbombat “Pla de Reac-
tivació” no hi ha cap estratègia ni pla previst,
per exemple, –tal i com vam proposar els soci-
alistes- per atraure noves empreses que generin
llocs de treball. Ans al contrari! Ni tant sols són
capaços de gestionar la implantació d’empreses
importants que estan disposades a instal·lar-se
a casa nostra, com és el cas del Decathlon,
la Casa del Mar o una empresa de bricolatge.
Quants llocs de treball s’estan perdent per
la desídia d’un govern més preocupat dels
“seus temes” que dels problemes de la gent?
Al guirigall i al caos cal sumar-li ara la desí-
dia i la incompetència. Aquest és el govern
que tenim!
Els socialistes apostem per una estratègia
que treballi de valent en la consolidació
dels projectes d’activitat econòmica d’em-
preses importants que volen invertir en el
nostre municipi i la recerca de nous inver-
sors per crear llocs de treball de manera
sostinguda i no només eventual i precària.
JUNTS, HEM APROFITAT
L’OPORTUNITAT
Els processos administratius per fer possible
l’inici de les obres de rehabilitació a l’Ajunta-
ment ja estan pràcticament finalitzats. Estem
tirant endavant un pla de reactivació que dóna
feina a empreses i ciutadans del municipi i mi-
llora els equipaments municipals. No ha sigut
fàcil. Ha calgut un treball d’intensa anàlisi de
les possibilitats econòmiques pròpies de l’ajun-
tament i de negociació amb altres administra-
cions per aconseguir finançaments. També, un
esforç molt important dels treballadors de la
nostra institució i, sobretot, d’una voluntat po-
lítica clara.
El ritme és trepidant perquè sabem que tenim
pocs mesos, que el mandat que tenim és molt
breu (falten cinc mesos per a les eleccions) i
que vivim una molt bona oportunitat.
Per això l’hem volguda aprofitar a fons. Malgrat
les dificultats econòmiques i polítiques i el poc
temps que tenim, hem format govern perquè
volem canviar dinàmiques. I ho estem fent. Ens
vàrem comprometre a ser més propers al ciu-
tadà, a escoltar-lo. I ho estem fent. Ens hem
volgut apropar a les persones que s’impliquen
en les dinàmiques cíviques, socials, culturals,
educatives i esportives. I ho estem fent.
I el que ens ha agradat més és poder-ho fer junt
amb altres forces en un exercici que conside-
rem enriquidor i que té com a base valors tan
importants com la cooperació, el diàleg perma-
nent i la creació d’àmbits de confiança i projec-
tes comuns en benefici de tots. Mai a Sant Pere
de Ribes hi havia hagut tant de diàleg com en
l’actualitat.
La història ha volgut que la nostra experièn-
cia al capdavant del municipi sigui paral·lela
al procés de recuperació del dret a decidir el
propi futur que està vivint el país. Com va dir el
president Mas, és hora de treballar en les coses
més essencials. Això és el que hem volgut fer
a Sant Pere de Ribes. Hem hagut de prioritzar,
però som ben conscients que hi ha necessitats
que cal atendre i que cada cop és més urgent
atendre. I ho farem.
opinió
BUTLLETÍ DEL COMÚ
7
VOLEM QUE INSTITUCIÓ I
SOCIETAT REMIN EN LA MATEIXA
DIRECCIÓ
La reacció popular al patiment social generat
per la crisi, s’expressa en confrontació i mobi-
lització al carrer.
Això ens porta a fer un salt endavant en les
nostres aspiracions i construir una proposta
política que revisi el concepte d’Unitat Popu-
lar: què significa actualment? com es concreta
al nostre municipi? quin ha de ser el seu paper
dins de l’ajuntament? Volem fer-ho sumant ac-
tius diversos per bastir una hegemonia política
i electoral que reforci les mobilitzacions socials
i, alhora, capgiri el mapa institucional.
Volem conformar una candidatura per les pro-
peres eleccions municipals (moment clau per
ampliar la base social d’un bloc de govern) uni-
tària i d’esquerres, radicalment democràtica,
enxarxada amb els moviments socials, i com-
promesa amb el dret a decidir en favor de les
classes populars i de la justícia social.
Aquesta legislatura ens demostra que per avan-
çar cal trencar les dinàmiques d’una institució
governada durant anys des d’una forma caduca
de fer política. I que això només és possible amb
assumpció de riscos i responsabilitats, amplitud
de mires i afrontant les contradiccions pròpies
de la conformació de majories alternatives i les
limitacions d’una normativa cada dia més res-
trictiva. Malgrat tot, creiem sincerament que
hem aportat la iniciativa política suficient que
ha iniciat un canvi tant en les formes com en els
continguts de les polítiques municipals.
El repte, avui, és el desplegament de les poten-
cialitats de les iniciatives polítiques que hem
iniciat en aquests mesos. Això només ho podem
fer des d’una majoria disposada a tirar-les en-
davant i seguir avançant amb altres actuacions,
més ambicioses encara, en el camp social i na-
cional. Una majoria al consistori, no per ocupar
el poder per ocupar-lo, sinó per retornar-lo a la
ciutadania, articulant mecanismes d’apodera-
ment popular, aconseguint que institució i soci-
etat remin en la mateixa direcció en benefici de
la millora de les condicions de vida i de treball
de la gent del nostre municipi.
IMPORTANCIA RELATIVA
Se acaba el año y con ello nos acercamos al final
de la legislatura. Periodo de tiempo que ha sido
complicado y ha estado marcado básicamente
por dos factores: la baja gobernabilidad y los
cambios de equipo de gobierno. Esto nos lleva
a reflexionar sobre las consecuencias que estas
dos situaciones han tenido en el municipio y
nos lleva también a analizar los resultados de
los diferentes mandatos que ha habido durante
estos tres años y medio. El resultado no es muy
alentador si comparamos como estaban las co-
sas al principio de la legislatura y como están
hoy en día.
Dejando de lado los movimientos y cambios po-
líticos y centrándonos única y exclusivamente
en cómo está el municipio y sus ciudadanos, la
conclusión es que no ha habido una transforma-
ción significativa que los ciudadanos hayan no-
tado en su día a día. Da la sensación que se ha
estado más ocupado en solucionar los proble-
mas internos y librando batallas de poder que
en resolver problemas que nos afectan a todos.
Problemas que se alargan o se perpetúan en el
tiempo y a los que no se les ha encontrado
una solución satisfactoria o simplemente no se
han resuelto todavía. Podríamos enumerar mu-
chos de ellos, pero nos llevaría mucho más es-
pacio del que tenemos en esta columna. De lo
que sí estamos seguros es que la mayoría de
la población está más preocupada por tener
un trabajo, por sacar su comercio adelante o
porque las calles y plazas estén limpias, que
por saber si mañana dimite un regidor y el go-
bierno vuelve a tener mayoría o si la oposición
se posiciona de una manera u otra. Ni tampoco
creemos que la mayoría de los vecinos conside-
ren que estemos aquí para cambiar el sistema,
sino para mejorar nuestro municipio.
Con todo esto no queremos decir que no tenga
importancia, pero eso sí, una importancia re-
lativa.
Tal y como decíamos en el principio de este ar-
tículo, se acaba el año y por este motivo desde
el PPC de Sant Pere de Ribes queremos desear-
les a todos un feliz y próspero año 2015.
CORRE, VES I DIGUES-LI ARA!
Tot aprofitant aquest espai per compartir
les nostres lluites com a col·lectiu que s’ha
rebel·lat en més d’una ocasió contra allò que
s’espera de nosaltres, hem de dir que dar-
rerament la lluita és feixuga i desencisadora
a causa del menyspreu que sentim, mes rere
mes, per part de qui va compartir govern a
l’ajuntament amb nosaltres (i també Esquer-
ra Republicana).
Ara fa dos anys constatàvem que el govern mu-
nicipal no donava resposta als conflictes i pro-
blemes socials ni a les retallades que venien de
la Generalitat i del govern espanyol. Ni un pas
enrere. No hem fet ni farem ni un pas enrere
en continuar exigint el mateix: un pressupost
anti-austericida, la dignificació dels serveis
municipals (i en especial dels llocs de treball) i
de la distribució de la despesa i les inversions.
Dignificació en els edificis, en els carrers i pla-
ces, i en tot allò que és a les mans del nostre
ajuntament. Tot és possible. Sabem que qui vol
s’implica. Ho hem vist també durant les ses-
sions obertes sobre el pressupost municipal. I
sabem que ningú s’empassa que fa dos anys es
tanquessin serveis i ara es reivindiquin com si
acabessin d’arribar.
“Corre, ves i digues-li ara!” aquesta frase re-
sumeix el que des d’ICV vivim Ple rere Ple, quan
s’acusa demagògicament al govern actual pre-
cisament d’allò que el govern anterior va ser
capaç de no voler fer, de no voler continuar o
de posar-hi obstacles i sobretot indiferència. A
nosaltres ens mou el de sempre: que les coses
es facin!. Ara exigim també a l’actual govern
municipal que entengui que la gent vol que el
nostre municipi sigui un municipi Actiu. Actiu
a favor dels Habitatges Socials i de l’Atenció a
les Persones. Actiu en el Compromís perquè no
passem ni gana ni fred. Actiu en Medi Ambient.
Actiu en Cultura.
I sí, així és com creiem que podem fer un pas
endavant a nivell local, apostant, invertint en
allò que tenim ben a prop: la cultura. Per això
demanarem al govern la creació d’un cens
d’artistes locals de totes les disciplines artís-
tico-plàstiques (música, teatre, dansa, pintura,
escultura, literatura...) per tal de poder dibui-
xar junts un model de desenvolupament cul-
tural que pugui permetre el desenvolupament
social que avui en dia es necessita.
gent d’aquí
BUTLLETÍ DEL COMÚ
8
“Davant del càncer
no estàs sol”
Per començar, voldríem que ens presentéssiu
les vostres associacions.
Jordi: L’AECC-Catalunya Contra el Càncer a
Sant Pere de Ribes vol donar resposta a algu-
nes de les mancances que existeixen, sobretot
familiars i socials –com no poder pagar un re-
but de la llum, o la hipoteca o altres serveis
bàsics–, a aquells malalts de càncer. En aquests
temes ens hi posem fort i donem resposta sem-
pre que el sol·licitant en sigui mereixedor per
mancances socials. L’altre treball que fem és
en els recaptes de diners que van destinats,
principalment, a beques per a investigació,
que fa que any rere any vagin sortint millores
en el tractament personalitzat per alleugerir i
convertir aquesta malaltia en crònica. A més
a més, a nivell local, anem a veure malalts de
càncer per donar-los ànims i el suport que sigui
necessari.
Cristina: L’objectiu de Live! Hoyempiezou-
nanuevavida, que fa un parell d’anys que la
vaig muntar però que ha estat a Sant Pere
de Ribes on ha començat a tirar endavant,
és acollir i acompanyar les dones que han
acabat els tractaments de càncer de mama.
En el moment en què l’oncòleg et diu que ja
estàs dels tractaments, aquí comença la tas-
ca de Live! A partir d’aquí, treballem en di-
ferents fronts. Les demandes que més tenim
són d’àmbit laboral. Durant els tractaments,
i també després, hi ha acomiadaments im-
procedents. En molts casos, no hi ha cap ti-
pus d’ajuda per part d’algunes empreses i
això et crea un estrès. Per tant, el laboral,
és el més important. Altres objectius són
l’acompanyament, l’escolta, el poder parlar,
trobar-nos. Més enllà d’això, una altra de les
fites que ens hem plantejat és muntar una
oficina a Ribes, perquè ara no tenim cap lloc
fix on atendre la gent.
Encara hi ha tabús al voltant del càncer?
J: Cada vegada menys. Les coses s’han de dir
com són. Davant del càncer, no estàs sol.
Quines són les tasques diàries que feu?
C: Nosaltres parlem amb dones de tot l’Estat.
Bàsicament, la nostra zona és el Garraf, el Pe-
nedès i Barcelona, però m’han trucat de Valla-
dolid, Madrid i Bilbao. Com et deia, el princi-
pal motiu de consulta és el laboral. Cada cop
que ens truquen estem una hora parlant per
telèfon. No fem d’empresa de treball tem-
poral però les entrevistem i mirem de buscar
l’empresa més adequada per a elles. Des-
prés, també tenim l’escolta activa i el cer-
cle de dones, així com una pàgina web on hi
ha diferents seccions amb temes relacionats
directament amb el post-càncer de mama.
Així mateix, també hem organitzat algunes
xerrades amb especialistes que han estat un
èxit de públic.
J: Les tasques que fem, a banda de canalitzar
tot el tema de les ajudes i de visitar malalts,
són també els actes habituals com campanyes
de conscienciació pel dia mundial contra el
càncer, conferències, xerrades o paradetes in-
formatives. El tema de les conferències es nota
que, bàsicament, ve la gent que, o ha estat
afectada, o té algun familiar amb càncer, tot
i que cada vegada ve més gent que no té res
a veure amb la malaltia però s’hi implica més.
La majoria de persones estem cada vegada més
conscienciats que cal combatre, cal investigar i
cal col·laborar per si, entre tots, podem croni-
ficar aquesta malaltia, tot i que en molts tipus
de càncer ja ho està.
Finalment, ens podríeu explicar quins són els
vostres projectes de futur?
C: Seguir potenciant la nostra pàgina web i
oferir altres serveis com l’atenció telefònica
amb 5 o 6 terapeutes que hi estiguin diferents
hores del dia. A més a més, hem signat alguns
convenis molt importants. Un, amb el col·
lectiu Ronda, una cooperativa d’advocats que
assessora totes les dones que siguin sòcies de
Live! en temes laborals i de salut. Un altre,
amb Casa Ametller, perquè treballadores que
hagin tingut un càncer de mama facin jornades
laborals de 4-5 hores diàries de dilluns a dis-
sabte. També amb els laboratoris Soivre, que
tenen una gamma de crema rosa mosqueta i
el 5% de les vendes d’aquest producte van per
a Live! I tenim 3 o 4 convenis més al cap que
esperem que surtin aviat.
J: Anar fent el dia a dia i que la gent ens co-
negui més i que no tingui por a adreçar-se a
nosaltres. A l’associació, hi tenim al darrere un
equip de gent molt preparada per donar suport
i resposta a tothom que ens la demani. Però,
sobretot, reitero, que se’ns acostin, i si de-
tectem que tenen alguna mancança de les que
parlàvem, han de saber que l’associació actua
força ràpid en aquests casos.
Jordi Mestre i Cristina Porta,
de l’AECC-Catalunya Contra el Càncer i la fundado-
ra de l’associació Live! Hoyempiezounanuevadia
+ informació
AECC-Catalunya Contra el Càncer
de Sant Pere de Ribes
C/ Nou, 40-42, 1er.
08810 Sant Pere de Ribes.
Horari: dijous, de 18 a 20h.
Telèfons:
629 440 022 (Jordi Mestre)
620 187 225 (Núria Sardà).
c/e: santperederibes@aecc.es
Live!Hoyempiezounanuevavida
Telèfon: 629 320 182 (Cristina Porta)
c/e: c.porta@mujereslive.com
web: livehoyempiezounanuevavida.com/
Facebook: es-es.facebook.com/mujereslive

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Was ist angesagt? (20)

Dos anys de govern amb compromís
Dos anys de govern amb compromísDos anys de govern amb compromís
Dos anys de govern amb compromís
 
Balanç del mandat 2011 2015-total
Balanç del mandat 2011 2015-totalBalanç del mandat 2011 2015-total
Balanç del mandat 2011 2015-total
 
Balanç de les dades estadístiques de residus municipals de l'any 2015
Balanç de les dades estadístiques de residus municipals de l'any 2015Balanç de les dades estadístiques de residus municipals de l'any 2015
Balanç de les dades estadístiques de residus municipals de l'any 2015
 
Les ordres de subvenció de l'ARC 2017: Ajuts per l'utilització d'àrids recicl...
Les ordres de subvenció de l'ARC 2017: Ajuts per l'utilització d'àrids recicl...Les ordres de subvenció de l'ARC 2017: Ajuts per l'utilització d'àrids recicl...
Les ordres de subvenció de l'ARC 2017: Ajuts per l'utilització d'àrids recicl...
 
3. Balanç de Gestió de l'Equip de Govern (GdA-PSPV) Ajuntament d'Antella 2011...
3. Balanç de Gestió de l'Equip de Govern (GdA-PSPV) Ajuntament d'Antella 2011...3. Balanç de Gestió de l'Equip de Govern (GdA-PSPV) Ajuntament d'Antella 2011...
3. Balanç de Gestió de l'Equip de Govern (GdA-PSPV) Ajuntament d'Antella 2011...
 
Catalunya: marc estratègic i actuacions destacades per l'impuls de l'economia...
Catalunya: marc estratègic i actuacions destacades per l'impuls de l'economia...Catalunya: marc estratègic i actuacions destacades per l'impuls de l'economia...
Catalunya: marc estratègic i actuacions destacades per l'impuls de l'economia...
 
Butlletí n.41 Acció de Govern
Butlletí n.41 Acció de GovernButlletí n.41 Acció de Govern
Butlletí n.41 Acció de Govern
 
Diari del 3 de juliol de 2013
Diari del 3 de juliol de 2013Diari del 3 de juliol de 2013
Diari del 3 de juliol de 2013
 
Pla dAusteritat i Rigor en la Gestió Econòmica de l'Ajuntament de la Roca
Pla dAusteritat i Rigor en la Gestió Econòmica de l'Ajuntament de la RocaPla dAusteritat i Rigor en la Gestió Econòmica de l'Ajuntament de la Roca
Pla dAusteritat i Rigor en la Gestió Econòmica de l'Ajuntament de la Roca
 
Pressupost Municipal 2017
Pressupost Municipal 2017Pressupost Municipal 2017
Pressupost Municipal 2017
 
Penalitzar + Incentivar. Una suma que multiplica
Penalitzar + Incentivar. Una suma que multiplica Penalitzar + Incentivar. Una suma que multiplica
Penalitzar + Incentivar. Una suma que multiplica
 
La cooperació l’Agència Catalana de Cooperació al Desenvolupament i l’Agència...
La cooperació l’Agència Catalana de Cooperació al Desenvolupament i l’Agència...La cooperació l’Agència Catalana de Cooperació al Desenvolupament i l’Agència...
La cooperació l’Agència Catalana de Cooperació al Desenvolupament i l’Agència...
 
Diari del 11 de desembre de 2014
Diari del 11 de desembre de 2014Diari del 11 de desembre de 2014
Diari del 11 de desembre de 2014
 
AREA DRETS SOCIALS AJUNTAMENT BARCELONA: PRODUCCIÓ I GESTIÓ D'HABITATGE ASEQU...
AREA DRETS SOCIALS AJUNTAMENT BARCELONA: PRODUCCIÓ I GESTIÓ D'HABITATGE ASEQU...AREA DRETS SOCIALS AJUNTAMENT BARCELONA: PRODUCCIÓ I GESTIÓ D'HABITATGE ASEQU...
AREA DRETS SOCIALS AJUNTAMENT BARCELONA: PRODUCCIÓ I GESTIÓ D'HABITATGE ASEQU...
 
2. Balanç de Gestió 2011-2013 Equip de Govern Ajuntament d'Antella. Segona part.
2. Balanç de Gestió 2011-2013 Equip de Govern Ajuntament d'Antella. Segona part.2. Balanç de Gestió 2011-2013 Equip de Govern Ajuntament d'Antella. Segona part.
2. Balanç de Gestió 2011-2013 Equip de Govern Ajuntament d'Antella. Segona part.
 
Pla "Renovem els barris"
Pla "Renovem els barris"Pla "Renovem els barris"
Pla "Renovem els barris"
 
Presentació del programa "Renovem els barris"
Presentació del programa "Renovem els barris"Presentació del programa "Renovem els barris"
Presentació del programa "Renovem els barris"
 
SSTG: Consell de Barri de les Tres Torres
SSTG: Consell de Barri de les Tres TorresSSTG: Consell de Barri de les Tres Torres
SSTG: Consell de Barri de les Tres Torres
 
Bop hortes de baix
Bop hortes de baixBop hortes de baix
Bop hortes de baix
 
Per què economia circular? La visió d'Europa
Per què economia circular? La visió d'EuropaPer què economia circular? La visió d'Europa
Per què economia circular? La visió d'Europa
 

Andere mochten auch

Fehler im Webdesign (Historisches Dokument)
Fehler im Webdesign (Historisches Dokument)Fehler im Webdesign (Historisches Dokument)
Fehler im Webdesign (Historisches Dokument)
Eric Eggert
 
Meiner liebsten max von schenkendorf ( leguaje)
Meiner liebsten   max von schenkendorf ( leguaje)Meiner liebsten   max von schenkendorf ( leguaje)
Meiner liebsten max von schenkendorf ( leguaje)
Ana María
 

Andere mochten auch (20)

Ciudad Inteligente
Ciudad Inteligente Ciudad Inteligente
Ciudad Inteligente
 
Portafolio u4 (1)
Portafolio u4 (1)Portafolio u4 (1)
Portafolio u4 (1)
 
Morning linedealfonsorodriguezveralar28feb15
Morning linedealfonsorodriguezveralar28feb15Morning linedealfonsorodriguezveralar28feb15
Morning linedealfonsorodriguezveralar28feb15
 
Quellen2015
Quellen2015Quellen2015
Quellen2015
 
Fehler im Webdesign (Historisches Dokument)
Fehler im Webdesign (Historisches Dokument)Fehler im Webdesign (Historisches Dokument)
Fehler im Webdesign (Historisches Dokument)
 
Meiner liebsten max von schenkendorf ( leguaje)
Meiner liebsten   max von schenkendorf ( leguaje)Meiner liebsten   max von schenkendorf ( leguaje)
Meiner liebsten max von schenkendorf ( leguaje)
 
ADA 3
ADA 3ADA 3
ADA 3
 
Schöne neue Welt? Web 2.0 – Veränderungen, Herausforderungen, Chancen
Schöne neue Welt? Web 2.0 – Veränderungen, Herausforderungen, Chancen Schöne neue Welt? Web 2.0 – Veränderungen, Herausforderungen, Chancen
Schöne neue Welt? Web 2.0 – Veränderungen, Herausforderungen, Chancen
 
Internet als Quelle der Wahrheit am Beispiel der Finanzkrise
Internet als Quelle der Wahrheit am Beispiel der FinanzkriseInternet als Quelle der Wahrheit am Beispiel der Finanzkrise
Internet als Quelle der Wahrheit am Beispiel der Finanzkrise
 
Implantate in der Türkei
Implantate in der TürkeiImplantate in der Türkei
Implantate in der Türkei
 
Doc3
Doc3Doc3
Doc3
 
Binder 2
Binder 2Binder 2
Binder 2
 
Warum YAHOO! Coworking nutzen sollte - Themenabend Neue Arbeitswelt im Work Inn
Warum YAHOO! Coworking nutzen sollte -  Themenabend Neue Arbeitswelt im Work InnWarum YAHOO! Coworking nutzen sollte -  Themenabend Neue Arbeitswelt im Work Inn
Warum YAHOO! Coworking nutzen sollte - Themenabend Neue Arbeitswelt im Work Inn
 
Blind Date mit Rails - Rails-Einführung
Blind Date mit Rails - Rails-EinführungBlind Date mit Rails - Rails-Einführung
Blind Date mit Rails - Rails-Einführung
 
Binder1
Binder1Binder1
Binder1
 
Guia biblioteca
Guia bibliotecaGuia biblioteca
Guia biblioteca
 
QUÉ ES RECONOSERME
QUÉ ES RECONOSERMEQUÉ ES RECONOSERME
QUÉ ES RECONOSERME
 
Neue Öffentlichkeiten Tübingen 2010
Neue Öffentlichkeiten Tübingen 2010Neue Öffentlichkeiten Tübingen 2010
Neue Öffentlichkeiten Tübingen 2010
 
Sil
SilSil
Sil
 
Modalverben1 Pps1
Modalverben1 Pps1Modalverben1 Pps1
Modalverben1 Pps1
 

Ähnlich wie Butlletí El Comú - Núm. 3 - Desembre 2014

Ähnlich wie Butlletí El Comú - Núm. 3 - Desembre 2014 (20)

Butlletí El Comú - Núm. 6 - Juny 2016
Butlletí El Comú - Núm. 6 - Juny 2016Butlletí El Comú - Núm. 6 - Juny 2016
Butlletí El Comú - Núm. 6 - Juny 2016
 
Butlletí El Comú - Núm. 01 - Juny 2014
Butlletí El Comú - Núm. 01 - Juny 2014Butlletí El Comú - Núm. 01 - Juny 2014
Butlletí El Comú - Núm. 01 - Juny 2014
 
Butlletí El Comú - Núm. 12 - abril 2019
Butlletí El Comú - Núm. 12 - abril 2019Butlletí El Comú - Núm. 12 - abril 2019
Butlletí El Comú - Núm. 12 - abril 2019
 
Sol
SolSol
Sol
 
Butlletí El Comú - Núm. 10 - març 2018
Butlletí El Comú - Núm. 10 - març 2018Butlletí El Comú - Núm. 10 - març 2018
Butlletí El Comú - Núm. 10 - març 2018
 
El Celrè 75
El Celrè 75El Celrè 75
El Celrè 75
 
Pressupost 2023 Ajuntament del Prat
Pressupost 2023 Ajuntament del PratPressupost 2023 Ajuntament del Prat
Pressupost 2023 Ajuntament del Prat
 
Solsona butlletí
Solsona butlletí Solsona butlletí
Solsona butlletí
 
Pla d'Actuació Municipal 2019/2023 PSC La Bisbal Empordà
Pla d'Actuació Municipal 2019/2023 PSC La Bisbal EmpordàPla d'Actuació Municipal 2019/2023 PSC La Bisbal Empordà
Pla d'Actuació Municipal 2019/2023 PSC La Bisbal Empordà
 
Celre 90
Celre 90Celre 90
Celre 90
 
Programa Bloc Olesà 2011
Programa Bloc Olesà 2011Programa Bloc Olesà 2011
Programa Bloc Olesà 2011
 
El Celrè 85
El Celrè 85El Celrè 85
El Celrè 85
 
Programa de govern municipal
Programa de govern municipalPrograma de govern municipal
Programa de govern municipal
 
SSTG: Consell de barri de Tres Torres
SSTG: Consell de barri de Tres TorresSSTG: Consell de barri de Tres Torres
SSTG: Consell de barri de Tres Torres
 
Ordre del dia de la Comissió d'Economia, Empresa i Ocupació
Ordre del dia de la Comissió d'Economia, Empresa i OcupacióOrdre del dia de la Comissió d'Economia, Empresa i Ocupació
Ordre del dia de la Comissió d'Economia, Empresa i Ocupació
 
La Pigota número 6
La Pigota número 6La Pigota número 6
La Pigota número 6
 
Pressupost municipal 2014
Pressupost municipal 2014Pressupost municipal 2014
Pressupost municipal 2014
 
Pressupostos participatius proposta municipal
Pressupostos participatius proposta municipalPressupostos participatius proposta municipal
Pressupostos participatius proposta municipal
 
El Celrè 81
El Celrè 81El Celrè 81
El Celrè 81
 
Celrè 88
Celrè 88Celrè 88
Celrè 88
 

Mehr von Ajuntament Sant Pere de Ribes

Mehr von Ajuntament Sant Pere de Ribes (8)

Sant Pere de Ribes, per a les persones (2019-2023)
Sant Pere de Ribes, per a les persones (2019-2023)Sant Pere de Ribes, per a les persones (2019-2023)
Sant Pere de Ribes, per a les persones (2019-2023)
 
Resultats dels Pressupostos participatius 2020
Resultats dels Pressupostos participatius 2020Resultats dels Pressupostos participatius 2020
Resultats dels Pressupostos participatius 2020
 
Pla d'Actuació Municipal 2019-2023 de Sant Pere de Ribes
Pla d'Actuació Municipal 2019-2023 de Sant Pere de RibesPla d'Actuació Municipal 2019-2023 de Sant Pere de Ribes
Pla d'Actuació Municipal 2019-2023 de Sant Pere de Ribes
 
Butlletí El Comú - Núm. 7 - Octubre 2016
Butlletí El Comú - Núm. 7 - Octubre 2016Butlletí El Comú - Núm. 7 - Octubre 2016
Butlletí El Comú - Núm. 7 - Octubre 2016
 
Presentació del PAM
Presentació del PAMPresentació del PAM
Presentació del PAM
 
Butlletí El Comú - Núm. 5 - Març 2016
Butlletí El Comú - Núm. 5 - Març 2016Butlletí El Comú - Núm. 5 - Març 2016
Butlletí El Comú - Núm. 5 - Març 2016
 
Butlletí El Comú - Núm. 4 - Març/abril 2015
Butlletí El Comú - Núm. 4 - Març/abril 2015Butlletí El Comú - Núm. 4 - Març/abril 2015
Butlletí El Comú - Núm. 4 - Març/abril 2015
 
Butlletí El Comú - Núm. 02 - Setembre 2014
Butlletí El Comú - Núm. 02 - Setembre 2014Butlletí El Comú - Núm. 02 - Setembre 2014
Butlletí El Comú - Núm. 02 - Setembre 2014
 

Butlletí El Comú - Núm. 3 - Desembre 2014

  • 1. BUTLLETÍ MUNICIPAL DE L’AJUNTAMENT DE SANT PERE DE RIBES DESEMBRE 2014 / NÚM.3 EDICIÓ BIMESTRAL EXEMPLAR GRATUÏT DESPLEGAMENT TOTAL DEL PLA DE REACTIVACIÓ MUNICIPAL Uns 50 projectes, gairebé 4’2 milions d’euros i la contractació de prop de 200 persones, són les xifres destacades del Pla. Pàgina 3 EL MUNICIPI KSDLGUD FSKUFK FKAFLHF KSD JFKFRH DMFH FEJKW I TAMBÉ CAN PUIG. També en l’apartat dels plans d’ocu- pació s’han signat convenis amb en- titats i organismes, com l’ADF (per a l’adequació i millora de camins i tasques de prevenció) o el TEGAR (tasques de jardineria) Pàgina 5 EL MUNICIPI KSDLGUD FSKUFK FKAFLHF KSD JFKFRH DMFH FEJKW I TAMBÉ LA RIERA. També en l’apartat dels plans d’ocu- pació s’han signat convenis amb en- titats i organismes, com l’ADF (per a l’adequació i millora de camins i tasques de prevenció) o el TEGAR (tasques de jardineria) Pàgina 5 EL MUNICIPI KSDLGUD FSKUFK FKAFLHF KSD JFKFRH DMFH FEJKW I TAMBÉ EL CASTELL. També en l’apartat dels plans d’ocu- pació s’han signat convenis amb en- titats i organismes, com l’ADF (per a l’adequació i millora de camins i tasques de prevenció) o el TEGAR (tasques de jardineria) Pàgina 5
  • 2. EDITORIAL BÚSTIA CIUTADANA actualitat BUTLLETÍ DEL COMÚ 2 Lluís Giralt i Vidal Alcalde de Sant Pere de Ribes Ajuntament de Sant Pere de Ribes 93 896 73 00 Casal de la gent gran de Ribes 93 896 21 84 Casal de la gent gran de les Roquetes 93 814 41 26 CatSalut Respon 061 Centre Bàsic de Salut (Les Roquetes) 93 814 51 82 Centre Bàsic de Salut (Ribes) 93 896 26 86 Centre Cívic l’Espai 93 811 57 83 Deixalleria Maunicipal 93 893 51 11 Emergències 112 Espai Blau (Complex Esportiu Municipal) 93 896 48 20 Hospital Residència Sant Camil 93 896 00 25 Jutjat de Pau 93 896 32 55 Mossos d’esquadra 93 810 72 59 OAC (Oficina d’Atenció Ciutadana) 93 896 73 00 (ext.1) Policia Local 93 896 73 37 Policia Local (Urgències) 900 700 091 Redós de Sant Josep i Sant Pere 93 896 32 49 Servei gratuït de recollida de mobles 93 896 73 00 Servei Local de Català 93 896 48 84 Servei de Taxis 93 896 47 25 Telèfons d’interès BUTLLETÍ MUNICIPAL DE L’AJUNTAMENT DE SANT PERE DE RIBES EDITA: AJUNTAMENT DE SANT PERE DE RIBES REDACCIÓ: Departament de Premsa i Comunicació ASSESSORAMENT LINGÜÍSTIC: Servei Local de Català MAQUETACIÓ: manelfontart.cat IMPRESSIÓ: Anman Gràfiques del Valles S.L. TIRATGE: 5.000 exemplars DISTRIBUCIÓ: Tegar Missatgeria CONTACTE: comunicacio@santperederibes.cat DIPÒSIT LEGAL: B 21234-2014 (envieu els vostres escrits a comunicacio@santperederibes.cat - 1200 caràcters amb espai) Enaquestdarrermesdel’anyl’ajuntament viu una activitat molt intensa. El pla de reactivació ha suposat la generació de molta activitat de disseny, de realització de projectes i de processos administra- tius, que fan possible que els ciutadans en veieu els resultats. Una activitat que respon a la voluntat del govern per la millora de les instal·lacions i serveis en benefici dels ciutadans, amb la genera- ció de llocs de treball i activitat per a empreses del municipi. Aquesta activitat també està en els carrers de Sant Pere de Ribes. Els centres comercials de Ribes i les Ro- quetes es troben en plena campanya de Nadal. L’acceptació dels nostres comerços, de l’atenció i el servei que ofereixen s’ha fet palesa en estudis d’hàbits de consum entre la nostra ciutadania. Un comerç proper amb atenció personalitzada que hem d’aprofitar. Les entitats culturals preparen un se- guit d’actes importants per celebrar les festes nadalenques. I les entitats socials s’han bellugat per mantenir la resposta que permanentment donen a les neces- sitats socials encara tant vigents. Felicitar-vos doncs aquestes festes i de- sitjar a tothom un molt bon any 2015.
  • 3. actualitat municipal BUTLLETÍ DEL COMÚ 3 Una cinquantena d’actuacions confor- men el Pla de Reactivació Municipal 2014-2015 que el govern local està du- ent a terme actualment i l’objectiu del qual és fomentar l’ocupació i la reacti- vació social. Si bé el seus àmbits d’ac- tuació són diversos (Serveis Socials, Via Pública o Medi Ambient, entre altres) el regidor d’Urbanisme, Joan Garriga, ha reconegut que “no es cobreixen la totalitat dels àmbits que ens havíem plantejat” però que el Pla “és vigent fins al 2015 i tenim temps per anar- lo completant”. Després que el juliol s’aprovés una modificació de pressu- post d’1’3 milions d’euros procedent de romanent de crèdit per començar a tirar endavant el Pla, ara al novem- bre una altra modificació ha permès su- mar-hi 195.000 euros més. En total s’hi destinaran uns 4 milions d’euros, inclo- ent-hi 1’8 milions de la primera fase de la rehabilitació de la Casa de la Vila. L’alcalde, Lluís Giralt, ha explicat que “ja s’han fet les primeres fases de disseny i planificació de projectes i ara el que estan sortint són les licita- cions, les adjudicacions i les execuci- ons, la informació de les quals volem que arribi a tothom”. El conjunt de les actuacions estan agru- pades en diferents tipologies on tam- bé s’inclouen els plans d’ocupació de l’Ajuntament (amb incidència directa a les llistes de l’atur) per a tasques de neteja a la via pública, suport a la bri- gada o per a la intervenció inicial de projectes molt més grans. És el cas del Teatre Municipal de les Roquetes o del Local de Ribes, que després de pas- ES DUEN A TERME ELS PRIMERS PROJECTES DEL PLA DE REACTIVACIÓ I ES DOTA DE MÉS DINERS sar-hi el personal dels plans d’ocupació (neteja i pintura) se n’ocuparan empre- ses especialitzades per fer-hi les obres més grans. També en l’apartat dels plans d’ocupació s’han signat convenis amb entitats i organismes, com l’ADF (per a l’adequació i millora de camins i tasques de prevenció) o el TEGAR (tas- ques de jardineria), amb els qui s’estan tirant endavant treballs en l’àmbit del medi ambient i la via pública. L’ADEQUACIÓ DEL LOCAL DE RIBES EN MARXA A mitjans de desembre ha començat la intervenció prevista en el Pla de Reactivació per recuperar el centre cívic El Local de Ribes. Aquests pri- mers treballs consisteixen bàsicament en tasques de neteja i de pintura (que serveixen per preparar l’obra posterior) i es duen a terme amb per- sonal procedent de plans d’ocupació. Després es faran altres actuacions més especialitzades (de caràcter estructural i de supressió de barreres arquitectòniques) a càrrec d’empreses externes. L’actuació inicial, amb un pressupost de 62.000 euros, durarà 6 mesos i dóna feina a 6 persones. També en breu s’iniciarà l’adequació del Teatre Municipal de les Roque- tes amb un procediment similar. Quant a la contractació d’empreses, s’ha pensat en les petites i mitjanes empreses del municipi perquè puguin executar encàrrecs menors. Les obres de més gran envergadura (com la reha- bilitació de la Casa de la Vila, l’asfaltat de carrers, l’enllumenat públic o els ja citats casos del Teatre i el Local) les hauran de fer, però, empreses especi- alitzades. Per això, per tal d’informar als empresaris locals que es dediquen a la construcció, el govern va convocar el mes de novembre una reunió amb el col·lectiu per donar-los a conèixer els projectes i els diferents processos de contractació. L’adjudicació s’està fent majoritàriament mitjançant contractes menors (que en el cas d’obres i serveis són aquells que no superen els 50.000 i 18.000 euros, respectivament). El conjunt de les actuacions estan agrupades en diferents tipologies on també s’inclouen els plans d’ocupació de l’Ajuntament.
  • 4. BREUS actualitat municipal BUTLLETÍ DEL COMÚ 4 LES ORDENANCES FISCALS DEL 2015 INCORPOREN ALGUNS CANVIS A partir de l’any que ve entren en vi- gor les modificacions aprovades de les ordenances fiscals. Pel que fa als can- vis de caràcter legal, en destaca una bonificació pels desnonaments (la nor- mativa actual incorpora l’exempció de pagament en les dacions i execucions hipotecàries) i l’eliminació del tipus di- ferenciat de l’IBI en els solars sense edi- ficar determinada per la Diputació de Barcelona, amb la conseqüent pèrdua significativa d’ingressos que això supo- sa per a l’Ajuntament (d’uns 90.000 eu- ros). En l’apartat tècnic, es crearà una taxa per a les llicències de comprovació d’activitats comunicades en matèria d’urbanisme. I en relació a l’IBI, si bé inicialment el govern volia reduir-lo un 10% per equilibrar el mateix augment percentual del valor cadastral a què els immobles estan sotmesos aquest any, fi- nalment només es disminuirà un 8’75% per compensar la pèrdua d’ingressos de la modificació de l’impost aplicada als solars. Tot i això, el contribuent haurà de pagar un 1’25% més que l’any passat. La regidora d’Hisenda, Anna Gabaldà, ha explicat que “per poder recupe- rar els 90.000 euros de l’epígraf dels solars hem decidit treure el 10% i mantenir-lo en la reducció del 8’75%, perquè d’aquesta manera recuperem les pèrdues dels solars” i considera un impacte mínim la seva repercussió final en el rebut. També s’ha aprovat una exempció del 75% de l’IBI per activitats econòmiques d’especial interès; la bo- nificació del 50% per a les famílies nom- broses i monoparentals i als habitatges que hagin instal·lat sistemes d’energia solar; i s’aplicarà un recàrrec del 50% de l’IBI als immobles residencials deso- cupats. En quant a les taxes, no es cobrarà l’ex- pedició de determinats documents o certificats a persones que estan a l’atur o amb dificultats econòmiques, es boni- ficarà amb un 15% les noves activitats econòmiques amb incidència ambiental i un 50% les que són innòcues, i es redu- irà un 15% la quota dels mercats no se- dentaris. També es mantindrà la reduc- ció d’un 50% de la taxa pels casaments per a residents; la taxa d’actes a la via pública ampliarà la seva exempció no només a les entitats, sinó també a acci- ons encaminades a la dinamització del comerç; i s’inclou l’exempció de la taxa dels rodatges cinematogràfics sempre que siguin sense ànim de lucre i que serveixin per promocionar el municipi. Finalment, la taxa de residus no pateix cap modificació aquest any i queda tal i com estava, a l’espera que s’acabi de fer un estudi que serveixi per poder-la aplicar d’una forma més progressiva i diferenciada de com es fa actualment. APROVAT EL PLEC DE CONDICI- ONS DE LA REHABILITACIÓ DE LA CASA DE LA VILA El passat mes de novembre la Junta de Govern Local va aprovar el plec de condicions del projecte de reha- bilitació de la Casa de la Vila. El se- güent pas que es durà a terme serà ja la licitació de les obres i pel gener es podria contractar l’empresa que les ha de dur a terme, tal i com ha avançat el regidor d’Urbanisme, Joan Garriga, que ha afegit que “al febrer s’aprovarà el pla de seguretat i sa- lut, i l’execució de la primera fase de les obres tenim planificat que comenci a finals de febrer o princi- pis de març de 2015”. Segons les previsions, el cost de la primera fase serà de 1.865.480 euros i tindrà una durada de 10 mesos. El pressupost global de la rehabilitació i ampliació estarà al voltant dels 2’4 milions d’euros. EL “SÍ-SÍ” S’IMPOSA AL MUNICIPI AMB UN 77% DELS VOTS El resultat al municipi del procés participatiu del 9-N ha mostrat una victòria majoritària de l’opció “Sí- Sí” (favorable a que Catalunya sigui reconegut un Estat i independent), amb un 77% i 5.555 vots. A molta més distància se situat el “Sí-No” amb un 12% i 841 sufragis; el “Sí-blanc” amb 72 vots i un 1%; i el “No” amb 384 vots i un 5%. En blanc es van comp- tabilitzar 33 vots (0,5%) i de nuls i d’altres 314 (4%). En total, la con- sulta va acabar amb 7.199 butlletes dipositades a les urnes dels locals de participació que van ser els quatre instituts del municipi. Per nuclis, també el “Sí-Sí” ha gua- nyat a Ribes amb 4.031 vots (83%) i a les Roquetes amb 1.524 vots (65%). La participació, però, va ser desigual. A Ribes van anar a votar 4.866 persones i a les Roquetes ho van fer 2.333.
  • 5. BREUS actualitat municipal BUTLLETÍ DEL COMÚ 5 OBRES DEL CLAVEGUERAM AMB TALLS DE CARRER Després de les obres, aquest desembre, per substituir una canonada de la xarxa del clavegueram del c/ Jaume I de les Roquetes, el dia 7 de gener comença- ran els treballs per canviar-ne una al- tra al c/ Cervantes de Ribes, entre el número 25 i la intersecció amb el c/ Lluís Companys. També en aquest cas no es permetrà el trànsit d’automòbils, s’eliminaran els estacionaments de la via pública i l’accés als guals no serà possible sota cap circumstància fins que s’acabi l’actuació, el dia 9 de febrer. Només es podrà passar a peu i la Poli- cia Local habilitarà camins alternatius pels vehicles que estaran degudament senyalitzats. Posteriorment, a partir del dia 9 de fe- brer s’iniciaran les obres del clavegue- ram del c/ Lluís Companys, entre els carrers Cervantes i Sant Antoni Maria Claret. Aquesta darrera actuació, que s’allargarà fins a final de mes, no com- portarà tantes restriccions de trànsit. Es permetrà el pas alternatiu de vehi- cles en no deixar-hi estacionar en amb- dós costats del carrer i així s’evitarà ta- llar-lo a la circulació. Només el guals de la vorera amb numeració senar es veu- ran afectats i no tindran accés als seus aparcaments mentre durin les obres. Les noves canonades tenen un diàme- tre superior i evacuen millor l’aigua. El regidor de Serveis i Via Pública, José Luis Llácer, ha explicat que “aquestes són unes tasques que havia de fer la companyia d’aigües i ara, aprofitant l’impuls del Pla de Reactivació, se li han encomanat perquè requeriran la contractació d’alguna persona més per fer-les”. La composició geològica del terreny i la dificultat dels treballs a fer (amb rases d’uns tres metres) han aconsellat les mesures previstes per qüestions de seguretat. El cost total de les obres és de 90.500 euros. S’ASFALTEN ELS CARRERS MES DETERIORATS DEL MUNICIPI També aquest desembre s’han asfaltat una dotzena de carrers dels centres urbans de Ribes i les Roquetes que es trobaven molt deteriorats. Aquesta in- tervenció, contemplada dins del Pla de Reactivació Municipal, ha suposat una inversió de l’ajuntament de 120.000 euros per a la millora de la pavimentació de la via pública. Principalment s’ha actuat en aquelles trams més malmesos, retirant per complet la capa d’aglomerat, sanejant-ne la base i reposant-la. L’AJUNTAMENT ESTÀ FENT UN CENS D’EMPRESES LOCALS L’Ajuntament està duent a terme una recollida de dades d’empreses del municipi per elaborar un cens actu- alitzat i sectorialitzat que disposi del consentiment dels titulars registrats per utilitzar els seus contactes en processos d’informació i comunica- ció (per exemple, licitacions o con- cursos públics), i per a d’altres fina- litats promocionals del l’interès dels inscrits (accions formatives, campa- nyes, etc.). Les empreses poden descarregar-se i emplenar un formulari que trobaran a l’apartat d’Empresa del web muni- cipal (http://www.santperederibes. cat/municipi/empresa) i posterior- ment, el poden fer arribar a la re- gidoria de Promoció Econòmica pre- sencialment a través de les Oficines d’Atenció Ciutadana o bé mitjançant altres canals (correu ordinari o tele- màticament amb signatura digital). EL PRESSUPOST MUNICIPAL 2015 PER A PRINCIPIS D’ANY El govern local està acabant de pre- parar la proposta de Pressupost Mu- nicipal 2015 després de celebrar el procés participatiu que ha dut a ter- me els mesos de novembre i desem- bre i de reunir-se amb la resta de forces polítiques del Consistori. En total han assistit a alguna de les sis sessions públiques que s’han fet a Ribes i a les Roquetes una norante- na de persones, moltes de les quals han expressat les seves opinions o han pogut traslladar aportacions concretes sobre diverses qüestions com la gestió de residus, l’eficiència energètica, la gestió dels recursos socials, la dinamització econòmica o cultural, el planejament urbanístic o els habitatges buits, entre d’al- tres. De moment ja ha transcendit que el pressupost per l’any que ve serà 84.000 euros inferior a l’ante- rior i que rondarà els 22,7 milions.
  • 6. opinió BUTLLETÍ DEL COMÚ 6 GRUPS MUNICIPALS Secció dedicada a la publicació d’articles i escrits d’opinió dels partits polítics amb representació al Ple de la Corporació. EL GOVERN DEL GUIRIGALL, LA DESÍDIA I LA INCOMPETÈNCIA. El govern CiU-ViA-UM9 + Scuderi practica la ne- fasta màxima de predicar i no donar blat moltes més vegades de les que la gent està disposada a suportar. És possible que a ells no els importi les expectatives que les seves “prèdiques” ge- neren, però sí als ciutadans –i als partits- que van creure que l’anomenat “Pla de Reactivació Municipal” aniria de debò. Nosaltres vam votar-hi a favor precisament per això i perquè ho considerem la gran prioritat de l’Ajuntament. Que ingenus vam ser! Els fets no han trigat a demostrar que el govern ens enga- nya amb anuncis buits de contingut, o direc- tament falsos, per mirar d’amagar la realitat, que no és altra que els regidors del govern es preocupen infinitament més de les seves cuites que de plantejar solucions als problemes reals de la gent! Ben mirat, què es podia esperar d’un govern ple de sigles, egos i interessos personals i partidistes i completament buit de projectes col·lectius? I és que, com diu aquell, “la cabra siempre tira al monte”. Els fets són tossuts i hores d’ara ens demostren que darrera del tant esbombat “Pla de Reac- tivació” no hi ha cap estratègia ni pla previst, per exemple, –tal i com vam proposar els soci- alistes- per atraure noves empreses que generin llocs de treball. Ans al contrari! Ni tant sols són capaços de gestionar la implantació d’empreses importants que estan disposades a instal·lar-se a casa nostra, com és el cas del Decathlon, la Casa del Mar o una empresa de bricolatge. Quants llocs de treball s’estan perdent per la desídia d’un govern més preocupat dels “seus temes” que dels problemes de la gent? Al guirigall i al caos cal sumar-li ara la desí- dia i la incompetència. Aquest és el govern que tenim! Els socialistes apostem per una estratègia que treballi de valent en la consolidació dels projectes d’activitat econòmica d’em- preses importants que volen invertir en el nostre municipi i la recerca de nous inver- sors per crear llocs de treball de manera sostinguda i no només eventual i precària. JUNTS, HEM APROFITAT L’OPORTUNITAT Els processos administratius per fer possible l’inici de les obres de rehabilitació a l’Ajunta- ment ja estan pràcticament finalitzats. Estem tirant endavant un pla de reactivació que dóna feina a empreses i ciutadans del municipi i mi- llora els equipaments municipals. No ha sigut fàcil. Ha calgut un treball d’intensa anàlisi de les possibilitats econòmiques pròpies de l’ajun- tament i de negociació amb altres administra- cions per aconseguir finançaments. També, un esforç molt important dels treballadors de la nostra institució i, sobretot, d’una voluntat po- lítica clara. El ritme és trepidant perquè sabem que tenim pocs mesos, que el mandat que tenim és molt breu (falten cinc mesos per a les eleccions) i que vivim una molt bona oportunitat. Per això l’hem volguda aprofitar a fons. Malgrat les dificultats econòmiques i polítiques i el poc temps que tenim, hem format govern perquè volem canviar dinàmiques. I ho estem fent. Ens vàrem comprometre a ser més propers al ciu- tadà, a escoltar-lo. I ho estem fent. Ens hem volgut apropar a les persones que s’impliquen en les dinàmiques cíviques, socials, culturals, educatives i esportives. I ho estem fent. I el que ens ha agradat més és poder-ho fer junt amb altres forces en un exercici que conside- rem enriquidor i que té com a base valors tan importants com la cooperació, el diàleg perma- nent i la creació d’àmbits de confiança i projec- tes comuns en benefici de tots. Mai a Sant Pere de Ribes hi havia hagut tant de diàleg com en l’actualitat. La història ha volgut que la nostra experièn- cia al capdavant del municipi sigui paral·lela al procés de recuperació del dret a decidir el propi futur que està vivint el país. Com va dir el president Mas, és hora de treballar en les coses més essencials. Això és el que hem volgut fer a Sant Pere de Ribes. Hem hagut de prioritzar, però som ben conscients que hi ha necessitats que cal atendre i que cada cop és més urgent atendre. I ho farem.
  • 7. opinió BUTLLETÍ DEL COMÚ 7 VOLEM QUE INSTITUCIÓ I SOCIETAT REMIN EN LA MATEIXA DIRECCIÓ La reacció popular al patiment social generat per la crisi, s’expressa en confrontació i mobi- lització al carrer. Això ens porta a fer un salt endavant en les nostres aspiracions i construir una proposta política que revisi el concepte d’Unitat Popu- lar: què significa actualment? com es concreta al nostre municipi? quin ha de ser el seu paper dins de l’ajuntament? Volem fer-ho sumant ac- tius diversos per bastir una hegemonia política i electoral que reforci les mobilitzacions socials i, alhora, capgiri el mapa institucional. Volem conformar una candidatura per les pro- peres eleccions municipals (moment clau per ampliar la base social d’un bloc de govern) uni- tària i d’esquerres, radicalment democràtica, enxarxada amb els moviments socials, i com- promesa amb el dret a decidir en favor de les classes populars i de la justícia social. Aquesta legislatura ens demostra que per avan- çar cal trencar les dinàmiques d’una institució governada durant anys des d’una forma caduca de fer política. I que això només és possible amb assumpció de riscos i responsabilitats, amplitud de mires i afrontant les contradiccions pròpies de la conformació de majories alternatives i les limitacions d’una normativa cada dia més res- trictiva. Malgrat tot, creiem sincerament que hem aportat la iniciativa política suficient que ha iniciat un canvi tant en les formes com en els continguts de les polítiques municipals. El repte, avui, és el desplegament de les poten- cialitats de les iniciatives polítiques que hem iniciat en aquests mesos. Això només ho podem fer des d’una majoria disposada a tirar-les en- davant i seguir avançant amb altres actuacions, més ambicioses encara, en el camp social i na- cional. Una majoria al consistori, no per ocupar el poder per ocupar-lo, sinó per retornar-lo a la ciutadania, articulant mecanismes d’apodera- ment popular, aconseguint que institució i soci- etat remin en la mateixa direcció en benefici de la millora de les condicions de vida i de treball de la gent del nostre municipi. IMPORTANCIA RELATIVA Se acaba el año y con ello nos acercamos al final de la legislatura. Periodo de tiempo que ha sido complicado y ha estado marcado básicamente por dos factores: la baja gobernabilidad y los cambios de equipo de gobierno. Esto nos lleva a reflexionar sobre las consecuencias que estas dos situaciones han tenido en el municipio y nos lleva también a analizar los resultados de los diferentes mandatos que ha habido durante estos tres años y medio. El resultado no es muy alentador si comparamos como estaban las co- sas al principio de la legislatura y como están hoy en día. Dejando de lado los movimientos y cambios po- líticos y centrándonos única y exclusivamente en cómo está el municipio y sus ciudadanos, la conclusión es que no ha habido una transforma- ción significativa que los ciudadanos hayan no- tado en su día a día. Da la sensación que se ha estado más ocupado en solucionar los proble- mas internos y librando batallas de poder que en resolver problemas que nos afectan a todos. Problemas que se alargan o se perpetúan en el tiempo y a los que no se les ha encontrado una solución satisfactoria o simplemente no se han resuelto todavía. Podríamos enumerar mu- chos de ellos, pero nos llevaría mucho más es- pacio del que tenemos en esta columna. De lo que sí estamos seguros es que la mayoría de la población está más preocupada por tener un trabajo, por sacar su comercio adelante o porque las calles y plazas estén limpias, que por saber si mañana dimite un regidor y el go- bierno vuelve a tener mayoría o si la oposición se posiciona de una manera u otra. Ni tampoco creemos que la mayoría de los vecinos conside- ren que estemos aquí para cambiar el sistema, sino para mejorar nuestro municipio. Con todo esto no queremos decir que no tenga importancia, pero eso sí, una importancia re- lativa. Tal y como decíamos en el principio de este ar- tículo, se acaba el año y por este motivo desde el PPC de Sant Pere de Ribes queremos desear- les a todos un feliz y próspero año 2015. CORRE, VES I DIGUES-LI ARA! Tot aprofitant aquest espai per compartir les nostres lluites com a col·lectiu que s’ha rebel·lat en més d’una ocasió contra allò que s’espera de nosaltres, hem de dir que dar- rerament la lluita és feixuga i desencisadora a causa del menyspreu que sentim, mes rere mes, per part de qui va compartir govern a l’ajuntament amb nosaltres (i també Esquer- ra Republicana). Ara fa dos anys constatàvem que el govern mu- nicipal no donava resposta als conflictes i pro- blemes socials ni a les retallades que venien de la Generalitat i del govern espanyol. Ni un pas enrere. No hem fet ni farem ni un pas enrere en continuar exigint el mateix: un pressupost anti-austericida, la dignificació dels serveis municipals (i en especial dels llocs de treball) i de la distribució de la despesa i les inversions. Dignificació en els edificis, en els carrers i pla- ces, i en tot allò que és a les mans del nostre ajuntament. Tot és possible. Sabem que qui vol s’implica. Ho hem vist també durant les ses- sions obertes sobre el pressupost municipal. I sabem que ningú s’empassa que fa dos anys es tanquessin serveis i ara es reivindiquin com si acabessin d’arribar. “Corre, ves i digues-li ara!” aquesta frase re- sumeix el que des d’ICV vivim Ple rere Ple, quan s’acusa demagògicament al govern actual pre- cisament d’allò que el govern anterior va ser capaç de no voler fer, de no voler continuar o de posar-hi obstacles i sobretot indiferència. A nosaltres ens mou el de sempre: que les coses es facin!. Ara exigim també a l’actual govern municipal que entengui que la gent vol que el nostre municipi sigui un municipi Actiu. Actiu a favor dels Habitatges Socials i de l’Atenció a les Persones. Actiu en el Compromís perquè no passem ni gana ni fred. Actiu en Medi Ambient. Actiu en Cultura. I sí, així és com creiem que podem fer un pas endavant a nivell local, apostant, invertint en allò que tenim ben a prop: la cultura. Per això demanarem al govern la creació d’un cens d’artistes locals de totes les disciplines artís- tico-plàstiques (música, teatre, dansa, pintura, escultura, literatura...) per tal de poder dibui- xar junts un model de desenvolupament cul- tural que pugui permetre el desenvolupament social que avui en dia es necessita.
  • 8. gent d’aquí BUTLLETÍ DEL COMÚ 8 “Davant del càncer no estàs sol” Per començar, voldríem que ens presentéssiu les vostres associacions. Jordi: L’AECC-Catalunya Contra el Càncer a Sant Pere de Ribes vol donar resposta a algu- nes de les mancances que existeixen, sobretot familiars i socials –com no poder pagar un re- but de la llum, o la hipoteca o altres serveis bàsics–, a aquells malalts de càncer. En aquests temes ens hi posem fort i donem resposta sem- pre que el sol·licitant en sigui mereixedor per mancances socials. L’altre treball que fem és en els recaptes de diners que van destinats, principalment, a beques per a investigació, que fa que any rere any vagin sortint millores en el tractament personalitzat per alleugerir i convertir aquesta malaltia en crònica. A més a més, a nivell local, anem a veure malalts de càncer per donar-los ànims i el suport que sigui necessari. Cristina: L’objectiu de Live! Hoyempiezou- nanuevavida, que fa un parell d’anys que la vaig muntar però que ha estat a Sant Pere de Ribes on ha començat a tirar endavant, és acollir i acompanyar les dones que han acabat els tractaments de càncer de mama. En el moment en què l’oncòleg et diu que ja estàs dels tractaments, aquí comença la tas- ca de Live! A partir d’aquí, treballem en di- ferents fronts. Les demandes que més tenim són d’àmbit laboral. Durant els tractaments, i també després, hi ha acomiadaments im- procedents. En molts casos, no hi ha cap ti- pus d’ajuda per part d’algunes empreses i això et crea un estrès. Per tant, el laboral, és el més important. Altres objectius són l’acompanyament, l’escolta, el poder parlar, trobar-nos. Més enllà d’això, una altra de les fites que ens hem plantejat és muntar una oficina a Ribes, perquè ara no tenim cap lloc fix on atendre la gent. Encara hi ha tabús al voltant del càncer? J: Cada vegada menys. Les coses s’han de dir com són. Davant del càncer, no estàs sol. Quines són les tasques diàries que feu? C: Nosaltres parlem amb dones de tot l’Estat. Bàsicament, la nostra zona és el Garraf, el Pe- nedès i Barcelona, però m’han trucat de Valla- dolid, Madrid i Bilbao. Com et deia, el princi- pal motiu de consulta és el laboral. Cada cop que ens truquen estem una hora parlant per telèfon. No fem d’empresa de treball tem- poral però les entrevistem i mirem de buscar l’empresa més adequada per a elles. Des- prés, també tenim l’escolta activa i el cer- cle de dones, així com una pàgina web on hi ha diferents seccions amb temes relacionats directament amb el post-càncer de mama. Així mateix, també hem organitzat algunes xerrades amb especialistes que han estat un èxit de públic. J: Les tasques que fem, a banda de canalitzar tot el tema de les ajudes i de visitar malalts, són també els actes habituals com campanyes de conscienciació pel dia mundial contra el càncer, conferències, xerrades o paradetes in- formatives. El tema de les conferències es nota que, bàsicament, ve la gent que, o ha estat afectada, o té algun familiar amb càncer, tot i que cada vegada ve més gent que no té res a veure amb la malaltia però s’hi implica més. La majoria de persones estem cada vegada més conscienciats que cal combatre, cal investigar i cal col·laborar per si, entre tots, podem croni- ficar aquesta malaltia, tot i que en molts tipus de càncer ja ho està. Finalment, ens podríeu explicar quins són els vostres projectes de futur? C: Seguir potenciant la nostra pàgina web i oferir altres serveis com l’atenció telefònica amb 5 o 6 terapeutes que hi estiguin diferents hores del dia. A més a més, hem signat alguns convenis molt importants. Un, amb el col· lectiu Ronda, una cooperativa d’advocats que assessora totes les dones que siguin sòcies de Live! en temes laborals i de salut. Un altre, amb Casa Ametller, perquè treballadores que hagin tingut un càncer de mama facin jornades laborals de 4-5 hores diàries de dilluns a dis- sabte. També amb els laboratoris Soivre, que tenen una gamma de crema rosa mosqueta i el 5% de les vendes d’aquest producte van per a Live! I tenim 3 o 4 convenis més al cap que esperem que surtin aviat. J: Anar fent el dia a dia i que la gent ens co- negui més i que no tingui por a adreçar-se a nosaltres. A l’associació, hi tenim al darrere un equip de gent molt preparada per donar suport i resposta a tothom que ens la demani. Però, sobretot, reitero, que se’ns acostin, i si de- tectem que tenen alguna mancança de les que parlàvem, han de saber que l’associació actua força ràpid en aquests casos. Jordi Mestre i Cristina Porta, de l’AECC-Catalunya Contra el Càncer i la fundado- ra de l’associació Live! Hoyempiezounanuevadia + informació AECC-Catalunya Contra el Càncer de Sant Pere de Ribes C/ Nou, 40-42, 1er. 08810 Sant Pere de Ribes. Horari: dijous, de 18 a 20h. Telèfons: 629 440 022 (Jordi Mestre) 620 187 225 (Núria Sardà). c/e: santperederibes@aecc.es Live!Hoyempiezounanuevavida Telèfon: 629 320 182 (Cristina Porta) c/e: c.porta@mujereslive.com web: livehoyempiezounanuevavida.com/ Facebook: es-es.facebook.com/mujereslive