2. Hallitusohjelma
kehittämistyöhön
2
TULEVAISUUDEN TYÖPAIKALLA
• On uudistumista ja kehittämistä tukeva kulttuuri.
• Hyödynnetään uutta teknologiaa.
• Luodaan yhteistyössä uusia tuotteita, palveluja ja
tapoja toimia.
• Toiminta perustuu luottamukseen, keskinäiseen
arvostukseen, avoimuuteen ja vastavuoroisuuteen.
• Muutokset kohdataan ennakoivasti ja hallitusti.
• Panostetaan työyhteisöjen toimivuuteen.
• Palvellaan asiakkaita hyvin.
• Ollaan ketteriä ja vastaanottavaisia henkilöstön
tarpeille.
• Johtaminen on huippuluokkaa.
• Luodaan uutta työtä.
Tuottavuutta ja työelämän laatua
parannetaan sovittamalla yhteen
tasapainoisesi menestyksen painopisteet:
• Innovointi ja tuottavuus
• Luottamus ja yhteistyö
• Työhyvinvointi ja terveys
• Osaava työvoima
Kehittäjä
Palvelu ja tuki
Hyvä perustaso
Edelläkävijä
TYÖELÄMÄSTRATEGIA
SUOMEN TYÖELÄMÄ EUROOPAN
PARAS VUONNA 2020
Suomalaisen työelämän arvopohja
Työpaikat kehittävät toimintaansa
omista lähtökohdistaan
3. 3
Yhteistyörajapinnat Työelämä 2020 -hankkeessa
Hanke-organisaatio
•Edistää
verkostotyötä
•Vahvistaa eri
toimijoiden
mahdollisuuksia
tavoittaa
työpaikkoja
•Koordinoi,
ohjaa ja seuraa
Työelämä-toimijat
Toimialat
JKV, THF ja
Alue-verkostot
Työ-paikat
yhteistyölupausten toteuttaminen
yhteistyölupausten toteuttaminen
Tiedeverkosto
Kv-verkosto
Liideri
kehittämishankkeet
Viestintä
kehittämisohjelmat
Työelämän
murros
Suomen
työelämä
Euroopan
paras
2020
Työelämästrategia
Työelämän murros
-painopistealueet
Kehittämistoiminta
4. 4
Työelämästrategian painopistealueet
LUOTTAMUS
JA
YHTEISTYÖ
VISIO
Suomen työelämä
EUROOPAN
PARAS 2020
TYÖHYVIN-VOINTI
JA
TERVEYS
OSAAVA
TYÖVOIMA
INNOVOINTI
JA TUOTTA-VUUS
• näkemys kehittämisestä
• henkilöstön osallistaminen
ja osallistuminen
• kehittämisohjelmia
• uuden teknologian
hyödyntäminen
• sisäinen ja ulkoinen yhteistyö
• luottamusta vahvistavat toimintatavat
•yhteistyö huonoina ja hyvinä aikoina
• työhyvinvoinnin edistäminen
• työkuormituksen ja riskien
hallinta
• työterveyshuolto
• työyhteisön kehittäminen
• muutosten hallinta
• työn mielekkyys ja voimavarat
• työkyvyn hallinta ja edistäminen
• osaamisen kehittäminen
• henkilöstövoimavarojen johtaminen
• koulutuksen ja työelämän yhteistyö
5. 5
Työpaikkojen kehityspolut
• Perusasiat kunnossa,
arki ja velvoitteiden
hoitaminen sujuvaa
Hyvä
perustaso
Kehittäjät
• Panostetaan
kehittämiseen aluksi
erillisillä hankkeilla,
sitten monipuolisesti ja
suunnitelmallisesti
• Erinomaiset tai
maailmanluokan
tuotteet, palvelut,
toimintakonseptit,
työyhteisöt ja niiden
jatkuva kehittäminen
Edelläkävijät
Tavoite: Kaikki työpaikat ovat saavuttaneet vähintään hyvän perustason
7. 7
Vuoden 2015 toiminnan painotukset Työelämä 2020 –hankkeessa
• Erityishuomio toiminnan vaikuttavuudessa
• tehdään oikeita asioita työpaikoilla tapahtuvan kehityksen tukemiseksi (kanavat, palvelut ja tuki)
yhteistyölupauksissa ja toimintasuunnitelmissa tarkentuu työelämästrategian
mukaiset toimenpiteet
• hankeorganisaatio toimii edistäjänä ja mahdollistajana (verkostotyö, koordinointi jne.)
jaettu vastuunotto, rakentavaa yhteistoimintaa, rakenteiden vahvistaminen
• herätetään kiinnostus ja keskustelu työelämäasioista (viestintä)
rohkeampi näkyvyys
• Toiminnan kohdentaminen erityisesti
• hyvän perustason työpaikkoihin sekä hyvää perustasoa tavoitteleviin työpaikkoihin
• kasvua tavoittelevat työpaikat
• Työelämän murrosaiheiden esiin nostaminen ja työstäminen osana työelämästrategian
painopistealueita
• Meadow- tutkimustulosten hyödyntäminen hankkeessa
• Teemojen sisällyttäminen yhteistyölupauksiin, toimintasuunnitelmiin ja valtakunnalliseen
viestintään
• Neuvottelukunnan näkemys työelämän kehittämisen kärjistä
8. 8
Kehittämisehdotuksia
Miten suomalaisesta työelämästä Euroopan paras innovoinnin ja tuottavuuden
painopistealueella? (Innovatiivisuus Suomen työpaikoilla, Tekes)
Innovaatiotoiminta Tuote- ja palveluinnovaatiot
Läpimurtoinnovaatiot
Muutoksen johtaminen Muutososaaminen
Työn imun kanavoituminen innovaatiotoimintaan
Uudet roolit työelämässä Jaettu johtajuus
Työntekijöiden osallistuminen toiminnan
kehittämiseen
Digitaalinen murros Herääminen
Hyödyntäminen työpaikoilla
Suomalaisen työelämän muutosvalmius Työelämän laatua parantavat muutokset
Työkulttuurin muutos
9. 9
Suomen työelämän arvot
”Millaisten arvojen varassa uskomme suomalaisen
työelämän olevan Euroopan parasta vuonna 2020?”