1. GESTIÔN DEL TALENTO
HUMANO
JOSE DANILO ESCANDÔN
danilo964@hotmail.com
Cel 3154025195
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2. INTELIGENCIAS MULTIPLES
CEREBRO
1. SISTEMA NEOCORTICAL
ESPACIAL INTUITIVO
VIRTUAL
RACIONAL
AUDITIVO
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3. INTELIGENCIAS MULTIPLES
CEREBRO
2. SISTEMA LIMBICO
MOTIVACION ESTADO DE ANIMO
AFECTO
EL EGO
SENTIMIENTOS
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4. INTELIGENCIAS MULTIPLES
CEREBRO
3. SISTEMA REPTILIANO
PATRONES DE CONDUCTA LIDER
PARAMETROS
ACCION- REACCION
SOCIABLE
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5. HEMISFERIO IZQUIERDO
ADULTO
Puntual – Rígido
Responsable Ordenado
Comprometido Cuadriculado
Cumplidor Recursivo
Investiga Planes de Mejora
Cuestiona Precavido
Pide explicación Calcula el tiempo
permanentemente
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6. HEMISFERIO DERECHO
ADULTO
Extrovertido Alegre Desordenado
Ser el centro de Relajado
atracción Espiritual
Disfruta el Cine Se coloca en los zapatos
Le gusta el arte de los demás
Incumplido No se preocupa por
Solidario el tiempo lo disfruta
creativo
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7. HEMISFERIO CENTRAL
ADULTO
Sabe trabajar en
grupo y en colectivo
Extrovertido Toma decisiones
Rígido Aplica Empowerment
Cumplidor Equilibrado
Responsable Simultaneo en el trabajo
Líder
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8. GESTIÔN DEL TALENTO HUMANO
FUNCIONES
-Reclutamiento y
IMPORTANCIA
selección
RESPONSABILIDADES -Generar un buen clima -Contratación
laboral -Inducción y
-Dimensionar a los -propiciar las Capacitación
colaboradores de la competencias basicas -Evaluación del
organización para los cargos desempeño
-implementar programas
-capacitar a los -Motivación
de bienestar para los
empleados empleados -Remuneración
-comunicación -promover y difundir la -Bienestar
permanente misión y la visión de la
-apoyar la gestión de empresa
la CIA
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9. PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y
SELECCIÔN
RECLUTAMIENTO
A Búsqueda de posibles
candidatos para
desempeñar un
determinado cargo.
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10. PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y
SELECCIÔN
SELECCIÔN
B Busca determinar
cuál es el candidato
que reúne las
condiciones para
ocupar un cargo.
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11. GESTIÔN DEL TALENTO HUMANO
RECLUTAMIENTO
Y SELECCIÔN
ANALISIS DE
RECLUTAMIENTO DE
CARGOS
CANDIDATOS
SELECCIÔN DE
CONTRATACIÔN
CANDIDATOS
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12. ANALISIS DE CARGOS
Se tienen en cuenta dos aspectos:
1. MANUAL DE FUNCIONES
2. PERFIL DEL CARGO
1. MANUAL DE FUNCIONES
Se define como el conjunto de actividades, funciones,
responsabilidades, y resultados que debe dar un empleado cuando
ejerce un determinado cargo en una organización
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13. 2. PERFIL DEL CARGO
Son las condiciones, los requisitos, las competencias, experiencias, los
conocimientos, el nivel de educación, los valores que requiere un puesto de
trabajo
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14. RECLUTAMIENTO
TIPOS DE RECLUTAMIENTO
INTERNO EXTERNO
• Convocatorias • Publicidad
• Concepto de Jefes • recomendaciones
• Candidatos • universidades
• Plan carrera • convenios
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15. INDUCCIÔN
Proceso por el cual
Que debe saber Que debe saber el
el nuevo empleado
El empleado en el Empleado de su
Área de trabajo se familiariza con la empresa cargo
y su funcionamiento
Que debe saber el Generar buen clima
Facilitar la adaptación Empleado de su organizacional
del nuevo empleado compañía
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16.
EVALUACIÔN DEL DESEMPEÑO
TRES RAZONES FUNDAMNTALES
1. TIEMPO DEL RELOJ ( TR )
1. TIEMPO DEL RELOJ ( TR )
Es el tiempo que le asigna
Es el tiempo que le asigna
la empresa a un empleado
la empresa a un empleado
para realizar una actividad o
para realizar una actividad o
tarea
tarea
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17.
EVALUACIÔN DEL DESEMPEÑO
FR = AC / TR
2. FACTOR DE RITMO ( FR )
2. FACTOR DE RITMO ( FR )
Ineficiente Eficiente
Es el mayor o menor
Es el mayor o menor
tiempo que utiliza el
tiempo que utiliza el
empleado para realizar una
empleado para realizar una
actividad o tarea
actividad o tarea
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18.
EVALUACIÔN DEL DESEMPEÑO
TN = TR X FR
3. TIEMPO NORMAL ( TN )
3. TIEMPO NORMAL ( TN )
Días
Jornada
Horas
De Minutos
Es el resultado de
Es el resultado de
trabajo Segundos
multiplicar el tiempo del
multiplicar el tiempo del
reloj por el factor de ritmo
reloj por el factor de ritmo
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19. LOGO