GESTIÔN DEL TALENTO      HUMANO JOSE DANILO ESCANDÔN danilo964@hotmail.com     Cel 3154025195                         LOGO
INTELIGENCIAS MULTIPLES              CEREBRO           1. SISTEMA NEOCORTICALESPACIAL                 INTUITIVOVIRTUAL    ...
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HEMISFERIO IZQUIERDO                         ADULTOPuntual – RígidoResponsable                          OrdenadoComprometi...
HEMISFERIO DERECHO                            ADULTOExtrovertido Alegre                   DesordenadoSer el centro de     ...
HEMISFERIO CENTRAL                            ADULTOSabe trabajar engrupo y en colectivoExtrovertido                      ...
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PROCESO DE RECLUTAMIENTO YSELECCIÔN              RECLUTAMIENTO     A       Búsqueda de posibles             candidatos par...
PROCESO DE RECLUTAMIENTO YSELECCIÔN                  SELECCIÔN     B       Busca determinar             cuál es el candida...
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ANALISIS DE CARGOSSe tienen en cuenta dos aspectos:1. MANUAL DE FUNCIONES2. PERFIL DEL CARGO                       1. MANU...
2. PERFIL DEL CARGOSon las condiciones, los requisitos, las competencias, experiencias, losconocimientos, el nivel de educ...
RECLUTAMIENTO               TIPOS DE RECLUTAMIENTO     INTERNO                      EXTERNO  • Convocatorias              ...
INDUCCIÔN                              Proceso por el cual   Que debe saber                                            Que...
    EVALUACIÔN DEL DESEMPEÑO               TRES RAZONES FUNDAMNTALES                 1. TIEMPO DEL RELOJ ( TR )           ...
     EVALUACIÔN DEL DESEMPEÑO                        FR = AC / TR                  2. FACTOR DE RITMO ( FR )              ...
  EVALUACIÔN DEL DESEMPEÑO                    TN = TR X FR                3. TIEMPO NORMAL ( TN )                3. TIEMPO...
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Gestion del talento humano

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Gestion del talento humano

  1. 1. GESTIÔN DEL TALENTO HUMANO JOSE DANILO ESCANDÔN danilo964@hotmail.com Cel 3154025195 LOGO
  2. 2. INTELIGENCIAS MULTIPLES CEREBRO 1. SISTEMA NEOCORTICALESPACIAL INTUITIVOVIRTUAL RACIONALAUDITIVO LOGO
  3. 3. INTELIGENCIAS MULTIPLES CEREBRO 2. SISTEMA LIMBICOMOTIVACION ESTADO DE ANIMO AFECTO EL EGOSENTIMIENTOS LOGO
  4. 4. INTELIGENCIAS MULTIPLES CEREBRO 3. SISTEMA REPTILIANOPATRONES DE CONDUCTA LIDER PARAMETROS ACCION- REACCION SOCIABLE LOGO
  5. 5. HEMISFERIO IZQUIERDO ADULTOPuntual – RígidoResponsable OrdenadoComprometido CuadriculadoCumplidor RecursivoInvestiga Planes de MejoraCuestiona PrecavidoPide explicación Calcula el tiempopermanentemente LOGO
  6. 6. HEMISFERIO DERECHO ADULTOExtrovertido Alegre DesordenadoSer el centro de Relajadoatracción EspiritualDisfruta el Cine Se coloca en los zapatosLe gusta el arte de los demásIncumplido No se preocupa porSolidario el tiempo lo disfrutacreativo LOGO
  7. 7. HEMISFERIO CENTRAL ADULTOSabe trabajar engrupo y en colectivoExtrovertido Toma decisionesRígido Aplica EmpowermentCumplidor EquilibradoResponsable Simultaneo en el trabajoLíder LOGO
  8. 8. GESTIÔN DEL TALENTO HUMANO FUNCIONES -Reclutamiento y IMPORTANCIA selecciónRESPONSABILIDADES -Generar un buen clima -Contratación laboral -Inducción y-Dimensionar a los -propiciar las Capacitacióncolaboradores de la competencias basicas -Evaluación delorganización para los cargos desempeño -implementar programas-capacitar a los -Motivación de bienestar para losempleados empleados -Remuneración-comunicación -promover y difundir la -Bienestarpermanente misión y la visión de la-apoyar la gestión de empresala CIA LOGO
  9. 9. PROCESO DE RECLUTAMIENTO YSELECCIÔN RECLUTAMIENTO A Búsqueda de posibles candidatos para desempeñar un determinado cargo. LOGO
  10. 10. PROCESO DE RECLUTAMIENTO YSELECCIÔN SELECCIÔN B Busca determinar cuál es el candidato que reúne las condiciones para ocupar un cargo. LOGO
  11. 11. GESTIÔN DEL TALENTO HUMANO RECLUTAMIENTO Y SELECCIÔN ANALISIS DE RECLUTAMIENTO DE CARGOS CANDIDATOS SELECCIÔN DECONTRATACIÔN CANDIDATOS LOGO
  12. 12. ANALISIS DE CARGOSSe tienen en cuenta dos aspectos:1. MANUAL DE FUNCIONES2. PERFIL DEL CARGO 1. MANUAL DE FUNCIONES Se define como el conjunto de actividades, funciones, responsabilidades, y resultados que debe dar un empleado cuando ejerce un determinado cargo en una organización LOGO
  13. 13. 2. PERFIL DEL CARGOSon las condiciones, los requisitos, las competencias, experiencias, losconocimientos, el nivel de educación, los valores que requiere un puesto detrabajo LOGO
  14. 14. RECLUTAMIENTO TIPOS DE RECLUTAMIENTO INTERNO EXTERNO • Convocatorias • Publicidad• Concepto de Jefes • recomendaciones • Candidatos • universidades • Plan carrera • convenios LOGO
  15. 15. INDUCCIÔN Proceso por el cual Que debe saber Que debe saber el el nuevo empleado El empleado en el Empleado de su Área de trabajo se familiariza con la empresa cargo y su funcionamiento Que debe saber el Generar buen climaFacilitar la adaptación Empleado de su organizacional del nuevo empleado compañía LOGO
  16. 16.    EVALUACIÔN DEL DESEMPEÑO               TRES RAZONES FUNDAMNTALES 1. TIEMPO DEL RELOJ ( TR ) 1. TIEMPO DEL RELOJ ( TR )                                   Es el tiempo que le asigna        Es el tiempo que le asigna  la empresa a un empleado  la empresa a un empleado  para realizar una actividad o  para realizar una actividad o  tarea tarea LOGO
  17. 17.    EVALUACIÔN DEL DESEMPEÑO FR = AC / TR  2. FACTOR DE RITMO ( FR ) 2. FACTOR DE RITMO ( FR )Ineficiente   Eficiente                                   Es el mayor o menor        Es el mayor o menor  tiempo que utiliza el  tiempo que utiliza el  empleado para realizar una  empleado para realizar una  actividad o tarea actividad o tarea LOGO
  18. 18.   EVALUACIÔN DEL DESEMPEÑO TN = TR X FR  3. TIEMPO NORMAL ( TN ) 3. TIEMPO NORMAL ( TN )                    DíasJornada                 HorasDe    Minutos      Es el resultado de       Es el resultado de trabajo   Segundos multiplicar el tiempo del  multiplicar el tiempo del  reloj por el factor de ritmo reloj por el factor de ritmo LOGO
  19. 19. LOGO

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