SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 10
© Copyright 2009 Sprenkels & Verschuren Onzedienstverleningaanpensioenfondsen www.sprenkelsenverschuren.nl
- 2 - Sprenkels & Verschuren: Hét nieuwe actuariële adviesbureau Executie Strategie Sprenkels & Verschuren B.V levert als puur Nederlands pensioenadviesbureau op een eigen wijze een aantoonbare bijdrage in de advisering aan ondernemingen en pensioenfondsen. In ons relatief korte bestaan hebben wij een stevige positie in de pensioenfondsenmarkt opgebouwd. Toch kan het zijn dat u ons nog niet goed kent. Daarom stellen wij ons graag aan u voor. Risicomanagement Verslaglegging
- 3 - Over Sprenkels & Verschuren Sprenkels & Verschuren staat voor onafhankelijke, hoogwaardige en betaalbare advisering en dienstverlening op het gebied van pensioen. Wij kenmerken ons verder door: ,[object Object]
Een efficiënt - lean & mean - ingerichte organisatie;
Het werken met ondernemende actuarissen en consultants die de daarbij behorende mentaliteit en belevingswereld bezitten.Wij nemen een zelfstandige positie in binnen de Nederlandse pensioenmarkt, naast de internationale pensioenadviesbureaus, voor pensioenfondsen en grote ondernemingen (1000+ medewerkers). Hoewel wij als bureau een betrekkelijke nieuwkomer zijn, geldt dat zeker niet voor de personen die verbonden zijn aan ons bureau. Onze partners hebben veel ervaring in de pensioenwereld en zijn daar alom gerespecteerd. Daarnaast werken wij met jong talent.  In ons team is sprake van een verscheidenheid in achtergrond - actuariaat, beleggingen, juridische zaken, communicatie en administratie - zodat wij in staat zijn om niet alleen specialistisch maar ook in de breedte en integraal te adviseren.  Onze organisatie bestaat momenteel uit 25 consultants (van wie 10 partners) en wij willen gecontroleerd groeien naar een omvang van 50 consultants over 3-5 jaar.
- 4 - Strategie Onzedienstverleningaanpensioenfondsen Verslaglegging Voorbeelden van onze dienstverlening Advisering en certificering  ,[object Object]
Invulling van het strategisch beleidskader;
Indexatiebeleid
Premiebeleid
Herverzekeringsbeleid

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Auftritt und Medienkompetenz
Auftritt und MedienkompetenzAuftritt und Medienkompetenz
Auftritt und Medienkompetenz
Béatrice Wertli
 
Retaining The Leadership Position
Retaining The Leadership PositionRetaining The Leadership Position
Retaining The Leadership Position
SAUMITRA YADAV
 
Ανεμόσκαλα
ΑνεμόσκαλαΑνεμόσκαλα
Ανεμόσκαλα
seventekidou
 
La biología
La biologíaLa biología
La biología
zaira
 
Council on Foundations ROI Panel
Council on Foundations ROI PanelCouncil on Foundations ROI Panel
Council on Foundations ROI Panel
Beth Kanter
 

Andere mochten auch (20)

Paradigma Utilisasi Ti
Paradigma Utilisasi TiParadigma Utilisasi Ti
Paradigma Utilisasi Ti
 
Vitamin - Kesehatan kls 10 (PENJASORKES)
Vitamin - Kesehatan kls 10 (PENJASORKES)Vitamin - Kesehatan kls 10 (PENJASORKES)
Vitamin - Kesehatan kls 10 (PENJASORKES)
 
Protocolo
ProtocoloProtocolo
Protocolo
 
Historia evolutiva
Historia evolutivaHistoria evolutiva
Historia evolutiva
 
Terral
TerralTerral
Terral
 
Professional studies 3 a
Professional studies 3 aProfessional studies 3 a
Professional studies 3 a
 
Auftritt und Medienkompetenz
Auftritt und MedienkompetenzAuftritt und Medienkompetenz
Auftritt und Medienkompetenz
 
Retaining The Leadership Position
Retaining The Leadership PositionRetaining The Leadership Position
Retaining The Leadership Position
 
Manegerial communication
Manegerial communicationManegerial communication
Manegerial communication
 
Early Settlers - Elementary
Early Settlers - ElementaryEarly Settlers - Elementary
Early Settlers - Elementary
 
Wpk2013 chemiebw konjunktur_medieninformation
Wpk2013 chemiebw konjunktur_medieninformationWpk2013 chemiebw konjunktur_medieninformation
Wpk2013 chemiebw konjunktur_medieninformation
 
Ανεμόσκαλα
ΑνεμόσκαλαΑνεμόσκαλα
Ανεμόσκαλα
 
風景真是太美了(開音箱)
風景真是太美了(開音箱)風景真是太美了(開音箱)
風景真是太美了(開音箱)
 
Edu 210 module 12 pp
Edu 210 module 12 ppEdu 210 module 12 pp
Edu 210 module 12 pp
 
Pt induction slides 2014
Pt induction slides 2014Pt induction slides 2014
Pt induction slides 2014
 
Trappers Traders Cabin
Trappers Traders CabinTrappers Traders Cabin
Trappers Traders Cabin
 
La biología
La biologíaLa biología
La biología
 
Charity in v lo poland
Charity in v lo polandCharity in v lo poland
Charity in v lo poland
 
Album de hoeselt
Album de hoeseltAlbum de hoeselt
Album de hoeselt
 
Council on Foundations ROI Panel
Council on Foundations ROI PanelCouncil on Foundations ROI Panel
Council on Foundations ROI Panel
 

Ähnlich wie Informatie Over S&V

Brochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment ConsultantsBrochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment Consultants
martinbezemer
 
Brochure Objectieve selectie van vermogensbeheer
Brochure Objectieve selectie van vermogensbeheerBrochure Objectieve selectie van vermogensbeheer
Brochure Objectieve selectie van vermogensbeheer
martinbezemer
 
Brochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment ConsultantsBrochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment Consultants
martinbezemer
 
Brochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment ConsultantsBrochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment Consultants
martinbezemer
 
Presentatie Aeconsultancy
Presentatie AeconsultancyPresentatie Aeconsultancy
Presentatie Aeconsultancy
ericfrans
 
Financial management services
Financial management servicesFinancial management services
Financial management services
deloittefidu
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
bramvanluijk
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Jannekepot
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
scbemmel
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
linda_spaans
 
Financial Professional in Suriname
Financial Professional in SurinameFinancial Professional in Suriname
Financial Professional in Suriname
Cyril Soeri
 
Recovery en Restructuring.PDF
Recovery en Restructuring.PDFRecovery en Restructuring.PDF
Recovery en Restructuring.PDF
Luddo Oh
 

Ähnlich wie Informatie Over S&V (20)

Berenschot capital consulting_def (1)
Berenschot capital consulting_def (1)Berenschot capital consulting_def (1)
Berenschot capital consulting_def (1)
 
Brochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment ConsultantsBrochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment Consultants
 
Brochure Objectieve selectie van vermogensbeheer
Brochure Objectieve selectie van vermogensbeheerBrochure Objectieve selectie van vermogensbeheer
Brochure Objectieve selectie van vermogensbeheer
 
Brochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment ConsultantsBrochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment Consultants
 
Brochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment ConsultantsBrochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment Consultants
 
Presentatie Aeconsultancy
Presentatie AeconsultancyPresentatie Aeconsultancy
Presentatie Aeconsultancy
 
Financial management services
Financial management servicesFinancial management services
Financial management services
 
00 Een Introductie (Kort) V2.0
00 Een Introductie (Kort) V2.000 Een Introductie (Kort) V2.0
00 Een Introductie (Kort) V2.0
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
[NL] Partnership deel 1
[NL] Partnership deel 1[NL] Partnership deel 1
[NL] Partnership deel 1
 
Ig&H Company Profile Nl
Ig&H Company Profile NlIg&H Company Profile Nl
Ig&H Company Profile Nl
 
Ig&H Company Profile 2009 Nl
Ig&H Company Profile   2009   NlIg&H Company Profile   2009   Nl
Ig&H Company Profile 2009 Nl
 
Whyz
Whyz Whyz
Whyz
 
Beleggingsbrochure
BeleggingsbrochureBeleggingsbrochure
Beleggingsbrochure
 
Financial Professional in Suriname
Financial Professional in SurinameFinancial Professional in Suriname
Financial Professional in Suriname
 
Recovery en Restructuring.PDF
Recovery en Restructuring.PDFRecovery en Restructuring.PDF
Recovery en Restructuring.PDF
 
Whitepaper goed bestuur in het MKB
Whitepaper goed bestuur in het MKBWhitepaper goed bestuur in het MKB
Whitepaper goed bestuur in het MKB
 

Informatie Over S&V

  • 1. © Copyright 2009 Sprenkels & Verschuren Onzedienstverleningaanpensioenfondsen www.sprenkelsenverschuren.nl
  • 2. - 2 - Sprenkels & Verschuren: Hét nieuwe actuariële adviesbureau Executie Strategie Sprenkels & Verschuren B.V levert als puur Nederlands pensioenadviesbureau op een eigen wijze een aantoonbare bijdrage in de advisering aan ondernemingen en pensioenfondsen. In ons relatief korte bestaan hebben wij een stevige positie in de pensioenfondsenmarkt opgebouwd. Toch kan het zijn dat u ons nog niet goed kent. Daarom stellen wij ons graag aan u voor. Risicomanagement Verslaglegging
  • 3.
  • 4. Een efficiënt - lean & mean - ingerichte organisatie;
  • 5. Het werken met ondernemende actuarissen en consultants die de daarbij behorende mentaliteit en belevingswereld bezitten.Wij nemen een zelfstandige positie in binnen de Nederlandse pensioenmarkt, naast de internationale pensioenadviesbureaus, voor pensioenfondsen en grote ondernemingen (1000+ medewerkers). Hoewel wij als bureau een betrekkelijke nieuwkomer zijn, geldt dat zeker niet voor de personen die verbonden zijn aan ons bureau. Onze partners hebben veel ervaring in de pensioenwereld en zijn daar alom gerespecteerd. Daarnaast werken wij met jong talent. In ons team is sprake van een verscheidenheid in achtergrond - actuariaat, beleggingen, juridische zaken, communicatie en administratie - zodat wij in staat zijn om niet alleen specialistisch maar ook in de breedte en integraal te adviseren. Onze organisatie bestaat momenteel uit 25 consultants (van wie 10 partners) en wij willen gecontroleerd groeien naar een omvang van 50 consultants over 3-5 jaar.
  • 6.
  • 7. Invulling van het strategisch beleidskader;
  • 11. Jaarlijks adviseren over de hoogte van de indexering en de premie voor het komende jaar;
  • 12. Aanpassing van regelingen aan nieuwe wet- en regelgeving;
  • 13. Uitvoeren van het actuariële jaarwerk van het pensioenfonds;
  • 14. Opstellen c.q. aanpassen van uitvoeringsovereenkomst, pensioenreglementen en statuten;
  • 15. Certificeren van het pensioenfonds.Wij hebben jarenlange ervaring in huis op het gebied van het certificeren en het adviseren van pensioenfondsen. In artikel 148 van de Pensioenwet is opgenomen dat de actuaris die het actuarieel verslag waarmerkt onafhankelijk dient te zijn van het pensioenfonds en geen andere werkzaamheden voor het pensioenfonds mag verrichten. Wij hebben besloten om dit artikel rechtlijnig toe te passen en dus geen certificering aan te bieden aan pensioenfondsen waar wij tevens adviseren. Wij zijn géén voorstander van de splitsing in persoon waarbij aan het eind van de dag uiteindelijk toch hetzelfde adviesbureau eindverantwoordelijk is. Chinese walls hebben nu eenmaal de schijn tegen en dat dient per definitie te worden vermeden. Wij hebben positieve ervaringen dat samenwerking tussen een adviserend en certificerend actuaris van verschillende adviesbureaus op een constructieve en efficiënte wijze kan plaatsvinden zonder noemenswaardige extra kosten.
  • 16.
  • 17. Alternatieve beheerders: hoe verhoudt de kwaliteit van de huidige beheerder zich tot andere beheerders;
  • 18. Nieuwe beleggingsproducten: welke nieuwe producten en beleggingscategorieën zijn beschikbaar;
  • 19. Beheer (actief/passief) en diversificatie zakelijke waarden/vastrentende waarden;
  • 20. Selectie en onderhandelingen met beheerders en custodian;
  • 21. Inrichten matching en returnportefeuilles;
  • 22.
  • 23. Monitoring: ons dashboard geeft elk kwartaal op begrijpelijke wijze inzicht in de financiële positie en risico’s van het fonds;
  • 24. Constructies om risico’s af te dekken (rente, valuta, aandelen, inflatie en combinaties): welke nieuwe mogelijkheden zijn er?
  • 26.
  • 27. Uitvoeren van risicoanalyse in relatie tot de eisen op dit gebied van DNB, inclusief vertaling naar concrete aanpak en realisatie hiervan;
  • 28. Transitiemanagement, oftewel begeleiding van de overgang van de ene naar de andere uitvoeringsorganisatie;
  • 31. Evaluatie functioneren bestuur en deskundigheidsbevordering;
  • 32. Selectie en monitoring van de uitvoerder van het pensioenbeheer;
  • 33.
  • 34. Focus: een duidelijke focus op het optimaliseren of (opnieuw) vormgeven van bestuurlijke en/of administratieve processen;
  • 35.
  • 36. Het consequent uitvoeren van zogeheten “tweede lezingen” en controle van werkzaamheden vormen een belangrijk onderdeel van de intern gehanteerde gedragscode;
  • 37. Het structureel investeren in coaching van nieuwe medewerkers door “oude rotten” en permanente educatie op het gebied van pensioenen en hieraan gerelateerde zaken.Om het Bestuur van een pensioenfonds goed te kunnen ondersteunen is ons inziens een proactieve opstelling een must.   Binnen Sprenkels & Verschuren worden de ontwikkelingen op het gebied van pensioen in brede zin nauwgezet gevolgd. Naast het in de reguliere contacten melding maken van deze ontwikkelingen en de mogelijke impact daarvan, zien wij ten minste twee extra mogelijkheden om invulling te geven aan een proactieve begeleiding van het management c.q. Bestuur. Sprenkels & Verschuren is uitstekend in staat om over bepaalde (vakinhoudelijke) ontwikkelingen de werkgever c.q. het Bestuur voor te lichten.
  • 38. - 8 - Waarin onderscheiden we ons? Nederland: 100% focus op de Nederlandse pensioenproblematiek Korte lijnen:beschikbaar en bereikbaar Lange termijn:geen bemoeienis van externe aandeelhouders Kritisch:wij durven te adviseren Enthousiast:we hebben nog wat te winnen
  • 39. Onze partners Strategie en executie Albert Smolenaers Strategie en verslaglegging Frank Verschuren Strategie en risico-management Ruud Sprenkels Consultancy en vaktechniek YvoHauet Risico-management Martijn Euverman Strategie en risico-management Lonneke Thissen Consultancy en vaktechniek Tom Dimmendaal Risico-management en derivaten Rutger van Asselt Daarnaast bestaat S&V momenteel uit 15 consultants Strategie en executie Joost de Winter Remco Dijkstra Strategie en consultancy
  • 40. Onzecontactgegevens - 10 - Dreeftoren Haaksbergweg 13 1101 BP Amsterdam T 020 – 564 31 10 F 020 – 564 31 19 W www.sprenkelsenverschuren.nl E info@sprenkelsenverschuren.nl