SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 10
Downloaden Sie, um offline zu lesen
UNIVERSIDAD NACIONAL
 DE INGENIERÍA
 FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL
 DEPARTAMENTO ACADÉMICO CONSTRUCCIÒN




TAREA:

   Politicas de Gobierno actuales, mensaje del Premier
   Lectura el “Arte de la Guerra”, capitulo nº 9

 MATERIA:

                    COSTOS Y PRESUPUESTOS
 DOCENTES:

                   Dr. JAVIER ARRIETA FREYRE


 ESTUDIANTES:

         VEGA LUNA DANIEL               20071190A

                                       UNI-PERU-LIMA
                                           06/09/11
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIRÍA CIVIL
DEPARTAMENTO ACADÉMICO CONSTRUCCIÓN


             ASPECTOS GEOTECNICOS DEL SISMO DE CHILE 2010


                               INDICE
INDICE                                                           2
1.     POLÍTICAS DE GOBIERNO ACTUALES                            3
1.1.    MINISTROS DEL ESTADO PERUANO 2011                        3
1.2.    ANÁLISI S DE LAS POLÍTICAS DE GOBIERNO 2011              4
2.     ARTE DE LA GUERRA CAPITULO Nº 9                           7
“SOBRE LA DISTRIBUCIÓN DE LOS MEDIOS”                            7




                                                      Página 2
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIRÍA CIVIL
DEPARTAMENTO ACADÉMICO CONSTRUCCIÓN




                1. POLÍTICAS DE GOBIERNO ACTUALES


  1.1. MINISTROS DEL ESTADO PERUANO 2011


  1) Presidencia del Consejo de Ministros
      Salomón Lerner Ghitis
  2) Ministerio de Relaciones Exteriores
      Rafael Roncagliolo Orbegozo
  3) Ministerio de Defensa
      Daniel Mora Zevallos
  4) Ministerio de Economía y Finanzas
      Miguel Castilla Rubio
  5) Ministerio de Interior
      Oscar Valdés Dancuart
  6) Ministerio de Justicia
      Francisco Eguiguren Praelli
  7) Ministerio de Educación
      Patricia Salas O’Brien
  8) Ministerio de Salud
      Alberto Tejada Noriega
  9) Ministerio de Agricultura
      Miguel Caillaux Zazzali
  10) Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo
      Rudencindo Vega Carreazo
  11) Ministerio de la Producción
      Kurt Burneo Farfán
  12) Ministerio de Comercio Exterior y Turismo
      José Luis Silva Martinot
  13) Ministerio de Energía y Minas
      Carlos Herrera Descalzi
  14) Ministerio de Trasportes y Comunicaciones
      Carlos Paredes Rodríguez
  15) Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento
      Rene Cornejo Díaz
  16) Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social
      Aida García Naranjo
  17) Ministerio del Ambiente
      Ricardo Giesecke Sara Lafosse
  18) Ministerio de Cultura
      Susana Baca de la Colina


                                                           Página 3
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIRÍA CIVIL
DEPARTAMENTO ACADÉMICO CONSTRUCCIÓN




                     1.2. ANÁLISI S DE LAS POLÍTICAS DE GOBIERNO 2011


Las políticas que se plantearon son:




Nacionalizaciones

     La nacionalización de las actividades estratégicas, no necesariamente con estatizaciones.
       Recuperar nuestros recursos naturales, Su explotación, aprovechada generalmente por minorías
        económicas extranjeras, no puede continuar.
     Desarrollar la economía nacional de mercado es indispensable para construir nación.

Libertad de prensa

     En la actualidad los medios de comunicación están en propiedad de unas pocas manos, lo que ha
        constituido un cuasi oligopolio mediático que atenta contra la libertad de expresión.
     Elaboración de una ley de comunicaciones audiovisuales que establezca un reparto equitativo y
        plural de los medios entre distintas formas de propiedad.



Constitución

     Los dos caminos para llegar a una nueva Constitución son: la asamblea constituyente y la reforma
        integral por vía del Congreso. En ambos casos sería de la mayor importancia que un referéndum
        diera la aprobación definitiva al nuevo texto constitucional.
     Transformar el Estado con una nueva Constitución.
     El Perú necesita una nueva Constitución que tenga por objetivo no solo cancelar la impuesta por la
        dictadura fujimorista.




                                                                                        Página 4
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIRÍA CIVIL
DEPARTAMENTO ACADÉMICO CONSTRUCCIÓN




Contratos

    Se revisarán y se renegociarán los términos de los contratos de licencia del lote 88 y 56. Se
       revisarán y renegociarán los términos de los contratos de exploración y explotación petrolera.
    Se revisarán y renegociarán los contratos de concesión de la administración de aeropuertos y
       puertos del país.
    Se creará la empresa de telecomunicaciones del Estado.
    Se creará la línea aérea de bandera.



Interior

      Ley de pérdida del dominio.
      Tráfico ilícito de drogas.
      Creación del Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana
      Prevención de conflictos sociales, reencuentro con el Perú rural


Educación y salud

      Eliminación de la desnutrición crónica infantil.
      La universalización de la educación inicial de 3 a 5 años.
      La beca 18 ampliara 5 mil becas a la vez.
      Fin plan piloto de municipalización de la educación.
    Al fin de los 5 años se reducirá en un 40% la cantidad de niños que no saben leer ni escribir.
    Dotar de un mejor presupuesto para la educación y la salud.
    Mejorar la enseñanza en las áreas rurales.

 Económica

    Continuidad del crecimiento con inclusión social y democracia.
    Crecimiento sostenido no menor de 10 % al año para reducir la pobreza y lograr la inclusión social
       con nuevos aportes del sector minero se tendrán nuevos proyectos con 30 000 millones de dólares
       en los aprox. 5 años. Por el pago de un gravamen de 3 000 millones de soles al año 15 000 millones
       de soles.
    Políticas de competitividad, para la formalización del aparato productivo nacional para            el
       desarrollo de las mypes y hace más competitiva las empresas del estado.




                                                                                      Página 5
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIRÍA CIVIL
DEPARTAMENTO ACADÉMICO CONSTRUCCIÓN




Trabajo

    Igualdad de derechos con oportunidades y metas sociales.

Energía

    Aumento de 45 a 85 % de las comunidad de rurales a la electricidad
    Gaseoducto sur andino se construirá en el año 2012, lote 88 de camisea sea destinado íntegramente
     a consumo nacional.
    Construcción del polo industrial y energético del sur.


Agricultura

    La política a agraria estará orientada a reducir la brechas de competitividad del agro peruano se
     fortalecerá el banco agro.
    Proyectos de irrigación aprox 180 mil hectáreas, el valor de exportación será de 18 mil millones
     de dólares.
    En el 2012 se realizara un censo agropecuario para la gestión fundamental –productividad.




                                                                                    Página 6
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIRÍA CIVIL
DEPARTAMENTO ACADÉMICO CONSTRUCCIÓN




                   2. ARTE DE LA GUERRA CAPITULO Nº 9

                “SOBRE LA DISTRIBUCIÓN DE LOS MEDIOS”


 I.   Las maniobras militares son el resultado de los planes y las estrategias en la manera             más
      ventajosa    para    ganar.    Determinan      la     movilidad   y   efectividad    de   las   tropas.
      En esta parte nos aconseja la manera en que debemos colocar metafóricamente al ejército en
      posición de observar al enemigo, dice que tenemos que hacerlo de una manera rápida y tener un
      buen panorama desde el lugar. también manifiesta que tenemos que enfrentarnos desde arriba hacia
      abajo y nunca desde abajo a hacia arriba y alejarnos de cualquier problema que nos sea
      desfavorable lo antes posible y estar bien atento por si te atacan por sorpresa.
      Si encuentras obstáculos trata de buscar la manera más inteligente de pasarlos y en la situación que
      te encuentres busca que el mismo momento te ayude solucionarlo.
      Se tiene que aprovechar todo los factores beneficiosos del terreno esto quiere decir encontrarlos de
      una manera rápida con una simple inspección. Cuando ocurra algo desfavorable dar la cara y es
      esperar que pase para para poder retomar.
      También es importante antes de ingresar a una actividad inspeccionar cuidadosamente a donde se
      está entrando ya que pueden pintarme maravillas pero no es lo que parece.
      Cuando el enemigo está cerca, pero permanece en calma, quiere decir que se halla en una posición
      fuerte.
      Cuando está lejos pero intenta provocar hostilidades, quiere que avances. Si, además, su posición
      es accesible, eso quiere decir que le es favorable.
      Si un adversario no conserva la posición que le es favorable por las condiciones del terreno y se
      sitúa en otro lugar conveniente, debe ser porque existe alguna ventaja táctica para obrar de esta
      manera.
      Si se mueven los árboles, es que el enemigo se está acercando. Si hay obstáculos entre los
      matorrales, es que has tomado un mal camino.
      Si los pájaros alzan el vuelo, hay tropas emboscadas en el lugar. Si los animales están asustados,
      existen tropas atacantes. Si se elevan columnas de polvo altas y espesas, hay carros que se están
      acercando; si son bajas y anchas, se acercan soldados a pie.
      Humaredas esparcidas significan que se está cortando leña. Pequeñas polvaredas que van y vienen
      indican que hay que levantar el campamento.



                                                                                          Página 7
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIRÍA CIVIL
DEPARTAMENTO ACADÉMICO CONSTRUCCIÓN


 II.   Las maniobras militares son el resultado de los planes y las estrategias en la manera            más
       ventajosa para ganar. Determinan la movilidad y efectividad de las tropas.
       Si sus emisarios vienen con palabras humildes, envía espías para observar al enemigo y
       comprobarás que está aumentando sus preparativos de guerra.
       Cuando los carros ligeros salen en primer lugar y se sitúan en los flancos, están estableciendo un
       frente de batalla.
       Si los emisarios llegan pidiendo la paz sin firmar un tratado, significa que están tramando algún
       complot.
       Si el enemigo dispone rápidamente a sus carros en filas de combate, es que está esperando
       refuerzos.
       No se precipitarán para un encuentro ordinario si no entienden que les ayudará, o debe haber una
       fuerza que se halla a distancia y que es esperada en un determinado momento para unir sus tropas y
       atacarte. Conviene anticipar, prepararse inmediatamente para esta eventualidad.
       Si la mitad de sus tropas avanza y la otra mitad retrocede, es que el enemigo piensa atraerte a una
       trampa.
       Si los soldados enemigos se apoyan unos en otros, es que están hambrientos.
       Si los aguadores beben en primer lugar, es que las tropas están sedientas.
       Si el enemigo ve una ventaja pero no la aprovecha, es que está cansado.
       Si los pájaros se reúnen en el campo enemigo, es que el lugar está vacío.
       Si hay pájaros sobrevolando una ciudad, el ejército ha huido.
       Si se producen llamadas nocturnas, es que los soldados enemigos están atemorizados.
       Tienen miedo y están inquietos, y por eso se llaman unos a otros.
       Si el ejército no tiene disciplina, esto quiere decir que el general no es tomado en serio.
       Si los estandartes se mueven, es que está sumido en la confusión.
       Las señales se utilizan para unificar el grupo; así pues, si se desplaza de acá para allá sin orden ni
       concierto, significa que sus filas están confusas.
       Si sus emisarios muestran irritación, significa que están cansados.
       Si matan sus caballos para obtener carne, es que los soldados carecen de alimentos; cuando no
       tienen marmitas y no vuelven a su campamento, son enemigos completamente desesperados.
       Si se producen murmuraciones, faltas de disciplina y los soldados hablan mucho entre sí, quiere
       decir que se ha perdido la lealtad de la tropa.
       Las murmuraciones describen la expresión de los verdaderos sentimientos; las faltas de disciplina
       indican problemas con los superiores. Cuando el mando ha perdido la lealtad de las tropas, los
       soldados se hablan con franqueza entre sí sobre los problemas con sus superiores.




                                                                                          Página 8
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIRÍA CIVIL
DEPARTAMENTO ACADÉMICO CONSTRUCCIÓN


       Si se otorgan numerosas recompensas, es que el enemigo se halla en un callejón sin salida; cuando
       se ordenan demasiados castigos, es que el enemigo está desesperado.
       Cuando la fuerza de su ímpetu está agotada, otorgan constantes recompensas para tener contentos a
       los soldados, para evitar que se rebelen en masa. Cuando los soldados están tan agotados que no
       pueden cumplir las órdenes, son castigados una y otra vez para restablecer la autoridad.
       Ser violento al principio y terminar después temiendo a los propios soldados es el colmo de la
       ineptitud.
       Los emisarios que acuden con actitud conciliatoria indican que el enemigo quiere una tregua.
       Si las tropas enemigas se enfrentan a ti con ardor, pero demoran el momento de entrar en combate
       sin abandonar no obstante el terreno, has de observarlos cuidadosamente.
       Están preparando un ataque por sorpresa.
       En asuntos militares, no es necesariamente más beneficioso ser superior en fuerzas, sólo evitar
       actuar con violencia innecesaria; es suficiente con consolidar tu poder, hacer estimaciones sobre el
       enemigo y conseguir reunir tropas; eso es todo.


III.   El enemigo que actúa aisladamente, que carece de estrategia y que toma a la ligera a sus
       adversarios, inevitablemente acabará siendo derrotado.
       Si tu plan no contiene una estrategia de retirada o posterior al ataque, sino que confías
       exclusivamente en la fuerza de tus soldados, y tomas a la ligera a tus adversarios sin valorar su
       condición, con toda seguridad caerás prisionero.
       Si se castiga a los soldados antes de haber conseguido que sean leales al mando, no obedecerán, y
       si no obedecen, serán difíciles de emplear.
       Tampoco podrán ser empleados si no se lleva a cabo ningún castigo, incluso después de haber
       obtenido su lealtad.
       Cuando existe un sentimiento subterráneo de aprecio y confianza, y los corazones de los soldados
       están ya vinculados al mando, si se relaja la disciplina, los soldados se volverán arrogantes y será
       imposible emplearlos.
       Por lo tanto, dirígelos mediante el arte civilizado y unifícalos mediante las artes marciales; esto
       significa una victoria continua.
       Arte civilizado significa humanidad, y artes marciales significan reglamentos. Mándalos con
       humanidad y benevolencia, unifícalos de manera estricta y firme. Cuando la benevolencia y la
       firmeza son evidentes, es posible estar seguro de la victoria.
       Cuando las órdenes se dan de manera clara, sencilla y consecuente a las tropas, éstas las aceptan.
       Cuando las órdenes son confusas, contradictorias y cambiantes las tropas no las aceptan o no las
       entienden.



                                                                                       Página 9
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIRÍA CIVIL
DEPARTAMENTO ACADÉMICO CONSTRUCCIÓN


    Cuando las órdenes son razonables, justas, sencillas, claras y consecuentes, existe una satisfacción
    recíproca entre el líder y el grupo.




                                                                                  Página 10

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Ensayo Dhtic Jesica Martinez
Ensayo Dhtic Jesica MartinezEnsayo Dhtic Jesica Martinez
Ensayo Dhtic Jesica MartinezJesicaMartinezPaz
 
Editorial pagina web
Editorial pagina webEditorial pagina web
Editorial pagina webffrancoj
 
Trabajo practico 9
Trabajo practico 9Trabajo practico 9
Trabajo practico 9valeross666
 
Deber de comput
Deber de computDeber de comput
Deber de computfranchezko
 
Einführung in Laravel und GulpJS
Einführung in Laravel und GulpJSEinführung in Laravel und GulpJS
Einführung in Laravel und GulpJSthespazecookie
 
Que son las redes sociales.pedro
Que son las redes sociales.pedroQue son las redes sociales.pedro
Que son las redes sociales.pedromanriquecp
 
10 km Frauen
10 km Frauen10 km Frauen
10 km Frauensportwort
 
Virtual rev
Virtual revVirtual rev
Virtual revezerrpp
 
Portafolio unidad 3
Portafolio unidad  3Portafolio unidad  3
Portafolio unidad 3Damian Sil
 
Resultados Campeonato Nacional de Ruta 2011 Velocidad individual
Resultados Campeonato Nacional de Ruta 2011 Velocidad individualResultados Campeonato Nacional de Ruta 2011 Velocidad individual
Resultados Campeonato Nacional de Ruta 2011 Velocidad individualsoloruta
 
Particularidades del Mercadeo Farmacéutico
Particularidades del Mercadeo FarmacéuticoParticularidades del Mercadeo Farmacéutico
Particularidades del Mercadeo Farmacéuticorvegarod
 

Andere mochten auch (20)

Ensayo Dhtic Jesica Martinez
Ensayo Dhtic Jesica MartinezEnsayo Dhtic Jesica Martinez
Ensayo Dhtic Jesica Martinez
 
Editorial pagina web
Editorial pagina webEditorial pagina web
Editorial pagina web
 
La publicidad
La publicidadLa publicidad
La publicidad
 
Trabajo practico 9
Trabajo practico 9Trabajo practico 9
Trabajo practico 9
 
Deber de comput
Deber de computDeber de comput
Deber de comput
 
Plato del buen comer2
Plato del buen comer2Plato del buen comer2
Plato del buen comer2
 
MELHORES FOTOGRAFIAS
MELHORES FOTOGRAFIASMELHORES FOTOGRAFIAS
MELHORES FOTOGRAFIAS
 
Einführung in Laravel und GulpJS
Einführung in Laravel und GulpJSEinführung in Laravel und GulpJS
Einführung in Laravel und GulpJS
 
Seguridad Lógica
Seguridad LógicaSeguridad Lógica
Seguridad Lógica
 
Que son las redes sociales.pedro
Que son las redes sociales.pedroQue son las redes sociales.pedro
Que son las redes sociales.pedro
 
10 km Frauen
10 km Frauen10 km Frauen
10 km Frauen
 
Virtual rev
Virtual revVirtual rev
Virtual rev
 
Amistad 1AOE
Amistad 1AOEAmistad 1AOE
Amistad 1AOE
 
Portafolio unidad 3
Portafolio unidad  3Portafolio unidad  3
Portafolio unidad 3
 
Resultados Campeonato Nacional de Ruta 2011 Velocidad individual
Resultados Campeonato Nacional de Ruta 2011 Velocidad individualResultados Campeonato Nacional de Ruta 2011 Velocidad individual
Resultados Campeonato Nacional de Ruta 2011 Velocidad individual
 
Proyecto pre nike 2
Proyecto pre nike 2Proyecto pre nike 2
Proyecto pre nike 2
 
Hifzul Quran Cal. 2016
Hifzul Quran Cal. 2016Hifzul Quran Cal. 2016
Hifzul Quran Cal. 2016
 
Yani
YaniYani
Yani
 
Particularidades del Mercadeo Farmacéutico
Particularidades del Mercadeo FarmacéuticoParticularidades del Mercadeo Farmacéutico
Particularidades del Mercadeo Farmacéutico
 
Existenzgründung
ExistenzgründungExistenzgründung
Existenzgründung
 

Ähnlich wie Tareas intro.

Proyecto de desarrollo nacional minero peru2040
Proyecto de desarrollo nacional minero  peru2040Proyecto de desarrollo nacional minero  peru2040
Proyecto de desarrollo nacional minero peru2040cpchalaco
 
Plan de desarrollo nacional de colombia
Plan de desarrollo nacional de colombiaPlan de desarrollo nacional de colombia
Plan de desarrollo nacional de colombianelsonmejorano
 
PLAN DE GRAN VISIÓN PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DEL SECTOR ALIMENTARIO DE ...
PLAN DE GRAN VISIÓN PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DEL SECTOR ALIMENTARIO DE ...PLAN DE GRAN VISIÓN PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DEL SECTOR ALIMENTARIO DE ...
PLAN DE GRAN VISIÓN PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DEL SECTOR ALIMENTARIO DE ...isidropedraza
 
CLASE 1 SISTEMA ECONÓMICO NACIONAL-I.ppt
CLASE 1 SISTEMA ECONÓMICO NACIONAL-I.pptCLASE 1 SISTEMA ECONÓMICO NACIONAL-I.ppt
CLASE 1 SISTEMA ECONÓMICO NACIONAL-I.pptCarlos Gajardo
 
Marcona Protesta Power Point
Marcona Protesta Power PointMarcona Protesta Power Point
Marcona Protesta Power Pointmarconaprotesta
 
Tlc colombia usa
Tlc colombia usaTlc colombia usa
Tlc colombia usakrol1501
 
Tlc colombia usa
Tlc colombia usaTlc colombia usa
Tlc colombia usakrol1501
 
Clusteres, Cadenas de valor y Competitividad Region Lambayeque
Clusteres, Cadenas de valor y Competitividad Region LambayequeClusteres, Cadenas de valor y Competitividad Region Lambayeque
Clusteres, Cadenas de valor y Competitividad Region LambayequeValdemar Romero
 
Plan de desarrollo Departamental 2012- 2015
Plan de desarrollo Departamental 2012- 2015Plan de desarrollo Departamental 2012- 2015
Plan de desarrollo Departamental 2012- 2015Lina Silva
 
I Forum: "Desarrollo Empresarial de la Agroindustria e Influencia en el Perfi...
I Forum: "Desarrollo Empresarial de la Agroindustria e Influencia en el Perfi...I Forum: "Desarrollo Empresarial de la Agroindustria e Influencia en el Perfi...
I Forum: "Desarrollo Empresarial de la Agroindustria e Influencia en el Perfi...MANUEL GARCIA
 

Ähnlich wie Tareas intro. (20)

Jornada Anual RSE. Plan Nacional de Desarrollo (2011-2014).
Jornada Anual RSE. Plan Nacional de Desarrollo (2011-2014). Jornada Anual RSE. Plan Nacional de Desarrollo (2011-2014).
Jornada Anual RSE. Plan Nacional de Desarrollo (2011-2014).
 
Peru patria segura lambayeque
Peru patria segura   lambayequePeru patria segura   lambayeque
Peru patria segura lambayeque
 
Proyecto de desarrollo nacional minero peru2040
Proyecto de desarrollo nacional minero  peru2040Proyecto de desarrollo nacional minero  peru2040
Proyecto de desarrollo nacional minero peru2040
 
propuesta_programa_mex
propuesta_programa_mexpropuesta_programa_mex
propuesta_programa_mex
 
Plan de desarrollo nacional de colombia
Plan de desarrollo nacional de colombiaPlan de desarrollo nacional de colombia
Plan de desarrollo nacional de colombia
 
Logico Matematico
Logico MatematicoLogico Matematico
Logico Matematico
 
PLAN DE GRAN VISIÓN PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DEL SECTOR ALIMENTARIO DE ...
PLAN DE GRAN VISIÓN PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DEL SECTOR ALIMENTARIO DE ...PLAN DE GRAN VISIÓN PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DEL SECTOR ALIMENTARIO DE ...
PLAN DE GRAN VISIÓN PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DEL SECTOR ALIMENTARIO DE ...
 
Propuesta politica electoral 2011 2016
Propuesta politica electoral 2011   2016Propuesta politica electoral 2011   2016
Propuesta politica electoral 2011 2016
 
CLASE 1 SISTEMA ECONÓMICO NACIONAL-I.ppt
CLASE 1 SISTEMA ECONÓMICO NACIONAL-I.pptCLASE 1 SISTEMA ECONÓMICO NACIONAL-I.ppt
CLASE 1 SISTEMA ECONÓMICO NACIONAL-I.ppt
 
Marcona Protesta Power Point
Marcona Protesta Power PointMarcona Protesta Power Point
Marcona Protesta Power Point
 
Power point 2014
Power point 2014Power point 2014
Power point 2014
 
Catalagosdeinversionparaproyectosestrategicos
CatalagosdeinversionparaproyectosestrategicosCatalagosdeinversionparaproyectosestrategicos
Catalagosdeinversionparaproyectosestrategicos
 
Tlc colombia usa
Tlc colombia usaTlc colombia usa
Tlc colombia usa
 
GENERALIDADES TLC
GENERALIDADES TLCGENERALIDADES TLC
GENERALIDADES TLC
 
Tlc colombia usa
Tlc colombia usaTlc colombia usa
Tlc colombia usa
 
Clusteres, Cadenas de valor y Competitividad Region Lambayeque
Clusteres, Cadenas de valor y Competitividad Region LambayequeClusteres, Cadenas de valor y Competitividad Region Lambayeque
Clusteres, Cadenas de valor y Competitividad Region Lambayeque
 
PLAN DE GOBIERNO APP-LURÍN
PLAN DE GOBIERNO APP-LURÍNPLAN DE GOBIERNO APP-LURÍN
PLAN DE GOBIERNO APP-LURÍN
 
GENERALIDADES TLC
GENERALIDADES TLCGENERALIDADES TLC
GENERALIDADES TLC
 
Plan de desarrollo Departamental 2012- 2015
Plan de desarrollo Departamental 2012- 2015Plan de desarrollo Departamental 2012- 2015
Plan de desarrollo Departamental 2012- 2015
 
I Forum: "Desarrollo Empresarial de la Agroindustria e Influencia en el Perfi...
I Forum: "Desarrollo Empresarial de la Agroindustria e Influencia en el Perfi...I Forum: "Desarrollo Empresarial de la Agroindustria e Influencia en el Perfi...
I Forum: "Desarrollo Empresarial de la Agroindustria e Influencia en el Perfi...
 

Mehr von Daniel Vega Luna

Mehr von Daniel Vega Luna (7)

Inteligencia emocional
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Inteligencia emocional
 
Inteligencia emocional
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Inteligencia emocional
 
Mercado de fideos
Mercado de fideosMercado de fideos
Mercado de fideos
 
Edificios verdes
Edificios verdesEdificios verdes
Edificios verdes
 
Arte de la guerra
Arte de la guerraArte de la guerra
Arte de la guerra
 
Dinámico ambiente del Marketing-Lectura
Dinámico ambiente del Marketing-LecturaDinámico ambiente del Marketing-Lectura
Dinámico ambiente del Marketing-Lectura
 
Microempresa de premezclado huaraz
Microempresa de premezclado   huarazMicroempresa de premezclado   huaraz
Microempresa de premezclado huaraz
 

Tareas intro.

  • 1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL DEPARTAMENTO ACADÉMICO CONSTRUCCIÒN TAREA:  Politicas de Gobierno actuales, mensaje del Premier  Lectura el “Arte de la Guerra”, capitulo nº 9 MATERIA: COSTOS Y PRESUPUESTOS DOCENTES: Dr. JAVIER ARRIETA FREYRE ESTUDIANTES: VEGA LUNA DANIEL 20071190A UNI-PERU-LIMA 06/09/11
  • 2. UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIRÍA CIVIL DEPARTAMENTO ACADÉMICO CONSTRUCCIÓN ASPECTOS GEOTECNICOS DEL SISMO DE CHILE 2010 INDICE INDICE 2 1. POLÍTICAS DE GOBIERNO ACTUALES 3 1.1. MINISTROS DEL ESTADO PERUANO 2011 3 1.2. ANÁLISI S DE LAS POLÍTICAS DE GOBIERNO 2011 4 2. ARTE DE LA GUERRA CAPITULO Nº 9 7 “SOBRE LA DISTRIBUCIÓN DE LOS MEDIOS” 7 Página 2
  • 3. UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIRÍA CIVIL DEPARTAMENTO ACADÉMICO CONSTRUCCIÓN 1. POLÍTICAS DE GOBIERNO ACTUALES 1.1. MINISTROS DEL ESTADO PERUANO 2011 1) Presidencia del Consejo de Ministros Salomón Lerner Ghitis 2) Ministerio de Relaciones Exteriores Rafael Roncagliolo Orbegozo 3) Ministerio de Defensa Daniel Mora Zevallos 4) Ministerio de Economía y Finanzas Miguel Castilla Rubio 5) Ministerio de Interior Oscar Valdés Dancuart 6) Ministerio de Justicia Francisco Eguiguren Praelli 7) Ministerio de Educación Patricia Salas O’Brien 8) Ministerio de Salud Alberto Tejada Noriega 9) Ministerio de Agricultura Miguel Caillaux Zazzali 10) Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo Rudencindo Vega Carreazo 11) Ministerio de la Producción Kurt Burneo Farfán 12) Ministerio de Comercio Exterior y Turismo José Luis Silva Martinot 13) Ministerio de Energía y Minas Carlos Herrera Descalzi 14) Ministerio de Trasportes y Comunicaciones Carlos Paredes Rodríguez 15) Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento Rene Cornejo Díaz 16) Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social Aida García Naranjo 17) Ministerio del Ambiente Ricardo Giesecke Sara Lafosse 18) Ministerio de Cultura Susana Baca de la Colina Página 3
  • 4. UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIRÍA CIVIL DEPARTAMENTO ACADÉMICO CONSTRUCCIÓN 1.2. ANÁLISI S DE LAS POLÍTICAS DE GOBIERNO 2011 Las políticas que se plantearon son: Nacionalizaciones  La nacionalización de las actividades estratégicas, no necesariamente con estatizaciones.  Recuperar nuestros recursos naturales, Su explotación, aprovechada generalmente por minorías económicas extranjeras, no puede continuar.  Desarrollar la economía nacional de mercado es indispensable para construir nación. Libertad de prensa  En la actualidad los medios de comunicación están en propiedad de unas pocas manos, lo que ha constituido un cuasi oligopolio mediático que atenta contra la libertad de expresión.  Elaboración de una ley de comunicaciones audiovisuales que establezca un reparto equitativo y plural de los medios entre distintas formas de propiedad. Constitución  Los dos caminos para llegar a una nueva Constitución son: la asamblea constituyente y la reforma integral por vía del Congreso. En ambos casos sería de la mayor importancia que un referéndum diera la aprobación definitiva al nuevo texto constitucional.  Transformar el Estado con una nueva Constitución.  El Perú necesita una nueva Constitución que tenga por objetivo no solo cancelar la impuesta por la dictadura fujimorista. Página 4
  • 5. UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIRÍA CIVIL DEPARTAMENTO ACADÉMICO CONSTRUCCIÓN Contratos  Se revisarán y se renegociarán los términos de los contratos de licencia del lote 88 y 56. Se revisarán y renegociarán los términos de los contratos de exploración y explotación petrolera.  Se revisarán y renegociarán los contratos de concesión de la administración de aeropuertos y puertos del país.  Se creará la empresa de telecomunicaciones del Estado.  Se creará la línea aérea de bandera. Interior  Ley de pérdida del dominio.  Tráfico ilícito de drogas.  Creación del Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana  Prevención de conflictos sociales, reencuentro con el Perú rural Educación y salud  Eliminación de la desnutrición crónica infantil.  La universalización de la educación inicial de 3 a 5 años.  La beca 18 ampliara 5 mil becas a la vez.  Fin plan piloto de municipalización de la educación.  Al fin de los 5 años se reducirá en un 40% la cantidad de niños que no saben leer ni escribir.  Dotar de un mejor presupuesto para la educación y la salud.  Mejorar la enseñanza en las áreas rurales. Económica  Continuidad del crecimiento con inclusión social y democracia.  Crecimiento sostenido no menor de 10 % al año para reducir la pobreza y lograr la inclusión social con nuevos aportes del sector minero se tendrán nuevos proyectos con 30 000 millones de dólares en los aprox. 5 años. Por el pago de un gravamen de 3 000 millones de soles al año 15 000 millones de soles.  Políticas de competitividad, para la formalización del aparato productivo nacional para el desarrollo de las mypes y hace más competitiva las empresas del estado. Página 5
  • 6. UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIRÍA CIVIL DEPARTAMENTO ACADÉMICO CONSTRUCCIÓN Trabajo  Igualdad de derechos con oportunidades y metas sociales. Energía  Aumento de 45 a 85 % de las comunidad de rurales a la electricidad  Gaseoducto sur andino se construirá en el año 2012, lote 88 de camisea sea destinado íntegramente a consumo nacional.  Construcción del polo industrial y energético del sur. Agricultura  La política a agraria estará orientada a reducir la brechas de competitividad del agro peruano se fortalecerá el banco agro.  Proyectos de irrigación aprox 180 mil hectáreas, el valor de exportación será de 18 mil millones de dólares.  En el 2012 se realizara un censo agropecuario para la gestión fundamental –productividad. Página 6
  • 7. UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIRÍA CIVIL DEPARTAMENTO ACADÉMICO CONSTRUCCIÓN 2. ARTE DE LA GUERRA CAPITULO Nº 9 “SOBRE LA DISTRIBUCIÓN DE LOS MEDIOS” I. Las maniobras militares son el resultado de los planes y las estrategias en la manera más ventajosa para ganar. Determinan la movilidad y efectividad de las tropas. En esta parte nos aconseja la manera en que debemos colocar metafóricamente al ejército en posición de observar al enemigo, dice que tenemos que hacerlo de una manera rápida y tener un buen panorama desde el lugar. también manifiesta que tenemos que enfrentarnos desde arriba hacia abajo y nunca desde abajo a hacia arriba y alejarnos de cualquier problema que nos sea desfavorable lo antes posible y estar bien atento por si te atacan por sorpresa. Si encuentras obstáculos trata de buscar la manera más inteligente de pasarlos y en la situación que te encuentres busca que el mismo momento te ayude solucionarlo. Se tiene que aprovechar todo los factores beneficiosos del terreno esto quiere decir encontrarlos de una manera rápida con una simple inspección. Cuando ocurra algo desfavorable dar la cara y es esperar que pase para para poder retomar. También es importante antes de ingresar a una actividad inspeccionar cuidadosamente a donde se está entrando ya que pueden pintarme maravillas pero no es lo que parece. Cuando el enemigo está cerca, pero permanece en calma, quiere decir que se halla en una posición fuerte. Cuando está lejos pero intenta provocar hostilidades, quiere que avances. Si, además, su posición es accesible, eso quiere decir que le es favorable. Si un adversario no conserva la posición que le es favorable por las condiciones del terreno y se sitúa en otro lugar conveniente, debe ser porque existe alguna ventaja táctica para obrar de esta manera. Si se mueven los árboles, es que el enemigo se está acercando. Si hay obstáculos entre los matorrales, es que has tomado un mal camino. Si los pájaros alzan el vuelo, hay tropas emboscadas en el lugar. Si los animales están asustados, existen tropas atacantes. Si se elevan columnas de polvo altas y espesas, hay carros que se están acercando; si son bajas y anchas, se acercan soldados a pie. Humaredas esparcidas significan que se está cortando leña. Pequeñas polvaredas que van y vienen indican que hay que levantar el campamento. Página 7
  • 8. UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIRÍA CIVIL DEPARTAMENTO ACADÉMICO CONSTRUCCIÓN II. Las maniobras militares son el resultado de los planes y las estrategias en la manera más ventajosa para ganar. Determinan la movilidad y efectividad de las tropas. Si sus emisarios vienen con palabras humildes, envía espías para observar al enemigo y comprobarás que está aumentando sus preparativos de guerra. Cuando los carros ligeros salen en primer lugar y se sitúan en los flancos, están estableciendo un frente de batalla. Si los emisarios llegan pidiendo la paz sin firmar un tratado, significa que están tramando algún complot. Si el enemigo dispone rápidamente a sus carros en filas de combate, es que está esperando refuerzos. No se precipitarán para un encuentro ordinario si no entienden que les ayudará, o debe haber una fuerza que se halla a distancia y que es esperada en un determinado momento para unir sus tropas y atacarte. Conviene anticipar, prepararse inmediatamente para esta eventualidad. Si la mitad de sus tropas avanza y la otra mitad retrocede, es que el enemigo piensa atraerte a una trampa. Si los soldados enemigos se apoyan unos en otros, es que están hambrientos. Si los aguadores beben en primer lugar, es que las tropas están sedientas. Si el enemigo ve una ventaja pero no la aprovecha, es que está cansado. Si los pájaros se reúnen en el campo enemigo, es que el lugar está vacío. Si hay pájaros sobrevolando una ciudad, el ejército ha huido. Si se producen llamadas nocturnas, es que los soldados enemigos están atemorizados. Tienen miedo y están inquietos, y por eso se llaman unos a otros. Si el ejército no tiene disciplina, esto quiere decir que el general no es tomado en serio. Si los estandartes se mueven, es que está sumido en la confusión. Las señales se utilizan para unificar el grupo; así pues, si se desplaza de acá para allá sin orden ni concierto, significa que sus filas están confusas. Si sus emisarios muestran irritación, significa que están cansados. Si matan sus caballos para obtener carne, es que los soldados carecen de alimentos; cuando no tienen marmitas y no vuelven a su campamento, son enemigos completamente desesperados. Si se producen murmuraciones, faltas de disciplina y los soldados hablan mucho entre sí, quiere decir que se ha perdido la lealtad de la tropa. Las murmuraciones describen la expresión de los verdaderos sentimientos; las faltas de disciplina indican problemas con los superiores. Cuando el mando ha perdido la lealtad de las tropas, los soldados se hablan con franqueza entre sí sobre los problemas con sus superiores. Página 8
  • 9. UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIRÍA CIVIL DEPARTAMENTO ACADÉMICO CONSTRUCCIÓN Si se otorgan numerosas recompensas, es que el enemigo se halla en un callejón sin salida; cuando se ordenan demasiados castigos, es que el enemigo está desesperado. Cuando la fuerza de su ímpetu está agotada, otorgan constantes recompensas para tener contentos a los soldados, para evitar que se rebelen en masa. Cuando los soldados están tan agotados que no pueden cumplir las órdenes, son castigados una y otra vez para restablecer la autoridad. Ser violento al principio y terminar después temiendo a los propios soldados es el colmo de la ineptitud. Los emisarios que acuden con actitud conciliatoria indican que el enemigo quiere una tregua. Si las tropas enemigas se enfrentan a ti con ardor, pero demoran el momento de entrar en combate sin abandonar no obstante el terreno, has de observarlos cuidadosamente. Están preparando un ataque por sorpresa. En asuntos militares, no es necesariamente más beneficioso ser superior en fuerzas, sólo evitar actuar con violencia innecesaria; es suficiente con consolidar tu poder, hacer estimaciones sobre el enemigo y conseguir reunir tropas; eso es todo. III. El enemigo que actúa aisladamente, que carece de estrategia y que toma a la ligera a sus adversarios, inevitablemente acabará siendo derrotado. Si tu plan no contiene una estrategia de retirada o posterior al ataque, sino que confías exclusivamente en la fuerza de tus soldados, y tomas a la ligera a tus adversarios sin valorar su condición, con toda seguridad caerás prisionero. Si se castiga a los soldados antes de haber conseguido que sean leales al mando, no obedecerán, y si no obedecen, serán difíciles de emplear. Tampoco podrán ser empleados si no se lleva a cabo ningún castigo, incluso después de haber obtenido su lealtad. Cuando existe un sentimiento subterráneo de aprecio y confianza, y los corazones de los soldados están ya vinculados al mando, si se relaja la disciplina, los soldados se volverán arrogantes y será imposible emplearlos. Por lo tanto, dirígelos mediante el arte civilizado y unifícalos mediante las artes marciales; esto significa una victoria continua. Arte civilizado significa humanidad, y artes marciales significan reglamentos. Mándalos con humanidad y benevolencia, unifícalos de manera estricta y firme. Cuando la benevolencia y la firmeza son evidentes, es posible estar seguro de la victoria. Cuando las órdenes se dan de manera clara, sencilla y consecuente a las tropas, éstas las aceptan. Cuando las órdenes son confusas, contradictorias y cambiantes las tropas no las aceptan o no las entienden. Página 9
  • 10. UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIRÍA CIVIL DEPARTAMENTO ACADÉMICO CONSTRUCCIÓN Cuando las órdenes son razonables, justas, sencillas, claras y consecuentes, existe una satisfacción recíproca entre el líder y el grupo. Página 10