Le Jardin des Potentiesl Coaching cultive le potentiel des managers pour créer une expérience employé attractive, un climat de travail engageant et motivant.
2. Versuneculturedel’engagement
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Parce qu’aujourd’hui la performance de l’entreprise est directement liée
à l’engagement des collaborateurs,
Parce que le manager de proximité est un acteur déterminant de
l’engagement* et de l’expérience employé,
Parce que changer les modes managériaux demande un
accompagnement de qualité
LeJardindesPotentielscultivelepotentieldevosmanagerspourcréerunclimatde
travail motivant,responsabilisantetcréatif.
* Observatoire de l’engagement 2019
3. Bénéficesdemonapproche
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1 Pour les managers
Plus de bien-être et de confiance.
Capacité d’adaptation augmentée.
Gestion des émotions et du stress améliorée.
Délégation efficace, meilleur gestion du temps.
2 Pour les collaborateurs
Plus de bien-être.
Plus de motivation et d’engagement.
Plus d’autonomie et de créativité.
3 Pour l’entreprise
Réduction des coûts de turn-over et d’arrêt de travail.
Plus d’innovation et de performance.
Une expérience employé attractive.
4. Pourquoi ?
1 Mieux se connaître et identifier ses talents.
2 Améliorer sa communication, défendre son point de vue
avec assertivité.
3 Engager et mobiliser son équipe.
4 Mieux gérer son temps, ses priorités et son stress.
5 Libérer sa créativité et développer ses capacités
d’adaptation.
Pourqui ?
Managers, chef projet
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Coachingindividuel
5. Pourquoi ?
1 Gagner en confiance, oser la confrontation et renforcer la
cohésion de l’équipe.
2 Libérer la créativité de l’équipe et développer collectivement
des approches innovantes.
3 Développer la capacité individuelle et collective à s’adapter au
changement
4 Développer une culture d’intelligence collective
Pourqui ?
Toutes les équipes, y compris équipes projets transverses
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Coachingcollectif
6. Pourquoi ?
1 Communiquer avec bienveillance et assertivité, gérer les
situations conflictuelles
2 Donner du feedback constructif.
3 Engager et mobiliser son équipe. Déléguer efficacement.
4 Développer ses capacités d’adaptation.
5 Gérer son temps et ses priorités.
Pourqui ?
Managers, chef projet
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Formations
7. Innovanteetholistique
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Monapproche
Reposant sur la combinaison originale et inédite de 3 outils, mon
approche s’adresse aux 3 dimensions de l’être humain
1 Tête : au travers de l’Approche Neurocognitive et Comportementale, une
meilleure compréhension du fonctionnement de notre cerveau permet de
comprendre nos schémas de pensées classiques et de les reformater pour
d’autres plus performants
2 Cœur : la Communication Non Violente permet de se recentrer sur nos
émotions et de les gérer en comprenant les besoins qu’elles sous-tendent
3 Corps : les techniques de l’improvisation théâtrale, utilisées surtout en collectif,
permettent une reconnexion au corps et facilite le lâcher prise nécessaire à
des prises de conscience.
8. Le Jardin des Potentiels | 06 63 77 04 46 | ace@lejardindespotentiels-coaching.fr
Ingénieur chimiste de formation, j’ai exercé le métier de documentaliste
scientifique pendant plus de 20 ans dans un grand groupe
pharmaceutique, dont 10 en tant que manager et responsable de
service.
Ma pratique du coaching est pragmatique, basée sur mon expérience
de manager et de mère, et sur des convictions fortes : toute action a
une intention positive, la métaphore et le jeu sont de puissants leviers
de changement, chacun a des potentiels inexploités à révéler…
Je crois aussi en l’intelligence collective, sous réserve que les conditions
soient réunies pour permettre la confiance et la créativité. Mon
approche, via l’improvisation théâtrale et la communication non
violente, permet de réunir ces conditions.
Mes clients apprécient ma douceur confrontante et ma créativité qui leur donne
uncadrebienveillantmais ferme, propiceauxchangements.
LaJardinière
depotentiels
Anne-Céline
EYDAN
0663770446
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Anne-Céline, par sa qualité de questionnement , son écoute et son aptitude à
reformuler de manière extrêmement précise les réponses qu'on lui donne,
aide à mieux discerner les sujets et à trouver des solutions par soi-même. Ses
propres expériences professionnelles et personnelles sont autant d'atouts
dans son métier de coach.
Philippe Caseau, Directeur Général Cap V.I.
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Coaching professionnel
Mozaik International (2016)
Coaching Ways – Certification RNCP (2019)
Approche Neurocognitive et Comportementale
Praticienne ANC (2017)
Consultante VIP2Apro (2019)
Communication Non Violente
Module de base (2017)
Approfondissement (2018-2019)
Médiation CNV (2018)
Pratique de l’improvisation
• La Cabane de l’impro : 7 spectacles (2015-2018)
• Pièce en Stock : 5 spectacles (2018-2019)
• Puzzle : 4 spectacles (depuis septembre 2019)
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Formations et
certifications
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