Projet en RSE Thème: " Motiver ses collaborateurs" -Définition -Les types de motivation -La motivation selon les théories modernes -La motivation selon le modèle humaniste -Comment motiver ses collaborateurs ? -Conclusion

1. Responsabilité Sociétale
des Entreprises
Motiver
ses collaborateurs

2. RSE |Abdessalam B. Laurent P. Mountakha D.
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Plan
• Définition
• Les types de motivation
• La motivation selon les théories modernes
• La motivation selon le modèle humaniste
• Comment motiver ses collaborateurs ?
• Conclusion

3. RSE |Abdessalam B. Laurent P. Mountakha D.
La motivation, c’est quoi ?
La motivation est l’ensemble
des facteurs qui déterminent
l’action et le comportement
d’un individu pour atteindre un
objectif ou réaliser une activité.
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Adopter des
comportements
S’engager Persévérer
La motivation pousse à

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Les types de motivation
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La motivation
intrinsèque
La motivation
extrinsèque

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La motivation intrinsèque
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Elle intervient lors d’une
activité réalisée uniquement
pour le plaisir et pour la
satisfaction

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La motivation extrinsèque
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Elle permet à l’individu d’agir non pas
pour le plaisir, mais bien pour les
“récompenses” auxquelles elle est
censée conduire :
• Acquérir un statut social
• Récompenses tangibles (salaire,…)
• Faire plaisir à quelqu’un

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Motivation Intrinsèque
Motivation Extrinsèque
Je veux le faire
Je dois le faire
o S’amuser
o Apprendre
o Etre bien physiquement
o Etre en groupe
o Faire plaisir à quelqu’un
o Avoir une récompense

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Selon les théories modernes de la motivation trois
besoins sont fondamentaux :
• Le besoin de compétence
• Le besoin d’autodétermination
• Le besoin d’appartenance sociale

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Le besoin de compétence
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Correspond à une nécessité de développer les
comportements offrant une satisfaction liée à la
réussite et à un sentiment de progrès
Ce besoin peut s’accomplir par :
• Des progressions individualisées
• Des objectifs et des critères de réussite
clairement définis

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Le besoin d’autodétermination
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Le sujet qui a conscience de ses
objectifs organise son activité autour de
quatre pôles :
• L’attribution de l’attention à la tâche
• La mobilisation de l’effort
• L’accroissement de la persévérance
• La définition des stratégies de travail

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Le besoin d’appartenance sociale
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Correspond à une nécessité d’entretenir
avec autrui des relations sociales
enrichissantes
Ce besoin favorise :
• La coopération entre collègues
• L’abandon d’un système de
compétition
• Les moyens dits “relationnels”

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Selon le modèle humaniste (Rogers, Maslow), les individus
sont motivés par le désir de satisfaire des besoins.
Ces besoins sont hiérarchisés dans la Pyramide de Maslow

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Comment motiver ses collaborateurs ?
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1. Créer un environnement de travail adéquat
2. Aider les collaborateurs à se sentir bien dans leur peau
3. Savoir inspirer et faire confiance
4. Responsabiliser plus que déléguer

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Comment motiver ses collaborateurs ?
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5. Jouer la vraie transparence
6. Donner les possibilités de progression hiérarchique
7. Savoir écouter et communiquer
8. Développer et entretenir des relations positives

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Conclusion
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La motivation est un facteur essentiel à la réussite des
entreprises. C’est en effet dans cette notion de motivation
qu’interviennent des aspects psychologiques,
sociologiques, philosophiques et organisationnels qui ont
leurs impacts sur la personnalité de l’individu.

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Sources
• http://www.jobintree.com/dictionnaire/definition-motivation-95.html
• https://www.slideshare.net/lesechos2/utiliser-les-bonnes-methodes-pour-motiver
• http://management.efe.fr/2012/11/16/motiver-collaborateurs-motivation/
• http://www.cultivezvostalents.fr/management-leadership/7-pistes-de-reflexion-pour-
motiver-ses-equipes/
• http://facteurh.com/p2015/jacques