In Zeiten stagnierender Märkte suchen Versicherer nach innovativen Ideen für die Vertriebsoptimierung. Attraktive Versicherungsprodukte alleine reichen nicht aus – vor allem bei der Gewinnung neuer Vertriebspartner. Echten Mehrwert insbesondere für Makler bringen stattdessen effizientere Verwaltungs- und Verkaufsprozesse. metafinanz hat hierzu neue IT-Lösungen entwickelt, die die nötige Schnittstellen Standardisierung und Prozessautomatisierung liefern.

1. Business
IT-Automatisierung und Standardisierung
Wie Versicherer mit
konsequenter Digitalisierung
ihre Verkaufsprozesse
vereinfachen
In Zeiten stagnierender Märkte suchen Versicherer nach innovativen Ideen für die
Vertriebsoptimierung. Attraktive Versicherungsprodukte alleine reichen nicht aus – vor allem
bei der Gewinnung neuer Vertriebspartner. Echten Mehrwert insbesondere für Makler
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bringen stattdessen effizientere Verwaltungs- und Verkaufsprozesse. metafinanz
hat hierzu neue IT-Lösungen entwickelt, die die nötige Schnittstellen-Standardisierung
und Prozessautomatisierung liefern.
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2. Business
iele Versicherungsunterneh- [[ Beim Policendruck in all jenen Fäl- verwendung von einmal entwickelten
V men setzten verstärkt auf
Makler als leistungsfähige
Vertriebspartner. Das betrifft insbeson-
len, in denen der Antrag ohne Frei-
stellung durch einen Sachbearbeiter
angenommen werden kann
Lösungen.
3. Einheitliche Software-
dere Anbieter mit eigener Vertriebsor- [[ Bei der Dokumentbereitstellung Schnittstellen
ganisation. Denn hier fokussieren die [[ Bei nichttechnischen Vertragsände- Damit Maklerverwaltungsprogramme
eigenen Dienstleister vorwiegend die rungen wie etwa bei Adress- und mit Anwendungen verschiedener Ver-
Bestandskunden, wohingegen Maklern Zahlungsdaten sicherer kommunizieren können, wer-
die Aufgabe zukommt, das Neukun- den diese über standardisierte Schnitt-
dengeschäft anzukurbeln und beim In- Aber nicht nur Maklern nützten derar- stellen angebunden. Um nicht für
itiieren neuer Produkte zu helfen. Um tige Prozessoptimierungen, sondern jeden Versicherer eine individuelle
allerdings Makler für den Vertrieb zu auch die Versicherer selbst schöpfen Schnittstellen-Anpassung durchführen
gewinnen, müssen sich Versicherungs- hieraus einige Vorteile. So sparen sie zu müssen, haben sich branchenweit
unternehmen als attraktive Koopera- beispielsweise Zeit und damit Kosten akzeptierte Schnittstellen-Standards
tionspartner präsentieren. bei Aufgaben wie einer automatisierten etabliert. Der wichtigste Standard in
Hochwertige Produkte alleine rei- Antragseinarbeitung. Deutschland ist BiPRO (Branchenini-
chen dafür heute kaum mehr aus, denn tiative Prozessoptimierung), er wird
Makler haben heute andere Prioritäten: Schritte zur automatisierten Makler- von allen größeren MVP-Herstellern
Für sie erscheinen jene Versicherungen integration. Welche Schritte sind nun unterstützt.
als interessant, mit denen sie produkti- in der Praxis erforderlich, um im Schnittstellen in diesem Bereich sind
ver werden und Standardaufgaben Sinne der geschilderten Anforderun- keinesfalls rein technische Austausch-
schneller erledigen können. Dabei geht gen eine automatisierte Maklerinte- knoten, sondern sie bieten auch fach-
es vor allem darum, Prozesse standar- gration erfolgreich umzusetzen? Auf liche Inhalte der Produkte und Prozess-
disiert, automatisiert und ohne Me- folgende vier Maßnahmen kommt es schritte an. Aus diesem Grund müssen
dienbrüche abzuarbeiten und sie somit vorrangig an: sie fachlich modelliert und in die Busi-
komplett in den Vertriebsprozess zu in- ness-Architektur integriert werden.
tegrieren. 1. Makler-kompatibler, automati-
sierbarer Vertriebsprozess 4. Unterstützung von Web-Portalen
Nach wie vor manuelle Schritte in Der Vertriebsprozess wird auf der ei- Die Automatisierung sollte nicht aus-
Maklerprozessen. Als Effizienzbrem- nen Seite von Maklern und auf der an- schließlich zwischen MVP und Versi-
sen gelten vor allem die aufwendigen deren Seite von Versicherern getrieben. cherungsanwendung stattfinden. Es
Verkaufs- und Verwaltungsprozesse. Makler kennen ihren Prozessablauf, gibt nämlich auch alternative Einsatz-
Hier liefern zwar Maklerverwaltungs- wie er unabhängig vom einzelnen Ver- szenarien wie Web-Frontends für
programme (MVP) viel Unterstüt- sicherer in der Makler-Software imple- Portale, die auf Funktionen im Ver-
zung, doch nach wie vor existieren zei- mentiert ist.Versicherungen sollten da- sicherungs-Backend zugreifen. Bei-
traubende manuelle Aufwände. So her ihren Vertriebsprozess in den Ma- spiele dafür wären Tarifrechner, die in
müssen beispielsweise im Angebots- klerprozess integrieren. Voraussetzung Partner-Web-Sites eingebunden wer-
und Antragsprozess die Tarife bei je- dafür ist, dass sich die Anwendungs- den, oder auch Web-Parts, mit denen
dem Versicherer einzeln einholt wer- landschaft des Versicherers automati- sich Kunden- und Vertragsbestände
den. Kommt es dann zum Antrag, sieren lässt. Sind diese Voraussetzun- anzeigen lassen. Solche Portale er-
muss dieser per Post verschickt wer- gen erfüllt, stehen Funktionalitäten für möglichen nicht nur Maklern und
den. Dasselbe Schema findet sich auch externe Systeme und die Prozesssteue- Vertriebspartnern intern, sondern
im klassischen Bestandsprozess wieder: rung zur Verfügung. Gerade bei Be- auch Kunden von außen den Zugang
Soll etwa eine Kundenadresse geändert standssystemen sollte dies vorrangig zu Produkten, Services und Infor-
werden, muss der Makler dies jedem umgesetzt werden. mationen eines Versicherungsunter-
Versicherer separat mitteilen, unter nehmens.
Umständen sogar noch gesondert nach 2. Ganzheitlich standardisierter
Sparte. Prozess Tipps für die Umsetzung. Wenn es an
Signifikante Vorteile versprechen Ein weiteres Ziel ist die Entwicklung die Umsetzung dieser Prinzipien geht,
sich Makler durch eine Automatisierung eines ganzheitlichen, standardisierten sollten folgende Grundsätze beachtet
insbesondere in folgenden Bereichen: Prozesses, der sowohl vom Innendienst werden:
[[ Bei der Tarifberechnung und An- als auch von Maklern und weiteren
tragsstellung Vertriebskanälen genutzt werden kann. Einheitlichkeit und Wieder-
[[ Bei der Antragsannahme und der So verringert sich zum einen die fach- verwendung von Lösungen
Antragseinarbeitung in das Be- liche Komplexität, zum anderen schafft Für jede Sparte und jeden Prozess-
standssystem das die Voraussetzung für die Wieder- schritt sollte nur eine Standardschnitt-
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3. Business
Manuelle Arbeitsschritte in den Maklerprozessen
Quelle: metafinanz
Trotz Maklerverwal-
tungsprogramm
müssen für Tarif-
vergleich, Antrags-
erstellung und
Vertragsabschluss
Daten manuell
erfasst und postali-
scher Briefverkehr
abgewickelt werden.
So vereinfacht die automatisierte Makleranbindung den Vertriebsprozess
Quelle: metafinanz
Dank standardisier-
ter Schnittstellen
laufen über das MVP
(Maklerverwaltungs-
programm) Prozesse
wie Tarifberechnung,
Antragserstellung,
Policendruck und
Vertragsänderungen
ohne Medienbrüche.
stelle bereitgestellt werden, die von allen verkürzen und die Wartbarkeit der Lö- automatisch in das MVP übernommen
Maklern genutzt wird. Der Versicherer sungen zu steigern. werden.
hat auf diese Weise nur einmaligen Ent- Standardisierung und Prozessauto-
wicklungsaufwand, die Schnittstelle metafinanz realisiert Projekt mit matisierung sind also ein probates
lässt sich immer wieder verwenden. Webservices. Unter Anwendung die- Mittel, um die Vertriebsprozesse von
ser Strategie konnte metafinanz bei ei- Maklern deutlich zu vereinfachen und
Investitionsschutz in die nem großen Versicherer bereits erste neue Funktionen wie die Antragsüber-
bestehenden Anwendungen Projekterfolge erzielen. Die Aufgabe nahme des Versicherers in Echtzeit zu
Eine saubere Trennung in Schnittstel- bestand darin, das Maklerportal um ermöglichen. Mit einer derartigen Mo-
len-Module und Kernsysteme ermög- automatische Funktionen zu erweitern. dernisierungsstrategie adressieren Ver-
licht den Fortbestand existierender An- Dafür entwickelte das Projektteam Bi- sicherungen die dringendsten Bedürf-
wendungen und stellt somit einen In- PRO-konforme Webservices, die den nisse von Maklern – und das macht sie
vestitionsschutz dar. Anwendungen Download der Bestandsdaten direkt in letztlich auch attraktiver gegenüber
bleiben dabei im Kern unverändert. die Makleranwendung ermöglichen. potenziellen neuen Vertriebspartnern.
Makler erhalten auf diese Weise einen Dirk Grossmann
Time to Market ständig aktuellen Vertragsbestand, ohne
Standardisierung und Wiederverwen- manuell eingreifen zu müssen. Ver- Dirk Grossmann, Project Manager of
dung von Software-Komponenten tragsänderungen schließlich können Systems & Software Engineering bei der
helfen dabei, die Entwicklungszeit zu nun auch ohne manuellen Import metafinanz-Informationssysteme GmbH
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