SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 47
ASIAKASLEHTI
ON ENEMMÄN.

Vappu Aura, Ilmarinen / Miikka Leinonen, Zeeland   28.11.2012
Päätimme uudistaa
   asiakaslehtemme 2012.

MIKÄ OLI LOPPUTULOS?
PDF ASIAKKAAN INTRAAN.
Kuinka saimme tämän aikaan?
1   MIKSI?
2   KENELLE?
3   MITÄ?
4   MITEN?
1     2     3     4




     MIKSI?
Miksi sisältöä tehdään? Miksi, oi miksi?
•   taito kuunnella

•   taito ymmärtää asiakkaan tilannetta

•   halu palvella ja ajatella asiakkaan parasta

•   taito mukautua tilanteen ja tarpeen mukaan

•   taito olla ihmiselle ihminen
1   2   3   4




KENELLE?
TÄRKEIN YLEISÖ
                                              Yrittäjä

                                     Potentiaalinen pienasiakas
                                       (mm. aloittava yrittäjä)
•Suositteleva    yleisö                                           •"Sisäinen"   suositteleva yleisö
                                       Pk-yrityksen päättäjä
•Tilitoimistot                         (tj, talous, henkilöstö)   •Kumppaneiden     myyntiväki
•Työterveyshuolto                                                 •Ilmarisen   myyntiväki
                                         Asiakasyrityksen
•Tyhy-kumppanit
                                         HR-asiantuntija
•Asiakkaisiin    vaikuttavat tahot        palkanlaskija
(liitot, järjestöt...)
                                            henkilöstö
YLEISÖÄ EI OLE
• Työnantaja- ja työntekijäjärjestöt
• Luottamusmies
• Eläkkeelle siirtymistä suunnitteleva
• Vakuutettu työntekijä
• Media > Suuri yleisö
• Opiskelijat
• Kilpailijat
• Tilapäiset työnantajat
• Eläkeläiset
• Poliittiset päättäjät
• Talousjohto
• Oma henkilöstö
• Suurasiakkaat
• Meklari
• Lainvalmistelija
• Potentiaalinen suurasiakas
YLEISÖÄ EI OLE
• Työnantaja- ja työntekijäjärjestöt
• Luottamusmies
• Eläkkeelle siirtymistä suunnitteleva
• Vakuutettu työntekijä
• Media > Suuri yleisö
• Opiskelijat
• Kilpailijat
• Tilapäiset työnantajat
• Eläkeläiset
• Poliittiset päättäjät                        Ongelma:
                                         Miten varmistamme,
• Talousjohto
                                           että tärkeimmän
• Oma henkilöstö
                                            yleisön toiveet
• Suurasiakkaat                               toteutuvat
• Meklari                                    sisällöissä?
• Lainvalmistelija
• Potentiaalinen suurasiakas
1   2   3   4




MITÄ?
YLEISÖJEN YMMÄRTÄMINEN:
1. Tutkimukset:    Asiakastyytyväisyys- ja asiakaskokemustutkimus.

2. Workshop:!      Ilmarislaisten näkemys.

3. Kysely:         IIlmarisen asiakaspalvelulle ja myyntiin.

4. Haastattelut:   Kumppanin myyjä + tilitoimistoyrittäjä.
PAREMPAA ELÄMÄÄ, OLE HYVÄ

KOHDERYHMÄN HYÖDYT                                  ILMARISEN TAVOITE
Ymmärtää työeläkeasioita paremmin.                  Mielikuvalliset / tiedolliset tavoitteet:
Osaa toimia oikein.                                 Ilmarinen ymmärtää yrityksen arkea (ihmisläheisyys).
Osaa informoida omaa henkilöstöään.                 Ilmarinen on vastuullinen toimija.
Saa muiden kokemuksista parhaita käytäntöjä.        Ilmarinen on palveleva kumppani.
hyödynnettäväksi omassa työssään.                   Ilmarinen puhuu asioista ymmärrettävästi.
Rauhallinen mieli — asiani ovat hyvässä hoidossa.   Ilmarinen on alansa ykkösasiantuntija.
                                                    Ilmarinen tuntee työeläkejärjestelmän, lisää luottamusta työeläketurvaan.

                                                    Käyttäytymiseen liittyvät tavoitteet:
                                                    Asioi itsenäisesti verkossa (tuntee Ilmarisen kanavat).
                                                    Suosittelee Ilmarista.
                                                    Haluaa parantaa työhyvinvointia omassa yrityksessään.
PAREMPAA ELÄMÄÄ, OLE HYVÄ

KOHDERYHMÄN HYÖDYT                                  ILMARISEN TAVOITE
Ymmärtää työeläkeasioita paremmin.                  Mielikuvalliset / tiedolliset tavoitteet:
Osaa toimia oikein.                                 Ilmarinen ymmärtää yrityksen arkea (ihmisläheisyys).
Osaa informoida omaa henkilöstöään.                 Ilmarinen on vastuullinen toimija.
Saa muiden kokemuksista parhaita käytäntöjä.        Ilmarinen on palveleva kumppani.
hyödynnettäväksi omassa työssään.                   Ilmarinen puhuu asioista ymmärrettävästi.
Rauhallinen mieli — asiani ovat hyvässä hoidossa.   Ilmarinen on alansa ykkösasiantuntija.
                                                    Ilmarinen tuntee työeläkejärjestelmän, lisää luottamusta työeläketurvaan.

                                                    Käyttäytymiseen liittyvät tavoitteet:
                                                    Asioi itsenäisesti verkossa (tuntee Ilmarisen kanavat).
                           Ongelma:
                                                    Suosittelee Ilmarista.
                       Mistä löydetään
                                                    Haluaa parantaa työhyvinvointia omassa yrityksessään.
                    aiheet, asiakaskeissit,
                           uutiset?
1   2   3   4




MITEN?
Ongelma:
   Miten saamme
     henkilöstön
käyttämään sisältöjä?
Ongelma:
   Miten saamme
     henkilöstön
käyttämään sisältöjä?
                            Ongelma:
                          Miten sisältö
                        tavoittaa toivotun
                            yleisön?
SEURAAVAKSI?
Ongelma:              Ongelma:                 Ongelma:              Ongelma:
Miten varmistamme,      Mistä löydetään           Miten saamme           Miten sisältö
  että tärkeimmän    aiheet, asiakaskeissit,        henkilöstön        tavoittaa toivotun
   yleisön toiveet          uutiset?           käyttämään sisältöjä?       yleisön?
     toteutuvat
    sisällöissä?




      SEURAAVAKSI?
Ongelma:
Miten varmistamme,
  että tärkeimmän
   yleisön toiveet
     toteutuvat
    sisällöissä?
Ongelma:
Miten varmistamme,
  että tärkeimmän
   yleisön toiveet
     toteutuvat
    sisällöissä?




      Ratkaisu:
   Kohderyhmän
 näkökulma mukana
läpi koko prosessin.
Ongelma:
Miten varmistamme,
                       Ymmärtää työeläkeasioita
  että tärkeimmän
   yleisön toiveet
     toteutuvat
    sisällöissä?

                       Osaa toimia oikein


      Ratkaisu:
   Kohderyhmän
 näkökulma mukana      Osaa informoida omaa henkilöstöään
läpi koko prosessin.




                       Saa muiden kokemuksista parhaita käytäntöjä
Ongelma:
Miten varmistamme,
  että tärkeimmän      Juttubriiffit pitävät
   yleisön toiveet
     toteutuvat
    sisällöissä?
                        ytimen mielessä:
                          Kohderyhmä,
                          Lukijan hyöty,
      Ratkaisu:
   Kohderyhmän
                            Ydinviesti,
 näkökulma mukana
läpi koko prosessin.   Valittu näkökulma,
                           Kirjoitustyyli.
Ongelma:
  Miten sisältö
tavoittaa toivotun
    yleisön?
Ongelma:
   Miten sisältö
 tavoittaa toivotun
     yleisön?




     Ratkaisu:
 Sisällön vieminen
kaikkiin tarvittaviin
kohtaamispisteisiin.
Ongelma:
   Miten sisältö
 tavoittaa toivotun
     yleisön?




     Ratkaisu:
 Sisällön vieminen
kaikkiin tarvittaviin
kohtaamispisteisiin.
Painettu lehti                               PDF                             Myyntimateriaaleja
+ selailtava versio nettiin ja tableteille    Ilmarisen verkkosivuilla                      Powerpoint ja printti




  Käyttöä esimerkiksi: Koulutuksissa, Asiakastilaisuuksissa, Asiakastapaamissa, Tiedotus www-sivuilla,
  Myyntipalvelussa, Uutiskirjeissä, Myyntitilanteissa ohjeina ja vinkkeinä, Myyntitilanteissa referensseinä, Blogissa
Case-kortti                      Uutiskirje
Myyntitilanteisiin   Sisältöä räätälöitynä suurille asiakkaille
Ongelma:
   Mistä löydetään
aiheet, asiakaskeissit,
       uutiset?
Ongelma:
   Mistä löydetään
aiheet, asiakaskeissit,
       uutiset?




      Ratkaisu:
     Henkilöstö
 paremmin mukaan
      sisällön
   suunnitteluun.
TOIMITUSNEUVOSTO                                 Ongelma:
                                             Mistä löydetään
                                          aiheet, asiakaskeissit,
                                                 uutiset?
        Oikeat henkilöt
 Riittävä tuntemus asiakasrajapinnasta

           Sitoutunut                           Ratkaisu:
 Tuntee tavoitteet & hyötyy niistä itse        Henkilöstö
                                           paremmin mukaan
                                                sisällön
           Innostunut                        suunnitteluun.

             Etsii aiheita
Ongelma:
   Miten saamme
     henkilöstön
käyttämään sisältöjä?
Ongelma:
   Miten saamme
     henkilöstön
käyttämään sisältöjä?




      Ratkaisu:
  Kuuntele tarpeita
 herkällä korvalla &
  toteuta niitä heti!
Ongelma:
   Miten saamme
     henkilöstön
käyttämään sisältöjä?




      Ratkaisu:
  Kuuntele tarpeita
 herkällä korvalla &
  toteuta niitä heti!
Ongelma:
   Miten saamme
     henkilöstön
käyttämään sisältöjä?




      Ratkaisu:
  Kuuntele tarpeita
 herkällä korvalla &
  toteuta niitä heti!
Ongelma:
   Miten saamme
     henkilöstön
käyttämään sisältöjä?




      Ratkaisu:
  Kuuntele tarpeita
 herkällä korvalla &
  toteuta niitä heti!
Ongelma:
   Miten saamme
     henkilöstön
käyttämään sisältöjä?
                            ”Kun sisältö on riittävän
                         merkityksellistä asiakkaalle,
                             sitä ei tarvitse tuputtaa
      Ratkaisu:
  Kuuntele tarpeita     – sitä pyydetään ja kaivataan!”
 herkällä korvalla &
  toteuta niitä heti!
Ratkaisu:           Ratkaisu:             Ratkaisu:               Ratkaisu:
    Henkilöstö        Kohderyhmän          Sisällön vieminen       Kuuntele tarpeita
paremmin mukaan     näkökulma mukana      kaikkiin tarvittaviin   herkällä korvalla &
     sisällön      läpi koko prosessin.   kohtaamispisteisiin.     toteuta niitä heti!
  suunnitteluun.
Ratkaisu:              Ratkaisu:             Ratkaisu:               Ratkaisu:
    Henkilöstö           Kohderyhmän          Sisällön vieminen       Kuuntele tarpeita
paremmin mukaan        näkökulma mukana      kaikkiin tarvittaviin   herkällä korvalla &
     sisällön         läpi koko prosessin.   kohtaamispisteisiin.     toteuta niitä heti!
  suunnitteluun.




LEHTI ON JATKUVA PROSESSI
                   Muista sisäinen viestintä & markkinointi.
                   Organisaation sopeutuminen vie aikaa.
KESKUSTELUA,
KYSYMYKSIÄ?


46
Ilmarinen Procomin lehtipäivässä

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Choosing the Right Tool for the Job: Cognos Workspace vs. Traditional Studios...
Choosing the Right Tool for the Job: Cognos Workspace vs. Traditional Studios...Choosing the Right Tool for the Job: Cognos Workspace vs. Traditional Studios...
Choosing the Right Tool for the Job: Cognos Workspace vs. Traditional Studios...Senturus
 
VIPER Labs - VOIP Security - SANS Summit
VIPER Labs - VOIP Security - SANS SummitVIPER Labs - VOIP Security - SANS Summit
VIPER Labs - VOIP Security - SANS SummitShah Sheikh
 
Metadata Modeling Best Practices with IBM Cognos Framework Manager
Metadata Modeling Best Practices with IBM Cognos Framework ManagerMetadata Modeling Best Practices with IBM Cognos Framework Manager
Metadata Modeling Best Practices with IBM Cognos Framework ManagerSenturus
 
30 min guide: Discover the ZEN of B2B marketing
30 min guide: Discover the ZEN of B2B marketing30 min guide: Discover the ZEN of B2B marketing
30 min guide: Discover the ZEN of B2B marketingAnders Lindgren
 
Shah Sheikh / ISACA UAE - Deep Dive on Evasive Malware
Shah Sheikh / ISACA UAE - Deep Dive on Evasive MalwareShah Sheikh / ISACA UAE - Deep Dive on Evasive Malware
Shah Sheikh / ISACA UAE - Deep Dive on Evasive MalwareShah Sheikh
 
Realtime Analytics with Storm and Hadoop
Realtime Analytics with Storm and HadoopRealtime Analytics with Storm and Hadoop
Realtime Analytics with Storm and HadoopDataWorks Summit
 

Andere mochten auch (7)

Choosing the Right Tool for the Job: Cognos Workspace vs. Traditional Studios...
Choosing the Right Tool for the Job: Cognos Workspace vs. Traditional Studios...Choosing the Right Tool for the Job: Cognos Workspace vs. Traditional Studios...
Choosing the Right Tool for the Job: Cognos Workspace vs. Traditional Studios...
 
VIPER Labs - VOIP Security - SANS Summit
VIPER Labs - VOIP Security - SANS SummitVIPER Labs - VOIP Security - SANS Summit
VIPER Labs - VOIP Security - SANS Summit
 
Java
Java Java
Java
 
Metadata Modeling Best Practices with IBM Cognos Framework Manager
Metadata Modeling Best Practices with IBM Cognos Framework ManagerMetadata Modeling Best Practices with IBM Cognos Framework Manager
Metadata Modeling Best Practices with IBM Cognos Framework Manager
 
30 min guide: Discover the ZEN of B2B marketing
30 min guide: Discover the ZEN of B2B marketing30 min guide: Discover the ZEN of B2B marketing
30 min guide: Discover the ZEN of B2B marketing
 
Shah Sheikh / ISACA UAE - Deep Dive on Evasive Malware
Shah Sheikh / ISACA UAE - Deep Dive on Evasive MalwareShah Sheikh / ISACA UAE - Deep Dive on Evasive Malware
Shah Sheikh / ISACA UAE - Deep Dive on Evasive Malware
 
Realtime Analytics with Storm and Hadoop
Realtime Analytics with Storm and HadoopRealtime Analytics with Storm and Hadoop
Realtime Analytics with Storm and Hadoop
 

Ähnlich wie Ilmarinen Procomin lehtipäivässä

Työnantajamielikuvatutkimus 2009
Työnantajamielikuvatutkimus 2009Työnantajamielikuvatutkimus 2009
Työnantajamielikuvatutkimus 2009Vivi Stening
 
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?marketing_clinic
 
Uraverkosto valmentaa: Oman osaamisen markkinointi
Uraverkosto valmentaa: Oman osaamisen markkinointiUraverkosto valmentaa: Oman osaamisen markkinointi
Uraverkosto valmentaa: Oman osaamisen markkinointiHanni Salo
 
Hallitse "hypeä": Kun kaikki menee putkeen sosiaalisessa mediassa.
Hallitse "hypeä": Kun kaikki menee putkeen sosiaalisessa mediassa.Hallitse "hypeä": Kun kaikki menee putkeen sosiaalisessa mediassa.
Hallitse "hypeä": Kun kaikki menee putkeen sosiaalisessa mediassa.AnttiKor
 
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassa
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassaPerusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassa
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassaDarwin Oy
 
InnovaatioEmpatia käsikirja
InnovaatioEmpatia käsikirjaInnovaatioEmpatia käsikirja
InnovaatioEmpatia käsikirjaTero Montonen
 
Neljä askelta innovaatioon: Opas pienille yrityksille
Neljä askelta innovaatioon: Opas pienille yrityksilleNeljä askelta innovaatioon: Opas pienille yrityksille
Neljä askelta innovaatioon: Opas pienille yrityksillePäivi Eriksson
 
Stressittömät projektit
Stressittömät projektitStressittömät projektit
Stressittömät projektitSovelto
 
Kaikki hyöty irti messuista
Kaikki hyöty irti messuistaKaikki hyöty irti messuista
Kaikki hyöty irti messuistaZento
 
Onnistu somessa – päivä 1
Onnistu somessa – päivä 1Onnistu somessa – päivä 1
Onnistu somessa – päivä 1Grapevine Media Oy
 
Intrapreneurship - Sisäinen yrittäjyys myyntityössä
Intrapreneurship - Sisäinen yrittäjyys myyntityössäIntrapreneurship - Sisäinen yrittäjyys myyntityössä
Intrapreneurship - Sisäinen yrittäjyys myyntityössäSani Leino
 
Mitä on sisältöstrategia?
Mitä on sisältöstrategia?Mitä on sisältöstrategia?
Mitä on sisältöstrategia?Vapa Media
 
Sisällöt käyttäjäkokemuksen ytimessä differo
Sisällöt käyttäjäkokemuksen ytimessä differoSisällöt käyttäjäkokemuksen ytimessä differo
Sisällöt käyttäjäkokemuksen ytimessä differoDiffero Oy
 
Työura Oulu 2012 Ekonomina työelämään
Työura Oulu 2012 Ekonomina työelämäänTyöura Oulu 2012 Ekonomina työelämään
Työura Oulu 2012 Ekonomina työelämäänSuomen Ekonomit
 
12.10.2016 Ttt osaamisen 2. ideariihen tulosten työstäminen
12.10.2016 Ttt osaamisen 2. ideariihen tulosten työstäminen 12.10.2016 Ttt osaamisen 2. ideariihen tulosten työstäminen
12.10.2016 Ttt osaamisen 2. ideariihen tulosten työstäminen Työterveyslaitos
 
Asiakas + Suosio + Myyntisauna
Asiakas + Suosio + MyyntisaunaAsiakas + Suosio + Myyntisauna
Asiakas + Suosio + MyyntisaunaJuha Tahvonen
 
Yrittäjän somesisällöt - Ideoi, konseptoi, toteuta
Yrittäjän somesisällöt - Ideoi, konseptoi, toteutaYrittäjän somesisällöt - Ideoi, konseptoi, toteuta
Yrittäjän somesisällöt - Ideoi, konseptoi, toteutaSanna Varis
 
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptxBalance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptxSMKCreations
 

Ähnlich wie Ilmarinen Procomin lehtipäivässä (20)

Työnantajamielikuvatutkimus 2009
Työnantajamielikuvatutkimus 2009Työnantajamielikuvatutkimus 2009
Työnantajamielikuvatutkimus 2009
 
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
 
Innovation Bootcamp 2014
Innovation Bootcamp 2014Innovation Bootcamp 2014
Innovation Bootcamp 2014
 
Uraverkosto valmentaa: Oman osaamisen markkinointi
Uraverkosto valmentaa: Oman osaamisen markkinointiUraverkosto valmentaa: Oman osaamisen markkinointi
Uraverkosto valmentaa: Oman osaamisen markkinointi
 
Hallitse "hypeä": Kun kaikki menee putkeen sosiaalisessa mediassa.
Hallitse "hypeä": Kun kaikki menee putkeen sosiaalisessa mediassa.Hallitse "hypeä": Kun kaikki menee putkeen sosiaalisessa mediassa.
Hallitse "hypeä": Kun kaikki menee putkeen sosiaalisessa mediassa.
 
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassa
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassaPerusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassa
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassa
 
InnovaatioEmpatia käsikirja
InnovaatioEmpatia käsikirjaInnovaatioEmpatia käsikirja
InnovaatioEmpatia käsikirja
 
Neljä askelta innovaatioon: Opas pienille yrityksille
Neljä askelta innovaatioon: Opas pienille yrityksilleNeljä askelta innovaatioon: Opas pienille yrityksille
Neljä askelta innovaatioon: Opas pienille yrityksille
 
Stressittömät projektit
Stressittömät projektitStressittömät projektit
Stressittömät projektit
 
Kaikki hyöty irti messuista
Kaikki hyöty irti messuistaKaikki hyöty irti messuista
Kaikki hyöty irti messuista
 
Onnistu somessa – päivä 1
Onnistu somessa – päivä 1Onnistu somessa – päivä 1
Onnistu somessa – päivä 1
 
Intrapreneurship - Sisäinen yrittäjyys myyntityössä
Intrapreneurship - Sisäinen yrittäjyys myyntityössäIntrapreneurship - Sisäinen yrittäjyys myyntityössä
Intrapreneurship - Sisäinen yrittäjyys myyntityössä
 
Mitä on sisältöstrategia?
Mitä on sisältöstrategia?Mitä on sisältöstrategia?
Mitä on sisältöstrategia?
 
Sisällöt käyttäjäkokemuksen ytimessä differo
Sisällöt käyttäjäkokemuksen ytimessä differoSisällöt käyttäjäkokemuksen ytimessä differo
Sisällöt käyttäjäkokemuksen ytimessä differo
 
Työura Oulu 2012 Ekonomina työelämään
Työura Oulu 2012 Ekonomina työelämäänTyöura Oulu 2012 Ekonomina työelämään
Työura Oulu 2012 Ekonomina työelämään
 
12.10.2016 Ttt osaamisen 2. ideariihen tulosten työstäminen
12.10.2016 Ttt osaamisen 2. ideariihen tulosten työstäminen 12.10.2016 Ttt osaamisen 2. ideariihen tulosten työstäminen
12.10.2016 Ttt osaamisen 2. ideariihen tulosten työstäminen
 
Asiakas + Suosio + Myyntisauna
Asiakas + Suosio + MyyntisaunaAsiakas + Suosio + Myyntisauna
Asiakas + Suosio + Myyntisauna
 
Yrittäjän somesisällöt - Ideoi, konseptoi, toteuta
Yrittäjän somesisällöt - Ideoi, konseptoi, toteutaYrittäjän somesisällöt - Ideoi, konseptoi, toteuta
Yrittäjän somesisällöt - Ideoi, konseptoi, toteuta
 
Avaran palvelut
Avaran palvelutAvaran palvelut
Avaran palvelut
 
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptxBalance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
 

Mehr von Zeeland Family

Sosiaaliset objektit ja sisältömarkkinointi
Sosiaaliset objektit ja sisältömarkkinointiSosiaaliset objektit ja sisältömarkkinointi
Sosiaaliset objektit ja sisältömarkkinointiZeeland Family
 
Zeeland dynamic content board (BETA)
Zeeland dynamic content board (BETA)Zeeland dynamic content board (BETA)
Zeeland dynamic content board (BETA)Zeeland Family
 
MAINEEN SUOJELU SOSIAALISEN MEDIAN AIKAKAUDELLA - Susanna Paloheimo
MAINEEN SUOJELU SOSIAALISEN MEDIAN AIKAKAUDELLA - Susanna PaloheimoMAINEEN SUOJELU SOSIAALISEN MEDIAN AIKAKAUDELLA - Susanna Paloheimo
MAINEEN SUOJELU SOSIAALISEN MEDIAN AIKAKAUDELLA - Susanna PaloheimoZeeland Family
 
Sisältöaamiainen 020514
Sisältöaamiainen   020514Sisältöaamiainen   020514
Sisältöaamiainen 020514Zeeland Family
 
Resistance is Futile: About the changes caused by digitalization @ eMBAForum ...
Resistance is Futile: About the changes caused by digitalization @ eMBAForum ...Resistance is Futile: About the changes caused by digitalization @ eMBAForum ...
Resistance is Futile: About the changes caused by digitalization @ eMBAForum ...Zeeland Family
 
Social object based content strategy
Social object based content strategySocial object based content strategy
Social object based content strategyZeeland Family
 
Social Media is Dead - the first wave of introducing the new Social Objects ...
Social Media is Dead - the first wave of  introducing the new Social Objects ...Social Media is Dead - the first wave of  introducing the new Social Objects ...
Social Media is Dead - the first wave of introducing the new Social Objects ...Zeeland Family
 
Kysely: SOSIAALINEN MEDIA JA VAIKUTTAJAT SYKSY 2013 - #ztalkshow
Kysely: SOSIAALINEN MEDIA JA VAIKUTTAJAT SYKSY 2013 - #ztalkshowKysely: SOSIAALINEN MEDIA JA VAIKUTTAJAT SYKSY 2013 - #ztalkshow
Kysely: SOSIAALINEN MEDIA JA VAIKUTTAJAT SYKSY 2013 - #ztalkshowZeeland Family
 
Kunta markkinointiviestintätoimiston kumppanina
Kunta markkinointiviestintätoimiston kumppaninaKunta markkinointiviestintätoimiston kumppanina
Kunta markkinointiviestintätoimiston kumppaninaZeeland Family
 
Sosiaalisen median sovellukset ja teknologiatrendit -aamiaistilaisuus Turussa...
Sosiaalisen median sovellukset ja teknologiatrendit -aamiaistilaisuus Turussa...Sosiaalisen median sovellukset ja teknologiatrendit -aamiaistilaisuus Turussa...
Sosiaalisen median sovellukset ja teknologiatrendit -aamiaistilaisuus Turussa...Zeeland Family
 
Markkinoinnin karu tila
Markkinoinnin karu tilaMarkkinoinnin karu tila
Markkinoinnin karu tilaZeeland Family
 
Uusiutuvan markkinointiviestinnän vaatimukset, Osa II
Uusiutuvan markkinointiviestinnän vaatimukset, Osa IIUusiutuvan markkinointiviestinnän vaatimukset, Osa II
Uusiutuvan markkinointiviestinnän vaatimukset, Osa IIZeeland Family
 
Markkinoinnin tehokkuus
Markkinoinnin tehokkuusMarkkinoinnin tehokkuus
Markkinoinnin tehokkuusZeeland Family
 
Miten teen tuloksellista B2B-markkinointia sosiaalisessa mediassa
Miten teen tuloksellista B2B-markkinointia sosiaalisessa mediassaMiten teen tuloksellista B2B-markkinointia sosiaalisessa mediassa
Miten teen tuloksellista B2B-markkinointia sosiaalisessa mediassaZeeland Family
 
Melt - materiaalinen ja immateriaalinen tuotteistus
Melt - materiaalinen ja immateriaalinen tuotteistusMelt - materiaalinen ja immateriaalinen tuotteistus
Melt - materiaalinen ja immateriaalinen tuotteistusZeeland Family
 

Mehr von Zeeland Family (20)

Sosiaaliset objektit ja sisältömarkkinointi
Sosiaaliset objektit ja sisältömarkkinointiSosiaaliset objektit ja sisältömarkkinointi
Sosiaaliset objektit ja sisältömarkkinointi
 
Zeeland dynamic content board (BETA)
Zeeland dynamic content board (BETA)Zeeland dynamic content board (BETA)
Zeeland dynamic content board (BETA)
 
MAINEEN SUOJELU SOSIAALISEN MEDIAN AIKAKAUDELLA - Susanna Paloheimo
MAINEEN SUOJELU SOSIAALISEN MEDIAN AIKAKAUDELLA - Susanna PaloheimoMAINEEN SUOJELU SOSIAALISEN MEDIAN AIKAKAUDELLA - Susanna Paloheimo
MAINEEN SUOJELU SOSIAALISEN MEDIAN AIKAKAUDELLA - Susanna Paloheimo
 
Sisältöaamiainen 020514
Sisältöaamiainen   020514Sisältöaamiainen   020514
Sisältöaamiainen 020514
 
Content breakfast
Content breakfastContent breakfast
Content breakfast
 
Resistance is Futile: About the changes caused by digitalization @ eMBAForum ...
Resistance is Futile: About the changes caused by digitalization @ eMBAForum ...Resistance is Futile: About the changes caused by digitalization @ eMBAForum ...
Resistance is Futile: About the changes caused by digitalization @ eMBAForum ...
 
Social object based content strategy
Social object based content strategySocial object based content strategy
Social object based content strategy
 
Social Media is Dead - the first wave of introducing the new Social Objects ...
Social Media is Dead - the first wave of  introducing the new Social Objects ...Social Media is Dead - the first wave of  introducing the new Social Objects ...
Social Media is Dead - the first wave of introducing the new Social Objects ...
 
Kysely: SOSIAALINEN MEDIA JA VAIKUTTAJAT SYKSY 2013 - #ztalkshow
Kysely: SOSIAALINEN MEDIA JA VAIKUTTAJAT SYKSY 2013 - #ztalkshowKysely: SOSIAALINEN MEDIA JA VAIKUTTAJAT SYKSY 2013 - #ztalkshow
Kysely: SOSIAALINEN MEDIA JA VAIKUTTAJAT SYKSY 2013 - #ztalkshow
 
Kunta markkinointiviestintätoimiston kumppanina
Kunta markkinointiviestintätoimiston kumppaninaKunta markkinointiviestintätoimiston kumppanina
Kunta markkinointiviestintätoimiston kumppanina
 
If-järjestotilaisuus
If-järjestotilaisuusIf-järjestotilaisuus
If-järjestotilaisuus
 
Sosiaalisen median sovellukset ja teknologiatrendit -aamiaistilaisuus Turussa...
Sosiaalisen median sovellukset ja teknologiatrendit -aamiaistilaisuus Turussa...Sosiaalisen median sovellukset ja teknologiatrendit -aamiaistilaisuus Turussa...
Sosiaalisen median sovellukset ja teknologiatrendit -aamiaistilaisuus Turussa...
 
E3 strategy
E3 strategyE3 strategy
E3 strategy
 
Markkinoinnin karu tila
Markkinoinnin karu tilaMarkkinoinnin karu tila
Markkinoinnin karu tila
 
Uusiutuvan markkinointiviestinnän vaatimukset, Osa II
Uusiutuvan markkinointiviestinnän vaatimukset, Osa IIUusiutuvan markkinointiviestinnän vaatimukset, Osa II
Uusiutuvan markkinointiviestinnän vaatimukset, Osa II
 
Markkinoinnin tehokkuus
Markkinoinnin tehokkuusMarkkinoinnin tehokkuus
Markkinoinnin tehokkuus
 
Piiri2012 Saarikko
Piiri2012 SaarikkoPiiri2012 Saarikko
Piiri2012 Saarikko
 
Finnet someseminaari
Finnet someseminaariFinnet someseminaari
Finnet someseminaari
 
Miten teen tuloksellista B2B-markkinointia sosiaalisessa mediassa
Miten teen tuloksellista B2B-markkinointia sosiaalisessa mediassaMiten teen tuloksellista B2B-markkinointia sosiaalisessa mediassa
Miten teen tuloksellista B2B-markkinointia sosiaalisessa mediassa
 
Melt - materiaalinen ja immateriaalinen tuotteistus
Melt - materiaalinen ja immateriaalinen tuotteistusMelt - materiaalinen ja immateriaalinen tuotteistus
Melt - materiaalinen ja immateriaalinen tuotteistus
 

Ilmarinen Procomin lehtipäivässä

  • 1. ASIAKASLEHTI ON ENEMMÄN. Vappu Aura, Ilmarinen / Miikka Leinonen, Zeeland 28.11.2012
  • 2. Päätimme uudistaa asiakaslehtemme 2012. MIKÄ OLI LOPPUTULOS?
  • 5. 1 MIKSI? 2 KENELLE? 3 MITÄ? 4 MITEN?
  • 6. 1 2 3 4 MIKSI? Miksi sisältöä tehdään? Miksi, oi miksi?
  • 7.
  • 8. taito kuunnella • taito ymmärtää asiakkaan tilannetta • halu palvella ja ajatella asiakkaan parasta • taito mukautua tilanteen ja tarpeen mukaan • taito olla ihmiselle ihminen
  • 9. 1 2 3 4 KENELLE?
  • 10.
  • 11. TÄRKEIN YLEISÖ Yrittäjä Potentiaalinen pienasiakas (mm. aloittava yrittäjä) •Suositteleva yleisö •"Sisäinen" suositteleva yleisö Pk-yrityksen päättäjä •Tilitoimistot (tj, talous, henkilöstö) •Kumppaneiden myyntiväki •Työterveyshuolto •Ilmarisen myyntiväki Asiakasyrityksen •Tyhy-kumppanit HR-asiantuntija •Asiakkaisiin vaikuttavat tahot palkanlaskija (liitot, järjestöt...) henkilöstö
  • 12. YLEISÖÄ EI OLE • Työnantaja- ja työntekijäjärjestöt • Luottamusmies • Eläkkeelle siirtymistä suunnitteleva • Vakuutettu työntekijä • Media > Suuri yleisö • Opiskelijat • Kilpailijat • Tilapäiset työnantajat • Eläkeläiset • Poliittiset päättäjät • Talousjohto • Oma henkilöstö • Suurasiakkaat • Meklari • Lainvalmistelija • Potentiaalinen suurasiakas
  • 13. YLEISÖÄ EI OLE • Työnantaja- ja työntekijäjärjestöt • Luottamusmies • Eläkkeelle siirtymistä suunnitteleva • Vakuutettu työntekijä • Media > Suuri yleisö • Opiskelijat • Kilpailijat • Tilapäiset työnantajat • Eläkeläiset • Poliittiset päättäjät Ongelma: Miten varmistamme, • Talousjohto että tärkeimmän • Oma henkilöstö yleisön toiveet • Suurasiakkaat toteutuvat • Meklari sisällöissä? • Lainvalmistelija • Potentiaalinen suurasiakas
  • 14. 1 2 3 4 MITÄ?
  • 15. YLEISÖJEN YMMÄRTÄMINEN: 1. Tutkimukset: Asiakastyytyväisyys- ja asiakaskokemustutkimus. 2. Workshop:! Ilmarislaisten näkemys. 3. Kysely: IIlmarisen asiakaspalvelulle ja myyntiin. 4. Haastattelut: Kumppanin myyjä + tilitoimistoyrittäjä.
  • 16. PAREMPAA ELÄMÄÄ, OLE HYVÄ KOHDERYHMÄN HYÖDYT ILMARISEN TAVOITE Ymmärtää työeläkeasioita paremmin. Mielikuvalliset / tiedolliset tavoitteet: Osaa toimia oikein. Ilmarinen ymmärtää yrityksen arkea (ihmisläheisyys). Osaa informoida omaa henkilöstöään. Ilmarinen on vastuullinen toimija. Saa muiden kokemuksista parhaita käytäntöjä. Ilmarinen on palveleva kumppani. hyödynnettäväksi omassa työssään. Ilmarinen puhuu asioista ymmärrettävästi. Rauhallinen mieli — asiani ovat hyvässä hoidossa. Ilmarinen on alansa ykkösasiantuntija. Ilmarinen tuntee työeläkejärjestelmän, lisää luottamusta työeläketurvaan. Käyttäytymiseen liittyvät tavoitteet: Asioi itsenäisesti verkossa (tuntee Ilmarisen kanavat). Suosittelee Ilmarista. Haluaa parantaa työhyvinvointia omassa yrityksessään.
  • 17. PAREMPAA ELÄMÄÄ, OLE HYVÄ KOHDERYHMÄN HYÖDYT ILMARISEN TAVOITE Ymmärtää työeläkeasioita paremmin. Mielikuvalliset / tiedolliset tavoitteet: Osaa toimia oikein. Ilmarinen ymmärtää yrityksen arkea (ihmisläheisyys). Osaa informoida omaa henkilöstöään. Ilmarinen on vastuullinen toimija. Saa muiden kokemuksista parhaita käytäntöjä. Ilmarinen on palveleva kumppani. hyödynnettäväksi omassa työssään. Ilmarinen puhuu asioista ymmärrettävästi. Rauhallinen mieli — asiani ovat hyvässä hoidossa. Ilmarinen on alansa ykkösasiantuntija. Ilmarinen tuntee työeläkejärjestelmän, lisää luottamusta työeläketurvaan. Käyttäytymiseen liittyvät tavoitteet: Asioi itsenäisesti verkossa (tuntee Ilmarisen kanavat). Ongelma: Suosittelee Ilmarista. Mistä löydetään Haluaa parantaa työhyvinvointia omassa yrityksessään. aiheet, asiakaskeissit, uutiset?
  • 18. 1 2 3 4 MITEN?
  • 19.
  • 20.
  • 21. Ongelma: Miten saamme henkilöstön käyttämään sisältöjä?
  • 22. Ongelma: Miten saamme henkilöstön käyttämään sisältöjä? Ongelma: Miten sisältö tavoittaa toivotun yleisön?
  • 24. Ongelma: Ongelma: Ongelma: Ongelma: Miten varmistamme, Mistä löydetään Miten saamme Miten sisältö että tärkeimmän aiheet, asiakaskeissit, henkilöstön tavoittaa toivotun yleisön toiveet uutiset? käyttämään sisältöjä? yleisön? toteutuvat sisällöissä? SEURAAVAKSI?
  • 25. Ongelma: Miten varmistamme, että tärkeimmän yleisön toiveet toteutuvat sisällöissä?
  • 26. Ongelma: Miten varmistamme, että tärkeimmän yleisön toiveet toteutuvat sisällöissä? Ratkaisu: Kohderyhmän näkökulma mukana läpi koko prosessin.
  • 27. Ongelma: Miten varmistamme, Ymmärtää työeläkeasioita että tärkeimmän yleisön toiveet toteutuvat sisällöissä? Osaa toimia oikein Ratkaisu: Kohderyhmän näkökulma mukana Osaa informoida omaa henkilöstöään läpi koko prosessin. Saa muiden kokemuksista parhaita käytäntöjä
  • 28. Ongelma: Miten varmistamme, että tärkeimmän Juttubriiffit pitävät yleisön toiveet toteutuvat sisällöissä? ytimen mielessä: Kohderyhmä, Lukijan hyöty, Ratkaisu: Kohderyhmän Ydinviesti, näkökulma mukana läpi koko prosessin. Valittu näkökulma, Kirjoitustyyli.
  • 29. Ongelma: Miten sisältö tavoittaa toivotun yleisön?
  • 30. Ongelma: Miten sisältö tavoittaa toivotun yleisön? Ratkaisu: Sisällön vieminen kaikkiin tarvittaviin kohtaamispisteisiin.
  • 31. Ongelma: Miten sisältö tavoittaa toivotun yleisön? Ratkaisu: Sisällön vieminen kaikkiin tarvittaviin kohtaamispisteisiin.
  • 32. Painettu lehti PDF Myyntimateriaaleja + selailtava versio nettiin ja tableteille Ilmarisen verkkosivuilla Powerpoint ja printti Käyttöä esimerkiksi: Koulutuksissa, Asiakastilaisuuksissa, Asiakastapaamissa, Tiedotus www-sivuilla, Myyntipalvelussa, Uutiskirjeissä, Myyntitilanteissa ohjeina ja vinkkeinä, Myyntitilanteissa referensseinä, Blogissa
  • 33. Case-kortti Uutiskirje Myyntitilanteisiin Sisältöä räätälöitynä suurille asiakkaille
  • 34.
  • 35. Ongelma: Mistä löydetään aiheet, asiakaskeissit, uutiset?
  • 36. Ongelma: Mistä löydetään aiheet, asiakaskeissit, uutiset? Ratkaisu: Henkilöstö paremmin mukaan sisällön suunnitteluun.
  • 37. TOIMITUSNEUVOSTO Ongelma: Mistä löydetään aiheet, asiakaskeissit, uutiset? Oikeat henkilöt Riittävä tuntemus asiakasrajapinnasta Sitoutunut Ratkaisu: Tuntee tavoitteet & hyötyy niistä itse Henkilöstö paremmin mukaan sisällön Innostunut suunnitteluun. Etsii aiheita
  • 38. Ongelma: Miten saamme henkilöstön käyttämään sisältöjä?
  • 39. Ongelma: Miten saamme henkilöstön käyttämään sisältöjä? Ratkaisu: Kuuntele tarpeita herkällä korvalla & toteuta niitä heti!
  • 40. Ongelma: Miten saamme henkilöstön käyttämään sisältöjä? Ratkaisu: Kuuntele tarpeita herkällä korvalla & toteuta niitä heti!
  • 41. Ongelma: Miten saamme henkilöstön käyttämään sisältöjä? Ratkaisu: Kuuntele tarpeita herkällä korvalla & toteuta niitä heti!
  • 42. Ongelma: Miten saamme henkilöstön käyttämään sisältöjä? Ratkaisu: Kuuntele tarpeita herkällä korvalla & toteuta niitä heti!
  • 43. Ongelma: Miten saamme henkilöstön käyttämään sisältöjä? ”Kun sisältö on riittävän merkityksellistä asiakkaalle, sitä ei tarvitse tuputtaa Ratkaisu: Kuuntele tarpeita – sitä pyydetään ja kaivataan!” herkällä korvalla & toteuta niitä heti!
  • 44. Ratkaisu: Ratkaisu: Ratkaisu: Ratkaisu: Henkilöstö Kohderyhmän Sisällön vieminen Kuuntele tarpeita paremmin mukaan näkökulma mukana kaikkiin tarvittaviin herkällä korvalla & sisällön läpi koko prosessin. kohtaamispisteisiin. toteuta niitä heti! suunnitteluun.
  • 45. Ratkaisu: Ratkaisu: Ratkaisu: Ratkaisu: Henkilöstö Kohderyhmän Sisällön vieminen Kuuntele tarpeita paremmin mukaan näkökulma mukana kaikkiin tarvittaviin herkällä korvalla & sisällön läpi koko prosessin. kohtaamispisteisiin. toteuta niitä heti! suunnitteluun. LEHTI ON JATKUVA PROSESSI Muista sisäinen viestintä & markkinointi. Organisaation sopeutuminen vie aikaa.