4. Ford
• Henry Ford-ova (vir: wikipedia)
kombinacija zelo učinkovitih tovarn, dobro
plačanih delavcev in poceni proizvodnje je
od leta 1914 v svetu znana kot fordizem.
11. Poslovni model
Ključni Partner/ji Vrednostna Odnosi z Odjemalci
viri ponudba odjemalci
Kako?
Ključna Kaj? Komu?
Kanali
opravila
Stroški Koliko? Prihodki
12. Poslovni model
Ključni Partnerska Odnosi z Struktura
Vrednostna
viri mreža odjemalci odjemalcev
ponudba
Katere vrste
odnosov
Kaj so vaši Kaj lahko pričakujejo
ključni viri in partnerji odjemalci, da
kako težko jih naredijo boljše Katere od boste imeli Kakšne so
je kopirati? ali po nižji problemov vaših vzpostavljene potrebe, želje
ceni? odjemalcev z njimi? in zahteve
rešujete in zakaj odjemalcev?
Ključna raje delajo z
opravila vami, kot s Distribucijski
konkurenco? kanali
Kaj so vaša
ključna opravila Na kakšen način
in kako želijo imeti
zahtevna so? odjemalci dostop
do vas?
Kakšno vrednost so Prihodki
Stroški Kakšni so stroški
poslovnega modela? Ali pripravljeni odjemalci
so skladni z temeljno idejo plačati in kako?
PM? Alexander Osterwalder: Business Model Generation
16. Skype
Partner/ji Vrednostna ponudba Odnosi z odjemalci Struktura odjemalcev
Ključni viri
Finančni eBay
viri Spletna
Free stran
VOIP
Globalno
Osebje Ne –
segmentirani
400 mio
Ključna uporabnikov
Premijske
opravila Storitve Distribucijski kanali
Infrastrukt Klici v
ura Omrežja/
Glasovna
Razvoj sporočila
Internet
Programske
opreme
Prihodki
Stroški 8% uporab. plača
Razvoj premije
program.
opreme Alexander Osterwalder: Business Model Generation
17.
18. Odnos do oblikovanja zahteva in/ali omogoča:
• sistematičen pristop,
• kreativnost,
• neskončno kombinacij,
• prototipe,
• scenarije,
• strategije in
• kombiniranje poslovnih modelov.
