SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 32
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Self Concept and
Emotional Quotient
For
Self Development
Seta A. Wicaksana, M. Psi., Psikolog
“To know others is to be
wise, to know oneself is to
be enlightened”
– Tao Te Ching
Konsep Diri
• Konsep Diri adalah persepsi
individu terkait dirinya dan
membuat masing-masing
individu memiliki
keunikannya.
• Penilaian diri baik positif
maupun negatif terkait fisik,
emosi, kecerdasan akan
berubah-ubah di setiap
saatnya.
• Konsep diri dapat berdampak
pada kemampuan diri dan
kesehatan.
Konsep Diri (Hall & Lindsay)
• Sebagai sikap, perasaan
dan evaluasi mengenai
diri sendiri.
• Merupakan rangkaian
proses berpikir, ide,
mengingat dan persepsi
mengenai diri sendiri.
Dimensions of Self-Concept
• Self-knowledge — “Who
am I?”
• Self-expectation —
“Who or what do I want
to be?”
• Social self – How person
perceived by others?
• Self-evaluation — “How
well do I like myself?”
Components of Self-Concept
• Identity
• Body image
• Self-esteem
• Role performance
Development of Self-Concept
Self-concept evolves throughout life and
depends to an extent on an individual’s
developmental level.
Formation of Self-Concept
1. Infant learns physical self
different from environment.
2. If basic needs are met, child
has positive feelings of self.
3. Child internalizes others
people’s attitudes toward
self.
4. Child or adult internalizes
standards of society.
Stages in
Development of Self
• Self-awareness (infancy)
• Self-recognition (18 months)
• Self-definition (3 years)
• Self-concept (6 to 7 years)
Factors Affecting Self-Concept
• Altered Health Status
• Experience
• Developmental
considerations
• Culture
• Internal and external
resources
• History of success and
failure
• Crisis or life stressors
• Aging, illness, or trauma
Fungsi Konsep Diri (Lecky, 1961)
• Mencapai Harmonisasi
• Berperan sebagai intepretasi dan pengalaman
yang diperoleh
• Harapan untuk menjaga kelangsungan hidup
secara harmoni.
Apa yang saya miliki ???
1. Saya menilai pengetahuan yang saya
miliki ….
2. Saya menilai ketrampilan yang saya
miliki ….
3. Saya menilai sikap kerja yang saya
miliki ….
4. Saya menilai karakter pribadi saya
adalah ….
Ciri Pengenalan diri positif
• Bangga akan yang
diperbuat
• Tingkah lakunya mandiri
• Bertanggung jawab
• Antusias terhadap Tugas
yang Menantang
Ciri Pengenalan Diri Negatif
• Merendahkan kemampuan diri sendiri.
• Menyalahkan orang lain karena kelemahannya
• Merasa tidak mampu
• Mudah frustrasi
• Mudah dipengaruhi orang
Johari Window
• A Johari window is a
metaphorical tool created in
1955 in the United States,
used to help people better
understand their
interpersonal
communication and
relationships.
• Developed by Joseph Luft
and Harry Ingham (the word
“Johari” comes from Joseph
Luft and Harry Ingham).
Berkemampuan Dapat
diandalkan
Keras kepala Sabar Perasa
Menerima Berwibawa Tertutup Berkuasa Peka
Mudah
beradaptasi
Bersemangat Lembut Percaya
diri
Pemalu
Sombong Terbuka Berpengetah
uan
Pendiam Rendah diri
Pemberani Bersahabat Logis Selalu
introspeksi
Spontan
Tenang Dermawan Pencinta Santai Simpatik
Perhatian Selalu senang Dewasa Religius Tegas
Periang Penolong Sederhana Cepat
tanggap
Dpt
dipercaya
Cerdik Idealis Mudah
gugup
Penyelidik Hangat
Teliti Mandiri Pengamat Asertif Bijak
Percaya diri Kreatif Rapi Sadar diri Humoris
Teori JOHARI WINDOWS
DIRI TERBUKA
(diketahui diri sendiri
dan orang lain)
DIRI BUTA
Tidak diketahui diri
sendiri, tapi diketahui
orang lain
DIRI TERSEMBUNYI /
RAHASIA
(diketahui diri sendiri
tapi tidak diketahui
orang lain
DIRI GELAP
(tidak diketahui
diri sendiri
maupun orang
lain)
1 2
3 4
1 2
3 4
Adalah individu yang
kurang memahami
diri sendiri, tingkah
lakunya terbatas,
perasaannya kurang
terbuka, kurang luas
cara pandang dan
variasi hidupnya.
Adalah individu yang terbuka
terhadap dunia sekelilingnya,
potensi diri disadari,
perasaan dan pikirannnya
terbuka untuk pengalaman –
pengalaman hidup yang
menyedihkan dan
menyenangkan, pekerjaan,
dan sebagainya.
Ia lebih spontan dan bersikap
jujur dan apa adanya pada
orang lain.
PERBEDAAN KARAKTERISTIK
ORANG YANG TERBUKA DAN ORANG TERTUTUP
SIKAP TERBUKA SIKAP TERTUTUP
Menilai pesan scr objektif dg
menggunakan data & keajengan logika
Menilai pesan berdasarkan motif
Membedakan dg mudah, melihat
suasana
Berpikir simplisis (berpikir hitam putih)
tanpa nuansa
Berorientasi pada isi pesan Bersandar lebih banyak pd sumber
pesan dari pada isi pesan
Mencari informasi dari berbagai sumber Mencari informasi tentang kepercayaan
orang dari sumbernya sendiri, bukan
kepercayaan orang lain.
Lebih bersifat provisionalisme dan
bersedia mengubah kepercayaan
Secara kaku mempertahankan dan
memegang teguh sistem kepercayaan
Mencari pengertian pesan yang tidak
sesuai dengan rangkaian kepercayaan
Menolak, mengabaikan, menolak pesan
yg tdk konsisten dg sistem kepercayaan
Perubahan Impresi
Abraham Maslow
Model Pribadi Sehat (A. Maslow)
1. Berfungsi secara otonom
dalam pemenuhan kebutuhan
(Need)
2. Memahami kekuatan dan
keemahan diri sendiri dan
juga dapat menerima orang
lain.
3. Mengembangkan minat sosial
4. Memberikan apresaisi atau
penghargaan terhadap diri
sendiri dan orang lain.
5. Menikmati setiap pengalaman
sebagai pengalaman puncak.
OTAK EMOSIONAL
• Kecerdasan tidaklah berarti
apa-apa bila emosi yang
berkuasa.
• Dalam kehidupan manusia
perasaan merupakan
pedoman penting.
– Hanya perasaan cinta yang
kuat yang dapat
mengalahkan hasrat
memikirkan diri sendiri.
– Perasaan lebih unggul
dibanding nalar pada saat
seseorang berada dalam
bahaya.
Emotional Intelligence
• Kecerdasan Emosional (EQ)
lebih menentukan kinerja dan
kesuksesan seseorang.
• Goleman (1996) : Kecerdasan
Emosional adalah kecerdasan
seseorang dalam mengenali diri,
mengendalikan doringan hati,
suasana hati, memotivasi diri,
empati dan kecakapan sosial.
Emotional Intelligence Framework
(Goleman, 1996)
1. Self-Awareness – Kepekaan,
mengenali dan paham akan diri
sendiri terkait kepribadian dan emosi.
2. Self-Regulation – Kemampuan dalam
mengendalikan dan mengarahkan
emosi pada situasi yang tepat
3. Motivation – Senantiasa dapat
mengarahkan dan menjaga
motivasinya (locus of control internal)
dalam setiap aktifitasnya.
4. Empathy – Memiliki Kepekaan dengan
lingkungan sekitar dan orang lain,
sehingga dalam berprilaku tepat
seperti situasi yang ada.
5. Social Skills – Memiliki ketrampilan
sosial sehingga dapat berkontribusi
dengan tepat dalam berbagai peran
dalam sosial kemasyarakatan dan
kehidupan.
Ketrampilan Emosional
• Mengidentifikasi dan
mengenali Perasaan
• Mengungkapakan Perasaan
• Menilai Intensitas Perasaan
• Menunda Pemuasan
• Mengendalikan Dorongan
Hati
• Mengurangi dan Mengelola
Stress
• Mengetahui Perbedaan
antara perasaan dan
tindakan.
Emotions Thoughts Behavior Performance
Good News!
 You can develop Emotional Intelligence!
» “Rewire” your responses to feelings.
» Change how you think about this.
» Alter your behavior.
Prepackaged
Seminars
Minimal
results
In-house
Training
Some
behavioral
results
Individual
Develop-
ment
Sustained
individual
performance
improvement
Integrated
Initiatives
with Coaching
and Measure-
ment
Critical mass
for sustained
group
performance
improvement
Organizational
Interven-
tions
Sustained
organizational
improvement
Improving and sustaining Emotional Intelligence takes a
concerted effort over several months.
Sorry, It Doesn’t Happen Overnight
Belajar dan Berbagi
Untuk Indonesia Lebih Baik

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Materi Training Leadership Skills
Materi Training Leadership SkillsMateri Training Leadership Skills
Materi Training Leadership SkillsYodhia Antariksa
 
Leadership & Teamwork
Leadership & TeamworkLeadership & Teamwork
Leadership & TeamworkEval Wari
 
Menjadi Pemimpin Di Era Millennial - Leadership Training for High School Stud...
Menjadi Pemimpin Di Era Millennial - Leadership Training for High School Stud...Menjadi Pemimpin Di Era Millennial - Leadership Training for High School Stud...
Menjadi Pemimpin Di Era Millennial - Leadership Training for High School Stud...Mohammad Shihab
 
High performance leadership
High performance leadershipHigh performance leadership
High performance leadershipUjang Gumilar
 
Teknik Manajemen Waktu
Teknik Manajemen WaktuTeknik Manajemen Waktu
Teknik Manajemen Waktunandradr
 
Pemahaman Konsep Pengelolaan SDM Bertalenta
Pemahaman Konsep Pengelolaan SDM BertalentaPemahaman Konsep Pengelolaan SDM Bertalenta
Pemahaman Konsep Pengelolaan SDM BertalentaSeta Wicaksana
 
Pendekatan Praktis Manajemen Talenta
Pendekatan Praktis Manajemen TalentaPendekatan Praktis Manajemen Talenta
Pendekatan Praktis Manajemen TalentaSeta Wicaksana
 
Mengenal diri (dengan MBTI)
Mengenal diri (dengan MBTI)Mengenal diri (dengan MBTI)
Mengenal diri (dengan MBTI)Seta Wicaksana
 
DiSC Presentation - Revised 11.23.2015
DiSC Presentation - Revised 11.23.2015DiSC Presentation - Revised 11.23.2015
DiSC Presentation - Revised 11.23.2015Danielle Kautz
 
Tips Pribadi hebat: Mandiri, Sukses, dan Mulia
Tips Pribadi hebat: Mandiri, Sukses, dan MuliaTips Pribadi hebat: Mandiri, Sukses, dan Mulia
Tips Pribadi hebat: Mandiri, Sukses, dan MuliaAn Nuur Budi Utama
 
1. EFFECTIVE PRESENTATION SKILL.pdf
1. EFFECTIVE PRESENTATION SKILL.pdf1. EFFECTIVE PRESENTATION SKILL.pdf
1. EFFECTIVE PRESENTATION SKILL.pdfLoinaPeranginangin
 
Resensi Buku: The 360-Degree Leader
Resensi Buku: The 360-Degree LeaderResensi Buku: The 360-Degree Leader
Resensi Buku: The 360-Degree LeaderFadzliaton Zainudin
 
Menjadi Pemimpin Di Era Digital
Menjadi Pemimpin Di Era DigitalMenjadi Pemimpin Di Era Digital
Menjadi Pemimpin Di Era DigitalBhayu Sulistiawan
 

Was ist angesagt? (20)

Materi Training Leadership Skills
Materi Training Leadership SkillsMateri Training Leadership Skills
Materi Training Leadership Skills
 
Leadership & Teamwork
Leadership & TeamworkLeadership & Teamwork
Leadership & Teamwork
 
Menjadi Pemimpin Di Era Millennial - Leadership Training for High School Stud...
Menjadi Pemimpin Di Era Millennial - Leadership Training for High School Stud...Menjadi Pemimpin Di Era Millennial - Leadership Training for High School Stud...
Menjadi Pemimpin Di Era Millennial - Leadership Training for High School Stud...
 
Pelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
Pelatihan Membangun Karakter melalui IntegritasPelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
Pelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
 
High performance leadership
High performance leadershipHigh performance leadership
High performance leadership
 
Teknik Manajemen Waktu
Teknik Manajemen WaktuTeknik Manajemen Waktu
Teknik Manajemen Waktu
 
Pemahaman Konsep Pengelolaan SDM Bertalenta
Pemahaman Konsep Pengelolaan SDM BertalentaPemahaman Konsep Pengelolaan SDM Bertalenta
Pemahaman Konsep Pengelolaan SDM Bertalenta
 
Pendekatan Praktis Manajemen Talenta
Pendekatan Praktis Manajemen TalentaPendekatan Praktis Manajemen Talenta
Pendekatan Praktis Manajemen Talenta
 
Mengenal diri (dengan MBTI)
Mengenal diri (dengan MBTI)Mengenal diri (dengan MBTI)
Mengenal diri (dengan MBTI)
 
Menjadi kreatif
Menjadi kreatifMenjadi kreatif
Menjadi kreatif
 
Training of trainer
Training of trainerTraining of trainer
Training of trainer
 
DiSC Presentation - Revised 11.23.2015
DiSC Presentation - Revised 11.23.2015DiSC Presentation - Revised 11.23.2015
DiSC Presentation - Revised 11.23.2015
 
Tips Pribadi hebat: Mandiri, Sukses, dan Mulia
Tips Pribadi hebat: Mandiri, Sukses, dan MuliaTips Pribadi hebat: Mandiri, Sukses, dan Mulia
Tips Pribadi hebat: Mandiri, Sukses, dan Mulia
 
Talent mapping MBTI
Talent mapping MBTITalent mapping MBTI
Talent mapping MBTI
 
1. EFFECTIVE PRESENTATION SKILL.pdf
1. EFFECTIVE PRESENTATION SKILL.pdf1. EFFECTIVE PRESENTATION SKILL.pdf
1. EFFECTIVE PRESENTATION SKILL.pdf
 
Resensi Buku: The 360-Degree Leader
Resensi Buku: The 360-Degree LeaderResensi Buku: The 360-Degree Leader
Resensi Buku: The 360-Degree Leader
 
semangat kerja
semangat kerjasemangat kerja
semangat kerja
 
ETOS KERJA .pptx
ETOS KERJA .pptxETOS KERJA .pptx
ETOS KERJA .pptx
 
Leadership skil
Leadership skilLeadership skil
Leadership skil
 
Menjadi Pemimpin Di Era Digital
Menjadi Pemimpin Di Era DigitalMenjadi Pemimpin Di Era Digital
Menjadi Pemimpin Di Era Digital
 

Andere mochten auch

Sales Force Management2
Sales Force Management2Sales Force Management2
Sales Force Management2Seta Wicaksana
 
Knowing learners' character and challanges
Knowing learners' character and challangesKnowing learners' character and challanges
Knowing learners' character and challangesSeta Wicaksana
 
Professionalism in the work place
Professionalism in the work place Professionalism in the work place
Professionalism in the work place Seta Wicaksana
 

Andere mochten auch (6)

Sales Force Management2
Sales Force Management2Sales Force Management2
Sales Force Management2
 
Managing people
Managing peopleManaging people
Managing people
 
understanding change
understanding changeunderstanding change
understanding change
 
Leading change
Leading changeLeading change
Leading change
 
Knowing learners' character and challanges
Knowing learners' character and challangesKnowing learners' character and challanges
Knowing learners' character and challanges
 
Professionalism in the work place
Professionalism in the work place Professionalism in the work place
Professionalism in the work place
 

Ähnlich wie Self Concept and Emotional Intelligence

Mental Pemenang dan Mental Pecundang
Mental Pemenang dan Mental PecundangMental Pemenang dan Mental Pecundang
Mental Pemenang dan Mental PecundangTogar Simatupang
 
Psikologi individual
Psikologi individualPsikologi individual
Psikologi individualNaeya Hasbi
 
Daskom5 komunikasi interpersonal
Daskom5 komunikasi interpersonalDaskom5 komunikasi interpersonal
Daskom5 komunikasi interpersonalandriani_yulia
 
konsep kendiri personaliti perbezaan individu.pptx
konsep kendiri personaliti perbezaan individu.pptxkonsep kendiri personaliti perbezaan individu.pptx
konsep kendiri personaliti perbezaan individu.pptxZatiIwaniIsmahadi
 
Big 5 Personality : Learn How to know yourself
Big 5 Personality : Learn How to know yourselfBig 5 Personality : Learn How to know yourself
Big 5 Personality : Learn How to know yourselfSeta Wicaksana
 
Emotional Intelligence Competencies
Emotional Intelligence CompetenciesEmotional Intelligence Competencies
Emotional Intelligence CompetenciesIsmail Mamat
 
Diri dan konsep diri
Diri dan konsep diriDiri dan konsep diri
Diri dan konsep diriadysintang
 
Diri dan konsep diri press
Diri dan konsep diri pressDiri dan konsep diri press
Diri dan konsep diri pressAdy Setiawan
 
Carl_Jung_Model
Carl_Jung_ModelCarl_Jung_Model
Carl_Jung_Modelayuni83
 
SELF dari Sudut Pandang Psikologi Sosial
SELF dari Sudut Pandang Psikologi SosialSELF dari Sudut Pandang Psikologi Sosial
SELF dari Sudut Pandang Psikologi Sosialajengseptiana
 
Pengembangan kepribadian
Pengembangan kepribadianPengembangan kepribadian
Pengembangan kepribadianpanamjayait
 
SELF AWARENESS.pptx
SELF AWARENESS.pptxSELF AWARENESS.pptx
SELF AWARENESS.pptxIfaNofalia1
 
Diri dan konsep diri
Diri dan konsep diriDiri dan konsep diri
Diri dan konsep diriadysintang
 

Ähnlich wie Self Concept and Emotional Intelligence (20)

Mental Pemenang dan Mental Pecundang
Mental Pemenang dan Mental PecundangMental Pemenang dan Mental Pecundang
Mental Pemenang dan Mental Pecundang
 
Psikom power point
Psikom power pointPsikom power point
Psikom power point
 
Psikologi individual
Psikologi individualPsikologi individual
Psikologi individual
 
Kepribadian ppt
Kepribadian pptKepribadian ppt
Kepribadian ppt
 
Teori personaliti
Teori personalitiTeori personaliti
Teori personaliti
 
Bab 7.-adler-psikologi-individual
Bab 7.-adler-psikologi-individualBab 7.-adler-psikologi-individual
Bab 7.-adler-psikologi-individual
 
Daskom5 komunikasi interpersonal
Daskom5 komunikasi interpersonalDaskom5 komunikasi interpersonal
Daskom5 komunikasi interpersonal
 
Kajian sikap pim iii nas, 2011
Kajian sikap pim iii nas, 2011Kajian sikap pim iii nas, 2011
Kajian sikap pim iii nas, 2011
 
konsep kendiri personaliti perbezaan individu.pptx
konsep kendiri personaliti perbezaan individu.pptxkonsep kendiri personaliti perbezaan individu.pptx
konsep kendiri personaliti perbezaan individu.pptx
 
Big 5 Personality : Learn How to know yourself
Big 5 Personality : Learn How to know yourselfBig 5 Personality : Learn How to know yourself
Big 5 Personality : Learn How to know yourself
 
Emotional Intelligence Competencies
Emotional Intelligence CompetenciesEmotional Intelligence Competencies
Emotional Intelligence Competencies
 
Gestalt
GestaltGestalt
Gestalt
 
Diri dan konsep diri
Diri dan konsep diriDiri dan konsep diri
Diri dan konsep diri
 
Who Am I.pptx
Who Am I.pptxWho Am I.pptx
Who Am I.pptx
 
Diri dan konsep diri press
Diri dan konsep diri pressDiri dan konsep diri press
Diri dan konsep diri press
 
Carl_Jung_Model
Carl_Jung_ModelCarl_Jung_Model
Carl_Jung_Model
 
SELF dari Sudut Pandang Psikologi Sosial
SELF dari Sudut Pandang Psikologi SosialSELF dari Sudut Pandang Psikologi Sosial
SELF dari Sudut Pandang Psikologi Sosial
 
Pengembangan kepribadian
Pengembangan kepribadianPengembangan kepribadian
Pengembangan kepribadian
 
SELF AWARENESS.pptx
SELF AWARENESS.pptxSELF AWARENESS.pptx
SELF AWARENESS.pptx
 
Diri dan konsep diri
Diri dan konsep diriDiri dan konsep diri
Diri dan konsep diri
 

Mehr von Seta Wicaksana

Organizational Transformation Lead with Culture
Organizational Transformation Lead with CultureOrganizational Transformation Lead with Culture
Organizational Transformation Lead with CultureSeta Wicaksana
 
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiSeta Wicaksana
 
Organizational Structure Running A Successful Business
Organizational Structure Running A Successful BusinessOrganizational Structure Running A Successful Business
Organizational Structure Running A Successful BusinessSeta Wicaksana
 
Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...
Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...
Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...Seta Wicaksana
 
Understanding Business Function and Business Process
Understanding Business Function and Business ProcessUnderstanding Business Function and Business Process
Understanding Business Function and Business ProcessSeta Wicaksana
 
HC Company Profile 2024 Excellence Journey
HC Company Profile 2024 Excellence JourneyHC Company Profile 2024 Excellence Journey
HC Company Profile 2024 Excellence JourneySeta Wicaksana
 
Business Strategy Creating and Sustaining Competitive Advantages
Business Strategy Creating and Sustaining Competitive AdvantagesBusiness Strategy Creating and Sustaining Competitive Advantages
Business Strategy Creating and Sustaining Competitive AdvantagesSeta Wicaksana
 
Strategic Management Organization objective with Appreciative Inquiry
Strategic Management Organization objective with Appreciative InquiryStrategic Management Organization objective with Appreciative Inquiry
Strategic Management Organization objective with Appreciative InquirySeta Wicaksana
 
Developing Organization's Vision, Mission and Values
Developing Organization's Vision, Mission and ValuesDeveloping Organization's Vision, Mission and Values
Developing Organization's Vision, Mission and ValuesSeta Wicaksana
 
The Future of Business, Organization and HRM
The Future of Business, Organization and HRMThe Future of Business, Organization and HRM
The Future of Business, Organization and HRMSeta Wicaksana
 
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCA
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCATransformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCA
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCASeta Wicaksana
 
Using Workload Analysis for Manpower Planning
Using Workload Analysis for Manpower PlanningUsing Workload Analysis for Manpower Planning
Using Workload Analysis for Manpower PlanningSeta Wicaksana
 
The Talent Management Navigator Performance Management
The Talent Management Navigator Performance ManagementThe Talent Management Navigator Performance Management
The Talent Management Navigator Performance ManagementSeta Wicaksana
 
Integrating Talent Management Practices
Integrating Talent Management PracticesIntegrating Talent Management Practices
Integrating Talent Management PracticesSeta Wicaksana
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coaching
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coachingChanging Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coaching
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coachingSeta Wicaksana
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Leading
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through LeadingChanging Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Leading
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through LeadingSeta Wicaksana
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Participating
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through ParticipatingChanging Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Participating
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through ParticipatingSeta Wicaksana
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY (Intro)
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY (Intro)Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY (Intro)
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY (Intro)Seta Wicaksana
 
SMART dalam Mengelola Proyek (Project Management)
SMART dalam Mengelola Proyek (Project Management)SMART dalam Mengelola Proyek (Project Management)
SMART dalam Mengelola Proyek (Project Management)Seta Wicaksana
 
Sehat Mental dalam Perubahan dengan SOBATWAY
Sehat Mental dalam Perubahan dengan SOBATWAY Sehat Mental dalam Perubahan dengan SOBATWAY
Sehat Mental dalam Perubahan dengan SOBATWAY Seta Wicaksana
 

Mehr von Seta Wicaksana (20)

Organizational Transformation Lead with Culture
Organizational Transformation Lead with CultureOrganizational Transformation Lead with Culture
Organizational Transformation Lead with Culture
 
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
 
Organizational Structure Running A Successful Business
Organizational Structure Running A Successful BusinessOrganizational Structure Running A Successful Business
Organizational Structure Running A Successful Business
 
Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...
Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...
Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...
 
Understanding Business Function and Business Process
Understanding Business Function and Business ProcessUnderstanding Business Function and Business Process
Understanding Business Function and Business Process
 
HC Company Profile 2024 Excellence Journey
HC Company Profile 2024 Excellence JourneyHC Company Profile 2024 Excellence Journey
HC Company Profile 2024 Excellence Journey
 
Business Strategy Creating and Sustaining Competitive Advantages
Business Strategy Creating and Sustaining Competitive AdvantagesBusiness Strategy Creating and Sustaining Competitive Advantages
Business Strategy Creating and Sustaining Competitive Advantages
 
Strategic Management Organization objective with Appreciative Inquiry
Strategic Management Organization objective with Appreciative InquiryStrategic Management Organization objective with Appreciative Inquiry
Strategic Management Organization objective with Appreciative Inquiry
 
Developing Organization's Vision, Mission and Values
Developing Organization's Vision, Mission and ValuesDeveloping Organization's Vision, Mission and Values
Developing Organization's Vision, Mission and Values
 
The Future of Business, Organization and HRM
The Future of Business, Organization and HRMThe Future of Business, Organization and HRM
The Future of Business, Organization and HRM
 
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCA
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCATransformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCA
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCA
 
Using Workload Analysis for Manpower Planning
Using Workload Analysis for Manpower PlanningUsing Workload Analysis for Manpower Planning
Using Workload Analysis for Manpower Planning
 
The Talent Management Navigator Performance Management
The Talent Management Navigator Performance ManagementThe Talent Management Navigator Performance Management
The Talent Management Navigator Performance Management
 
Integrating Talent Management Practices
Integrating Talent Management PracticesIntegrating Talent Management Practices
Integrating Talent Management Practices
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coaching
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coachingChanging Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coaching
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coaching
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Leading
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through LeadingChanging Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Leading
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Leading
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Participating
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through ParticipatingChanging Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Participating
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Participating
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY (Intro)
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY (Intro)Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY (Intro)
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY (Intro)
 
SMART dalam Mengelola Proyek (Project Management)
SMART dalam Mengelola Proyek (Project Management)SMART dalam Mengelola Proyek (Project Management)
SMART dalam Mengelola Proyek (Project Management)
 
Sehat Mental dalam Perubahan dengan SOBATWAY
Sehat Mental dalam Perubahan dengan SOBATWAY Sehat Mental dalam Perubahan dengan SOBATWAY
Sehat Mental dalam Perubahan dengan SOBATWAY
 

Kürzlich hochgeladen

Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxssuser50800a
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BAbdiera
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfDimanWr1
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...Kanaidi ken
 
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..ikayogakinasih12
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSovyOktavianti
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfCandraMegawati
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdfsdn3jatiblora
 
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
HiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaHiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaafarmasipejatentimur
 
Materi IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptx
Materi IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptxMateri IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptx
Materi IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptxmuhammadkausar1201
 
Dasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolik
Dasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolikDasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolik
Dasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolikThomasAntonWibowo
 
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarantugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarankeicapmaniez
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxssuser35630b
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxdpp11tya
 
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...asepsaefudin2009
 
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatanssuser963292
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAAndiCoc
 
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdfModul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdfanitanurhidayah51
 
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CAbdiera
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
 
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
 
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
HiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaHiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
 
Materi IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptx
Materi IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptxMateri IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptx
Materi IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptx
 
Dasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolik
Dasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolikDasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolik
Dasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolik
 
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarantugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
 
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
 
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
 
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdfModul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
 
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 

Self Concept and Emotional Intelligence

  • 1. Self Concept and Emotional Quotient For Self Development Seta A. Wicaksana, M. Psi., Psikolog
  • 2. “To know others is to be wise, to know oneself is to be enlightened” – Tao Te Ching
  • 3. Konsep Diri • Konsep Diri adalah persepsi individu terkait dirinya dan membuat masing-masing individu memiliki keunikannya. • Penilaian diri baik positif maupun negatif terkait fisik, emosi, kecerdasan akan berubah-ubah di setiap saatnya. • Konsep diri dapat berdampak pada kemampuan diri dan kesehatan.
  • 4. Konsep Diri (Hall & Lindsay) • Sebagai sikap, perasaan dan evaluasi mengenai diri sendiri. • Merupakan rangkaian proses berpikir, ide, mengingat dan persepsi mengenai diri sendiri.
  • 5. Dimensions of Self-Concept • Self-knowledge — “Who am I?” • Self-expectation — “Who or what do I want to be?” • Social self – How person perceived by others? • Self-evaluation — “How well do I like myself?”
  • 6. Components of Self-Concept • Identity • Body image • Self-esteem • Role performance
  • 7. Development of Self-Concept Self-concept evolves throughout life and depends to an extent on an individual’s developmental level.
  • 8. Formation of Self-Concept 1. Infant learns physical self different from environment. 2. If basic needs are met, child has positive feelings of self. 3. Child internalizes others people’s attitudes toward self. 4. Child or adult internalizes standards of society.
  • 9. Stages in Development of Self • Self-awareness (infancy) • Self-recognition (18 months) • Self-definition (3 years) • Self-concept (6 to 7 years)
  • 10.
  • 11. Factors Affecting Self-Concept • Altered Health Status • Experience • Developmental considerations • Culture • Internal and external resources • History of success and failure • Crisis or life stressors • Aging, illness, or trauma
  • 12. Fungsi Konsep Diri (Lecky, 1961) • Mencapai Harmonisasi • Berperan sebagai intepretasi dan pengalaman yang diperoleh • Harapan untuk menjaga kelangsungan hidup secara harmoni.
  • 13. Apa yang saya miliki ??? 1. Saya menilai pengetahuan yang saya miliki …. 2. Saya menilai ketrampilan yang saya miliki …. 3. Saya menilai sikap kerja yang saya miliki …. 4. Saya menilai karakter pribadi saya adalah ….
  • 14. Ciri Pengenalan diri positif • Bangga akan yang diperbuat • Tingkah lakunya mandiri • Bertanggung jawab • Antusias terhadap Tugas yang Menantang
  • 15. Ciri Pengenalan Diri Negatif • Merendahkan kemampuan diri sendiri. • Menyalahkan orang lain karena kelemahannya • Merasa tidak mampu • Mudah frustrasi • Mudah dipengaruhi orang
  • 16. Johari Window • A Johari window is a metaphorical tool created in 1955 in the United States, used to help people better understand their interpersonal communication and relationships. • Developed by Joseph Luft and Harry Ingham (the word “Johari” comes from Joseph Luft and Harry Ingham).
  • 17.
  • 18. Berkemampuan Dapat diandalkan Keras kepala Sabar Perasa Menerima Berwibawa Tertutup Berkuasa Peka Mudah beradaptasi Bersemangat Lembut Percaya diri Pemalu Sombong Terbuka Berpengetah uan Pendiam Rendah diri Pemberani Bersahabat Logis Selalu introspeksi Spontan Tenang Dermawan Pencinta Santai Simpatik Perhatian Selalu senang Dewasa Religius Tegas Periang Penolong Sederhana Cepat tanggap Dpt dipercaya Cerdik Idealis Mudah gugup Penyelidik Hangat Teliti Mandiri Pengamat Asertif Bijak Percaya diri Kreatif Rapi Sadar diri Humoris
  • 19. Teori JOHARI WINDOWS DIRI TERBUKA (diketahui diri sendiri dan orang lain) DIRI BUTA Tidak diketahui diri sendiri, tapi diketahui orang lain DIRI TERSEMBUNYI / RAHASIA (diketahui diri sendiri tapi tidak diketahui orang lain DIRI GELAP (tidak diketahui diri sendiri maupun orang lain)
  • 20. 1 2 3 4 1 2 3 4 Adalah individu yang kurang memahami diri sendiri, tingkah lakunya terbatas, perasaannya kurang terbuka, kurang luas cara pandang dan variasi hidupnya. Adalah individu yang terbuka terhadap dunia sekelilingnya, potensi diri disadari, perasaan dan pikirannnya terbuka untuk pengalaman – pengalaman hidup yang menyedihkan dan menyenangkan, pekerjaan, dan sebagainya. Ia lebih spontan dan bersikap jujur dan apa adanya pada orang lain.
  • 21. PERBEDAAN KARAKTERISTIK ORANG YANG TERBUKA DAN ORANG TERTUTUP SIKAP TERBUKA SIKAP TERTUTUP Menilai pesan scr objektif dg menggunakan data & keajengan logika Menilai pesan berdasarkan motif Membedakan dg mudah, melihat suasana Berpikir simplisis (berpikir hitam putih) tanpa nuansa Berorientasi pada isi pesan Bersandar lebih banyak pd sumber pesan dari pada isi pesan Mencari informasi dari berbagai sumber Mencari informasi tentang kepercayaan orang dari sumbernya sendiri, bukan kepercayaan orang lain. Lebih bersifat provisionalisme dan bersedia mengubah kepercayaan Secara kaku mempertahankan dan memegang teguh sistem kepercayaan Mencari pengertian pesan yang tidak sesuai dengan rangkaian kepercayaan Menolak, mengabaikan, menolak pesan yg tdk konsisten dg sistem kepercayaan
  • 24. Model Pribadi Sehat (A. Maslow) 1. Berfungsi secara otonom dalam pemenuhan kebutuhan (Need) 2. Memahami kekuatan dan keemahan diri sendiri dan juga dapat menerima orang lain. 3. Mengembangkan minat sosial 4. Memberikan apresaisi atau penghargaan terhadap diri sendiri dan orang lain. 5. Menikmati setiap pengalaman sebagai pengalaman puncak.
  • 25. OTAK EMOSIONAL • Kecerdasan tidaklah berarti apa-apa bila emosi yang berkuasa. • Dalam kehidupan manusia perasaan merupakan pedoman penting. – Hanya perasaan cinta yang kuat yang dapat mengalahkan hasrat memikirkan diri sendiri. – Perasaan lebih unggul dibanding nalar pada saat seseorang berada dalam bahaya.
  • 26. Emotional Intelligence • Kecerdasan Emosional (EQ) lebih menentukan kinerja dan kesuksesan seseorang. • Goleman (1996) : Kecerdasan Emosional adalah kecerdasan seseorang dalam mengenali diri, mengendalikan doringan hati, suasana hati, memotivasi diri, empati dan kecakapan sosial.
  • 27.
  • 28. Emotional Intelligence Framework (Goleman, 1996) 1. Self-Awareness – Kepekaan, mengenali dan paham akan diri sendiri terkait kepribadian dan emosi. 2. Self-Regulation – Kemampuan dalam mengendalikan dan mengarahkan emosi pada situasi yang tepat 3. Motivation – Senantiasa dapat mengarahkan dan menjaga motivasinya (locus of control internal) dalam setiap aktifitasnya. 4. Empathy – Memiliki Kepekaan dengan lingkungan sekitar dan orang lain, sehingga dalam berprilaku tepat seperti situasi yang ada. 5. Social Skills – Memiliki ketrampilan sosial sehingga dapat berkontribusi dengan tepat dalam berbagai peran dalam sosial kemasyarakatan dan kehidupan.
  • 29. Ketrampilan Emosional • Mengidentifikasi dan mengenali Perasaan • Mengungkapakan Perasaan • Menilai Intensitas Perasaan • Menunda Pemuasan • Mengendalikan Dorongan Hati • Mengurangi dan Mengelola Stress • Mengetahui Perbedaan antara perasaan dan tindakan.
  • 30. Emotions Thoughts Behavior Performance Good News!  You can develop Emotional Intelligence! » “Rewire” your responses to feelings. » Change how you think about this. » Alter your behavior.
  • 31. Prepackaged Seminars Minimal results In-house Training Some behavioral results Individual Develop- ment Sustained individual performance improvement Integrated Initiatives with Coaching and Measure- ment Critical mass for sustained group performance improvement Organizational Interven- tions Sustained organizational improvement Improving and sustaining Emotional Intelligence takes a concerted effort over several months. Sorry, It Doesn’t Happen Overnight
  • 32. Belajar dan Berbagi Untuk Indonesia Lebih Baik