10. Duidelijke uitleg wat je waar van KLM kan verwachten. Social Media Best Practices
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
Hinweis der Redaktion
Iedereen beschikt over een sociaal netwerk Via LinkedIn Labs, InMaps kan je eigen netwerk in kaart brengen De QR code verwijst naar mijn website
Weet je wie je doelgroep is, wat ze doen en wanneer ze actief zijn. De verandert continue. De jongeren zijn actiever dan de echt ouderen.
Social media legt verbanden tussen jouw merk, jouw contacten, diverse middelen, content en waarderingen
Denk goed na over de voorbereiding ; Wat is mijn doelgroep Wat kan ik voor ze betekenen Waar is mijn doelgroep mee bezig; profileer ze Wat zijn de diensten die ze waarderen; waar gaan ze over praten Wat wil ik bereiken? Hoe ga ik dat meten, wat heb ik nodig
Dit is al een oude video van Microsoft maar geeft uitstekend aan de nieuwe manier van communiceren is niet zenden maar luisteren naar je klant. Alleen tegenwoordig is klant zo machtig dat je je geen fouten kan veroorloven.
KLM; lange voorbereiding, goede basis om van alles uit te proberen StarBucks; veel discussie, veel klanten, hoe bereik je die klanten, hoe hou je ze vast Proctor & Gamble; product wat moeilijk bespreekbaar is maar wel een zeer belangrijk onderwerp
KLM is begonnen met het opzetten van diverse systemen waar ze in de toekomst aanwezig willen zijn Met is begonnen met luisteren en leren en opbouwen van een webcare team Met kleine acties werden klanten gevraagd fan te worden De service van email/telefoon werd verplaatst naar Twitter en FaceBook Men was klaar voor de kans om social media als communicatiekanaal in te zetten
De groei laat zien dat er in het begin nog weinig succes was Succes vraagt een goed voorbereiding, duidelijke doelen en inzet van de juiste middelen
Manage de verwachtingen Leg uit wat je wel en niet levert, wanneer je beschikbaar bent
Maak het de klanten makkelijk om je te vinden De corporate website is uitermate geschikt om het overzicht te tonen Vertel bij elk platform wat de klant kan verwachten
Een prachtig voorbeeld van het gebruik van social media voor een nauwere band met klanten is het KLM Surprise programma van KLM. November 2010 lieten ze zien dat ze een stapje verder willen èn kunnen gaan en maakten ze een leuke nieuwe campagne bekend, ontwikkeld door Boondoggle . Een campagne waar o.a. location based social networking site Foursquare een grote rol speelt met….last but not least… een mooi verrassingseffect aan klantzijde. Speurwerk Zodra iemand incheckt via Foursquare op Schiphol of andere luchthavens waarop KLM vliegt, probeert KLM contact op te nemen met hem of haar via het @ klmsurprise account op Twitter. De boodschap is dat KLM een kleine verrassing in petto heeft.
Op 30 april konden mensen met een ticket een plekje vooraan reserveren. Je hoefde alleen de QR code in te scannen De meeste mensen hadden geen idee wat het was, een enkeling had het door, dat creëerde een buzz, mensen werden nieuwsgierig
April 2011. KLM introduceert een nieuwe manier om je ultieme vakantiebestemming te vinden: KLM Travlr . Het is een online searchtool die, op basis van jouw interesse, relevante content uit een groot aantal social media-bronnen bundelt en verwerkt tot een, volgens de makers vaak verrassend, reisadvies. Het platform werd bedacht en ontwikkeld door Tribal DDB Amsterdam.
Duidelijke instructies aan het webcare team hoe om te gaan met alle conversaties Versterk redelijk positieve berichten; geef meer voeding Verklaar waarom bepaalde zaken zo werken Verander berichten als ze pertinent onjuist zijn; wees heel zeker van je zaak Reageer in heel veel gevallen gewoon niet; laat het lopen
Klik door naar community ideeën bij Starbucks De VIP card en een gratis kopje koffie als je bonen koopt/bestelt zijn aangedragen door de klanten zelf Klanten hebben een plek nodig waar ze hun creatieve ideeën kwijt kunnen
Er zijn geregeld evenementen die het waard zijn om te steunen. Sociaal, politiek of sport. StarBucks beloont elke stemmer met een gratis kopje koffie en communiceert dat duidelijk via YouTube, FaceBook, Twitter, de website en materiaal in de winkel. Deze campagne draaide tijdens de laatste verkiezing die Obama won, veel aandacht ging daar naar uit. Goed gevoel Betrokkenheid Nieuwe klanten naar de winkel lokken
Free pastry van opening tot 10.30 in de ochtend. De aankondiging was via Twitter, het aantal vermeldingen steeg enorm tot op het hoogtepunt naar 10% van alle Tweets die dag gingen over Starbucks. Negatief voorbeeld. Starbucks lanceerde een campagne via Twitter en er werd ook een nieuwe hashtag geïntroduceerd. Op hetzlefde moment was een actiegroep (anti Starbuck) ook met een actie gestart. Zij grepen de kans door de hashtag te gebruiken om hun communicatie te ondersteunen. De fans van starbucks werden bedolven onde negatieve commentaren. Controle is ver te zoeken bij virale campagnes.
Uitgelezen kans Er is veel commentaar op 1 april; 700 website hebben deze grap vermeld De beste krijgen gratis aandacht Op Twitter ging de aankondiging als lopend vuurtje rond
Proctor & Gamble had een uitdaging om een product bespreekbaar te maken. Ze hebben gekozen voor een community op diverse platforms met als hart een website Doel was niet verkoop, maar om het merk subtiel te verbinden met de dagelijkse problemen van meisjes in de puberteit Keuze op die leeftijd is ontzettend belangrijk, eenmaal gekozen gaan meisjes zelden een ander product kopen De opzet is vooral om te helpen
Het product is onder dezelfde naam in veel landen beschikbaar Alleen taal en gewoontes verschillen De meiden zijn al op onafhankelijke platforms actief, de truc is ze te binden naar een eigen omgeving
Eigen vertrouwde omgeving Stemmen op vragen en antwoorden Delen via social media; alleen gevoelige zaken blijkbaar niet; 1311 lezers, hoge waardering; 1 keer gedeeld Onderdeel van een breed platform (Twitter, FaceBook, websites, nieuwsbrief) Als meisjes eenmaal gekozen hebben, blijven ze enorm trouw, dus win in het begin en investeer in je toekomstige klant
Social media is converseren en delen. Een van mijn doelen is om het onderwerp social media bespreekbaar te maken binnen de organisatie. Dat kan ik niet alleen. Door deze workshop te adverteren creëren we meer awareness, zowel binnen het bedrijf maar ook buiten het bedrijf.