SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 16
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Kapitulli 2: Struktura e planit
           biznesore
           Ujkan Bajra




            Ujkan BAJRA, PhD. C   1
Ojektivat mësimore

• Çfarë formati duhet të ketë plani i biznesit ?
• Paraqitja e planit të biznesit
  1. Ideja Biznesore
  2. Lloji i biznesit të propozuar dhe të shërbimeve që
     do të ofrohet
  3. Metoda e veprimit/operimit
  4. Parametrat personale
  5. Përmbledhje e tregut dhe konsumatorëve
  6. Loakcioni dhe fusha e operimit
  7. Deklarata e zbatueshmërisë

                       Ujkan BAJRA, PhD. C                2
Çfarë formati duhet të ketë plani i
                 biznesit ?
• Ka një numër të planeve "ideale” të biznesit gjithandej, ,
  disa më të mirë se të tjerët, dhe fatkeqësisht disa plane
  janë mjaft të papërshtatshme.

• Ne shumicën prej shteteve secila prej bankave të mëdha
  afariste apo komerciale ka në dispozicion versionin e vet të
  planeve biznesore (një CD apo në formatin e shtypur në
  letër, së bashku me shënimet shpjeguese, shabllone që
  supozohet së e thjeshtësojnë procesin,

• Këto materiale në faktë shpesh vetëm e kufizojë
  mundësinë e ndërmarrësit që ti projketojnë propozimet e
  tyre në mënyren më të mirë te mundëshme.

                          Ujkan BAJRA, PhD. C                    3
(2) Çfarë formati duhet të ketë plani i
              biznesit ?
• Një nga problemet më të mëdha të planeve standarde të
  biznesit është se ata kanë tendencë për të kufizuar
  shprehjen e tyre individuale,
• Në çfarë aspekti?
• Ata përqendrohen në veprimtari apo faktorë që janë të
  përbashkëta në mes të firmave (nuk dallojnë nga njëri tjetri
  psh. rasti i pishinave, pompave karburanteve për vetura
  etj.), në vend që të inkurajojnë kreativitetin që i bëjnë ato
  të ndryshëm ose të veçantë nga rivalët e tyre.
• Një plan i mirë buxhetore dhe i parashikimit të rrjedhës së
  parasë (cash-flow) mundëson për të monitoruar progresin
  e një biznesi, mirëpo sa do i mirë që të jenë ato nuk do të
  ndihmojë për të shitur produktet apo shërbimet e firmës.

                          Ujkan BAJRA, PhD. C                 4
(3) Çfarë formati duhet të ketë plani i
                  biznesit ?
•    Plani i biznesit dallon nga natyra e veprimtarisë qe mendohet të zhvillohet
•    Për individin i cili thjesht dëshiron të veprojë, për shembull, si një i vetë-
     punësuar në rolin e pastruesit të dritareve, përmbajtja e standardizuar e
     planin e biznesit me të dhëna të detajuara mund të jetë kryesisht tepërt.
•    Ne ketë rast, angazhimi i resurseve humane nuk kërkohet të jetë i profilit të
     lartë e me kosto po ashtu të lartë dhe se procesi i fillimi të biznesit (start up)
     kërkon angazhim mjaft modest të kapitalit të nevojshëm.
•    Për dallim, në rast se qëllimi është për të ngritur një kompani operative te tipit
     zinxhiror supozjm një Fast Food, formati i standardizuar i planit të biznesit
     ndoshta do të jetë shumë jo fleskibilë (p,sh përgatitja e buxheteve në bazë të shumë
     vendeve (lokacioneve), dhe konsolidimin e këtyre në një buxhet, gjithashtu, gama e
     teknologjike, aftësit e nevojshme te menaxhmentit dhe stafit mbikëqyrës do të jenë më të
     gjera se sa në situatën e një biznesit të vetëm; pastaj financat dhe burimet e nevojshme për
     themelimin e biznesit do të të jenë shumë më të konsiderueshme, etj.)



                                         Ujkan BAJRA, PhD. C                                    5
(4) Çfarë formati duhet të ketë plani i
              biznesit ?
• Një çështje tjetër që lind është edhe vlera
  afatgjatë e planit të biznesit të propozuesit të
  biznesit.
• Përderisa një version shumë bazik i planit mund
  të ofrojë një bankë më qellim për të hapur një
  llogari bankare të biznesit dhe ofrojnë një
  overdraft (mbitërheqjesë), shpesh do të dështoj
  në drejtim të përmbushjes se objektivat më të
  gjera të procesit të planifikimit të biznesit, PSE?

                      Ujkan BAJRA, PhD. C           6
Paraqitja e planit të biznesit
• Çfarë duhet të përmbaj një sipas jush?
• Komentim me studentë




                    Ujkan BAJRA, PhD. C    7
(1) Ideja Biznesore
• Kjo është pjesa e parë për të siguruar lexuesin me
  disa informata themelore për propozimin, dhe
  duke shpresuar se do të nxit interesin e
  mjaftueshem për të bindur lexuesin të shohim
  më tej.
• Ajo që duhet të mbahet mend këtu është se plani
  i biznesit duhet të veprojë si një dokument i
  shitjes për të bindur huadhënësit mbi
  realizueshmërin e tij
• Ky seksion është kryesore për këtë proces dhe
  prandaj duhet të jetë konciz, pozitiv dhe optimist!

                      Ujkan BAJRA, PhD. C           8
(1.1) Lloji i biznesit të propozuar dhe
    të shërbimeve që do të ofrohet
• Kjo përbëhet nga një deklaratë e thjeshtë e cila vepron
  si një hyrje në planin e biznesit. Për shembull: "Unë jam
  duke propozuar për të punuar si një terapist i vetë-punësuar
  per te ofruar një gamë të trajtimeve për klientët e mi, duke
  përfshirë Aromatherapy, reflexology, Reiki masazh, etj. Unë
  jam i kualifikuar si praktikues, dhe me përvojë në secilën nga
  këto fusha, dhe duke punuar në një klinikë shëndetësore për 2
  vitet e fundit, unë jam gati tani të zgjerohet të mi.
• Kjo deklaratë tregon në terma të qartë dhe të thjeshtë,
  llojin e punës të parashikuar, statusin e punësimit të
  pronarit, dhe gamën e shërbimeve që do të ofrohen,
  dhe pse pronari ka zgjedhur për të bërë atë.

                          Ujkan BAJRA, PhD. C                      9
(1.2) Metoda e veprimit/operimit
• Ky seksion përshkruan shkurtimisht mënyrën në të
  cilën biznesi do të operoj, për të siguruar lexuesin (ose
  financierin e mundshem) me një pasqyrë mbi statusin
  tregtare dhe menyren si biznesit do të veprojë,
• Në këtë fazë nuk është e nevojshme për të shkuar në
  detaje te madhe, per arsye se kjo do të konsiderohet
  më vonë në planin e biznesit.
• Ideja është që të ofrojë një financieri potenciale një
  pasqyrë paraprake se si biznesi do të veprojë, dhe për
  të përshkruarë kuadrin ose strukturën e biznesit të
  propozuar në mënyrë që të të krijojë një tablo të
  përgjithshme në mendjen e lexuesit.

                         Ujkan BAJRA, PhD. C                  10
(1.3) Parametrat personale
• Kjo është ajo ku ju mund të shpjegojë se si biznes do të përshtatet
   me personalitetin tuaj dhe anasjelltas.
• Për shembull, në rastin e një zhvilluesi të faqes se interneti
  "Kam planifikuar për të filluar biznes në një orar të pjesshëm ne
   vend të fillimit më orar të plotë, deri sa unë të kam krijuar mjaft të
   rregullt klientëve për të mundësuar mua që të transferohen në kohë
   të plotë aktivitetin ".
• Ose në rastin e një kontabilisti me kohë të pjesshme
  "Kam planifikuar që të punojnë nga shtëpia me kohë të pjesshme
   fillimisht për ti mundësuar vetës që të punojë me fëmijët e mi rreth
   detyrave të shkollës. Kur fëmijët te jenë rritur paksa do të
   konsideroj për të zhvilluar një aktivitet pune me orar të plotë dhe
   eventualisht të fillojë të punësoj të tjerët.



                              Ujkan BAJRA, PhD. C                      11
(1.4) Përmbledhje e tregut dhe
            konsumatorëve
• Kjo është ajo pjesë ku ju jepni një përmbledhje
  të shkurtër të llojit të konsumatorëve të
  parashikuar, ose të tregut të synuar për
  mallrat ose shërbimet tuaja.
• Për me detalisht, mund ti gjeni ne kapitullin e
  marketingut, por keni parasysh se këtu
  kryesisht flitet për tregun cak dhe
  segmentimin e Tij.

                    Ujkan BAJRA, PhD. C         12
(1.5) Lokacioni dhe fusha e operimit
• Ju do të duhet të shpjegojë bazën gjeografike
  dhe zonën gravituese nga të cilat ju presin
  klientët tuaj të vijnë.
• Lokacioni duhet të paraqesë kjart vendin ku
  jeni te vendosur, filialet apo pikat kontaktues
  si dhe fushën në të cilën operoni apo ofroni
  shërbimin/produktin.


                     Ujkan BAJRA, PhD. C            13
(1.6) Deklarata e zbatueshmërisë
• Ky është pohimi fillestare mbi besimin e propozuesit në
  zbatueshmërinë e biznesit, duke dhënë një shpjegim
  përmbledhës pse ai apo ajo mendon se biznesi do të
  ketë sukses.
• Për terapistin tonë kjo mund të jetë se: "Unë tashmë
  kanë ndertuar një bazë të rregullt të konsumatorëve, te
  cilët më mbajn mua të zënë për 3 ditë në javë, dhe unë
  kam një listë pritjeje prej njëzet klientë të tjerë, si
  rezultat i ….." .
• JU nuk duhët të harroni se plani i biznesit është një
  dokument i shitjes kështu që është e rëndësishme që
  të jetë pozitiv dhe optimist.

                        Ujkan BAJRA, PhD. C             14
Pyetje eventuale




    Ujkan BAJRA, PhD. C   15
Ushtrimet

• Përpilimi i listës dhe kërkesa për të filluar dhe
  punuar planet biznesore.
• Prezantimi i planeve-afatet kohore
• Ndarja e studenteve ne grupe dhe parashtrimi
  i ideve biznesore?




                     Ujkan BAJRA, PhD. C          16

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Leksion 11 -_plani_i_biznesit
Leksion 11 -_plani_i_biznesitLeksion 11 -_plani_i_biznesit
Leksion 11 -_plani_i_biznesit
Mikena Çako
 
Projekt ekonomi
Projekt ekonomiProjekt ekonomi
Projekt ekonomi
Sajad Alla
 
Planifikimi strategjik i veprimtarise se ndermarrjes
Planifikimi strategjik i veprimtarise se ndermarrjesPlanifikimi strategjik i veprimtarise se ndermarrjes
Planifikimi strategjik i veprimtarise se ndermarrjes
Lisjeta Krasniqi
 
Ndermarrja dhe ndermarresia
Ndermarrja dhe ndermarresiaNdermarrja dhe ndermarresia
Ndermarrja dhe ndermarresia
ekonomia
 
Lidhur Me Menaxhmentin Në NdëRmarrje (NdëRmarrëSia, E Drejta Tregtare, In...
Lidhur Me Menaxhmentin     Në NdëRmarrje (NdëRmarrëSia, E Drejta Tregtare, In...Lidhur Me Menaxhmentin     Në NdëRmarrje (NdëRmarrëSia, E Drejta Tregtare, In...
Lidhur Me Menaxhmentin Në NdëRmarrje (NdëRmarrëSia, E Drejta Tregtare, In...
fakete duraku
 
Java 2 rendesia e planifikimit ne ndermarrje
Java 2 rendesia e planifikimit ne ndermarrjeJava 2 rendesia e planifikimit ne ndermarrje
Java 2 rendesia e planifikimit ne ndermarrje
Valdet Shala
 

Was ist angesagt? (20)

Plan biznesi
Plan biznesi Plan biznesi
Plan biznesi
 
Hartimi i nje plani biznesi
Hartimi i nje plani biznesiHartimi i nje plani biznesi
Hartimi i nje plani biznesi
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
Si Te Hartojme Nje Plan Marketing
Si Te Hartojme Nje Plan MarketingSi Te Hartojme Nje Plan Marketing
Si Te Hartojme Nje Plan Marketing
 
Leksion 11 -_plani_i_biznesit
Leksion 11 -_plani_i_biznesitLeksion 11 -_plani_i_biznesit
Leksion 11 -_plani_i_biznesit
 
Projekt ekonomi
Projekt ekonomiProjekt ekonomi
Projekt ekonomi
 
Plan biznesi
Plan biznesiPlan biznesi
Plan biznesi
 
Reklamimi i bisnesit
Reklamimi i bisnesitReklamimi i bisnesit
Reklamimi i bisnesit
 
Plani i biznesit.docxfilename= utf-8''plani i biznesit
Plani i biznesit.docxfilename= utf-8''plani i biznesitPlani i biznesit.docxfilename= utf-8''plani i biznesit
Plani i biznesit.docxfilename= utf-8''plani i biznesit
 
Planifikimi strategjik i veprimtarise se ndermarrjes
Planifikimi strategjik i veprimtarise se ndermarrjesPlanifikimi strategjik i veprimtarise se ndermarrjes
Planifikimi strategjik i veprimtarise se ndermarrjes
 
si te jemi sipermarres te suksesshem
si te jemi sipermarres te suksesshemsi te jemi sipermarres te suksesshem
si te jemi sipermarres te suksesshem
 
Softwaret E Planeve Te Biznesit Monitor 8 Qershor2008
Softwaret E Planeve Te Biznesit Monitor 8 Qershor2008Softwaret E Planeve Te Biznesit Monitor 8 Qershor2008
Softwaret E Planeve Te Biznesit Monitor 8 Qershor2008
 
Ndermarrsi
NdermarrsiNdermarrsi
Ndermarrsi
 
Ndermarresi
NdermarresiNdermarresi
Ndermarresi
 
Biznesi i vogël dhe i mesëm
Biznesi i vogël dhe i mesëmBiznesi i vogël dhe i mesëm
Biznesi i vogël dhe i mesëm
 
Ndermarrja dhe ndermarresia
Ndermarrja dhe ndermarresiaNdermarrja dhe ndermarresia
Ndermarrja dhe ndermarresia
 
Lidhur Me Menaxhmentin Në NdëRmarrje (NdëRmarrëSia, E Drejta Tregtare, In...
Lidhur Me Menaxhmentin     Në NdëRmarrje (NdëRmarrëSia, E Drejta Tregtare, In...Lidhur Me Menaxhmentin     Në NdëRmarrje (NdëRmarrëSia, E Drejta Tregtare, In...
Lidhur Me Menaxhmentin Në NdëRmarrje (NdëRmarrëSia, E Drejta Tregtare, In...
 
Manaxhimi ne biznesin e vogel siperrmarja
Manaxhimi ne biznesin e vogel siperrmarjaManaxhimi ne biznesin e vogel siperrmarja
Manaxhimi ne biznesin e vogel siperrmarja
 
Java 2 rendesia e planifikimit ne ndermarrje
Java 2 rendesia e planifikimit ne ndermarrjeJava 2 rendesia e planifikimit ne ndermarrje
Java 2 rendesia e planifikimit ne ndermarrje
 
Kompleks kalaja e qafes
Kompleks kalaja e qafesKompleks kalaja e qafes
Kompleks kalaja e qafes
 

Andere mochten auch (11)

Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
Shembull i plan_biznesit
Shembull i plan_biznesitShembull i plan_biznesit
Shembull i plan_biznesit
 
Politika e dividendit
Politika e dividenditPolitika e dividendit
Politika e dividendit
 
Politika e dividendit, nuhi sela
Politika e dividendit, nuhi  selaPolitika e dividendit, nuhi  sela
Politika e dividendit, nuhi sela
 
Procesi i shitjes!
Procesi i shitjes!Procesi i shitjes!
Procesi i shitjes!
 
Shitja personale
Shitja personaleShitja personale
Shitja personale
 
Promocioni i shitjeve ( marketing )
Promocioni i shitjeve ( marketing )Promocioni i shitjeve ( marketing )
Promocioni i shitjeve ( marketing )
 
Marketingu hulumtimi i tregut
Marketingu hulumtimi i tregutMarketingu hulumtimi i tregut
Marketingu hulumtimi i tregut
 
Bazat e marketingut - produkti
Bazat e marketingut - produktiBazat e marketingut - produkti
Bazat e marketingut - produkti
 
Ushtrime nga Kontabiliteti Financiar (me zgjidhje)
Ushtrime nga Kontabiliteti Financiar (me zgjidhje)Ushtrime nga Kontabiliteti Financiar (me zgjidhje)
Ushtrime nga Kontabiliteti Financiar (me zgjidhje)
 
2 kontabiliteti i dividendit
2 kontabiliteti i dividendit2 kontabiliteti i dividendit
2 kontabiliteti i dividendit
 

Ähnlich wie Java 3 struktura e planit biznesore

Java 6 planafikimi finanicar
Java 6 planafikimi finanicarJava 6 planafikimi finanicar
Java 6 planafikimi finanicar
Valdet Shala
 
Java 5 burimet e nevojshme
Java 5 burimet e nevojshmeJava 5 burimet e nevojshme
Java 5 burimet e nevojshme
Valdet Shala
 
Ese arsyet e falimentimit të biznesit.roli i menaxhimit
Ese  arsyet e falimentimit të biznesit.roli i menaxhimitEse  arsyet e falimentimit të biznesit.roli i menaxhimit
Ese arsyet e falimentimit të biznesit.roli i menaxhimit
Shpejtim Rudi
 
New microsoft office power point presentation copy
New microsoft office power point presentation   copyNew microsoft office power point presentation   copy
New microsoft office power point presentation copy
Xhe Si
 
Ligjirata 1 menxhmenti strategjik
Ligjirata 1 menxhmenti strategjikLigjirata 1 menxhmenti strategjik
Ligjirata 1 menxhmenti strategjik
coupletea
 
Manaxhimi strategjik 305 sllajde
Manaxhimi strategjik 305 sllajdeManaxhimi strategjik 305 sllajde
Manaxhimi strategjik 305 sllajde
Shpejtim Rudi
 
Manaxhimi strategjik-nga-literatura-mesimore
Manaxhimi strategjik-nga-literatura-mesimoreManaxhimi strategjik-nga-literatura-mesimore
Manaxhimi strategjik-nga-literatura-mesimore
coupletea
 

Ähnlich wie Java 3 struktura e planit biznesore (20)

Java 6 planafikimi finanicar
Java 6 planafikimi finanicarJava 6 planafikimi finanicar
Java 6 planafikimi finanicar
 
Java 5 burimet e nevojshme
Java 5 burimet e nevojshmeJava 5 burimet e nevojshme
Java 5 burimet e nevojshme
 
PLAN BIZNESI
PLAN BIZNESIPLAN BIZNESI
PLAN BIZNESI
 
Plani I biznesit
Plani I biznesitPlani I biznesit
Plani I biznesit
 
Biznese Rruga Drejt Suksesit
Biznese Rruga Drejt SuksesitBiznese Rruga Drejt Suksesit
Biznese Rruga Drejt Suksesit
 
Ese arsyet e falimentimit të biznesit.roli i menaxhimit
Ese  arsyet e falimentimit të biznesit.roli i menaxhimitEse  arsyet e falimentimit të biznesit.roli i menaxhimit
Ese arsyet e falimentimit të biznesit.roli i menaxhimit
 
Biznese Rruga Drejt Suksesit
Biznese Rruga Drejt SuksesitBiznese Rruga Drejt Suksesit
Biznese Rruga Drejt Suksesit
 
Bvm- Justina
Bvm- Justina Bvm- Justina
Bvm- Justina
 
Menaxhimi i BVM - Syllabus
Menaxhimi i BVM - SyllabusMenaxhimi i BVM - Syllabus
Menaxhimi i BVM - Syllabus
 
Si bëhet një plani biznesi
Si bëhet një plani biznesiSi bëhet një plani biznesi
Si bëhet një plani biznesi
 
New microsoft office power point presentation copy
New microsoft office power point presentation   copyNew microsoft office power point presentation   copy
New microsoft office power point presentation copy
 
New microsoft office power point presentation copy
New microsoft office power point presentation   copyNew microsoft office power point presentation   copy
New microsoft office power point presentation copy
 
Plan biznesi
Plan biznesiPlan biznesi
Plan biznesi
 
Projekt karrier
Projekt karrierProjekt karrier
Projekt karrier
 
Planifikimi i biznesit hapat që duhet konsideruar nga hajdin sejdiu
Planifikimi i biznesit   hapat që duhet konsideruar nga hajdin sejdiuPlanifikimi i biznesit   hapat që duhet konsideruar nga hajdin sejdiu
Planifikimi i biznesit hapat që duhet konsideruar nga hajdin sejdiu
 
Menaxhimi i operacioneve all slides vehbi rama
Menaxhimi i operacioneve   all slides vehbi ramaMenaxhimi i operacioneve   all slides vehbi rama
Menaxhimi i operacioneve all slides vehbi rama
 
Ligjirata 1 menxhmenti strategjik
Ligjirata 1 menxhmenti strategjikLigjirata 1 menxhmenti strategjik
Ligjirata 1 menxhmenti strategjik
 
Plani i marketingut, mr.sc.bekim përgjegjaj
Plani i marketingut, mr.sc.bekim përgjegjajPlani i marketingut, mr.sc.bekim përgjegjaj
Plani i marketingut, mr.sc.bekim përgjegjaj
 
Manaxhimi strategjik 305 sllajde
Manaxhimi strategjik 305 sllajdeManaxhimi strategjik 305 sllajde
Manaxhimi strategjik 305 sllajde
 
Manaxhimi strategjik-nga-literatura-mesimore
Manaxhimi strategjik-nga-literatura-mesimoreManaxhimi strategjik-nga-literatura-mesimore
Manaxhimi strategjik-nga-literatura-mesimore
 

Mehr von Valdet Shala

Ligj 1 sisteme_informative_mimoza_luta
Ligj 1 sisteme_informative_mimoza_lutaLigj 1 sisteme_informative_mimoza_luta
Ligj 1 sisteme_informative_mimoza_luta
Valdet Shala
 

Mehr von Valdet Shala (20)

So kapitulli xiii komunikimi 2013
So kapitulli xiii komunikimi 2013So kapitulli xiii komunikimi 2013
So kapitulli xiii komunikimi 2013
 
Mesimi praktik 8
Mesimi praktik 8Mesimi praktik 8
Mesimi praktik 8
 
So kapitulli x fuqia politika-konflikti-2013
So kapitulli x fuqia politika-konflikti-2013So kapitulli x fuqia politika-konflikti-2013
So kapitulli x fuqia politika-konflikti-2013
 
Sim 10
Sim 10Sim 10
Sim 10
 
Tregtia elektronike
Tregtia elektronikeTregtia elektronike
Tregtia elektronike
 
So kapitulli vii teoria e barazise 2013
So kapitulli vii teoria e barazise 2013So kapitulli vii teoria e barazise 2013
So kapitulli vii teoria e barazise 2013
 
Mesimi praktik 7
Mesimi praktik 7Mesimi praktik 7
Mesimi praktik 7
 
Presentation6
Presentation6Presentation6
Presentation6
 
Mesimi praktike 5
Mesimi praktike 5Mesimi praktike 5
Mesimi praktike 5
 
Ligjerata4 mesim praktik
Ligjerata4 mesim praktikLigjerata4 mesim praktik
Ligjerata4 mesim praktik
 
So kapitulli vi 2013
So kapitulli vi 2013So kapitulli vi 2013
So kapitulli vi 2013
 
Ligjerata 3
Ligjerata 3Ligjerata 3
Ligjerata 3
 
So kapitulli v 2013
So kapitulli v 2013So kapitulli v 2013
So kapitulli v 2013
 
Prezantim 2 MSc Behrije Ramaj
Prezantim 2 MSc Behrije Ramaj Prezantim 2 MSc Behrije Ramaj
Prezantim 2 MSc Behrije Ramaj
 
Prezantim 1 MSc Behrije Ramaj
Prezantim 1 MSc Behrije RamajPrezantim 1 MSc Behrije Ramaj
Prezantim 1 MSc Behrije Ramaj
 
Ligj sim mimoza
Ligj sim mimozaLigj sim mimoza
Ligj sim mimoza
 
Ligj mimoza luta
Ligj mimoza lutaLigj mimoza luta
Ligj mimoza luta
 
Ligj 3 mimoza_luta
Ligj 3 mimoza_lutaLigj 3 mimoza_luta
Ligj 3 mimoza_luta
 
Ligj 2 mimoza_luta
Ligj 2 mimoza_lutaLigj 2 mimoza_luta
Ligj 2 mimoza_luta
 
Ligj 1 sisteme_informative_mimoza_luta
Ligj 1 sisteme_informative_mimoza_lutaLigj 1 sisteme_informative_mimoza_luta
Ligj 1 sisteme_informative_mimoza_luta
 

Java 3 struktura e planit biznesore

  • 1. Kapitulli 2: Struktura e planit biznesore Ujkan Bajra Ujkan BAJRA, PhD. C 1
  • 2. Ojektivat mësimore • Çfarë formati duhet të ketë plani i biznesit ? • Paraqitja e planit të biznesit 1. Ideja Biznesore 2. Lloji i biznesit të propozuar dhe të shërbimeve që do të ofrohet 3. Metoda e veprimit/operimit 4. Parametrat personale 5. Përmbledhje e tregut dhe konsumatorëve 6. Loakcioni dhe fusha e operimit 7. Deklarata e zbatueshmërisë Ujkan BAJRA, PhD. C 2
  • 3. Çfarë formati duhet të ketë plani i biznesit ? • Ka një numër të planeve "ideale” të biznesit gjithandej, , disa më të mirë se të tjerët, dhe fatkeqësisht disa plane janë mjaft të papërshtatshme. • Ne shumicën prej shteteve secila prej bankave të mëdha afariste apo komerciale ka në dispozicion versionin e vet të planeve biznesore (një CD apo në formatin e shtypur në letër, së bashku me shënimet shpjeguese, shabllone që supozohet së e thjeshtësojnë procesin, • Këto materiale në faktë shpesh vetëm e kufizojë mundësinë e ndërmarrësit që ti projketojnë propozimet e tyre në mënyren më të mirë te mundëshme. Ujkan BAJRA, PhD. C 3
  • 4. (2) Çfarë formati duhet të ketë plani i biznesit ? • Një nga problemet më të mëdha të planeve standarde të biznesit është se ata kanë tendencë për të kufizuar shprehjen e tyre individuale, • Në çfarë aspekti? • Ata përqendrohen në veprimtari apo faktorë që janë të përbashkëta në mes të firmave (nuk dallojnë nga njëri tjetri psh. rasti i pishinave, pompave karburanteve për vetura etj.), në vend që të inkurajojnë kreativitetin që i bëjnë ato të ndryshëm ose të veçantë nga rivalët e tyre. • Një plan i mirë buxhetore dhe i parashikimit të rrjedhës së parasë (cash-flow) mundëson për të monitoruar progresin e një biznesi, mirëpo sa do i mirë që të jenë ato nuk do të ndihmojë për të shitur produktet apo shërbimet e firmës. Ujkan BAJRA, PhD. C 4
  • 5. (3) Çfarë formati duhet të ketë plani i biznesit ? • Plani i biznesit dallon nga natyra e veprimtarisë qe mendohet të zhvillohet • Për individin i cili thjesht dëshiron të veprojë, për shembull, si një i vetë- punësuar në rolin e pastruesit të dritareve, përmbajtja e standardizuar e planin e biznesit me të dhëna të detajuara mund të jetë kryesisht tepërt. • Ne ketë rast, angazhimi i resurseve humane nuk kërkohet të jetë i profilit të lartë e me kosto po ashtu të lartë dhe se procesi i fillimi të biznesit (start up) kërkon angazhim mjaft modest të kapitalit të nevojshëm. • Për dallim, në rast se qëllimi është për të ngritur një kompani operative te tipit zinxhiror supozjm një Fast Food, formati i standardizuar i planit të biznesit ndoshta do të jetë shumë jo fleskibilë (p,sh përgatitja e buxheteve në bazë të shumë vendeve (lokacioneve), dhe konsolidimin e këtyre në një buxhet, gjithashtu, gama e teknologjike, aftësit e nevojshme te menaxhmentit dhe stafit mbikëqyrës do të jenë më të gjera se sa në situatën e një biznesit të vetëm; pastaj financat dhe burimet e nevojshme për themelimin e biznesit do të të jenë shumë më të konsiderueshme, etj.) Ujkan BAJRA, PhD. C 5
  • 6. (4) Çfarë formati duhet të ketë plani i biznesit ? • Një çështje tjetër që lind është edhe vlera afatgjatë e planit të biznesit të propozuesit të biznesit. • Përderisa një version shumë bazik i planit mund të ofrojë një bankë më qellim për të hapur një llogari bankare të biznesit dhe ofrojnë një overdraft (mbitërheqjesë), shpesh do të dështoj në drejtim të përmbushjes se objektivat më të gjera të procesit të planifikimit të biznesit, PSE? Ujkan BAJRA, PhD. C 6
  • 7. Paraqitja e planit të biznesit • Çfarë duhet të përmbaj një sipas jush? • Komentim me studentë Ujkan BAJRA, PhD. C 7
  • 8. (1) Ideja Biznesore • Kjo është pjesa e parë për të siguruar lexuesin me disa informata themelore për propozimin, dhe duke shpresuar se do të nxit interesin e mjaftueshem për të bindur lexuesin të shohim më tej. • Ajo që duhet të mbahet mend këtu është se plani i biznesit duhet të veprojë si një dokument i shitjes për të bindur huadhënësit mbi realizueshmërin e tij • Ky seksion është kryesore për këtë proces dhe prandaj duhet të jetë konciz, pozitiv dhe optimist! Ujkan BAJRA, PhD. C 8
  • 9. (1.1) Lloji i biznesit të propozuar dhe të shërbimeve që do të ofrohet • Kjo përbëhet nga një deklaratë e thjeshtë e cila vepron si një hyrje në planin e biznesit. Për shembull: "Unë jam duke propozuar për të punuar si një terapist i vetë-punësuar per te ofruar një gamë të trajtimeve për klientët e mi, duke përfshirë Aromatherapy, reflexology, Reiki masazh, etj. Unë jam i kualifikuar si praktikues, dhe me përvojë në secilën nga këto fusha, dhe duke punuar në një klinikë shëndetësore për 2 vitet e fundit, unë jam gati tani të zgjerohet të mi. • Kjo deklaratë tregon në terma të qartë dhe të thjeshtë, llojin e punës të parashikuar, statusin e punësimit të pronarit, dhe gamën e shërbimeve që do të ofrohen, dhe pse pronari ka zgjedhur për të bërë atë. Ujkan BAJRA, PhD. C 9
  • 10. (1.2) Metoda e veprimit/operimit • Ky seksion përshkruan shkurtimisht mënyrën në të cilën biznesi do të operoj, për të siguruar lexuesin (ose financierin e mundshem) me një pasqyrë mbi statusin tregtare dhe menyren si biznesit do të veprojë, • Në këtë fazë nuk është e nevojshme për të shkuar në detaje te madhe, per arsye se kjo do të konsiderohet më vonë në planin e biznesit. • Ideja është që të ofrojë një financieri potenciale një pasqyrë paraprake se si biznesi do të veprojë, dhe për të përshkruarë kuadrin ose strukturën e biznesit të propozuar në mënyrë që të të krijojë një tablo të përgjithshme në mendjen e lexuesit. Ujkan BAJRA, PhD. C 10
  • 11. (1.3) Parametrat personale • Kjo është ajo ku ju mund të shpjegojë se si biznes do të përshtatet me personalitetin tuaj dhe anasjelltas. • Për shembull, në rastin e një zhvilluesi të faqes se interneti "Kam planifikuar për të filluar biznes në një orar të pjesshëm ne vend të fillimit më orar të plotë, deri sa unë të kam krijuar mjaft të rregullt klientëve për të mundësuar mua që të transferohen në kohë të plotë aktivitetin ". • Ose në rastin e një kontabilisti me kohë të pjesshme "Kam planifikuar që të punojnë nga shtëpia me kohë të pjesshme fillimisht për ti mundësuar vetës që të punojë me fëmijët e mi rreth detyrave të shkollës. Kur fëmijët te jenë rritur paksa do të konsideroj për të zhvilluar një aktivitet pune me orar të plotë dhe eventualisht të fillojë të punësoj të tjerët. Ujkan BAJRA, PhD. C 11
  • 12. (1.4) Përmbledhje e tregut dhe konsumatorëve • Kjo është ajo pjesë ku ju jepni një përmbledhje të shkurtër të llojit të konsumatorëve të parashikuar, ose të tregut të synuar për mallrat ose shërbimet tuaja. • Për me detalisht, mund ti gjeni ne kapitullin e marketingut, por keni parasysh se këtu kryesisht flitet për tregun cak dhe segmentimin e Tij. Ujkan BAJRA, PhD. C 12
  • 13. (1.5) Lokacioni dhe fusha e operimit • Ju do të duhet të shpjegojë bazën gjeografike dhe zonën gravituese nga të cilat ju presin klientët tuaj të vijnë. • Lokacioni duhet të paraqesë kjart vendin ku jeni te vendosur, filialet apo pikat kontaktues si dhe fushën në të cilën operoni apo ofroni shërbimin/produktin. Ujkan BAJRA, PhD. C 13
  • 14. (1.6) Deklarata e zbatueshmërisë • Ky është pohimi fillestare mbi besimin e propozuesit në zbatueshmërinë e biznesit, duke dhënë një shpjegim përmbledhës pse ai apo ajo mendon se biznesi do të ketë sukses. • Për terapistin tonë kjo mund të jetë se: "Unë tashmë kanë ndertuar një bazë të rregullt të konsumatorëve, te cilët më mbajn mua të zënë për 3 ditë në javë, dhe unë kam një listë pritjeje prej njëzet klientë të tjerë, si rezultat i ….." . • JU nuk duhët të harroni se plani i biznesit është një dokument i shitjes kështu që është e rëndësishme që të jetë pozitiv dhe optimist. Ujkan BAJRA, PhD. C 14
  • 15. Pyetje eventuale Ujkan BAJRA, PhD. C 15
  • 16. Ushtrimet • Përpilimi i listës dhe kërkesa për të filluar dhe punuar planet biznesore. • Prezantimi i planeve-afatet kohore • Ndarja e studenteve ne grupe dhe parashtrimi i ideve biznesore? Ujkan BAJRA, PhD. C 16