SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 44
14.3.2017| 1www.tyojaperhe.fi 14.3.2017www.tyojaperhe.fi
Perhemyönteiset käytännöt
suomalaisilla työpaikoilla
2014 ja 2015
14.3.2017| 2www.tyojaperhe.fi
Sisällys
Yhteenveto 3–7
Tutkimuksen toteuttaminen ja aineisto 8–10
Työn ja muun elämän yhteensovittamisen onnistuminen 11–15
Mitä työaikakäytäntöjä ja joustoja työpaikoilla on käytössä 16–19
Työpaikan tarve tai kiinnostus työn ja muun elämän
yhteensovittamista tukeville palveluille 20–22
Perhemyönteisten käytäntöjen kirjaaminen ja seuranta 23–27
Koulutus ja tiedotus 28–31
Perhevapaiden käyttö ja perhemyönteinen kulttuuri 32–43
1
2
3
4
5
6
7
8
14.3.2017| 3www.tyojaperhe.fi 14.3.2017www.tyojaperhe.fi
Yhteenveto
1
14.3.2017| 4www.tyojaperhe.fi
Työn ja muun elämän yhteensovittaminen
onnistuu suomalaisilla työpaikoilla pääosin hyvin
Työn ja muun elämän yhteensovittaminen onnistuu 3/4 suomalaisista työpaikoista hyvin tai erittäin hyvin. Tulokset
käyvät ilmi Työterveyslaitoksen toteuttamasta kyselystä. Isoilla työpaikoilla ovat vahvuutena kirjatut käytännöt ja
prosessit ja pienillä työpaikoilla asiat sovitaan yksilöllisemmin. Tehokkaammasta tiedotuksesta eri mahdollisuuksista
hyötyisi kuitenkin suurin osa työpaikoista. Suurin piirtein tasainen sukupuolijakauma on hyödyksi työn ja muun elämän
yhteensovittamisen käytännöille työpaikoilla. Perhemyönteisen kulttuurin aktiivisesta edistämisestä hyötyisivät
erityisesti miesvaltaiset ja suuret työpaikat.
Työterveyslaitos toteutti maaliskuussa 2014 ja toistaen lokakuussa 2015 sähköisen kyselyn, jossa selvitettiin, miten suomalaisilla työpaikoilla tuetaan työn ja
perheen yhteensovittamista. Tässä kalvosarjassa esitellään kyselyn tulokset, joita kuvataan osittain erikseen työnantajasektorin, työpaikan koon sekä ikä- ja
sukupuolijakauman mukaan. Näin oman työpaikan vertaaminen muihin vastaaviin työpaikkoihin on mahdollista.
Kyselyn kohderyhmänä olivat kaikki työsuojeluhenkilöstörekisterin työsuojelupäälliköt ja -valtuutetut. Kyselyyn vastasi yhteensä 2718 työsuojelupäällikköä ja -
valtuutettua 2345 eri työpaikalta. Heistä naisia oli 49 % ja esimiesasemassa (työsuojelupäälliköitä) oli 50 %. Tiedon keräämisen lisäksi kyselyn avulla jaettiin ja
levitettiin työpaikoille tietoa hyvistä käytännöistä työn ja muun elämän yhteensovittamiseksi ja tuotiin esiin mahdollisia kehittämisen kohteita.
Kyselyn mukaan työn ja muun elämän yhteensovittaminen onnistui kaikkiaan melko tai erittäin hyvin ¾ suomalaisista työpaikoista. Parhaiten
yhteensovittaminen onnistui naisvaltaisilla työpaikoilla ja työnantajasektoreista seurakunnissa. Noin 30 % kaikista vastaajista arvioi yhteensovittamisen
parantuneen kahden viime vuoden aikana, selvästi useammin kuin huonontuneen.
1
14.3.2017| 5www.tyojaperhe.fi
Työn ja muun elämän yhteensovittaminen
onnistuu suomalaisilla työpaikoilla pääosin hyvin
Työaikaan liittyvät joustot yleisimpiä keinoja
Tärkeimpiä työpaikan keinoja, joilla voitiin helpottaa työn ja muun elämän yhteensovittamista, olivat työaikaan ja työjärjestelyihin liittyvät työntekijälähtöiset
joustot. Näistä yleisimmät suomalaisilla työpaikoilla käytössä olevat toimintatavat olivat yksilöllinen sopiminen esimiehen kanssa liukumista ja poissaoloista.
Kaikkiaan reilu puolet työpaikoista käytti jotain työaikaan liittyvää joustoa ja käyttö vaikuttaa olevan lisääntymässä. Yksityissektorilla ja pienillä työpaikoilla
sovittiin useimmin esimiehen kanssa joustoista, kun taas valtiolla ja suurilla työpaikoilla oli eniten käytössä muita joustoja. Työpaikan tasainen
sukupuolijakauma oli eduksi perhemyönteisille työjärjestelyille.
Noin kolmannes työpaikoista koki tarvetta tai kiinnostusta vapaa-ajan toimintoihin, (sairaan) lapsen hoitoon, ruokahuoltoon ja perheiden tukeen liittyviä
palveluita kohtaan.
Vajaalla puolella työpaikoista oli kirjattu työn ja muun elämän yhteensovittamisen käytäntöjä strategiaan, ohjelmiin tai malleihin. Suurilla ja
keskisuurilla työpaikoilla kirjauksia oli enemmän, samoin kuin nuoren henkilöstön työpaikoilla.
Työpaikoilla seurattiin yleisimmin työajan joustojen ja perhevapaiden käyttöä. Hieman yli puolella työpaikoista työterveyshuolto huomioi työntekijöiden perhe-
elämästä nousevat haasteet. Noin 40 %:lla työpaikoista asia oli huomioitu esimerkiksi kehityskeskusteluissa tai ilmapiirikyselyissä.
Esimiesten tietoisuuden ja osaamisen parantamisessa vielä tekemistä
Jotta perhemyönteiset toimintatavat voivat yleistyä, on niistä tiedotettava esimiehille ja henkilöstölle. Esimiehet tarvitsisivat nykyistä enemmän tietoa
tarjolla olevista vaihtoehdoista. Myös esimiesten osaamisessa ottaa puheeksi työelämän ulkopuoliseen elämään liittyviä kysymyksiä henkilöstön kanssa olisi
kehitettävää. Esimiehet kaipaavat konkreettisia ohjeita käytäntöjen järjestämiseen ja henkilöstölle tiedottamiseen.
Osaamistaso ja tietoisuus perhemyönteisistä toimintatavoista ei ollut suomalaisilla työpaikoilla parantunut reilun vuoden takaiseen
tilanteeseen verrattuna. Nuorten työpaikoilla tiedotus esimiehille ja johdolle toimi kyselyn mukaan muita työpaikkoja paremmin.
Esimiesasemassa olevien arviot tiedotuksesta olivat myönteisempiä kuin työntekijöiden. Naisvaltaisilla työpaikoilla tiedotettiin
enemmän kuin muilla.
1
14.3.2017| 6www.tyojaperhe.fi
Työn ja muun elämän yhteensovittaminen
onnistuu suomalaisilla työpaikoilla pääosin hyvin
Valtaosalla työpaikoista suhtaudutaan tasapuolisesti miesten ja naisten perhevapaiden käyttöön
Työpaikoilla käytettiin yleisesti erilaisia perhevapaita. Kahden vuoden aikana niiden käyttö oli lievästi lisääntynyt ja käytännön järjestelyjen nähtiin
helpottuneen. Vapaiden käytön eriytyminen sukupuolen mukaan näkyi selvästi aineistossa niin, että naisvaltaisilla työpaikoilla ilmoitettiin käytettävän yleisesti
naisten pitämiä perhevapaita ja miesvaltaisilla työpaikoilla isyysvapaata. Vajaalla puolella työpaikoista käytettiin yleisesti palkatonta vapaata perheenjäsenen
tai läheisen erityistä hoitoa varten. Yhteyttä työntekijään poissaolon aikana ilmoitettiin pidettävän keskimäärin joka kolmannella työpaikalla.
Noin 80 %:lla kyselyyn vastanneista työpaikoista suhtautuminen miesten ja naisten perhevapaiden käyttöön koettiin tasapuolisena. Paras tilanne oli
työpaikoilla, joissa molempia sukupuolia oli suurin piirtein yhtä paljon.
Perhemyönteinen kulttuuri heijastuu arkeen
Valtaosalla työpaikoista perhe nähtiin positiivisena voimavarana työlle, mutta vuoden 2015 kyselyssä näin arvioitiin hieman harvemmin kuin reilu vuotta
aiemmin. Lähes puolella työpaikoista odotettiin työntekijöiden asettavan työn etusijalle vähintään silloin tällöin. Vaikka johdon ja esimiesten suhtautuminen
työntekijöiden perhe-elämään oli pääosin myönteistä, kielteinen suhtautuminen miesvaltaisilla työpaikoilla oli yleisempää kuin muilla. Kyselyn mukaan pienillä
työpaikoilla johto suhtautui perheasioihin myönteisemmin kuin suurilla työpaikoilla.
Työpaikoilla koettiin suhteellisen usein työntekijöihin kohdistuvaa aikapainetta, joka häiritsee perhe- tai yksityiselämää. Lähes puolet kyselyyn
vastanneista koki, että työpaikalla henkilöstöön kohdistui painetta tehdä ylitöitä saadakseen työt tehdyksi tai edetäkseen uralla silloin tällöin tai useammin.
Eniten näitä paineita oli suurilla työpaikoilla.
Poissaolojen puheeksi ottaminen perhesyistä oli suomalaisilla työpaikoilla yleensä helppoa. Esimiesasemassa olevien mielestä puheeksi ottaminen omalla
työpaikalla oli helpompaa kuin ei-esimiesten. Naisvaltaisilla työpaikoilla taas puheeksi ottaminen oli helpompaa kuin miesvaltaisilla työpaikoilla.
Perhevapaiden tai muiden joustojen käytöllä arvioitiin olevan vaikutusta urakehitykseen joka viidennellä työpaikalla.
Esimiesasemassa olevat ja naisvaltaisten työpaikkojen edustajat arvioivat vaikutuksen omalla työpaikalla pienemmäksi kuin työntekijät ja
miesvaltaisten työpaikkojen edustajat.
1
14.3.2017| 7www.tyojaperhe.fi 14.3.2017www.tyojaperhe.fi
Tutkimuksen toteuttaminen ja
aineisto
2
14.3.2017| 8www.tyojaperhe.fi
• Kysely toteutettiin sähköisenä kyselynä lokakuussa 2015.
• Kohderyhmänä olivat kaikki työsuojeluhenkilöstörekisterin
n. 15 300 työsuojelupäällikköä ja –valtuutettua.
• Kyselyyn vastasi yhteensä 2718 Työsuojelupäällikköä ja
-valtuutettua 2345 eri työpaikalta.
• Vastaava kysely tehtiin ensimmäisen kerran samalle
perusjoukolle maaliskuussa 2014.
2 Perhemyönteiset käytännöt suomalaisilla
työpaikoilla
14.3.2017| 9www.tyojaperhe.fi
TyöpaikkojaVastaajia
23452718
Esimiesasemassa
50 %
49 %
51 %
Naisia
Miehiä
2 Taustamuuttujat
14.3.2017| 10www.tyojaperhe.fi
Vastaajat edustivat seuraavia työpaikkoja:
2 Taustamuuttujat
14.3.2017| 11www.tyojaperhe.fi 14.3.2017www.tyojaperhe.fi
Työn ja muun elämän
yhteensovittamisen onnistuminen
3
14.3.2017| 12www.tyojaperhe.fi
Janäinvastasi
naisvaltaisilla työpaikoilla
Huonoiten yhteensovittaminen onnistuu
kuntasektorilla: 12 % kuntatyöntekijöistä
kokee, että työn ja perheen yhteensovittaminen
onnistuu huonosti.
vastaajista kokee, että työn ja
muun elämän yhteensovittaminen
työpaikalla on kehittynyt viimeisen
kahden vuoden aikana parempaan
suuntaan.
vastaajista kokee että työpaikalla
on mahdollista sovittaa yhteen
työtä ja perhe-elämää hyvin.
73,3 % miesvaltaisilla työpaikoilla68 %
77 %
seurakunnan työntekijöistä83 %
3 Työn ja muun elämän yhteensovittaminen
onnistuu yleisesti ottaen työpaikalla hyvin
30 %
14.3.2017| 13www.tyojaperhe.fi
Miten hyvin työpaikalla yleisesti ottaen on
mahdollista sovittaa yhteen työtä ja perhe-elämää?
3
14.3.2017| 14www.tyojaperhe.fi
Työn ja muun elämän yhteensovittamisen
onnistuminen työnantajasektorin ja työpaikan
sukupuolijakauman mukaan
3
Yksityissektori
Tilapäinen
rakennustyömaa
Valtio Kunta Seurakunta Naisvaltainen Miesvaltainen Molempia yhtä paljon
Hyvin 74 59 77 63 83 77 68 76
Ei hyvin eikä huonosti 18 32 16 26 13 17 21 17
Huonosti 8 10 7 12 4 6 11 7
14.3.2017| 15www.tyojaperhe.fi
Onko työn ja muun elämän yhteensovittaminen
työpaikoilla ylipäänsä kehittynyt viimeisen kahden
vuoden aikana?
3
14.3.2017| 16www.tyojaperhe.fi 14.3.2017www.tyojaperhe.fi
Mitä työaikakäytäntöjä ja joustoja
työpaikoilla on käytössä?
4
Kaikkiaan reilu puolet työpaikoista käytti jotain työaikaan liittyvää joustoa ja käyttö
vaikuttaa lisääntyvän. Yksityissektorilla ja pienillä työpaikoilla sovittiin useimmin
esimiehen kanssa joustoista, kun taas valtiolla oli eniten muita joustoja.
Työpaikan tasainen sukupuolijakauma oli eduksi perhemyönteisille
työjärjestelyille.
14.3.2017| 17www.tyojaperhe.fi
71 %
Yksilöllinen sopiminen poissaoloista
93 %
Opintovapaa
kunta 76 %
valtio 80 %
Yksityis-
sektorilla
81 %Pienissä
yrityksissä
74 % etätyömahdollisuus valtiolla
77 % osa-aikatyö suuret yritykset
81 % vuorotteluvapaa suuret yritykset
Lomarahat
vapaiksi valtiolla
€
$
4 Ketkä joustavat parhaiten?
14.3.2017| 18www.tyojaperhe.fi
Työpaikalla käytössä olevat työaikajärjestelyt ja joustot
Työpaikan keinoista helpottaa työn ja
muun elämän yhteensovittamista
ovat tärkeimpiä työaikaan ja
työjärjestelyihin liittyvät
työntekijälähtöiset joustot.
Suomalaisilla työpaikoilla käytettiin
näistä yleisimmin yksilöllistä
sopimista esimiehen kanssa
liukumista tai poissaoloista.
4
14.3.2017| 19www.tyojaperhe.fi
Työpaikalla käytössä olevat työaikajärjestelyt ja joustot
työnantajasektorin, työpaikan sukupuolijakauman sekä
työpaikan koon mukaan
Yksityissektori Kuntasektori Valtio Seurakunta
Tilapäinen
rakennustyömaa
Nais-
valtainen
Mies-
valtainen
Molempia
yhtä paljon
Pienet
yritykset
Keskisuuret
yritykset
Suuret
yritykset
Yksilöllinen sopiminen
poissaoloista
80 60 55 75 83 70 79 77 81 77 66
Yksilöllinen sopiminen
liukumasta
71 54 61 63 63 64 70 72 70 71 59
Säästövapaat 68 60 71 66 68 63 70 72
Liukuva työaika 62 67 92 63 22 60 66 72 55 72 72
Osa-aikatyö 60 68 76 67 12 75 43 65 54 65 71
Vuorotteluvapaa 51 86 91 85 22 71 43 66 43 67 81
Opintovapaa 52 76 80 72 17 69 42 63 42 65 77
Lomaraha vapaaksi 50 27 93 78 44 48 52 63 48 58 52
Työaikapankki 46 33 65 37 12 42 47 50
Etätyöskentely 42 32 74 43 10 41 41 53 38 46 46
Kokoukset ydintyöaikana 36 26 43 41 17 37 30 42 38 39 29
Työaika- tai -vuoroautonomia 9 20 7 13 0 14 6 9 9 9 13
Vapaiden käytön eriytyminen sukupuolen mukaan näkyi selvästi aineistossa
niin, että naisvaltaisilla työpaikoilla käytettiin naisten yleisesti pitämiä
perhevapaita ja miesvaltaisilla työpaikoilla isyysvapaata.
4
Yksityissektorilla ja pienillä työpaikoilla sovitaan useimmin esimiehen
kanssa joustoista, kun taas valtiolla ja suurilla työpaikoilla on eniten
käytössä muita joustoja.
14.3.2017| 20www.tyojaperhe.fi 14.3.2017www.tyojaperhe.fi
Työpaikan tarve tai kiinnostus työn ja
muun elämän yhteensovittamista
tukeville palveluille
5
14.3.2017| 21www.tyojaperhe.fi
Työpaikan tarve tai kiinnostus palveluille
Sairaan lapsen hoitaja
Työnantajan maksamana 12 %
Työnantajan välittämänä 19 %
5
Jo käytössä:Satunnaiset lastenhoitopalvelut
Työnantajan maksama 8 %
Työnantajan välittämänä 22 %
Henkilöstön ja heidän perheidensä
vapaaehtoiset tukiverkostot (esim.
vertaistukiryhmä) työnantajan välittämänä
21 %
Vapaan ajan toiminnot
(esim. työnantajan tukema liikunta
ja tilaisuudet perheille).
Ruokahuolto
mahdollisuus esim. ostaa
ateria mukaan työpaikalta
33 %
21 %
14.3.2017| 22www.tyojaperhe.fi
Arkea helpottavien palveluiden tarve työpaikoilla5
14.3.2017| 23www.tyojaperhe.fi 14.3.2017www.tyojaperhe.fi
Perhemyönteisten käytäntöjen
kirjaaminen ja seuranta
6
14.3.2017| 24www.tyojaperhe.fi
6 Perhemyönteisten käytäntöjen kirjaaminen ja
seuranta
Työterveyshuolto huomioi
työntekijöiden perhe-elämän
KIRJATTU
52 %
22 %
Työterveyshuollon suunnitelmaan
tai varhaisen tuen malliin (eniten)
Strategiaan, arvoihin tai
johtosääntöön (vähiten)
Suurilla työpaikoilla
useammin kuin pienillä.
Nuoren henkilöstön
työpaikoilla useammin
kuin muilla.
SEURATAAN (TOP 3)
61 %
Työajan joustojen, perhe- ja
muiden vapaiden käyttöä
52 % 46 %
Mukana työilma-
piirikyselyissä
14.3.2017| 25www.tyojaperhe.fi
6 Työpaikalla kirjatut työn ja muun elämän
yhteensovittamisen käytännöt
Suurilla ja keskisuurilla
työpaikoilla kirjauksia oli
enemmän, samoin kuin
nuoren henkilöstön
työpaikoilla.
14.3.2017| 26www.tyojaperhe.fi
Pienet Keskisuuret Suuret
Valtaosa
< 30-vuotiaita
Valtaosa
30–50-vuotiaita
Valtaosa
> 50-vuotiaita
Työterveyshuollon suunnitelma 48 58 55 55 54 50
Tasa-arvosuunnitelma 28 55 55 47 44 39
Työsuojelun toimintaohjelma 36 45 41 39 40 38
Työhyvinvointisuunnitelma, ikäohjelma 28 42 48 39 32 25
Henkilöstö- tai koulutussuunnitelma 28 35 33 39 32 25
Etätyöohje 26 29 31 29 30 21
Strategia/arvot tai johtosääntö 18 23 28 27 23 17
6 Työpaikalla kirjatut työn ja muun elämän
yhteensovittamisen käytännöt työpaikan koon
ja henkilöstön iän mukaan
14.3.2017| 27www.tyojaperhe.fi
6 Seuranta työpaikoilla työn ja perheen
yhteensovittamiseen liittyen
14.3.2017| 28www.tyojaperhe.fi 14.3.2017www.tyojaperhe.fi
Koulutus ja tiedotus
7
14.3.2017| 29www.tyojaperhe.fi
huonosti tai ei lainkaan
41 % (2014), 38 % (2015)
Naisvaltaisilla
työpaikoilla tiedotettiin
enemmän kuin muilla.
Tiedottaminen työpaikalla työn ja perhe-elämän yhteensovittamisen järjestelyistä ja/tai
lakisääteisistä perhepoliittisista ja työajan jouston mahdollisuuksista
Hyvin
24 % (2014 ja 2015)
Hyvin – (vastasi) 33 %
työpaikoilla, joissa valtaosa työntekijöistä
on alle 30-vuotiaita
Huonosti tai ei lainkaan –
(vastasi) 41,5 % työpaikoilla, joissa
valtaosa työntekijöistä on yli 50-vuotiaita.
Eri elämänvaiheissa olevien työntekijöiden työn ja
perheen yhteensovittamisen tarpeet on huomioitu
esimiehille ja johdolle annetussa koulutuksessa tai
tiedotuksessa
7 Koulutus ja tiedotus
Hyvin 28 % naisvaltaisilla työpaikoilla
Huonosti tai ei lainkaan 57 % miesvaltaisilla
työpaikoilla.
Nuorten työpaikoilla tiedotus
esimiehille ja johdolle toimii
kyselyn mukaan muita
työpaikkoja paremmin.
Esimiesasemassa olevien
arviot tiedotuksesta olivat
myönteisempiä kuin
työntekijöiden.
14.3.2017| 30www.tyojaperhe.fi
Onko eri elämänvaiheissa olevien työntekijöiden
työn ja perheen yhteensovittamisen tarpeet
huomioitu koulutuksessa ja tiedotuksessa?
Tiedotetaanko työpaikalla riittävästi työn ja perhe-elämän
yhteensovittamisen järjestelyistä ja tukipalveluista ja/tai
lakisääteisistä perhepoliittisista ja työajan jouston
mahdollisuuksista?
7 Työn ja perheen yhteensovittamisen tarpeiden
huomiointi esimiehille ja johdolle annetussa
koulutuksessa ja tiedotuksessa
14.3.2017| 31www.tyojaperhe.fi
Nuorten työpaikoilla tiedotus esimiehille ja johdolle toimii kyselyn mukaan muita työpaikkoja
paremmin.
Esimiesasemassa olevien arviot tiedotuksesta olivat myönteisempiä kuin työntekijöiden.
Naisvaltaisilla työpaikoilla tiedotettiin enemmän kuin muilla.
Valtaosa
< 30-vuotiaita
Valtaosa
30–50-vuotiaita
Valtaosa
> 50-vuotiaita
Esimies Ei esimies
Miesvaltainen
työpaikka
Naisvaltainen
työpaikka
Molempia sukupuolia on
suurin piirtein yhtä paljon
Hyvin 33 26 25 31 16 17 28 26
Jonkin verran 32 37 33 32 26 26 32 27
Huonosti tai ei
lainkaan
35 38 42 37 58 57 40 47
7 Koulutus ja tiedotus työpaikan ikärakenteen,
esimiesaseman ja sukupuolijakauman mukaan
14.3.2017| 32www.tyojaperhe.fi 14.3.2017www.tyojaperhe.fi
Perhevapaiden käyttö ja
perhemyönteinen kulttuuri
8
Vapaiden käytön eriytyminen sukupuolen mukaan näkyi selvästi: naisvaltaisilla työpaikoilla ilmoitettiin käytettävän
yleisesti naisten pitämiä perhevapaita ja miesvaltaisilla työpaikoilla isyysvapaata.
Kyselyn mukaan pienillä työpaikoilla johto suhtautuu perheasioihin myönteisemmin kuin suurilla työpaikoilla.
Esimiesasemassa olevien mielestä poissaolojen perhesyistä puheeksi ottaminen oli helpompaa kuin ei-esimiesten.
Naisvaltaisilla työpaikoilla puheeksi ottaminen oli helpompaa kuin miesvaltaisilla työpaikoilla.
14.3.2017| 33www.tyojaperhe.fi
Miesten ja naisten vanhemmuuteen ja
työstä poissaoloihin hoivan takia
suhtaudutaan työpaikalla tasapuolisesti
62 %
Suurten työpaikkojen
edustajista kokee, että
henkilöstöön kohdistuu
usein perhe- ja
yksityiselämää
häiritsevää aikapainetta
Työpaikalla henkilöstöön
kohdistuu usein paineita
tehdä ylitöitä saadakseen
työn tehdyksi tai
edetäkseen urallaan.
Suurissa työpaikoissa 22 %
44 % työpaikoista työntekijöiden odotetaan asettavan työn perhe-elämän edelle vähintään silloin tällöin.
66 % kokee, että työpaikan esimies ja johto
suhtautuvat perheen ja työn yhdistämisen
vaatimuksiin myönteisesti.
Perhevapaiden käyttö ja perhemyönteinen kulttuuri8
79 %
Puheeksi ottamisen helppous 2015 Esimies Ei esimies
Helppoa 71 % 81 % 62 %
Perhevapaan vaikutus
urakehitykseen
Miesvaltainen Naisvaltainen Esimies Ei esimies
Paljon 7 % 3 %
Ei lainkaan tai vähän 89 % 70 %
Vähintään silloin tällöin
työntekijöihin kohdistuu
sellaisia aikapaineita,
jotka häiritsevät
työntekijöiden perhe-
ja yksityiselämää
27 % 14 %
Mitä pienempi yritys sitä myönteisemmin:
Pienissä 70 %, keskisuurissa 67 % ja suurissa 55 %
Miesvaltaisissa
työpaikoissa
Naisvaltaisissa58 % 71 %
14.3.2017| 34www.tyojaperhe.fi
Miten yleisesti työpaikalla käytetään työntekijälle kuuluvia
lakisääteisiä oikeuksia perhevapaisiin?
Perhevapaiden käyttö8
14.3.2017| 35www.tyojaperhe.fi
Suhtaudutaanko miesten ja naisten vanhemmuuteen ja työstä poissaoloihin hoivan
takia työpaikoilla tasapuolisesti?
Miesvaltainen työpaikka Naisvaltainen työpaikka
Molempia sukupuolia on
suurin piirtein yhtä paljon
Äitiysloma 87 97 96
Hoitovapaa 78 93 89
Isyysloma 95 78 93
Osittainen hoitovapaa 53 78 72
Vapaa perheenjäsenen tai
läheisen erityistä hoitoa varten
(palkaton)
37 51 43
Perhevapaiden käyttö työpaikan
sukupuolijakauman mukaan
8
Kaikki vastaajat
Miesvaltainen
työpaikka
Naisvaltainen
työpaikka
Molempia sukupuolia on
suurin piirtein yhtä paljon
Kyllä 79 75 81 83
Ei 9 10 8 7
En osaa sanoa 12 14 12 10
14.3.2017| 36www.tyojaperhe.fi
Onko työpaikalla työntekijän helppo ottaa puheeksi
se, että hän aikoo jäädä määräajaksi työstä pois perhevapaalle
tai hoitaakseen perheenjäsentään tai muuta läheistään?
Puheeksiottamisen helppous8
Kaikki vastaajat,
2014
Kaikki vastaajat,
2015
Esimies Ei esimies
Miesvaltainen
työpaikka
Naisvaltainen
työpaikka
Molempia sukupuolia on
suurin piirtein yhtä paljon
Helppoa 69 71 81 62 63 76 74
Ei helppoa eikä
vaikeaa
23 21 15 27 26 18 20
Vaikeaa 7 8 4 11 11 6 6
14.3.2017| 37www.tyojaperhe.fi
Perhevapaiden käytännön järjestelyt8
Onko työpaikoilla ollut vaikeuksia perhe- tai
hoivavapaiden käytännön järjestelyissä?
Kaikki vastaajat,
2014
Kaikki vastaajat,
2015
Miesvaltainen
työpaikka
Naisvaltainen
työpaikka
Molempia sukupuolia on
suurin piirtein yhtä paljon
Ei 82 85 83 85 88
Kyllä 18 15 17 16 13
14.3.2017| 38www.tyojaperhe.fi
Perhevapailta palaaminen8
Työntekijän perehdyttäminen ja yhteydenpito
perhevapaalla ja töihin palattaessa.
14.3.2017| 39www.tyojaperhe.fi
Kaikki vastaajat Esimies Ei esimies
Miesvaltainen
työpaikka
Naisvaltainen
työpaikka
Molempia sukupuolia on suurin
piirtein yhtä paljon
Ei lainkaan tai vähän 79 89 70 76 82 79
Jonkin verran 16 9 23 17 15 17
Paljon 4 2 7 7 3 4
Perhevapaan vaikutus urakehitykseen8
Vaikuttaako perhevapaan, hoivavapaan tai muiden joustojen
käyttö työpaikalla työntekijöiden urakehitykseen?
14.3.2017| 40www.tyojaperhe.fi
Kohdistuuko työntekijöihin sellaisia paineita, että heidän pitäisi tehdä
ylitöitä saadakseen työn tehdyksi tai edetäkseen urallaan?
Kaikki vastaajat Pieni työpaikka Keskisuuri työpaikka Suuri työpaikka
Ei koskaan tai harvoin 38 47 38 23
Silloin tällöin 45 40 47 51
Usein 17 13 15 27
Työntekijöihin kohdistuva paine8
Kohdistuuko työntekijöihin sellaisia aikapaineita, jotka
häiritsevät työntekijöiden perhe- ja yksityiselämää?
Kaikki vastaajat Pieni työpaikka Keskisuuri työpaikka Suuri työpaikka
Ei koskaan tai harvoin 53 63 51 39
Silloin tällöin 32 26 35 39
Usein 14 11 15 22
14.3.2017| 41www.tyojaperhe.fi
Perhe voimavarana8
Nähdäänkö työpaikalla perhe ja yksityiselämä…
kaikki vastaajat,
2014
kaikki vastaajat,
2015
miesvaltainen
työpaikka
naisvaltainen
työpaikka
molempia sukupuolia on
suurin piirtein yhtä paljon
Positiivisena voimavarana työlle 59 57 49 63 57
Ei vaikuta tai liity työhön 32 33 38 28 35
Rasitteena/haittana työlle 9 10 13 9 8
14.3.2017| 42www.tyojaperhe.fi
Tasapaino työn ja perhe-elämän välillä8
Odotetaanko työpaikalla työntekijöiden asettavan
työn perhe-elämän edelle?
14.3.2017| 43www.tyojaperhe.fi
Kaikki vastaajat Pieni työpaikka
Keskisuuri
työpaikka
Suuri työpaikka
Miesvaltainen
työpaikka
Naisvaltainen
työpaikka
Molempia sukupuolia on
suurin piirtein yhtä paljon
Myönteisesti 66 70 67 55 58 71 67
Ei myönteisesti
eikä kielteisesti
28 26 27 36 34 25 27
Kielteisesti 6 5 6 9 8 5 6
Suhtautuminen työn ja perhe-elämän
yhdistämisen vaatimuksiin
8
Miten myönteisesti tai kielteisesti työpaikan johto ja
esimiehet suhtautuvat työntekijöiden perhe-elämään
sekä perheen ja työn yhdistämisen vaatimuksiin?
14.3.2017| 44www.tyojaperhe.fi 14.3.2017www.tyojaperhe.fi
”Tärkeää, jotta kaikki ovat perillä työpaikan
säännöistä. Olisiko yhteinen iltapäiväkahvihetki
tähän apu, eli istutaan alas yhdessä ja käydään
pelisäännöt läpi.”
Lisätietoja:
Salla Toppinen-Tanner, johtava asiantuntija, PsT
Työterveyslaitos, Hyvä työura
PL 40, 00251 Helsinki
salla.toppinen-tanner@ttl.fi
puh. 046 851 2517
Työ ja perhe-elämä -ohjelma:
Salla Toppinen-Tanner,
Anna Vanhala, Marja Känsälä,
Minna Toivanen, Tiina Kaksonen
Rahoittaja:
Sosiaali- ja terveysministeriö
Graafinen toteutus:
Nitro ID

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Osa 1 Masennus haastaa tyokykyä
Osa 1 Masennus haastaa tyokykyäOsa 1 Masennus haastaa tyokykyä
Osa 1 Masennus haastaa tyokykyä
Työterveyslaitos
 
Osa 2 Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästi
Osa 2 Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästiOsa 2 Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästi
Osa 2 Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästi
Työterveyslaitos
 
Osa 3 Työkyvyn edelllytyksiä edistetään yhteistyönä
Osa 3 Työkyvyn edelllytyksiä edistetään yhteistyönäOsa 3 Työkyvyn edelllytyksiä edistetään yhteistyönä
Osa 3 Työkyvyn edelllytyksiä edistetään yhteistyönä
Työterveyslaitos
 

Was ist angesagt? (20)

10.4.2017 Palautuminen, Pori (kutsutilaisuus)
10.4.2017 Palautuminen, Pori (kutsutilaisuus)10.4.2017 Palautuminen, Pori (kutsutilaisuus)
10.4.2017 Palautuminen, Pori (kutsutilaisuus)
 
Osa 1 Masennus haastaa tyokykyä
Osa 1 Masennus haastaa tyokykyäOsa 1 Masennus haastaa tyokykyä
Osa 1 Masennus haastaa tyokykyä
 
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoillaTyöurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
 
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi 30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi
 
Työkuormituksesta työn iloon – työn psykososiaaliset kuormitustekijät hallintaan
Työkuormituksesta työn iloon – työn psykososiaaliset kuormitustekijät hallintaanTyökuormituksesta työn iloon – työn psykososiaaliset kuormitustekijät hallintaan
Työkuormituksesta työn iloon – työn psykososiaaliset kuormitustekijät hallintaan
 
Osa 2 Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästi
Osa 2 Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästiOsa 2 Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästi
Osa 2 Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästi
 
Tiedonhallintaa työterveyshuollossa perjantaimeeting_20102017_sari_nissinen
Tiedonhallintaa työterveyshuollossa perjantaimeeting_20102017_sari_nissinenTiedonhallintaa työterveyshuollossa perjantaimeeting_20102017_sari_nissinen
Tiedonhallintaa työterveyshuollossa perjantaimeeting_20102017_sari_nissinen
 
Sairauspoissaolosuositus - selvitystyöryhmän raportti 26.8.2016
Sairauspoissaolosuositus - selvitystyöryhmän raportti 26.8.2016Sairauspoissaolosuositus - selvitystyöryhmän raportti 26.8.2016
Sairauspoissaolosuositus - selvitystyöryhmän raportti 26.8.2016
 
Päivi Jalonen: Työterveyshuollon tuki kriisitilanteissa
Päivi Jalonen: Työterveyshuollon tuki kriisitilanteissa Päivi Jalonen: Työterveyshuollon tuki kriisitilanteissa
Päivi Jalonen: Työterveyshuollon tuki kriisitilanteissa
 
Työkuormituksen hallinta
Työkuormituksen hallintaTyökuormituksen hallinta
Työkuormituksen hallinta
 
Osa 3 Työkyvyn edelllytyksiä edistetään yhteistyönä
Osa 3 Työkyvyn edelllytyksiä edistetään yhteistyönäOsa 3 Työkyvyn edelllytyksiä edistetään yhteistyönä
Osa 3 Työkyvyn edelllytyksiä edistetään yhteistyönä
 
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminenTyöhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
 
15.11.2016 Verkostotapaaminen avaus, ryhmätyöt ja jatko
15.11.2016 Verkostotapaaminen  avaus, ryhmätyöt ja jatko15.11.2016 Verkostotapaaminen  avaus, ryhmätyöt ja jatko
15.11.2016 Verkostotapaaminen avaus, ryhmätyöt ja jatko
 
Työkykyjohtaminen ja työterveysyhteistyö julkisen alan organisaatiossa
Työkykyjohtaminen ja työterveysyhteistyö julkisen alan organisaatiossaTyökykyjohtaminen ja työterveysyhteistyö julkisen alan organisaatiossa
Työkykyjohtaminen ja työterveysyhteistyö julkisen alan organisaatiossa
 
Työhyvinvoinnin johtaminen
Työhyvinvoinnin johtaminenTyöhyvinvoinnin johtaminen
Työhyvinvoinnin johtaminen
 
Psykososiaaliset kuormitustekijät ja niiden arviointi työpaikoilla: Työsuojel...
Psykososiaaliset kuormitustekijät ja niiden arviointi työpaikoilla: Työsuojel...Psykososiaaliset kuormitustekijät ja niiden arviointi työpaikoilla: Työsuojel...
Psykososiaaliset kuormitustekijät ja niiden arviointi työpaikoilla: Työsuojel...
 
Tiedon varassa tulevaisuuteen
Tiedon varassa tulevaisuuteenTiedon varassa tulevaisuuteen
Tiedon varassa tulevaisuuteen
 
Viljamaa Työkyvyn tuki työpaikoilla
Viljamaa Työkyvyn tuki työpaikoillaViljamaa Työkyvyn tuki työpaikoilla
Viljamaa Työkyvyn tuki työpaikoilla
 
Osaamiskokonaisuudet lähihoitajakoulutuksessa - Ulla Hartikainen & Hannele Kyrö
Osaamiskokonaisuudet lähihoitajakoulutuksessa - Ulla Hartikainen & Hannele KyröOsaamiskokonaisuudet lähihoitajakoulutuksessa - Ulla Hartikainen & Hannele Kyrö
Osaamiskokonaisuudet lähihoitajakoulutuksessa - Ulla Hartikainen & Hannele Kyrö
 
Vuorotyöntekijoiden unettomuus ja hoito työterveyshuollossa
Vuorotyöntekijoiden unettomuus ja hoito työterveyshuollossaVuorotyöntekijoiden unettomuus ja hoito työterveyshuollossa
Vuorotyöntekijoiden unettomuus ja hoito työterveyshuollossa
 

Andere mochten auch

Andere mochten auch (20)

Liuotinaineet työelämässä ja ammattitautien aiheuttajina
Liuotinaineet työelämässä ja ammattitautien aiheuttajinaLiuotinaineet työelämässä ja ammattitautien aiheuttajina
Liuotinaineet työelämässä ja ammattitautien aiheuttajina
 
Suositus työn ja perheen tasapainottamisen hyvistä käytännöistä
Suositus työn ja perheen tasapainottamisen hyvistä käytännöistäSuositus työn ja perheen tasapainottamisen hyvistä käytännöistä
Suositus työn ja perheen tasapainottamisen hyvistä käytännöistä
 
Tulokset Satakunnan tyhyverkoston kehittämisryhmästä Pori 26.9.2016
Tulokset Satakunnan tyhyverkoston kehittämisryhmästä Pori 26.9.2016Tulokset Satakunnan tyhyverkoston kehittämisryhmästä Pori 26.9.2016
Tulokset Satakunnan tyhyverkoston kehittämisryhmästä Pori 26.9.2016
 
Työkyky työuran lopussa julkisella sektorilla
Työkyky työuran lopussa julkisella sektorillaTyökyky työuran lopussa julkisella sektorilla
Työkyky työuran lopussa julkisella sektorilla
 
Pohjois-Pohjanmaan yrittäjänaisten työkyky ja elintavat
Pohjois-Pohjanmaan yrittäjänaisten työkyky ja elintavatPohjois-Pohjanmaan yrittäjänaisten työkyky ja elintavat
Pohjois-Pohjanmaan yrittäjänaisten työkyky ja elintavat
 
"Whiplash, a controversial posttraumatic disorder", lezing gegeven door Leo G...
"Whiplash, a controversial posttraumatic disorder", lezing gegeven door Leo G..."Whiplash, a controversial posttraumatic disorder", lezing gegeven door Leo G...
"Whiplash, a controversial posttraumatic disorder", lezing gegeven door Leo G...
 
10.4.2017 Stressitesti
10.4.2017 Stressitesti10.4.2017 Stressitesti
10.4.2017 Stressitesti
 
3. production experiments(4)
3. production experiments(4)3. production experiments(4)
3. production experiments(4)
 
Question 2 evaulation
Question 2 evaulationQuestion 2 evaulation
Question 2 evaulation
 
Stm LAPE muutosohjelma-perusesitys-verkkoon
Stm LAPE muutosohjelma-perusesitys-verkkoonStm LAPE muutosohjelma-perusesitys-verkkoon
Stm LAPE muutosohjelma-perusesitys-verkkoon
 
Extremidades superiores
Extremidades superioresExtremidades superiores
Extremidades superiores
 
10.3.2017 Ajatuksia työn kehittämisestä, Etelä-Karjala, 2. työpaja
10.3.2017 Ajatuksia työn kehittämisestä, Etelä-Karjala, 2. työpaja10.3.2017 Ajatuksia työn kehittämisestä, Etelä-Karjala, 2. työpaja
10.3.2017 Ajatuksia työn kehittämisestä, Etelä-Karjala, 2. työpaja
 
Estructuras
EstructurasEstructuras
Estructuras
 
Curriculum vitae
Curriculum vitae Curriculum vitae
Curriculum vitae
 
Estructura Lauren Camila Cuervo 8 1 J.M
Estructura  Lauren Camila Cuervo 8 1 J.MEstructura  Lauren Camila Cuervo 8 1 J.M
Estructura Lauren Camila Cuervo 8 1 J.M
 
ضروری نہیں
ضروری نہیںضروری نہیں
ضروری نہیں
 
1. initial plans(4)
1. initial plans(4)1. initial plans(4)
1. initial plans(4)
 
2. research(4)
2. research(4)2. research(4)
2. research(4)
 
Roma
RomaRoma
Roma
 
A Collection of Tongue Twisters
A Collection of Tongue TwistersA Collection of Tongue Twisters
A Collection of Tongue Twisters
 

Ähnlich wie Perhemyönteiset käytännöt suomalaisilla työpaikoilla 2014 ja 2015

TSR-julkaisu Kylänen ym. 2015
TSR-julkaisu Kylänen ym. 2015TSR-julkaisu Kylänen ym. 2015
TSR-julkaisu Kylänen ym. 2015
Heli Kangas
 
Pauli Forman puheenvuoro Fountain Parkin aamiaistilaisuudessa 30.1.2014
Pauli Forman puheenvuoro Fountain Parkin aamiaistilaisuudessa 30.1.2014Pauli Forman puheenvuoro Fountain Parkin aamiaistilaisuudessa 30.1.2014
Pauli Forman puheenvuoro Fountain Parkin aamiaistilaisuudessa 30.1.2014
Pauli Forma
 

Ähnlich wie Perhemyönteiset käytännöt suomalaisilla työpaikoilla 2014 ja 2015 (20)

Perheystävällinen työpaikka -ohjelma
Perheystävällinen työpaikka -ohjelmaPerheystävällinen työpaikka -ohjelma
Perheystävällinen työpaikka -ohjelma
 
28.11.2017 Perheystävällisyys työpaikalla
28.11.2017 Perheystävällisyys työpaikalla28.11.2017 Perheystävällisyys työpaikalla
28.11.2017 Perheystävällisyys työpaikalla
 
Yrittäjät Suomessa 2017 Julkistustilaisuus, Anna Pärnänen ja Hanna Sutela
Yrittäjät Suomessa 2017 Julkistustilaisuus, Anna Pärnänen ja Hanna SutelaYrittäjät Suomessa 2017 Julkistustilaisuus, Anna Pärnänen ja Hanna Sutela
Yrittäjät Suomessa 2017 Julkistustilaisuus, Anna Pärnänen ja Hanna Sutela
 
Perheystävällisyyttä edistävät palvelut kuntatyöpaikalle: TYÖ@ELÄMÄ-kehittämi...
Perheystävällisyyttä edistävät palvelut kuntatyöpaikalle: TYÖ@ELÄMÄ-kehittämi...Perheystävällisyyttä edistävät palvelut kuntatyöpaikalle: TYÖ@ELÄMÄ-kehittämi...
Perheystävällisyyttä edistävät palvelut kuntatyöpaikalle: TYÖ@ELÄMÄ-kehittämi...
 
Työelämän muutostrendit Tilastokeskuksen näkökulmasta
Työelämän muutostrendit Tilastokeskuksen näkökulmastaTyöelämän muutostrendit Tilastokeskuksen näkökulmasta
Työelämän muutostrendit Tilastokeskuksen näkökulmasta
 
Henkilöstön arviot työstä vanhuspalveluissa - kotihoidon kehitys huolestuttava
Henkilöstön arviot työstä vanhuspalveluissa - kotihoidon kehitys huolestuttavaHenkilöstön arviot työstä vanhuspalveluissa - kotihoidon kehitys huolestuttava
Henkilöstön arviot työstä vanhuspalveluissa - kotihoidon kehitys huolestuttava
 
Tulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataan
Tulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataanTulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataan
Tulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataan
 
Tasa-arvolaki ja sen muutossuunnitelmat
Tasa-arvolaki ja sen muutossuunnitelmatTasa-arvolaki ja sen muutossuunnitelmat
Tasa-arvolaki ja sen muutossuunnitelmat
 
Miten työpaikalla voidaan edistää työn ja perheen yhteensovittamista?
Miten työpaikalla voidaan edistää työn ja perheen yhteensovittamista?Miten työpaikalla voidaan edistää työn ja perheen yhteensovittamista?
Miten työpaikalla voidaan edistää työn ja perheen yhteensovittamista?
 
TSR-julkaisu Kylänen ym. 2015
TSR-julkaisu Kylänen ym. 2015TSR-julkaisu Kylänen ym. 2015
TSR-julkaisu Kylänen ym. 2015
 
Mikä estää isiä pitämästä perhevapaita työpaikoille
Mikä estää isiä pitämästä perhevapaita työpaikoilleMikä estää isiä pitämästä perhevapaita työpaikoille
Mikä estää isiä pitämästä perhevapaita työpaikoille
 
Havaintoja maahanmuuttujataustaisten työterveysriskeistä
Havaintoja maahanmuuttujataustaisten työterveysriskeistäHavaintoja maahanmuuttujataustaisten työterveysriskeistä
Havaintoja maahanmuuttujataustaisten työterveysriskeistä
 
11.5.2017 Eri-ikäisyys vahvuudeksi työpaikalle
11.5.2017 Eri-ikäisyys vahvuudeksi työpaikalle11.5.2017 Eri-ikäisyys vahvuudeksi työpaikalle
11.5.2017 Eri-ikäisyys vahvuudeksi työpaikalle
 
Yrittäjäkysely 2014 - tulokset - Sonera
Yrittäjäkysely 2014 - tulokset - SoneraYrittäjäkysely 2014 - tulokset - Sonera
Yrittäjäkysely 2014 - tulokset - Sonera
 
Miten työelämän muutokset näkyvät tilastoissa? Ovatko työsuhteet muutoksessa?...
Miten työelämän muutokset näkyvät tilastoissa? Ovatko työsuhteet muutoksessa?...Miten työelämän muutokset näkyvät tilastoissa? Ovatko työsuhteet muutoksessa?...
Miten työelämän muutokset näkyvät tilastoissa? Ovatko työsuhteet muutoksessa?...
 
Nina Halme: Kouluterveyskysely - Uutta tietoa alueelliselle hyvinvointikertom...
Nina Halme: Kouluterveyskysely - Uutta tietoa alueelliselle hyvinvointikertom...Nina Halme: Kouluterveyskysely - Uutta tietoa alueelliselle hyvinvointikertom...
Nina Halme: Kouluterveyskysely - Uutta tietoa alueelliselle hyvinvointikertom...
 
Pauli Forman puheenvuoro Fountain Parkin aamiaistilaisuudessa 30.1.2014
Pauli Forman puheenvuoro Fountain Parkin aamiaistilaisuudessa 30.1.2014Pauli Forman puheenvuoro Fountain Parkin aamiaistilaisuudessa 30.1.2014
Pauli Forman puheenvuoro Fountain Parkin aamiaistilaisuudessa 30.1.2014
 
24.10.2016 Marjo Wallin, Elämän eri vaiheet työpaikalla
24.10.2016 Marjo Wallin, Elämän eri vaiheet työpaikalla24.10.2016 Marjo Wallin, Elämän eri vaiheet työpaikalla
24.10.2016 Marjo Wallin, Elämän eri vaiheet työpaikalla
 
29.11.2017 Tyhyverkosto ja sen jatko Satakunnassa, Tuula Törhönen
29.11.2017 Tyhyverkosto ja sen jatko Satakunnassa, Tuula Törhönen29.11.2017 Tyhyverkosto ja sen jatko Satakunnassa, Tuula Törhönen
29.11.2017 Tyhyverkosto ja sen jatko Satakunnassa, Tuula Törhönen
 
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 1
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 1Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 1
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 1
 

Mehr von Työterveyslaitos

Mehr von Työterveyslaitos (20)

TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimusTYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
 
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
 
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissaPelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
 
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
 
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projektiPerjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
 
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
 
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessaTyöperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
 
Työturvallisuuslain muutokset
Työturvallisuuslain muutoksetTyöturvallisuuslain muutokset
Työturvallisuuslain muutokset
 
Kvartsialtistuminen
KvartsialtistuminenKvartsialtistuminen
Kvartsialtistuminen
 
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
 
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoitoKaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
 
Unettomuuden diagnostiikka ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoitoUnettomuuden diagnostiikka ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoito
 
Tekoäly ja asiantuntijatyö
Tekoäly ja asiantuntijatyöTekoäly ja asiantuntijatyö
Tekoäly ja asiantuntijatyö
 
Sotilasilmailulääketiede
SotilasilmailulääketiedeSotilasilmailulääketiede
Sotilasilmailulääketiede
 
Työhön kytkeytyvä kuntoutus
Työhön kytkeytyvä kuntoutusTyöhön kytkeytyvä kuntoutus
Työhön kytkeytyvä kuntoutus
 
Mielenterveyden tuki työpaikalla
Mielenterveyden tuki työpaikallaMielenterveyden tuki työpaikalla
Mielenterveyden tuki työpaikalla
 
Uniapnea ja työkyky
Uniapnea ja työkykyUniapnea ja työkyky
Uniapnea ja työkyky
 
Työhygienia työterveyshuollossa
Työhygienia työterveyshuollossaTyöhygienia työterveyshuollossa
Työhygienia työterveyshuollossa
 
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalallaTuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
 
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolleÄrsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
 

Perhemyönteiset käytännöt suomalaisilla työpaikoilla 2014 ja 2015

  • 1. 14.3.2017| 1www.tyojaperhe.fi 14.3.2017www.tyojaperhe.fi Perhemyönteiset käytännöt suomalaisilla työpaikoilla 2014 ja 2015
  • 2. 14.3.2017| 2www.tyojaperhe.fi Sisällys Yhteenveto 3–7 Tutkimuksen toteuttaminen ja aineisto 8–10 Työn ja muun elämän yhteensovittamisen onnistuminen 11–15 Mitä työaikakäytäntöjä ja joustoja työpaikoilla on käytössä 16–19 Työpaikan tarve tai kiinnostus työn ja muun elämän yhteensovittamista tukeville palveluille 20–22 Perhemyönteisten käytäntöjen kirjaaminen ja seuranta 23–27 Koulutus ja tiedotus 28–31 Perhevapaiden käyttö ja perhemyönteinen kulttuuri 32–43 1 2 3 4 5 6 7 8
  • 4. 14.3.2017| 4www.tyojaperhe.fi Työn ja muun elämän yhteensovittaminen onnistuu suomalaisilla työpaikoilla pääosin hyvin Työn ja muun elämän yhteensovittaminen onnistuu 3/4 suomalaisista työpaikoista hyvin tai erittäin hyvin. Tulokset käyvät ilmi Työterveyslaitoksen toteuttamasta kyselystä. Isoilla työpaikoilla ovat vahvuutena kirjatut käytännöt ja prosessit ja pienillä työpaikoilla asiat sovitaan yksilöllisemmin. Tehokkaammasta tiedotuksesta eri mahdollisuuksista hyötyisi kuitenkin suurin osa työpaikoista. Suurin piirtein tasainen sukupuolijakauma on hyödyksi työn ja muun elämän yhteensovittamisen käytännöille työpaikoilla. Perhemyönteisen kulttuurin aktiivisesta edistämisestä hyötyisivät erityisesti miesvaltaiset ja suuret työpaikat. Työterveyslaitos toteutti maaliskuussa 2014 ja toistaen lokakuussa 2015 sähköisen kyselyn, jossa selvitettiin, miten suomalaisilla työpaikoilla tuetaan työn ja perheen yhteensovittamista. Tässä kalvosarjassa esitellään kyselyn tulokset, joita kuvataan osittain erikseen työnantajasektorin, työpaikan koon sekä ikä- ja sukupuolijakauman mukaan. Näin oman työpaikan vertaaminen muihin vastaaviin työpaikkoihin on mahdollista. Kyselyn kohderyhmänä olivat kaikki työsuojeluhenkilöstörekisterin työsuojelupäälliköt ja -valtuutetut. Kyselyyn vastasi yhteensä 2718 työsuojelupäällikköä ja - valtuutettua 2345 eri työpaikalta. Heistä naisia oli 49 % ja esimiesasemassa (työsuojelupäälliköitä) oli 50 %. Tiedon keräämisen lisäksi kyselyn avulla jaettiin ja levitettiin työpaikoille tietoa hyvistä käytännöistä työn ja muun elämän yhteensovittamiseksi ja tuotiin esiin mahdollisia kehittämisen kohteita. Kyselyn mukaan työn ja muun elämän yhteensovittaminen onnistui kaikkiaan melko tai erittäin hyvin ¾ suomalaisista työpaikoista. Parhaiten yhteensovittaminen onnistui naisvaltaisilla työpaikoilla ja työnantajasektoreista seurakunnissa. Noin 30 % kaikista vastaajista arvioi yhteensovittamisen parantuneen kahden viime vuoden aikana, selvästi useammin kuin huonontuneen. 1
  • 5. 14.3.2017| 5www.tyojaperhe.fi Työn ja muun elämän yhteensovittaminen onnistuu suomalaisilla työpaikoilla pääosin hyvin Työaikaan liittyvät joustot yleisimpiä keinoja Tärkeimpiä työpaikan keinoja, joilla voitiin helpottaa työn ja muun elämän yhteensovittamista, olivat työaikaan ja työjärjestelyihin liittyvät työntekijälähtöiset joustot. Näistä yleisimmät suomalaisilla työpaikoilla käytössä olevat toimintatavat olivat yksilöllinen sopiminen esimiehen kanssa liukumista ja poissaoloista. Kaikkiaan reilu puolet työpaikoista käytti jotain työaikaan liittyvää joustoa ja käyttö vaikuttaa olevan lisääntymässä. Yksityissektorilla ja pienillä työpaikoilla sovittiin useimmin esimiehen kanssa joustoista, kun taas valtiolla ja suurilla työpaikoilla oli eniten käytössä muita joustoja. Työpaikan tasainen sukupuolijakauma oli eduksi perhemyönteisille työjärjestelyille. Noin kolmannes työpaikoista koki tarvetta tai kiinnostusta vapaa-ajan toimintoihin, (sairaan) lapsen hoitoon, ruokahuoltoon ja perheiden tukeen liittyviä palveluita kohtaan. Vajaalla puolella työpaikoista oli kirjattu työn ja muun elämän yhteensovittamisen käytäntöjä strategiaan, ohjelmiin tai malleihin. Suurilla ja keskisuurilla työpaikoilla kirjauksia oli enemmän, samoin kuin nuoren henkilöstön työpaikoilla. Työpaikoilla seurattiin yleisimmin työajan joustojen ja perhevapaiden käyttöä. Hieman yli puolella työpaikoista työterveyshuolto huomioi työntekijöiden perhe- elämästä nousevat haasteet. Noin 40 %:lla työpaikoista asia oli huomioitu esimerkiksi kehityskeskusteluissa tai ilmapiirikyselyissä. Esimiesten tietoisuuden ja osaamisen parantamisessa vielä tekemistä Jotta perhemyönteiset toimintatavat voivat yleistyä, on niistä tiedotettava esimiehille ja henkilöstölle. Esimiehet tarvitsisivat nykyistä enemmän tietoa tarjolla olevista vaihtoehdoista. Myös esimiesten osaamisessa ottaa puheeksi työelämän ulkopuoliseen elämään liittyviä kysymyksiä henkilöstön kanssa olisi kehitettävää. Esimiehet kaipaavat konkreettisia ohjeita käytäntöjen järjestämiseen ja henkilöstölle tiedottamiseen. Osaamistaso ja tietoisuus perhemyönteisistä toimintatavoista ei ollut suomalaisilla työpaikoilla parantunut reilun vuoden takaiseen tilanteeseen verrattuna. Nuorten työpaikoilla tiedotus esimiehille ja johdolle toimi kyselyn mukaan muita työpaikkoja paremmin. Esimiesasemassa olevien arviot tiedotuksesta olivat myönteisempiä kuin työntekijöiden. Naisvaltaisilla työpaikoilla tiedotettiin enemmän kuin muilla. 1
  • 6. 14.3.2017| 6www.tyojaperhe.fi Työn ja muun elämän yhteensovittaminen onnistuu suomalaisilla työpaikoilla pääosin hyvin Valtaosalla työpaikoista suhtaudutaan tasapuolisesti miesten ja naisten perhevapaiden käyttöön Työpaikoilla käytettiin yleisesti erilaisia perhevapaita. Kahden vuoden aikana niiden käyttö oli lievästi lisääntynyt ja käytännön järjestelyjen nähtiin helpottuneen. Vapaiden käytön eriytyminen sukupuolen mukaan näkyi selvästi aineistossa niin, että naisvaltaisilla työpaikoilla ilmoitettiin käytettävän yleisesti naisten pitämiä perhevapaita ja miesvaltaisilla työpaikoilla isyysvapaata. Vajaalla puolella työpaikoista käytettiin yleisesti palkatonta vapaata perheenjäsenen tai läheisen erityistä hoitoa varten. Yhteyttä työntekijään poissaolon aikana ilmoitettiin pidettävän keskimäärin joka kolmannella työpaikalla. Noin 80 %:lla kyselyyn vastanneista työpaikoista suhtautuminen miesten ja naisten perhevapaiden käyttöön koettiin tasapuolisena. Paras tilanne oli työpaikoilla, joissa molempia sukupuolia oli suurin piirtein yhtä paljon. Perhemyönteinen kulttuuri heijastuu arkeen Valtaosalla työpaikoista perhe nähtiin positiivisena voimavarana työlle, mutta vuoden 2015 kyselyssä näin arvioitiin hieman harvemmin kuin reilu vuotta aiemmin. Lähes puolella työpaikoista odotettiin työntekijöiden asettavan työn etusijalle vähintään silloin tällöin. Vaikka johdon ja esimiesten suhtautuminen työntekijöiden perhe-elämään oli pääosin myönteistä, kielteinen suhtautuminen miesvaltaisilla työpaikoilla oli yleisempää kuin muilla. Kyselyn mukaan pienillä työpaikoilla johto suhtautui perheasioihin myönteisemmin kuin suurilla työpaikoilla. Työpaikoilla koettiin suhteellisen usein työntekijöihin kohdistuvaa aikapainetta, joka häiritsee perhe- tai yksityiselämää. Lähes puolet kyselyyn vastanneista koki, että työpaikalla henkilöstöön kohdistui painetta tehdä ylitöitä saadakseen työt tehdyksi tai edetäkseen uralla silloin tällöin tai useammin. Eniten näitä paineita oli suurilla työpaikoilla. Poissaolojen puheeksi ottaminen perhesyistä oli suomalaisilla työpaikoilla yleensä helppoa. Esimiesasemassa olevien mielestä puheeksi ottaminen omalla työpaikalla oli helpompaa kuin ei-esimiesten. Naisvaltaisilla työpaikoilla taas puheeksi ottaminen oli helpompaa kuin miesvaltaisilla työpaikoilla. Perhevapaiden tai muiden joustojen käytöllä arvioitiin olevan vaikutusta urakehitykseen joka viidennellä työpaikalla. Esimiesasemassa olevat ja naisvaltaisten työpaikkojen edustajat arvioivat vaikutuksen omalla työpaikalla pienemmäksi kuin työntekijät ja miesvaltaisten työpaikkojen edustajat. 1
  • 8. 14.3.2017| 8www.tyojaperhe.fi • Kysely toteutettiin sähköisenä kyselynä lokakuussa 2015. • Kohderyhmänä olivat kaikki työsuojeluhenkilöstörekisterin n. 15 300 työsuojelupäällikköä ja –valtuutettua. • Kyselyyn vastasi yhteensä 2718 Työsuojelupäällikköä ja -valtuutettua 2345 eri työpaikalta. • Vastaava kysely tehtiin ensimmäisen kerran samalle perusjoukolle maaliskuussa 2014. 2 Perhemyönteiset käytännöt suomalaisilla työpaikoilla
  • 10. 14.3.2017| 10www.tyojaperhe.fi Vastaajat edustivat seuraavia työpaikkoja: 2 Taustamuuttujat
  • 11. 14.3.2017| 11www.tyojaperhe.fi 14.3.2017www.tyojaperhe.fi Työn ja muun elämän yhteensovittamisen onnistuminen 3
  • 12. 14.3.2017| 12www.tyojaperhe.fi Janäinvastasi naisvaltaisilla työpaikoilla Huonoiten yhteensovittaminen onnistuu kuntasektorilla: 12 % kuntatyöntekijöistä kokee, että työn ja perheen yhteensovittaminen onnistuu huonosti. vastaajista kokee, että työn ja muun elämän yhteensovittaminen työpaikalla on kehittynyt viimeisen kahden vuoden aikana parempaan suuntaan. vastaajista kokee että työpaikalla on mahdollista sovittaa yhteen työtä ja perhe-elämää hyvin. 73,3 % miesvaltaisilla työpaikoilla68 % 77 % seurakunnan työntekijöistä83 % 3 Työn ja muun elämän yhteensovittaminen onnistuu yleisesti ottaen työpaikalla hyvin 30 %
  • 13. 14.3.2017| 13www.tyojaperhe.fi Miten hyvin työpaikalla yleisesti ottaen on mahdollista sovittaa yhteen työtä ja perhe-elämää? 3
  • 14. 14.3.2017| 14www.tyojaperhe.fi Työn ja muun elämän yhteensovittamisen onnistuminen työnantajasektorin ja työpaikan sukupuolijakauman mukaan 3 Yksityissektori Tilapäinen rakennustyömaa Valtio Kunta Seurakunta Naisvaltainen Miesvaltainen Molempia yhtä paljon Hyvin 74 59 77 63 83 77 68 76 Ei hyvin eikä huonosti 18 32 16 26 13 17 21 17 Huonosti 8 10 7 12 4 6 11 7
  • 15. 14.3.2017| 15www.tyojaperhe.fi Onko työn ja muun elämän yhteensovittaminen työpaikoilla ylipäänsä kehittynyt viimeisen kahden vuoden aikana? 3
  • 16. 14.3.2017| 16www.tyojaperhe.fi 14.3.2017www.tyojaperhe.fi Mitä työaikakäytäntöjä ja joustoja työpaikoilla on käytössä? 4 Kaikkiaan reilu puolet työpaikoista käytti jotain työaikaan liittyvää joustoa ja käyttö vaikuttaa lisääntyvän. Yksityissektorilla ja pienillä työpaikoilla sovittiin useimmin esimiehen kanssa joustoista, kun taas valtiolla oli eniten muita joustoja. Työpaikan tasainen sukupuolijakauma oli eduksi perhemyönteisille työjärjestelyille.
  • 17. 14.3.2017| 17www.tyojaperhe.fi 71 % Yksilöllinen sopiminen poissaoloista 93 % Opintovapaa kunta 76 % valtio 80 % Yksityis- sektorilla 81 %Pienissä yrityksissä 74 % etätyömahdollisuus valtiolla 77 % osa-aikatyö suuret yritykset 81 % vuorotteluvapaa suuret yritykset Lomarahat vapaiksi valtiolla € $ 4 Ketkä joustavat parhaiten?
  • 18. 14.3.2017| 18www.tyojaperhe.fi Työpaikalla käytössä olevat työaikajärjestelyt ja joustot Työpaikan keinoista helpottaa työn ja muun elämän yhteensovittamista ovat tärkeimpiä työaikaan ja työjärjestelyihin liittyvät työntekijälähtöiset joustot. Suomalaisilla työpaikoilla käytettiin näistä yleisimmin yksilöllistä sopimista esimiehen kanssa liukumista tai poissaoloista. 4
  • 19. 14.3.2017| 19www.tyojaperhe.fi Työpaikalla käytössä olevat työaikajärjestelyt ja joustot työnantajasektorin, työpaikan sukupuolijakauman sekä työpaikan koon mukaan Yksityissektori Kuntasektori Valtio Seurakunta Tilapäinen rakennustyömaa Nais- valtainen Mies- valtainen Molempia yhtä paljon Pienet yritykset Keskisuuret yritykset Suuret yritykset Yksilöllinen sopiminen poissaoloista 80 60 55 75 83 70 79 77 81 77 66 Yksilöllinen sopiminen liukumasta 71 54 61 63 63 64 70 72 70 71 59 Säästövapaat 68 60 71 66 68 63 70 72 Liukuva työaika 62 67 92 63 22 60 66 72 55 72 72 Osa-aikatyö 60 68 76 67 12 75 43 65 54 65 71 Vuorotteluvapaa 51 86 91 85 22 71 43 66 43 67 81 Opintovapaa 52 76 80 72 17 69 42 63 42 65 77 Lomaraha vapaaksi 50 27 93 78 44 48 52 63 48 58 52 Työaikapankki 46 33 65 37 12 42 47 50 Etätyöskentely 42 32 74 43 10 41 41 53 38 46 46 Kokoukset ydintyöaikana 36 26 43 41 17 37 30 42 38 39 29 Työaika- tai -vuoroautonomia 9 20 7 13 0 14 6 9 9 9 13 Vapaiden käytön eriytyminen sukupuolen mukaan näkyi selvästi aineistossa niin, että naisvaltaisilla työpaikoilla käytettiin naisten yleisesti pitämiä perhevapaita ja miesvaltaisilla työpaikoilla isyysvapaata. 4 Yksityissektorilla ja pienillä työpaikoilla sovitaan useimmin esimiehen kanssa joustoista, kun taas valtiolla ja suurilla työpaikoilla on eniten käytössä muita joustoja.
  • 20. 14.3.2017| 20www.tyojaperhe.fi 14.3.2017www.tyojaperhe.fi Työpaikan tarve tai kiinnostus työn ja muun elämän yhteensovittamista tukeville palveluille 5
  • 21. 14.3.2017| 21www.tyojaperhe.fi Työpaikan tarve tai kiinnostus palveluille Sairaan lapsen hoitaja Työnantajan maksamana 12 % Työnantajan välittämänä 19 % 5 Jo käytössä:Satunnaiset lastenhoitopalvelut Työnantajan maksama 8 % Työnantajan välittämänä 22 % Henkilöstön ja heidän perheidensä vapaaehtoiset tukiverkostot (esim. vertaistukiryhmä) työnantajan välittämänä 21 % Vapaan ajan toiminnot (esim. työnantajan tukema liikunta ja tilaisuudet perheille). Ruokahuolto mahdollisuus esim. ostaa ateria mukaan työpaikalta 33 % 21 %
  • 22. 14.3.2017| 22www.tyojaperhe.fi Arkea helpottavien palveluiden tarve työpaikoilla5
  • 24. 14.3.2017| 24www.tyojaperhe.fi 6 Perhemyönteisten käytäntöjen kirjaaminen ja seuranta Työterveyshuolto huomioi työntekijöiden perhe-elämän KIRJATTU 52 % 22 % Työterveyshuollon suunnitelmaan tai varhaisen tuen malliin (eniten) Strategiaan, arvoihin tai johtosääntöön (vähiten) Suurilla työpaikoilla useammin kuin pienillä. Nuoren henkilöstön työpaikoilla useammin kuin muilla. SEURATAAN (TOP 3) 61 % Työajan joustojen, perhe- ja muiden vapaiden käyttöä 52 % 46 % Mukana työilma- piirikyselyissä
  • 25. 14.3.2017| 25www.tyojaperhe.fi 6 Työpaikalla kirjatut työn ja muun elämän yhteensovittamisen käytännöt Suurilla ja keskisuurilla työpaikoilla kirjauksia oli enemmän, samoin kuin nuoren henkilöstön työpaikoilla.
  • 26. 14.3.2017| 26www.tyojaperhe.fi Pienet Keskisuuret Suuret Valtaosa < 30-vuotiaita Valtaosa 30–50-vuotiaita Valtaosa > 50-vuotiaita Työterveyshuollon suunnitelma 48 58 55 55 54 50 Tasa-arvosuunnitelma 28 55 55 47 44 39 Työsuojelun toimintaohjelma 36 45 41 39 40 38 Työhyvinvointisuunnitelma, ikäohjelma 28 42 48 39 32 25 Henkilöstö- tai koulutussuunnitelma 28 35 33 39 32 25 Etätyöohje 26 29 31 29 30 21 Strategia/arvot tai johtosääntö 18 23 28 27 23 17 6 Työpaikalla kirjatut työn ja muun elämän yhteensovittamisen käytännöt työpaikan koon ja henkilöstön iän mukaan
  • 27. 14.3.2017| 27www.tyojaperhe.fi 6 Seuranta työpaikoilla työn ja perheen yhteensovittamiseen liittyen
  • 29. 14.3.2017| 29www.tyojaperhe.fi huonosti tai ei lainkaan 41 % (2014), 38 % (2015) Naisvaltaisilla työpaikoilla tiedotettiin enemmän kuin muilla. Tiedottaminen työpaikalla työn ja perhe-elämän yhteensovittamisen järjestelyistä ja/tai lakisääteisistä perhepoliittisista ja työajan jouston mahdollisuuksista Hyvin 24 % (2014 ja 2015) Hyvin – (vastasi) 33 % työpaikoilla, joissa valtaosa työntekijöistä on alle 30-vuotiaita Huonosti tai ei lainkaan – (vastasi) 41,5 % työpaikoilla, joissa valtaosa työntekijöistä on yli 50-vuotiaita. Eri elämänvaiheissa olevien työntekijöiden työn ja perheen yhteensovittamisen tarpeet on huomioitu esimiehille ja johdolle annetussa koulutuksessa tai tiedotuksessa 7 Koulutus ja tiedotus Hyvin 28 % naisvaltaisilla työpaikoilla Huonosti tai ei lainkaan 57 % miesvaltaisilla työpaikoilla. Nuorten työpaikoilla tiedotus esimiehille ja johdolle toimii kyselyn mukaan muita työpaikkoja paremmin. Esimiesasemassa olevien arviot tiedotuksesta olivat myönteisempiä kuin työntekijöiden.
  • 30. 14.3.2017| 30www.tyojaperhe.fi Onko eri elämänvaiheissa olevien työntekijöiden työn ja perheen yhteensovittamisen tarpeet huomioitu koulutuksessa ja tiedotuksessa? Tiedotetaanko työpaikalla riittävästi työn ja perhe-elämän yhteensovittamisen järjestelyistä ja tukipalveluista ja/tai lakisääteisistä perhepoliittisista ja työajan jouston mahdollisuuksista? 7 Työn ja perheen yhteensovittamisen tarpeiden huomiointi esimiehille ja johdolle annetussa koulutuksessa ja tiedotuksessa
  • 31. 14.3.2017| 31www.tyojaperhe.fi Nuorten työpaikoilla tiedotus esimiehille ja johdolle toimii kyselyn mukaan muita työpaikkoja paremmin. Esimiesasemassa olevien arviot tiedotuksesta olivat myönteisempiä kuin työntekijöiden. Naisvaltaisilla työpaikoilla tiedotettiin enemmän kuin muilla. Valtaosa < 30-vuotiaita Valtaosa 30–50-vuotiaita Valtaosa > 50-vuotiaita Esimies Ei esimies Miesvaltainen työpaikka Naisvaltainen työpaikka Molempia sukupuolia on suurin piirtein yhtä paljon Hyvin 33 26 25 31 16 17 28 26 Jonkin verran 32 37 33 32 26 26 32 27 Huonosti tai ei lainkaan 35 38 42 37 58 57 40 47 7 Koulutus ja tiedotus työpaikan ikärakenteen, esimiesaseman ja sukupuolijakauman mukaan
  • 32. 14.3.2017| 32www.tyojaperhe.fi 14.3.2017www.tyojaperhe.fi Perhevapaiden käyttö ja perhemyönteinen kulttuuri 8 Vapaiden käytön eriytyminen sukupuolen mukaan näkyi selvästi: naisvaltaisilla työpaikoilla ilmoitettiin käytettävän yleisesti naisten pitämiä perhevapaita ja miesvaltaisilla työpaikoilla isyysvapaata. Kyselyn mukaan pienillä työpaikoilla johto suhtautuu perheasioihin myönteisemmin kuin suurilla työpaikoilla. Esimiesasemassa olevien mielestä poissaolojen perhesyistä puheeksi ottaminen oli helpompaa kuin ei-esimiesten. Naisvaltaisilla työpaikoilla puheeksi ottaminen oli helpompaa kuin miesvaltaisilla työpaikoilla.
  • 33. 14.3.2017| 33www.tyojaperhe.fi Miesten ja naisten vanhemmuuteen ja työstä poissaoloihin hoivan takia suhtaudutaan työpaikalla tasapuolisesti 62 % Suurten työpaikkojen edustajista kokee, että henkilöstöön kohdistuu usein perhe- ja yksityiselämää häiritsevää aikapainetta Työpaikalla henkilöstöön kohdistuu usein paineita tehdä ylitöitä saadakseen työn tehdyksi tai edetäkseen urallaan. Suurissa työpaikoissa 22 % 44 % työpaikoista työntekijöiden odotetaan asettavan työn perhe-elämän edelle vähintään silloin tällöin. 66 % kokee, että työpaikan esimies ja johto suhtautuvat perheen ja työn yhdistämisen vaatimuksiin myönteisesti. Perhevapaiden käyttö ja perhemyönteinen kulttuuri8 79 % Puheeksi ottamisen helppous 2015 Esimies Ei esimies Helppoa 71 % 81 % 62 % Perhevapaan vaikutus urakehitykseen Miesvaltainen Naisvaltainen Esimies Ei esimies Paljon 7 % 3 % Ei lainkaan tai vähän 89 % 70 % Vähintään silloin tällöin työntekijöihin kohdistuu sellaisia aikapaineita, jotka häiritsevät työntekijöiden perhe- ja yksityiselämää 27 % 14 % Mitä pienempi yritys sitä myönteisemmin: Pienissä 70 %, keskisuurissa 67 % ja suurissa 55 % Miesvaltaisissa työpaikoissa Naisvaltaisissa58 % 71 %
  • 34. 14.3.2017| 34www.tyojaperhe.fi Miten yleisesti työpaikalla käytetään työntekijälle kuuluvia lakisääteisiä oikeuksia perhevapaisiin? Perhevapaiden käyttö8
  • 35. 14.3.2017| 35www.tyojaperhe.fi Suhtaudutaanko miesten ja naisten vanhemmuuteen ja työstä poissaoloihin hoivan takia työpaikoilla tasapuolisesti? Miesvaltainen työpaikka Naisvaltainen työpaikka Molempia sukupuolia on suurin piirtein yhtä paljon Äitiysloma 87 97 96 Hoitovapaa 78 93 89 Isyysloma 95 78 93 Osittainen hoitovapaa 53 78 72 Vapaa perheenjäsenen tai läheisen erityistä hoitoa varten (palkaton) 37 51 43 Perhevapaiden käyttö työpaikan sukupuolijakauman mukaan 8 Kaikki vastaajat Miesvaltainen työpaikka Naisvaltainen työpaikka Molempia sukupuolia on suurin piirtein yhtä paljon Kyllä 79 75 81 83 Ei 9 10 8 7 En osaa sanoa 12 14 12 10
  • 36. 14.3.2017| 36www.tyojaperhe.fi Onko työpaikalla työntekijän helppo ottaa puheeksi se, että hän aikoo jäädä määräajaksi työstä pois perhevapaalle tai hoitaakseen perheenjäsentään tai muuta läheistään? Puheeksiottamisen helppous8 Kaikki vastaajat, 2014 Kaikki vastaajat, 2015 Esimies Ei esimies Miesvaltainen työpaikka Naisvaltainen työpaikka Molempia sukupuolia on suurin piirtein yhtä paljon Helppoa 69 71 81 62 63 76 74 Ei helppoa eikä vaikeaa 23 21 15 27 26 18 20 Vaikeaa 7 8 4 11 11 6 6
  • 37. 14.3.2017| 37www.tyojaperhe.fi Perhevapaiden käytännön järjestelyt8 Onko työpaikoilla ollut vaikeuksia perhe- tai hoivavapaiden käytännön järjestelyissä? Kaikki vastaajat, 2014 Kaikki vastaajat, 2015 Miesvaltainen työpaikka Naisvaltainen työpaikka Molempia sukupuolia on suurin piirtein yhtä paljon Ei 82 85 83 85 88 Kyllä 18 15 17 16 13
  • 38. 14.3.2017| 38www.tyojaperhe.fi Perhevapailta palaaminen8 Työntekijän perehdyttäminen ja yhteydenpito perhevapaalla ja töihin palattaessa.
  • 39. 14.3.2017| 39www.tyojaperhe.fi Kaikki vastaajat Esimies Ei esimies Miesvaltainen työpaikka Naisvaltainen työpaikka Molempia sukupuolia on suurin piirtein yhtä paljon Ei lainkaan tai vähän 79 89 70 76 82 79 Jonkin verran 16 9 23 17 15 17 Paljon 4 2 7 7 3 4 Perhevapaan vaikutus urakehitykseen8 Vaikuttaako perhevapaan, hoivavapaan tai muiden joustojen käyttö työpaikalla työntekijöiden urakehitykseen?
  • 40. 14.3.2017| 40www.tyojaperhe.fi Kohdistuuko työntekijöihin sellaisia paineita, että heidän pitäisi tehdä ylitöitä saadakseen työn tehdyksi tai edetäkseen urallaan? Kaikki vastaajat Pieni työpaikka Keskisuuri työpaikka Suuri työpaikka Ei koskaan tai harvoin 38 47 38 23 Silloin tällöin 45 40 47 51 Usein 17 13 15 27 Työntekijöihin kohdistuva paine8 Kohdistuuko työntekijöihin sellaisia aikapaineita, jotka häiritsevät työntekijöiden perhe- ja yksityiselämää? Kaikki vastaajat Pieni työpaikka Keskisuuri työpaikka Suuri työpaikka Ei koskaan tai harvoin 53 63 51 39 Silloin tällöin 32 26 35 39 Usein 14 11 15 22
  • 41. 14.3.2017| 41www.tyojaperhe.fi Perhe voimavarana8 Nähdäänkö työpaikalla perhe ja yksityiselämä… kaikki vastaajat, 2014 kaikki vastaajat, 2015 miesvaltainen työpaikka naisvaltainen työpaikka molempia sukupuolia on suurin piirtein yhtä paljon Positiivisena voimavarana työlle 59 57 49 63 57 Ei vaikuta tai liity työhön 32 33 38 28 35 Rasitteena/haittana työlle 9 10 13 9 8
  • 42. 14.3.2017| 42www.tyojaperhe.fi Tasapaino työn ja perhe-elämän välillä8 Odotetaanko työpaikalla työntekijöiden asettavan työn perhe-elämän edelle?
  • 43. 14.3.2017| 43www.tyojaperhe.fi Kaikki vastaajat Pieni työpaikka Keskisuuri työpaikka Suuri työpaikka Miesvaltainen työpaikka Naisvaltainen työpaikka Molempia sukupuolia on suurin piirtein yhtä paljon Myönteisesti 66 70 67 55 58 71 67 Ei myönteisesti eikä kielteisesti 28 26 27 36 34 25 27 Kielteisesti 6 5 6 9 8 5 6 Suhtautuminen työn ja perhe-elämän yhdistämisen vaatimuksiin 8 Miten myönteisesti tai kielteisesti työpaikan johto ja esimiehet suhtautuvat työntekijöiden perhe-elämään sekä perheen ja työn yhdistämisen vaatimuksiin?
  • 44. 14.3.2017| 44www.tyojaperhe.fi 14.3.2017www.tyojaperhe.fi ”Tärkeää, jotta kaikki ovat perillä työpaikan säännöistä. Olisiko yhteinen iltapäiväkahvihetki tähän apu, eli istutaan alas yhdessä ja käydään pelisäännöt läpi.” Lisätietoja: Salla Toppinen-Tanner, johtava asiantuntija, PsT Työterveyslaitos, Hyvä työura PL 40, 00251 Helsinki salla.toppinen-tanner@ttl.fi puh. 046 851 2517 Työ ja perhe-elämä -ohjelma: Salla Toppinen-Tanner, Anna Vanhala, Marja Känsälä, Minna Toivanen, Tiina Kaksonen Rahoittaja: Sosiaali- ja terveysministeriö Graafinen toteutus: Nitro ID