22.2.2017, Alajärvi, Riskinarviointia työpaikoille, aloitustilaisuus, Etelä-Pohjanmaan Tyhyverkosto, Tuula Räsänen

1. Tuula Räsänen
Turvallisuusratkaisut
23.2.2017 © Työterveyslaitos | Liuhamo & Ruotsala | www.ttl.fi 1
Työn riskien arviointi

2. 23.2.2017 © Työterveyslaitos | Liuhamo & Ruotsala | www.ttl.fi 2
• Mikä sinua huolettaa eniten työn
terveydessä, turvallisuudessa tai työssä
jaksamisessa?
• Mitä asialle voisi tai pitäisi tehdä?
Suuntaava kysymys
Työn riskien arviointi

3. Yleinen vaatimus työturvallisuuslaissa
Työturvallisuuslaki 10§ Työn vaarojen selvittäminen ja arviointi
• Työnantajan on työn ja toiminnan luonne
huomioon ottaen riittävän järjestelmällisesti
selvitettävä ja tunnistettava työstä, työajoista,
työtilasta, muusta työympäristöstä ja
työolosuhteista aiheutuvat haitta- ja
vaaratekijät sekä, jos niitä ei voida poistaa,
arvioitava niiden merkitys työntekijöiden
turvallisuudelle ja terveydelle
• Jos työnantajalla ei ole tarvittavaa riittävää
asiantuntemusta, hänen on käytettävä
ulkopuolisia asiantuntijoita.
• Selvitys ja arviointi tulee olla työnantajan
hallussa. Se on tarkistettava olosuhteiden
olennaisesti muuttuessa ja se on muutenkin
pidettävä ajan tasalla.
Tällöin on otettava huomioon:
1. tapaturman ja muu terveyden menettämisen
vaara kiinnittäen huomiota erityisesti
kyseisessä työssä tai työpaikassa esiintyviin 5
luvussa tarkoitettuihin vaaroihin ja haittoihin;
2. esiintyneet tapaturmat, ammattitaudit ja
työperäiset sairaudet sekä vaaratilanteet;
3. työntekijän ikä, sukupuoli, ammattitaito ja
muut hänen henkilökohtaiset edellytyksensä;
4. työn kuormitustekijät;
5. mahdollinen lisääntymisterveydelle aiheutuva
vaara;
6. muut vastaavat seikat.
23.2.2017 © Työterveyslaitos | Liuhamo & Ruotsala | www.ttl.fi 3

4. Miten toimitaan? Prosessi
Työsuojelujulkaisuja 89. Liuhamo 2009.
1. Valmistelu
2. Tunnistaminen
4. Päätös
3. Pohdinta
Lähtötietojen
kerääminen
Koulutus ja
perehtyminen
Vaarojen, haittojen
ja ongelmien
tunnistaminen
Vaaran aiheuttajan
ja vaaratilanteen
yksilöinti
Riskien suuruuden
ja merkityksen
arviointi
Toimenpide-
ehdotukset
Toimenpiteistä
päättäminen
Nykyisten hallinta-
menettelyjen
arviointi
Toimenpiteiden
toteuttaminen
Välittömien
vaarojen
poistaminen
5. Seuranta
Jäännösriskin
arviointi
Käsitys
keskeisistä
vaaratekijöistä
Käsitys hallinta-
menettelyistä
Käsitys
työpaikan
riskitasosta
Esiymmärrys
tilanteesta
Käsitys riskien
hallinnan
vaikuttavuudesta
23.2.2017 © Työterveyslaitos | Liuhamo & Ruotsala | www.ttl.fi 4

5. 23.2.2017 © Työterveyslaitos | Liuhamo & Ruotsala | www.ttl.fi 5
• Työmenetelmistä tai -olosuhteista aiheutuvia tapaturman
tai ammattitaudin vaaroja
• Esimerkiksi putoaminen, liukastuminen tai kompastuminen,
teräviin esineisiin satuttaminen, melu, sähkölaitteet,
vaaralliset kemikaalit ja jätteet, ilman epäpuhtaudet
• Työn fyysisiä tai henkisiä kuormitustekijöitä
• Esimerkiksi hankalat työasennot, raskaat tai toistuvat käsin
tehtävät nostot ja siirrot, epäedulliset lämpöolosuhteet,
puutteellinen valaistus, kuormittavat työajat, kohtuuton
aikapaine, väkivallan uhka
• Työyhteisön sosiaalisia kuormitustekijöitä
• Esimerkiksi yksintyöskentely, työyhteisön ristiriidat, huono
tiedonkulku, häirintä ja epäasiallinen kohtelu
Vaarojen tunnistaminen
Tyypillisiä vaaratekijöitä työssä
fysikaaliset
altisteet
tapaturma-
vaarat
fyysinen
kuormitus
kemialliset ja
biologiset
altisteet
henkinen
kuormitus
sisäilmasto
Sosiaalinen
kuormitus
henkilö-
kohtaiset
tekijät

6. Riskin suuruuden määrittäminen
Riskien arviointi työpaikalla –työkirja 2015. Tapaturmariskit
23.2.2017 © Työterveyslaitos | Liuhamo & Ruotsala | www.ttl.fi 6
SEURAUKSET
TODENNÄKÖISYYS
Vähäiset
• Poissaolo < 3 pv.
• Ohimenevät lievät
vaikutukset; nyrjähdykset,
mustelmat
Haitalliset
• Poissaolo 3-30 pv.
• Pitkäkestoisia vakavia
vaikutuksia, pysyviä lieviä
haittoja; murtumat,
palovammat
Vakavat
• Poissaolo > 30 pv.
• Pysyvä työkyvyttömyys,
kuolema
Epätodennäköinen
• Satunnainen vaaratilanne,
esiintyy harvoin.
1
Merkityksetön riski
2
Vähäinen riski
3
Kohtalainen riski
Mahdollinen
• Vaaratilanteet päivittäisiä, läheltä
piti -tapauksia on sattunut.
2
Vähäinen riski
3
Kohtalainen riski
4
Merkittävä riski
Todennäköinen
• Vaaratilanteita esiintyy usein ja
säännöllisesti, tapaturmia on
sattunut.
3
Kohtalainen riski
4
Merkittävä riski
5
Sietämätön riski

7. Vaara ja sen aiheuttama riski
Esimerkki: Nojatikkaan käyttö
Vaara
• Nojatikkaiden pää luistaa, jonka
seurauksena tikkaita käyttävä
työntekijä putoaa.
Vaaratilanne
• Kulku- tai työalustana käytetään
nojatikkaita, jotka voivat kaatua.
Vaaratekijä
• Henkilön loukkaantuminen
tikkailta pudotessa.
Seurausten vakavuus
• Vakava loukkaantuminen;
aivotärähdys, murtumat, ruhjeet.
Todennäköisyys
• Nojatikkaita käytetään päivittäin
kulkutienä ja työskentelyalustana.
• Noin 1500 vakavaa tikastapaturmaa
vuosittain, joitakin tikaskuolemia.
Johtopäätös
• Merkittävä riski!
23.2.2017 © Työterveyslaitos | Liuhamo & Ruotsala | www.ttl.fi 7

8. 23.2.2017 © Työterveyslaitos | Liuhamo & Ruotsala | www.ttl.fi 8
• Riskin suuruus on suuntaa antava sen
merkittävyydelle ja hyväksyttävyydelle.
• Objektiivinen, mitattava riski
• Subjektiivinen, koettu riski
• Olennaista ei ole ehdoton tarkkuus, vaan
yhteismitallisuus ja johdonmukaisuus.
• Kaikki vaarat punnitaan samalla
vertailukelpoisella tavalla
• Riskin suuruuden määrittely priorisoi
erilaisia vaaroja
Riskin hyväksyttävyys?
Seurausten
vakavuus
Tapahtuman
todennäköisyys
Riskin suuruus

9. Vaarojen ja toimenpiteiden priorisointi
Työsuojelujulkaisuja 89. Esimerkki työympäristön riskien luokittelusta.
Tunnistettu haitta,
vaara tai kuormitus
Syy, tilanne tai
aiheuttaja
Nykyinen hallinta tai
varautuminen
Ta
so
Toimenpide-ehdotus, kommentti
Suurtaajuussäteily
Suurtaajuuspuristin
liiman kuivauksessa
Turvallisuusohjeet, aiemmat
selvitykset, kunnossapito
4
Tiedottaminen vaaraetäisyydestä,
varoitusmerkinnät, työnopastus
Kaatuvat tavarapinot
Korkeat viiluniput,
raskaat kappaleet
Puretaan trukilla, ei
kulkuteiden varrella
3
Varastohyllyn tai suojakehikon
rakentaminen
Jatkuva melu >85 dB Koneistus
Varoitusmerkinnät,
kuulosuojainten käyttö,
säännölliset
terveystarkastukset
2
Meluntorjuntaohjelma:
käytännön toimet melun
torjumiseksi, melualueen
määrittely
Veto
Tilojen väliset aukot,
avoimet ovet
- 1
Ei merkittävä haitta, ei aiheuta
toimenpiteitä
23.2.2017 © Työterveyslaitos | Liuhamo & Ruotsala | www.ttl.fi 9

10. 23.2.2017 © Työterveyslaitos | Liuhamo & Ruotsala | www.ttl.fi 10
Prosessi
• Työstä ja työympäristöstä aiheutuvien, terveyttä ja
turvallisuutta uhkaavien tekijöiden tunnistaminen ja
arviointi.
Toiminnan perusta
• Lähtökohta toimenpiteiden kohdistamiseksi ja
mitoittamiseksi ja lainsäädännön velvoitteiden
täyttämiseksi työpaikalla.
Ajattelutapa
• Osa arkipäivän työtä ja johtamista, ei yksittäinen
projekti.
Mihin pyritään? Tavoite
1. Tunnistaa mahdollisimman kattavasti
työhön liittyvät haitta- ja vaaratekijät.
2. Arvioida vaaroihin liittyvät riskit,
toimenpiteet ja menettelytavat.
3. Tehdä päätöksiä ja toimenpiteitä
riskien suhteen.
4. Tuottaa tietoa, jota voidaan käyttää
seurannan ja jatkokehittelyn pohjana.
5. Kehittää työyhteisön riskitietoisuutta ja
aikaansaada yhteistä oppimista.

11. Riskien arvioinnin tasoajattelu
Työsuojelujulkaisuja 89. Liuhamo 2009.
23.2.2017 © Työterveyslaitos | Liuhamo & Ruotsala | www.ttl.fi 11
Erityisarviointi
• yksilötason tarkastelu; sairastumisalttius,
työntekijän työstään pyytämä selvitys
• erityisryhmän tarkastelu; raskaana olevat,
nuoret työntekijät
• erityinen vaara tai haitta, yhteisvaikutukset
Esiymmärrys
• työpaikan lähtötiedot, työpaikkaselvitys
• työpaikkakäynnit, toimintasuunnitelmat
• viranomaistarkastukset
Perustason arviointi
• kokonaisvaltainen, vrt. TTH:n työpaikkaselvitys
• luo pohjan suunnatuille tai erityisarvioinneille
Suunnattu arviointi
• perustasoa täydentävä
• rajattu vaara- tai kuormitustekijä
• esimerkiksi kemikaalit, melu
Työpaikka
tekee itse
Asiantuntija
laatii
Asiantuntija
laatii
Asiantuntija
laatii
Työpaikka
tekee itse

12. 23.2.2017 © Työterveyslaitos | Liuhamo & Ruotsala | www.ttl.fi 12
• Selkeä vastuu kenelle arviointi kuuluu.
• Lähin esimies vastaa yksittäisen työntekijän,
toiminnon tai yksikön osalta
• Työnantajan edustaja vastaa kokonaisuudesta
• PAT–osallistuminen
• Päättäjät: ylin johto tai linjaesimiehet
• Asiantuntijat: työsuojelu, työterveyshuolto
• Työn suorittajat: työntekijät, toimihenkilöt.
• Arvioinnin etenemisestä ja tuloksista
viestitään aktiivisesti.
Onnistumisen edellytykset
1. Arviointiprosessin hallinta ja organisointi

13. 23.2.2017 © Työterveyslaitos | Liuhamo & Ruotsala | www.ttl.fi 13
Pilkotaan arvioitava työ
• Tarkasteltava työtehtävä tai kohde on
järkevän kokoinen, riittävän yhtenäinen,
hallittu ja ymmärrettävä kokonaisuus.
• Kaikki työvaiheet otetaan huomioon,
mukaan lukien tavallisesta poikkeavat
tilanteet.
Onnistumisen edellytykset
2. Arvioitavan työn/kohteen rajaus

14. 23.2.2017 © Työterveyslaitos | Liuhamo & Ruotsala | www.ttl.fi 14
• Käytetään hyödyksi lähtötietoja
• Aiemmat tarkastelut, selvitykset, tekniset
tiedot, seurantatiedot ja tilastot
• Vaaratekijäkohtaiset täydentävät tiedot
• Työn, ammatin tai toimialan tyypilliset
haitta- ja vaaratekijät (= riskiprofiili) voidaan
selvittää.
• Käytetään tunnettuja tekniikoita tai
koulutusta tapahtumien tunnistamiseen.
Onnistumisen edellytykset
3. Olemassa olevien tietojen hyödyntäminen

15. Riskien arviointi – menneisyys, nykyisyys, tulevaisuus
(Lähde: Nordsafety)
Menneisyys (nykyisyys?):
• Työvälineinä olivat (ovat) kynä ja paperi, arvioitavana toteutuneet riskit
Nykyisyys:
• Potentiaaliset riskit kirjataan muistiin käyttämällä apuna
ohjelmistotyökaluja
• Jotkut mobiilisovellukset mahdollistavat kuvallisen ja reaaliaikaisen
raportoinnin
• Moderni, reaaliaikainen riskienarviointi antaa nopeasti tietoa tämän
hetkisestä tilanteesta.
• Riskien arvioinnit tehdään ja päivitetään projekteissa ja ne kohdistuvat
edeltä määrättyihin asioihin ja kohteisiin
Tulevaisuus:
• Riskien tunnistaminen tulee olemaan jatkuvaa toimintaa.
• Riskitietokanta on aina ajan tasalla ja se ei kuvaile vain tämän hetkistä
riskitilannetta vaan myös ennustaa tulevien riksitasojen trendejä.
• Tunnistetut riskit ovat validoitua tietoa olemassa olevista asioista ja ne
auttavat organisaatioita tekemään päätöksiä uusien ja nousevien
riskien hallintaan ja ennaltaehkäisyyn.
2/23/2017 15© Työterveyslaitos | Tuula Räsänen | www.ttl.fi

16. Uutta riskien arviointiin! (Lähde: Lanne M. ja Heikkilä J.)
23.2.2017 © Työterveyslaitos | Tuula Räsänen | www.ttl.fi 16

17. Uutta riskien arviointiin! (Lähde: Lanne M. ja Heikkilä J.)
23.2.2017 © Työterveyslaitos | Tuula Räsänen | www.ttl.fi 17

18. Kiitos!
Tykkää meistä Facebookissa ja seuraa meitä Twitterissä
facebook.com/tyoterveyslaitos
twitter.com/tyoterveys ja twitter.com/fioh