Varsinais-Suomen työpaikkojen työhyvinvointiverkoston joulupuuro 12.12.2017. Aihe: Työpaikan fiilisilmasto muutostilanteissa. Keskustelua työilmapiiristä ja siihen vaikuttavista tekijöistä. Alustajana Auli Toppinen Lehmusvalkaman hyvinvointikeskuksesta. Johdanto ja yhteenveto asiantuntija Tuula Törhönen, Työterveyslaitos

1. Työpaikan fiilisilmasto muutostilanteissa
Varsinais-Suomen Tyhyverkoston joulupuuro
12.12.2017
Mauno-Sali, BioCity, Turku

2. Ohjelmassa tänä aamuna
• Tervetuloa
Varsinais-Suomen Tyhyverkoston ydinryhmä
Tuula Törhönen, TyhyverkostoX-hanke, Työterveyslaitos
• Millainen on hyvän fiiliksen työpaikka?
Miten hyvää työilmapiiriä ylläpidetään?
Entä silloin, kun eteen tulee muutoksia, haasteita ja vaikeuksia?
Case Lehmusvalkama
Auli Toppinen, Lehmusvalkaman hyvinvointikeskus
• Ryhmätyöskentelyä ja yhteinen keskustelu
• Tapaamisen yhteenveto ja vuoden 2018 vuosikellon esittely
Outi Rannikko ja Emmi Rankonen Varsinais-Suomen Tyhyverkoston yhteyshenkilöt
12.12.2017 © Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi

3. Case Lehmusvalkama
Paras työpaikkafiilis
2013 -kilpailun voittaja,
Lehmusvalkaman
hyvinvointikeskus

4. Hyvän fiiliksen työkaluja
(poimintoja Auli Toppinen, Lehmusvalkaman esityksestä by Jenny Honka)
• työyhteisöllä tahto tehdä hyvin
• asiakkaat ja henkilökunta kohtaavat toisiaan arjessa ja ovat
läsnä
• hyödynnetään kaikki osaaminen, mikä saatavilla: vapaaehtoiset
+ järjestöverkostot + työllistetyt + opiskelijaharjoittelijat
yhdessä henkilökunnan kanssa. Tähän käytetään voimavaroja,
mutta myös monipuoliset verkostot tuovat niitä.
• yhteistyötä toteutetaan suunnitellusti
• tunteiden kirjo hyväksytään
• töissä pidetään hetken hengähdyksiä
• työyhteisö tekee yhdessä ja rakentaa yhdessä omat
pelisääntönsä
• hyvän tekeminen toisille on toimialan ytimessä, mikä heijastuu
myös työyhteisöön
• läheisyys
• idearikkaus ja oman itsensä toteuttaminen
• heittäytyminen suunnitelmallisen toiminnan rinnalla
• työntekijöiden osaaminen ja ehdotukset otetaan käyttöön ja
hyödynnetään työssä
• juhlia ja hauskaa pidetään yhdessä
• erilaisuus hyväksytään (vrt. tilkkutäkki, jossa kaikki palat ovat
yksilöllisiä, mutta rakentavat yhteisöllisen toimivan
kokonaisuuden)
• syyllisiä haasteille ei haeta, vaan haasteet pyritään
ratkaisemaan rakentavasti ja tarttumaan niihin  pyrkimys on
tehdä hyvin
• esimies on paikalla töissä
• huumori
• tyhykysely ja Kunta10
• tunteita saa näyttää esimiehelle, mutta niiden huomioimisen
jälkeen pyritään tarttumaan järkevästi toimeen
• työyhteisö laatii yhteiset pelisääntönsä ja niitä päivitetään joka
vuosi
• aamulla kukin pohtii kysymystä ”Mitä minä tuon työpaikalle?”
• viihtyisät ja ergonomiset työpisteet
• yhteiset kahvihetket
• töissä opitaan ja koulutuksiin on mahdollisuus osallistua
• kaikki ovat mukana hyvän fiiliksen luomisessa
12.12.2017

5. 12.12.2017 © Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi
• Mitä ajatuksia voit viedä casesta
työpaikallesi?
• Mikä tuo hyvää fiilistä työpaikalle?
• Miten ylläpitää fiilistä muutostilanteissa?
• Mitä esimiehenä voi tehdä
muutostilanteissa?
• Mitä työntekijänä voi tehdä
muutostilanteessa?
• Omat kokemukset muutoksessa?
Ryhmäkeskustelu

6. Mitä ajatuksia viedä Lehmusvalkaman casesta
eteenpäin omalle työpaikalle?
• mahtavaa, että on idearikas työyhteisö, mutta mistä kaikki pulppuaa  miten saada
sama fiilis omalle työpaikalle
• hienoa, että esimies on aina kuulevana korvana sekä ajattelutapa, miten mahdollista
kuunnella alaisen tunteita peilaamatta takaisin.
• Reilun johtajan koulutus ja reilun työkaverin koulutus  vastuu jokaisella itsestään
• Esimiehen kuuntelemisen tärkeys, on läsnä työntekijää varten, kypsästi toimiva
• Johtajuuden tuoma turvallisuus ja luottamus
• Mitä minä vien työpaikalle?  Tulisi muistaa tämä ajatus kun työoven avaa.
• Konkreettiset pelisäännöt, tulisi olla väline, kansainvälisyys haastaa (kulttuurierot),
tulisi käydä säännöllisesti yhdessä läpi (arviointi), esimiehen ja työntekijän roolit
12.12.2017

7. Mitä ajatuksia viedä esimerkkicasesta eteenpäin
omalle työpaikalle?
• Ongelmien salliminen  niiden kautta keskustellaan, miten voidaan
kehittää toimintaa
• Työaikana pysähdytään yhdessä
• Huumori
• Yhteiset aamuhetket
• Tilapäistyöntekijät otetaan hyvin vastaan
• Tehdään yhdessä
• Yhteisöllinen tekeminen
12.12.2017

8. Mikä tuo hyvää fiilistä työpaikalle?
• Asenne – mitä tuot aamulla töihin
Miten ylläpitää fiilistä muutostilanteissa?
• Huhujen varassa eläminen ja reagoiminen vahvoilla tunteilla
haastaa  pitäisi pysyä reaaliteeteissä muutoksiin liittyen
• Työelämän jatkuvaa muutosta, sitä tukee:
• riittävä tiedottaminen  ei turhia juoruja
• tulee hyväksyä, että muutos jatkuvaa
• myydään muutos oikein
12.12.2017

9. Mitä esimiehenä voi tehdä muutostilanteessa?
• Kannustaa ja tiedottaa
• Olla läsnä ja kuunnella
Mitä alaisena voi tehdä muutostilanteessa?
• Olla avoimia ja positiivisin mielin
• Olla tukena työkaverille
Omat kokemukset muutoksessa?
• Muutos ei enää yllätä
12.12.2017

10. Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto, Tyhyverkosto
ja jatkosuunnitelmat Varsinais-Suomessa
© Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi

11. Verkoston kehittämiseksi
• Avoin verkosto
• Jäsenmäärä lähes 1700
• Toiminut vuodesta 2012 lähtien
• Toimii koko Suomessa, 17 (18)
maakunnassa
• Työterveyslaitoksen koordinoima
Rahoitus toiminnalle…
Suomalaisen työn ja
työhyvinvoinnin
kehittämiseksi
YHDESSÄ
Verkostoyhteistyön kehittämiseksi

12. Jäsenmäärän kehittyminen alueittain
12.11.2017 © Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi

13. Jaana Lerssi-Uskelin
Avoin, reilu
vuorovaikutus.
Vastuullisuus
Yhteinen
kehittäminen,
mahdollisuuksien
mukaan mukana
Kaikkien näkemykset
huomioiden, oikeudet ja
velvollisuudet
Jaetaan ja otetaan vastaan, ei
kilpailuedun tavoittelua
Yhteistoiminnallisuus,
sparraus, vien viestiä
muillekin, luon yhdessä
hyvää!
Työpaikkojen työhyvinvointiverkoston toimintaperiaatteet:

14. Oppimisprosessi
Aikaisemman
osaamisen
aktivointi
Oman
oppimistarpeen
tunnistaminen /
motivoituminen
Opitun
omakohtaistaminen
Opitun
soveltaminen
omaan toimintaan
Opitun kriittinen
pohdinta
Uusien
näkökulmien /
käytäntöjen
luominen
Tietopohjan
lisääminen
Verkosto-
tapaaminen
(Kupias 2007)
Jaana Lerssi-Uskelin 25.9.2017
Verkosto-
tapaaminen

15. Verkostotapaaminen
8.2.2018 klo 8.30-11:
Monimuotoistuva työ
1. Teematapaaminen
13.3.2018
klo 8.30-11
2. Teematapaaminen
18.4.2018
klo 8.30-11
TTL:n
valtakunnallinen
verkostopäivä
21.8.2018
Syksy 2018
- Ohjelma vielä avoin
Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto / Varsinais-Suomi 2018
Ydinryhmän tapaaminen
23.1. klo 14.30-16
Ydinryhmän tapaaminen
xx.2. klo ?
Ydinryhmän tapaaminen
xx.3. klo ?
Mukaan ydinryhmän toimintaan?
Ota yhteyttä!
Yhteyshenkilöpari:
Outi Rannikko, SAK: outi.rannikko@sak.fi
Emmi Rankonen, LYYTI: emmi.rankonen@lyyti.fi
Ydinryhmän tapaaminen
xx.8. klo ?
Verkostotapaamisen 8.2.2018
”Monimuotoistuva työ”
heränneiden kiinnostusten
pohjalta muodostuu
1. ja 2. teematapaamisen aiheet.
Aiheista äänestetään esim.
Kahootilla verkostotapaamisen
yhteydessä.

16. Facebook käytössä Tyhyverkostolla
• Facebook-sivu, valtakunnallinen (2911 tykkääjää) https://www.facebook.com/tyhyverkosto/
• Facebook-ryhmät alueiden käytössä:
• Lappi
• Pohjois-Pohjanmaa
• Kainuu
• Keski-Pohjanmaa
• Pohjanmaa (Vaasan alue)
• Etelä-Pohjanmaa
• Keski-Suomi
• Pohjois-Savo
• Pohjois-Karjala
• Satakunta
• Pirkanmaa
• Etelä-Savo
• Päijät-Häme
• Kanta-Häme
• Etelä-Karjala
• Kymenlaakso
• Varsinais-Suomi
• Uusimaa
Muita verkostoon liittyviä FB-ryhmiä / sivuja
• Hämeen työelämän kehittäjät
• Hyvä työelämä Etelä-Savossa
© Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi
Miten
hyödynnämme
ryhmää?
12.12.2017

17. Kiitos!
www.ttl.fi/tyhyverkosto
tyhyverkosto@ttl.fi
facebook.com/tyhyverkosto
facebook.com/groups/VStyhyverkosto
#tyhyverkosto
12.12.2017 © Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi