SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 11
SETH GODIN‘DEN
10 DEYIŞ
Gelecek tatilinizin ne zaman olacağını
düşünmek yerine kaçmak gereği
duymayacağınız bir yaşam kurmak
daha iyi olabilir.
Sizin işinizi sizden biraz daha iyi, biraz
daha hızlı ve biraz daha ucuza
yapacak birisi muhakkak vardır.
•İnsanlar söylediklerinize inanmaz,
•Gösterdiklerinize bazen inanır,
•Arkadaşlarının söylediklerine genellikle inanır,
•Kendi kendilerine söylediklerine her zaman inanır.
Liderliğin sırrı basit: inandığınız şeyi
yapın. Geleceği çizin. Oraya doğru
gidin. İnsanlar peşinizden gelecektir.
Yakında, şimdi kadar iyi değildir.
Gerçeğe giden yolda yapabileceğiniz
iki hata vardır. Sonuna kadar
gitmemek, veya hiç başlamamak.
Tutkunuzu işe yansıtmak, tutkunuza
uygun iş bulmaktan daha kolaydır.
Korkularınızın farkında olmak akıllıca.
Onları yenmek ise başarılı bir kişilik
göstergesidir.
Eğer sizi ürkütüyorsa, muhtemelen
yapmaya çalışmaya değer.
Eleştirmenlerin eleştireceği bir şeyi
nasıl yaratabilirim.

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Tasarim Prensipleri
Tasarim PrensipleriTasarim Prensipleri
Tasarim PrensipleriÖzcan Acar
 
txu tasarımcı, ıs planlaması ve tasarıma deger katma
txu tasarımcı, ıs planlaması ve tasarıma deger katmatxu tasarımcı, ıs planlaması ve tasarıma deger katma
txu tasarımcı, ıs planlaması ve tasarıma deger katmaDoğukan Çağıran
 
Validating UX Strategy Concepts Through Service Design
Validating UX Strategy Concepts Through Service DesignValidating UX Strategy Concepts Through Service Design
Validating UX Strategy Concepts Through Service DesignAshley Halsey Hemingway
 
Gestalt yaklaşımı
Gestalt yaklaşımıGestalt yaklaşımı
Gestalt yaklaşımıNejlaakguel
 
Gestalt ve İnsancıl Yaklaşımda Öğrenme
Gestalt ve İnsancıl Yaklaşımda ÖğrenmeGestalt ve İnsancıl Yaklaşımda Öğrenme
Gestalt ve İnsancıl Yaklaşımda ÖğrenmeDerya Baysal
 
Gorsel Tasarim Ilkeleri Sunum
Gorsel Tasarim Ilkeleri   SunumGorsel Tasarim Ilkeleri   Sunum
Gorsel Tasarim Ilkeleri Sunumramazan
 
Gestalt Prensipleri
Gestalt PrensipleriGestalt Prensipleri
Gestalt Prensiplerisibel ergeç
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 4
Musteri iliskileri Yonetimi - 4Musteri iliskileri Yonetimi - 4
Musteri iliskileri Yonetimi - 4Aretiasus
 
LEAN: Understanding a Customer Requirements Matrix 2016
LEAN: Understanding a Customer Requirements Matrix  2016LEAN: Understanding a Customer Requirements Matrix  2016
LEAN: Understanding a Customer Requirements Matrix 2016College/University
 
Tasarım İlkeleri: Ritim (Design Principles: Rhythm)
Tasarım İlkeleri: Ritim (Design Principles: Rhythm)Tasarım İlkeleri: Ritim (Design Principles: Rhythm)
Tasarım İlkeleri: Ritim (Design Principles: Rhythm)Veysel Özdemir
 
Gestalt kurami
Gestalt kuramiGestalt kurami
Gestalt kuramimassive501
 
Gestalt Kuramı-Mekan
Gestalt Kuramı-MekanGestalt Kuramı-Mekan
Gestalt Kuramı-Mekanayseguly
 
5 Understanding Customer Needs
5  Understanding Customer Needs5  Understanding Customer Needs
5 Understanding Customer Needscavendish college
 
Needs And Wants, Lesson 10
Needs And  Wants,  Lesson 10Needs And  Wants,  Lesson 10
Needs And Wants, Lesson 10Amanda Grear
 

Andere mochten auch (20)

Tasarim Prensipleri
Tasarim PrensipleriTasarim Prensipleri
Tasarim Prensipleri
 
txu tasarımcı, ıs planlaması ve tasarıma deger katma
txu tasarımcı, ıs planlaması ve tasarıma deger katmatxu tasarımcı, ıs planlaması ve tasarıma deger katma
txu tasarımcı, ıs planlaması ve tasarıma deger katma
 
Validating UX Strategy Concepts Through Service Design
Validating UX Strategy Concepts Through Service DesignValidating UX Strategy Concepts Through Service Design
Validating UX Strategy Concepts Through Service Design
 
Gestalt yaklaşımı
Gestalt yaklaşımıGestalt yaklaşımı
Gestalt yaklaşımı
 
Gestalt ve İnsancıl Yaklaşımda Öğrenme
Gestalt ve İnsancıl Yaklaşımda ÖğrenmeGestalt ve İnsancıl Yaklaşımda Öğrenme
Gestalt ve İnsancıl Yaklaşımda Öğrenme
 
Gorsel Tasarim Ilkeleri Sunum
Gorsel Tasarim Ilkeleri   SunumGorsel Tasarim Ilkeleri   Sunum
Gorsel Tasarim Ilkeleri Sunum
 
Business 101.1 class 5
Business 101.1 class 5Business 101.1 class 5
Business 101.1 class 5
 
Gestalt Prensipleri
Gestalt PrensipleriGestalt Prensipleri
Gestalt Prensipleri
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 4
Musteri iliskileri Yonetimi - 4Musteri iliskileri Yonetimi - 4
Musteri iliskileri Yonetimi - 4
 
LEAN: Understanding a Customer Requirements Matrix 2016
LEAN: Understanding a Customer Requirements Matrix  2016LEAN: Understanding a Customer Requirements Matrix  2016
LEAN: Understanding a Customer Requirements Matrix 2016
 
Business 101.1 NYU ITP
Business 101.1 NYU ITP Business 101.1 NYU ITP
Business 101.1 NYU ITP
 
Business 101.1 class 11
Business 101.1 class 11Business 101.1 class 11
Business 101.1 class 11
 
Tasarım İlkeleri: Ritim (Design Principles: Rhythm)
Tasarım İlkeleri: Ritim (Design Principles: Rhythm)Tasarım İlkeleri: Ritim (Design Principles: Rhythm)
Tasarım İlkeleri: Ritim (Design Principles: Rhythm)
 
Gestalt kurami
Gestalt kuramiGestalt kurami
Gestalt kurami
 
Kaizen çalışmaları
Kaizen çalışmaları Kaizen çalışmaları
Kaizen çalışmaları
 
Gestalt Kuramı-Mekan
Gestalt Kuramı-MekanGestalt Kuramı-Mekan
Gestalt Kuramı-Mekan
 
5 Understanding Customer Needs
5  Understanding Customer Needs5  Understanding Customer Needs
5 Understanding Customer Needs
 
UX and Design Thinking for Startups
UX and Design Thinking for StartupsUX and Design Thinking for Startups
UX and Design Thinking for Startups
 
Kano analysis
Kano analysisKano analysis
Kano analysis
 
Needs And Wants, Lesson 10
Needs And  Wants,  Lesson 10Needs And  Wants,  Lesson 10
Needs And Wants, Lesson 10
 

Ähnlich wie Seth Godin'den10 seçme

Hipnotik İletişim ve Gizli iİkna
Hipnotik İletişim ve Gizli iİknaHipnotik İletişim ve Gizli iİkna
Hipnotik İletişim ve Gizli iİknailker KALDI
 
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİKUYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİKHadi Istanbullu
 
Eyvah! üniversite bitti! ne yapacağım
Eyvah! üniversite bitti! ne yapacağımEyvah! üniversite bitti! ne yapacağım
Eyvah! üniversite bitti! ne yapacağımTugrul Kuru
 
İş bulmanızı kolaylaştıracak 14 adım - Kref.net
İş bulmanızı kolaylaştıracak 14 adım - Kref.netİş bulmanızı kolaylaştıracak 14 adım - Kref.net
İş bulmanızı kolaylaştıracak 14 adım - Kref.netsungurs
 
Jeffreygitomer satiş becerileri
Jeffreygitomer satiş becerileriJeffreygitomer satiş becerileri
Jeffreygitomer satiş becerileriguestc1f701a
 
Mega ilk 90gün
Mega ilk 90günMega ilk 90gün
Mega ilk 90güncosacos2
 
Mega ilk 90 gün - kopya
Mega ilk 90 gün - kopyaMega ilk 90 gün - kopya
Mega ilk 90 gün - kopyacosacos2
 
Düşün ve zengin ol (1)
Düşün ve zengin ol (1)Düşün ve zengin ol (1)
Düşün ve zengin ol (1)Emel Öztürk
 
Düşün ve zengin ol
Düşün ve zengin olDüşün ve zengin ol
Düşün ve zengin olEmel Öztürk
 
Bireysel motivasyon 50 tavsiye
Bireysel motivasyon 50 tavsiyeBireysel motivasyon 50 tavsiye
Bireysel motivasyon 50 tavsiyeNihanTuna1965
 
Network marketi̇ng’de 8 Temel Tuğla
Network marketi̇ng’de 8 Temel TuğlaNetwork marketi̇ng’de 8 Temel Tuğla
Network marketi̇ng’de 8 Temel TuğlaEmrullah Dalda
 
Pozitif Düşünme Hakkında!
Pozitif Düşünme Hakkında!Pozitif Düşünme Hakkında!
Pozitif Düşünme Hakkında!Tuti Rose
 
Bireysel Motivasyonunuz IçIn 50 Tavsiye
Bireysel Motivasyonunuz IçIn 50 TavsiyeBireysel Motivasyonunuz IçIn 50 Tavsiye
Bireysel Motivasyonunuz IçIn 50 TavsiyeAhmet Türkan
 

Ähnlich wie Seth Godin'den10 seçme (19)

Hipnotik İletişim ve Gizli iİkna
Hipnotik İletişim ve Gizli iİknaHipnotik İletişim ve Gizli iİkna
Hipnotik İletişim ve Gizli iİkna
 
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİKUYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
 
Wiining human
Wiining humanWiining human
Wiining human
 
Eyvah! üniversite bitti! ne yapacağım
Eyvah! üniversite bitti! ne yapacağımEyvah! üniversite bitti! ne yapacağım
Eyvah! üniversite bitti! ne yapacağım
 
İş bulmanızı kolaylaştıracak 14 adım - Kref.net
İş bulmanızı kolaylaştıracak 14 adım - Kref.netİş bulmanızı kolaylaştıracak 14 adım - Kref.net
İş bulmanızı kolaylaştıracak 14 adım - Kref.net
 
Jeffreygitomer satiş becerileri
Jeffreygitomer satiş becerileriJeffreygitomer satiş becerileri
Jeffreygitomer satiş becerileri
 
Mega ilk 90gün
Mega ilk 90günMega ilk 90gün
Mega ilk 90gün
 
Mega ilk 90 gün - kopya
Mega ilk 90 gün - kopyaMega ilk 90 gün - kopya
Mega ilk 90 gün - kopya
 
2.eğitim
2.eğitim2.eğitim
2.eğitim
 
Düşün ve zengin ol (1)
Düşün ve zengin ol (1)Düşün ve zengin ol (1)
Düşün ve zengin ol (1)
 
Düşün ve zengin ol
Düşün ve zengin olDüşün ve zengin ol
Düşün ve zengin ol
 
Düşün ve zengin ol
Düşün ve zengin olDüşün ve zengin ol
Düşün ve zengin ol
 
Motivasyon 1
Motivasyon 1Motivasyon 1
Motivasyon 1
 
Bireysel motivasyon 50 tavsiye
Bireysel motivasyon 50 tavsiyeBireysel motivasyon 50 tavsiye
Bireysel motivasyon 50 tavsiye
 
Network marketi̇ng’de 8 Temel Tuğla
Network marketi̇ng’de 8 Temel TuğlaNetwork marketi̇ng’de 8 Temel Tuğla
Network marketi̇ng’de 8 Temel Tuğla
 
Pozitif Düşünme Hakkında!
Pozitif Düşünme Hakkında!Pozitif Düşünme Hakkında!
Pozitif Düşünme Hakkında!
 
Pozitif
PozitifPozitif
Pozitif
 
İş Etiği
İş Etiğiİş Etiği
İş Etiği
 
Bireysel Motivasyonunuz IçIn 50 Tavsiye
Bireysel Motivasyonunuz IçIn 50 TavsiyeBireysel Motivasyonunuz IçIn 50 Tavsiye
Bireysel Motivasyonunuz IçIn 50 Tavsiye
 

Mehr von Tufan Karaca

VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?
VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?
VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?Tufan Karaca
 
VUCA seçim motor.pptx
VUCA seçim motor.pptxVUCA seçim motor.pptx
VUCA seçim motor.pptxTufan Karaca
 
VUCAveYONETIM.pptx
VUCAveYONETIM.pptxVUCAveYONETIM.pptx
VUCAveYONETIM.pptxTufan Karaca
 
Yeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyiz
Yeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyizYeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyiz
Yeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyizTufan Karaca
 
Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI"
Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI"Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI"
Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI"Tufan Karaca
 
DRUCKER her zaman DRUCKER'dır
DRUCKER her zaman DRUCKER'dırDRUCKER her zaman DRUCKER'dır
DRUCKER her zaman DRUCKER'dırTufan Karaca
 
Kişisel İş Modeli - Yeniden Başla
Kişisel İş Modeli - Yeniden BaşlaKişisel İş Modeli - Yeniden Başla
Kişisel İş Modeli - Yeniden BaşlaTufan Karaca
 
Peter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmelerPeter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmelerTufan Karaca
 
Some Firsts / Bazı İlkler
Some Firsts / Bazı İlklerSome Firsts / Bazı İlkler
Some Firsts / Bazı İlklerTufan Karaca
 
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız Tufan Karaca
 
İş Planı'mı İş Modeli'mi
İş Planı'mı İş Modeli'miİş Planı'mı İş Modeli'mi
İş Planı'mı İş Modeli'miTufan Karaca
 
26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20 yaşında iken bilseydim.
26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20  yaşında iken bilseydim.26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20  yaşında iken bilseydim.
26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20 yaşında iken bilseydim.Tufan Karaca
 
Peter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmelerPeter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmelerTufan Karaca
 
GİRİŞİMCİNİN BAŞARI SİLAHLARI
GİRİŞİMCİNİN  BAŞARI  SİLAHLARIGİRİŞİMCİNİN  BAŞARI  SİLAHLARI
GİRİŞİMCİNİN BAŞARI SİLAHLARITufan Karaca
 
Global Peter Drucker Forumu 2015
Global Peter Drucker Forumu 2015Global Peter Drucker Forumu 2015
Global Peter Drucker Forumu 2015Tufan Karaca
 

Mehr von Tufan Karaca (20)

VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?
VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?
VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?
 
SunTzu.pptx
SunTzu.pptxSunTzu.pptx
SunTzu.pptx
 
VUCA seçim motor.pptx
VUCA seçim motor.pptxVUCA seçim motor.pptx
VUCA seçim motor.pptx
 
Sosyal Beceriler
Sosyal BecerilerSosyal Beceriler
Sosyal Beceriler
 
VUCAveYONETIM.pptx
VUCAveYONETIM.pptxVUCAveYONETIM.pptx
VUCAveYONETIM.pptx
 
Yeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyiz
Yeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyizYeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyiz
Yeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyiz
 
Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI"
Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI"Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI"
Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI"
 
DRUCKER her zaman DRUCKER'dır
DRUCKER her zaman DRUCKER'dırDRUCKER her zaman DRUCKER'dır
DRUCKER her zaman DRUCKER'dır
 
Kişisel İş Modeli - Yeniden Başla
Kişisel İş Modeli - Yeniden BaşlaKişisel İş Modeli - Yeniden Başla
Kişisel İş Modeli - Yeniden Başla
 
2020
20202020
2020
 
Lee Iacocca
Lee IacoccaLee Iacocca
Lee Iacocca
 
Gelecek burada
Gelecek buradaGelecek burada
Gelecek burada
 
Peter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmelerPeter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmeler
 
Some Firsts / Bazı İlkler
Some Firsts / Bazı İlklerSome Firsts / Bazı İlkler
Some Firsts / Bazı İlkler
 
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız
 
İş Planı'mı İş Modeli'mi
İş Planı'mı İş Modeli'miİş Planı'mı İş Modeli'mi
İş Planı'mı İş Modeli'mi
 
26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20 yaşında iken bilseydim.
26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20  yaşında iken bilseydim.26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20  yaşında iken bilseydim.
26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20 yaşında iken bilseydim.
 
Peter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmelerPeter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmeler
 
GİRİŞİMCİNİN BAŞARI SİLAHLARI
GİRİŞİMCİNİN  BAŞARI  SİLAHLARIGİRİŞİMCİNİN  BAŞARI  SİLAHLARI
GİRİŞİMCİNİN BAŞARI SİLAHLARI
 
Global Peter Drucker Forumu 2015
Global Peter Drucker Forumu 2015Global Peter Drucker Forumu 2015
Global Peter Drucker Forumu 2015
 

Seth Godin'den10 seçme