SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 15
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Tuntutan Penguatan SDM Aparatur
untuk Akselerasi Pelayanan di
Era Revolusi Industri 4.0
DisampaikanDisampaikanDisampaikanDisampaikan pada Seminar Nasional Programpada Seminar Nasional Programpada Seminar Nasional Programpada Seminar Nasional Program PascasarjanaPascasarjanaPascasarjanaPascasarjana InstitutInstitutInstitutInstitut STIAMISTIAMISTIAMISTIAMI
DenganDenganDenganDengan TemaTemaTemaTema ““““MembangunMembangunMembangunMembangun ProfesionalitasProfesionalitasProfesionalitasProfesionalitas ASNASNASNASN dalamdalamdalamdalam rangkarangkarangkarangka MeningkatkanMeningkatkanMeningkatkanMeningkatkan KualitasKualitasKualitasKualitas
PelayananPelayananPelayananPelayanan PublikPublikPublikPublik di Era Digitaldi Era Digitaldi Era Digitaldi Era Digital IndustriIndustriIndustriIndustri 4.0”4.0”4.0”4.0”
Jakarta, 26Jakarta, 26Jakarta, 26Jakarta, 26 JanuariJanuariJanuariJanuari 2019201920192019
PEDULIINOVATIFINTEGRITAS PROFESIONAL Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA
Deputi Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN-RI
Prolog: Makna Pelayan(an) Publik
Mantra Baru: Rev. Industri 4.0
Rev. Industri & Megatrends 2030
https://www.weforum.org/agenda/2016/11/healthcare-in-2030-goodbye-
hospital-hello-home-spital
https://www.weforum.org/agenda/2016/11/what-will-we-eat-in-2030/
Rev. Industri 4.0: Dampak thd Pemerintah?
10% of people wearing clothes connected to
internet 91,2%
The first robotic pharmacist in the US 86,5%
10% of reading glasses connected to internet 85,5%
The first government to replace its census with
big data 82,9%
90% of population using smart phone 80,7%
90% of population with regular access to internet 78,8%
Tax collected for the first time by government via
a blockchain 73,1%
Driverless cars equaling 10 of all cars on US roads 78,2%
30 of corporate audits performed by AI 75,4%
Tantangan Indonesia di Era Rev. Industri 4.0
01
03
02
04
The global Competitiveness Report 2018 oleh
World Economy Forum Pada Public Sector
Performance Indonesia pada peringkat 38
dengan score 56,5; dibawah Singapura dan
Malaysia.
Pada unsur penilaian Government Online
Service Indonesia berada di posisi 102
walaupun secara keseluruhan Global
Innovation Index 2018 Indonesia naik 2
peringkat menjadi posisi 85 dari 87 pada
tahun 2017.
Future Orientation of Government yang
merupakan penilaian tentang bagaimana
pemerintah merespon sebuah perubahan
dan beradaptasi Indonesia berada di posisi
24 dengan score 4.6 (technological changes,
societal and demographic trends, security
and economic challenges).
The Corruption Perceptions Index Indonesia
berada pada posisi 80 dengan score 37.0
yang menunjukkan tingkat korupsi sektor
publik di Indonesia masih tinggi (Dengan
skala 0 (korupsi tinggi) sampai dengan 100
(sangat bersih).
Sumber : weforum.org; globalinnovationindex.org
Survey EDGI oleh PBB
05
Indonesia berada pada posisi 107 EGDI (E-
Government Development Index). Bahkan
nilai rata-rata EGDI Indonesia juga masih
berada di bawah rata-rata di regional Asia
Tenggara. Indonesia berada pada angka
0,5258 sedangkan rata-rata EGDI di
kawasan Asia Tenggara adalah 0,5555.
Tuntutan Masyarakat di Era Digital
Pelayanan Serba Cepat
Aksesibilitas Pelayanan Tinggi
Biaya Mendapatkan
Pelayanan Semakin Murah
Transparansi Informasi Publik
Respon Pemerintah
“Fokus kesejahteraan digital adalah
sektor pendidikan, kesehatan, serta
layanan jaminan dan perlindungan sosial”
-- OECD
“Transformasi Pemerintahan Digital
bertujuan untuk digital welfare atau
kesejahteran digital”
-- OECD
Revolusi Pelayanan
SDM Sebagai Kunci
“Aset paling penting dari bangsa
Indonesia adalah manusianya.
Karena itu, pemerintah tidak hanya
memprioritaskan investasi fisik, tapi
juga investasi sumber daya manusia
dengan terobosan kebijakan untuk
meningkatkan kualitas manusia
Indonesia yang mampu bersaing di
dunia Internasional”
Pidato Presiden Joko Widodo pada Rapat Paripurna DPR-RI,
16 Agustus 2018
Pembangunan SDM
SDM Aparatur harus menjadi
katalisator untuk peningkatan kualitas
SDM sektor lainnya.
SDM
Aparatur
SDM
Bisnis
SDM
Masy
SDM
Tek
SDM sbg Prioritas dalam Roadmap MI 4.0
Kebutuhan Program Penguatan SDM
Proporsi JF yang lebih besar (70-80%);
Sertifikasi profesi (JF);
Pola distribusi & mutasi antar instansi / wilayah agar terjadi
pemerataan & pertukaran kompetensi;
Peningkatan kapasitas kepemimpinan digital di semua level;
Penambahan anggaran yang lebih signifikan untuk bidang penelitian
dan pendidikan aparatur;
Pendidikan vokasi lebih diprioritaskan, dan revisi kurikulum pendidikan
umum yang lebih terbuka terhadap teknologi tanpa tercabut dari akar
nilai budaya;
Penciptaaan lapangan kerja untuk menampung bonus demografi.
Adaptasi Organisasi dalam Era Digital
Karakteristik
Organisasi Adaptif
Transformasi organisasi menjadi lebih kondusif,
Inovatif, dan memiliki manajemen risiko yg baik
Organisasi organik, informasi mengalir bebas,
formalisasi rendah, dan tim lintas fungsi
Pengembangan pola kerja, budaya organisasi,
dan nilai-nilai strategis
Pemanfaatan IT untuk mengembangkan e-
governance, digitalisasi data dan informasi
Perubahan mindset pengelolaan keuangan negara
dengan asas performance based budgeting
Terima Kasih
KarenaKarenaKarenaKarena TeknologiTeknologiTeknologiTeknologi,,,, PelayananPelayananPelayananPelayanan MenjadiMenjadiMenjadiMenjadi MudahMudahMudahMudah dandandandan MurahMurahMurahMurah …………
KarenaKarenaKarenaKarena PelayananPelayananPelayananPelayanan,,,, ManusiaManusiaManusiaManusia MenjadiMenjadiMenjadiMenjadi MuliaMuliaMuliaMulia dandandandan BermaknaBermaknaBermaknaBermakna bagibagibagibagi ManusiaManusiaManusiaManusia LainnyaLainnyaLainnyaLainnya …………

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Agenda iii pkp-modul manajemen mutu-
Agenda iii pkp-modul manajemen mutu-Agenda iii pkp-modul manajemen mutu-
Agenda iii pkp-modul manajemen mutu-temanna #LABEDDU
 
Agenda ii pkp-modul-kepemimpinan dalam melaksanakan tugas-
Agenda ii pkp-modul-kepemimpinan dalam melaksanakan tugas-Agenda ii pkp-modul-kepemimpinan dalam melaksanakan tugas-
Agenda ii pkp-modul-kepemimpinan dalam melaksanakan tugas-temanna #LABEDDU
 
Paparan Reformasi Birokrasi
Paparan Reformasi BirokrasiPaparan Reformasi Birokrasi
Paparan Reformasi BirokrasiAshep Ramdhan
 
Etika Pelayanan Publik
Etika Pelayanan PublikEtika Pelayanan Publik
Etika Pelayanan PublikDian Herdiana
 
Pembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan di Pemerintahan Daerah
Pembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan di Pemerintahan DaerahPembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan di Pemerintahan Daerah
Pembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan di Pemerintahan DaerahTri Widodo W. UTOMO
 
Proyeksi Pelayanan Publik di Era Teknologi 4.0
Proyeksi Pelayanan Publik di Era Teknologi 4.0Proyeksi Pelayanan Publik di Era Teknologi 4.0
Proyeksi Pelayanan Publik di Era Teknologi 4.0Tri Widodo W. UTOMO
 
02b Elemen Sukses Pengembangan e-Government
02b   Elemen Sukses Pengembangan e-Government02b   Elemen Sukses Pengembangan e-Government
02b Elemen Sukses Pengembangan e-GovernmentLilis Rusliyawati
 
Inovasi & Society 5.0: Mendorong Inovasi Berbasis Komunitas
Inovasi & Society 5.0: Mendorong Inovasi Berbasis KomunitasInovasi & Society 5.0: Mendorong Inovasi Berbasis Komunitas
Inovasi & Society 5.0: Mendorong Inovasi Berbasis KomunitasTri Widodo W. UTOMO
 
Ekonomi Digital dan Peranan Teknologi Informasi
Ekonomi Digital dan Peranan Teknologi InformasiEkonomi Digital dan Peranan Teknologi Informasi
Ekonomi Digital dan Peranan Teknologi InformasiHeru WIjayanto
 
Transparansi akuntabilitas pelayanan publik
Transparansi akuntabilitas pelayanan publikTransparansi akuntabilitas pelayanan publik
Transparansi akuntabilitas pelayanan publikMuslimin B. Putra
 
Ekonomi politik pembangunan agus suryono
Ekonomi politik pembangunan   agus suryonoEkonomi politik pembangunan   agus suryono
Ekonomi politik pembangunan agus suryonoBayu Rizky Aditya
 
Dinamika kelompok pelatihan dasar bencana rinra 1492020 png
Dinamika kelompok pelatihan dasar bencana  rinra 1492020 pngDinamika kelompok pelatihan dasar bencana  rinra 1492020 png
Dinamika kelompok pelatihan dasar bencana rinra 1492020 pngtemanna #LABEDDU
 
Digital Government: Strategi Mewujudkan Agile Bureaucracy?
Digital Government: Strategi Mewujudkan Agile Bureaucracy?Digital Government: Strategi Mewujudkan Agile Bureaucracy?
Digital Government: Strategi Mewujudkan Agile Bureaucracy?Tri Widodo W. UTOMO
 
Konsep Reinventing Government Kelompok 1
Konsep Reinventing Government Kelompok 1Konsep Reinventing Government Kelompok 1
Konsep Reinventing Government Kelompok 1Putri Yulia
 

Was ist angesagt? (20)

Agenda iii pkp-modul manajemen mutu-
Agenda iii pkp-modul manajemen mutu-Agenda iii pkp-modul manajemen mutu-
Agenda iii pkp-modul manajemen mutu-
 
Agenda ii pkp-modul-kepemimpinan dalam melaksanakan tugas-
Agenda ii pkp-modul-kepemimpinan dalam melaksanakan tugas-Agenda ii pkp-modul-kepemimpinan dalam melaksanakan tugas-
Agenda ii pkp-modul-kepemimpinan dalam melaksanakan tugas-
 
Paparan Reformasi Birokrasi
Paparan Reformasi BirokrasiPaparan Reformasi Birokrasi
Paparan Reformasi Birokrasi
 
Etika Pelayanan Publik
Etika Pelayanan PublikEtika Pelayanan Publik
Etika Pelayanan Publik
 
Reformasi birokrasi dalam praktik
Reformasi birokrasi dalam praktikReformasi birokrasi dalam praktik
Reformasi birokrasi dalam praktik
 
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baruMewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
 
Pembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan di Pemerintahan Daerah
Pembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan di Pemerintahan DaerahPembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan di Pemerintahan Daerah
Pembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan di Pemerintahan Daerah
 
Proyeksi Pelayanan Publik di Era Teknologi 4.0
Proyeksi Pelayanan Publik di Era Teknologi 4.0Proyeksi Pelayanan Publik di Era Teknologi 4.0
Proyeksi Pelayanan Publik di Era Teknologi 4.0
 
02b Elemen Sukses Pengembangan e-Government
02b   Elemen Sukses Pengembangan e-Government02b   Elemen Sukses Pengembangan e-Government
02b Elemen Sukses Pengembangan e-Government
 
model model analisis kebijakan publik
model model analisis kebijakan publikmodel model analisis kebijakan publik
model model analisis kebijakan publik
 
Inovasi & Society 5.0: Mendorong Inovasi Berbasis Komunitas
Inovasi & Society 5.0: Mendorong Inovasi Berbasis KomunitasInovasi & Society 5.0: Mendorong Inovasi Berbasis Komunitas
Inovasi & Society 5.0: Mendorong Inovasi Berbasis Komunitas
 
Digital Organization
Digital OrganizationDigital Organization
Digital Organization
 
BUDAYA DIGITAL.ppt
BUDAYA DIGITAL.pptBUDAYA DIGITAL.ppt
BUDAYA DIGITAL.ppt
 
Inovasi Sektor Publik
Inovasi Sektor Publik Inovasi Sektor Publik
Inovasi Sektor Publik
 
Ekonomi Digital dan Peranan Teknologi Informasi
Ekonomi Digital dan Peranan Teknologi InformasiEkonomi Digital dan Peranan Teknologi Informasi
Ekonomi Digital dan Peranan Teknologi Informasi
 
Transparansi akuntabilitas pelayanan publik
Transparansi akuntabilitas pelayanan publikTransparansi akuntabilitas pelayanan publik
Transparansi akuntabilitas pelayanan publik
 
Ekonomi politik pembangunan agus suryono
Ekonomi politik pembangunan   agus suryonoEkonomi politik pembangunan   agus suryono
Ekonomi politik pembangunan agus suryono
 
Dinamika kelompok pelatihan dasar bencana rinra 1492020 png
Dinamika kelompok pelatihan dasar bencana  rinra 1492020 pngDinamika kelompok pelatihan dasar bencana  rinra 1492020 png
Dinamika kelompok pelatihan dasar bencana rinra 1492020 png
 
Digital Government: Strategi Mewujudkan Agile Bureaucracy?
Digital Government: Strategi Mewujudkan Agile Bureaucracy?Digital Government: Strategi Mewujudkan Agile Bureaucracy?
Digital Government: Strategi Mewujudkan Agile Bureaucracy?
 
Konsep Reinventing Government Kelompok 1
Konsep Reinventing Government Kelompok 1Konsep Reinventing Government Kelompok 1
Konsep Reinventing Government Kelompok 1
 

Ähnlich wie Penguatan SDM Aparatur untuk Akselerasi Pelayanan di Era Revolusi Industri 4.0

KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA APARATUR
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA APARATURKEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA APARATUR
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA APARATURTri Widodo W. UTOMO
 
Kebijakan pelatihan sdmk
Kebijakan pelatihan sdmkKebijakan pelatihan sdmk
Kebijakan pelatihan sdmkrickygunawan84
 
Materi Paparan Ketenagakerjaan di Masa Pandemi - Diskusi Public (online) R...
Materi Paparan Ketenagakerjaan di Masa Pandemi   - Diskusi Public  (online) R...Materi Paparan Ketenagakerjaan di Masa Pandemi   - Diskusi Public  (online) R...
Materi Paparan Ketenagakerjaan di Masa Pandemi - Diskusi Public (online) R...Rusman R. Manik
 
PERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptx
PERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptxPERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptx
PERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptxYulisaLin
 
Agile leadership transformasi digital m.taufik lan ri
Agile leadership transformasi digital m.taufik lan riAgile leadership transformasi digital m.taufik lan ri
Agile leadership transformasi digital m.taufik lan riKutsiyatinMSi
 
New info bimtek pusdiklat pemendagri terlengkap 2019
New info bimtek pusdiklat pemendagri terlengkap 2019New info bimtek pusdiklat pemendagri terlengkap 2019
New info bimtek pusdiklat pemendagri terlengkap 2019rianasoraya
 
Berinovasi Dalam Gelombang Disrupsi: Tantangan Sektor Publik di Era Revolusi ...
Berinovasi Dalam Gelombang Disrupsi: Tantangan Sektor Publik di Era Revolusi ...Berinovasi Dalam Gelombang Disrupsi: Tantangan Sektor Publik di Era Revolusi ...
Berinovasi Dalam Gelombang Disrupsi: Tantangan Sektor Publik di Era Revolusi ...Tri Widodo W. UTOMO
 
Tugas globalisasi msdm fix
Tugas globalisasi msdm fixTugas globalisasi msdm fix
Tugas globalisasi msdm fixsarijuli
 
Technopreneur national policy
Technopreneur national policyTechnopreneur national policy
Technopreneur national policyrolly purnomo
 
Pengawasan Berkualitas menuju SDM Unggul dan Indonesia Maju
Pengawasan Berkualitas menuju SDM Unggul dan Indonesia MajuPengawasan Berkualitas menuju SDM Unggul dan Indonesia Maju
Pengawasan Berkualitas menuju SDM Unggul dan Indonesia MajuSujatmiko Wibowo
 
Reformasi Diklat ASN Terintegrasi Melalui ASN Corporate University
Reformasi Diklat ASN Terintegrasi Melalui ASN Corporate UniversityReformasi Diklat ASN Terintegrasi Melalui ASN Corporate University
Reformasi Diklat ASN Terintegrasi Melalui ASN Corporate UniversityCoach RFIRMANS
 
Digital, Potensi Market dan Persaingan Bisnis yang Dinamis
Digital, Potensi Market dan Persaingan Bisnis yang DinamisDigital, Potensi Market dan Persaingan Bisnis yang Dinamis
Digital, Potensi Market dan Persaingan Bisnis yang DinamisIfa Alif
 

Ähnlich wie Penguatan SDM Aparatur untuk Akselerasi Pelayanan di Era Revolusi Industri 4.0 (20)

KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA APARATUR
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA APARATURKEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA APARATUR
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA APARATUR
 
Ainun naim
Ainun naimAinun naim
Ainun naim
 
Kebijakan pelatihan sdmk
Kebijakan pelatihan sdmkKebijakan pelatihan sdmk
Kebijakan pelatihan sdmk
 
Materi Paparan Ketenagakerjaan di Masa Pandemi - Diskusi Public (online) R...
Materi Paparan Ketenagakerjaan di Masa Pandemi   - Diskusi Public  (online) R...Materi Paparan Ketenagakerjaan di Masa Pandemi   - Diskusi Public  (online) R...
Materi Paparan Ketenagakerjaan di Masa Pandemi - Diskusi Public (online) R...
 
PERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptx
PERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptxPERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptx
PERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptx
 
Agile leadership transformasi digital m.taufik lan ri
Agile leadership transformasi digital m.taufik lan riAgile leadership transformasi digital m.taufik lan ri
Agile leadership transformasi digital m.taufik lan ri
 
Pendidikan 4 0 era revoulusi industri
Pendidikan 4 0 era revoulusi industriPendidikan 4 0 era revoulusi industri
Pendidikan 4 0 era revoulusi industri
 
New info bimtek pusdiklat pemendagri terlengkap 2019
New info bimtek pusdiklat pemendagri terlengkap 2019New info bimtek pusdiklat pemendagri terlengkap 2019
New info bimtek pusdiklat pemendagri terlengkap 2019
 
Berinovasi Dalam Gelombang Disrupsi: Tantangan Sektor Publik di Era Revolusi ...
Berinovasi Dalam Gelombang Disrupsi: Tantangan Sektor Publik di Era Revolusi ...Berinovasi Dalam Gelombang Disrupsi: Tantangan Sektor Publik di Era Revolusi ...
Berinovasi Dalam Gelombang Disrupsi: Tantangan Sektor Publik di Era Revolusi ...
 
Tugas globalisasi msdm fix
Tugas globalisasi msdm fixTugas globalisasi msdm fix
Tugas globalisasi msdm fix
 
Technopreneur national policy
Technopreneur national policyTechnopreneur national policy
Technopreneur national policy
 
Pengawasan Berkualitas menuju SDM Unggul dan Indonesia Maju
Pengawasan Berkualitas menuju SDM Unggul dan Indonesia MajuPengawasan Berkualitas menuju SDM Unggul dan Indonesia Maju
Pengawasan Berkualitas menuju SDM Unggul dan Indonesia Maju
 
Ophirtus sumule
Ophirtus sumuleOphirtus sumule
Ophirtus sumule
 
Reformasi Diklat ASN Terintegrasi Melalui ASN Corporate University
Reformasi Diklat ASN Terintegrasi Melalui ASN Corporate UniversityReformasi Diklat ASN Terintegrasi Melalui ASN Corporate University
Reformasi Diklat ASN Terintegrasi Melalui ASN Corporate University
 
12102021-DIKLAT ASN
12102021-DIKLAT ASN12102021-DIKLAT ASN
12102021-DIKLAT ASN
 
Paparan Dirjen Binapenta Kemnakertrans
Paparan Dirjen Binapenta KemnakertransPaparan Dirjen Binapenta Kemnakertrans
Paparan Dirjen Binapenta Kemnakertrans
 
Lj ceramah study lapangan kinerja organisasi ndh 34
Lj ceramah  study lapangan kinerja organisasi ndh 34Lj ceramah  study lapangan kinerja organisasi ndh 34
Lj ceramah study lapangan kinerja organisasi ndh 34
 
Adaptive Organization
Adaptive OrganizationAdaptive Organization
Adaptive Organization
 
Brosur Lengkap Becoding
Brosur Lengkap BecodingBrosur Lengkap Becoding
Brosur Lengkap Becoding
 
Digital, Potensi Market dan Persaingan Bisnis yang Dinamis
Digital, Potensi Market dan Persaingan Bisnis yang DinamisDigital, Potensi Market dan Persaingan Bisnis yang Dinamis
Digital, Potensi Market dan Persaingan Bisnis yang Dinamis
 

Mehr von Tri Widodo W. UTOMO

Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluTri Widodo W. UTOMO
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNTri Widodo W. UTOMO
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikTri Widodo W. UTOMO
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarTri Widodo W. UTOMO
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightTri Widodo W. UTOMO
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahTri Widodo W. UTOMO
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaTri Widodo W. UTOMO
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTri Widodo W. UTOMO
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakTri Widodo W. UTOMO
 

Mehr von Tri Widodo W. UTOMO (20)

Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang Panjang
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
 

Kürzlich hochgeladen

emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxAmandaJesica
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxBudyHermawan3
 
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAdministrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAnthonyThony5
 
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfNetraHartana
 
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditYOSUAGETMIRAJAGUKGUK1
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptMuhammadNorman9
 
MAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara Hukum
MAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara HukumMAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara Hukum
MAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara Hukumbrunojahur
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1RomaDoni5
 

Kürzlich hochgeladen (8)

emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
 
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAdministrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
 
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
 
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
 
MAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara Hukum
MAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara HukumMAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara Hukum
MAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara Hukum
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
 

Penguatan SDM Aparatur untuk Akselerasi Pelayanan di Era Revolusi Industri 4.0

  • 1. Tuntutan Penguatan SDM Aparatur untuk Akselerasi Pelayanan di Era Revolusi Industri 4.0 DisampaikanDisampaikanDisampaikanDisampaikan pada Seminar Nasional Programpada Seminar Nasional Programpada Seminar Nasional Programpada Seminar Nasional Program PascasarjanaPascasarjanaPascasarjanaPascasarjana InstitutInstitutInstitutInstitut STIAMISTIAMISTIAMISTIAMI DenganDenganDenganDengan TemaTemaTemaTema ““““MembangunMembangunMembangunMembangun ProfesionalitasProfesionalitasProfesionalitasProfesionalitas ASNASNASNASN dalamdalamdalamdalam rangkarangkarangkarangka MeningkatkanMeningkatkanMeningkatkanMeningkatkan KualitasKualitasKualitasKualitas PelayananPelayananPelayananPelayanan PublikPublikPublikPublik di Era Digitaldi Era Digitaldi Era Digitaldi Era Digital IndustriIndustriIndustriIndustri 4.0”4.0”4.0”4.0” Jakarta, 26Jakarta, 26Jakarta, 26Jakarta, 26 JanuariJanuariJanuariJanuari 2019201920192019 PEDULIINOVATIFINTEGRITAS PROFESIONAL Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA Deputi Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN-RI
  • 3. Mantra Baru: Rev. Industri 4.0
  • 4. Rev. Industri & Megatrends 2030 https://www.weforum.org/agenda/2016/11/healthcare-in-2030-goodbye- hospital-hello-home-spital https://www.weforum.org/agenda/2016/11/what-will-we-eat-in-2030/
  • 5. Rev. Industri 4.0: Dampak thd Pemerintah? 10% of people wearing clothes connected to internet 91,2% The first robotic pharmacist in the US 86,5% 10% of reading glasses connected to internet 85,5% The first government to replace its census with big data 82,9% 90% of population using smart phone 80,7% 90% of population with regular access to internet 78,8% Tax collected for the first time by government via a blockchain 73,1% Driverless cars equaling 10 of all cars on US roads 78,2% 30 of corporate audits performed by AI 75,4%
  • 6. Tantangan Indonesia di Era Rev. Industri 4.0 01 03 02 04 The global Competitiveness Report 2018 oleh World Economy Forum Pada Public Sector Performance Indonesia pada peringkat 38 dengan score 56,5; dibawah Singapura dan Malaysia. Pada unsur penilaian Government Online Service Indonesia berada di posisi 102 walaupun secara keseluruhan Global Innovation Index 2018 Indonesia naik 2 peringkat menjadi posisi 85 dari 87 pada tahun 2017. Future Orientation of Government yang merupakan penilaian tentang bagaimana pemerintah merespon sebuah perubahan dan beradaptasi Indonesia berada di posisi 24 dengan score 4.6 (technological changes, societal and demographic trends, security and economic challenges). The Corruption Perceptions Index Indonesia berada pada posisi 80 dengan score 37.0 yang menunjukkan tingkat korupsi sektor publik di Indonesia masih tinggi (Dengan skala 0 (korupsi tinggi) sampai dengan 100 (sangat bersih). Sumber : weforum.org; globalinnovationindex.org Survey EDGI oleh PBB 05 Indonesia berada pada posisi 107 EGDI (E- Government Development Index). Bahkan nilai rata-rata EGDI Indonesia juga masih berada di bawah rata-rata di regional Asia Tenggara. Indonesia berada pada angka 0,5258 sedangkan rata-rata EGDI di kawasan Asia Tenggara adalah 0,5555.
  • 7. Tuntutan Masyarakat di Era Digital Pelayanan Serba Cepat Aksesibilitas Pelayanan Tinggi Biaya Mendapatkan Pelayanan Semakin Murah Transparansi Informasi Publik
  • 8. Respon Pemerintah “Fokus kesejahteraan digital adalah sektor pendidikan, kesehatan, serta layanan jaminan dan perlindungan sosial” -- OECD “Transformasi Pemerintahan Digital bertujuan untuk digital welfare atau kesejahteran digital” -- OECD
  • 10. SDM Sebagai Kunci “Aset paling penting dari bangsa Indonesia adalah manusianya. Karena itu, pemerintah tidak hanya memprioritaskan investasi fisik, tapi juga investasi sumber daya manusia dengan terobosan kebijakan untuk meningkatkan kualitas manusia Indonesia yang mampu bersaing di dunia Internasional” Pidato Presiden Joko Widodo pada Rapat Paripurna DPR-RI, 16 Agustus 2018
  • 11. Pembangunan SDM SDM Aparatur harus menjadi katalisator untuk peningkatan kualitas SDM sektor lainnya. SDM Aparatur SDM Bisnis SDM Masy SDM Tek
  • 12. SDM sbg Prioritas dalam Roadmap MI 4.0
  • 13. Kebutuhan Program Penguatan SDM Proporsi JF yang lebih besar (70-80%); Sertifikasi profesi (JF); Pola distribusi & mutasi antar instansi / wilayah agar terjadi pemerataan & pertukaran kompetensi; Peningkatan kapasitas kepemimpinan digital di semua level; Penambahan anggaran yang lebih signifikan untuk bidang penelitian dan pendidikan aparatur; Pendidikan vokasi lebih diprioritaskan, dan revisi kurikulum pendidikan umum yang lebih terbuka terhadap teknologi tanpa tercabut dari akar nilai budaya; Penciptaaan lapangan kerja untuk menampung bonus demografi.
  • 14. Adaptasi Organisasi dalam Era Digital Karakteristik Organisasi Adaptif Transformasi organisasi menjadi lebih kondusif, Inovatif, dan memiliki manajemen risiko yg baik Organisasi organik, informasi mengalir bebas, formalisasi rendah, dan tim lintas fungsi Pengembangan pola kerja, budaya organisasi, dan nilai-nilai strategis Pemanfaatan IT untuk mengembangkan e- governance, digitalisasi data dan informasi Perubahan mindset pengelolaan keuangan negara dengan asas performance based budgeting
  • 15. Terima Kasih KarenaKarenaKarenaKarena TeknologiTeknologiTeknologiTeknologi,,,, PelayananPelayananPelayananPelayanan MenjadiMenjadiMenjadiMenjadi MudahMudahMudahMudah dandandandan MurahMurahMurahMurah ………… KarenaKarenaKarenaKarena PelayananPelayananPelayananPelayanan,,,, ManusiaManusiaManusiaManusia MenjadiMenjadiMenjadiMenjadi MuliaMuliaMuliaMulia dandandandan BermaknaBermaknaBermaknaBermakna bagibagibagibagi ManusiaManusiaManusiaManusia LainnyaLainnyaLainnyaLainnya …………