1. EFEK PSIKOLOGI INDUSTRI
dan pengaruhnya bagi perusahaan

3. Ruang Lingkup/ Wawasan
Psikologi Industri
 Definisi/ batasan
 Latar belakang & sejarah perkembangan
 Peranannya dalam perusahaan
 Faktor psikologis dalam bekerja

4. DEFINISI / PENGERTIAN
PSIKOLOGI
 Ilmu yang mempelajari manusia dan tentang segi-segi
kejiwaan manusia secara sistematis dan ilmiah
 Sub bidang ilmu psikologi :
• pendidikan
• lintas budaya
• klinis
• lingkungan
• sosial
• olahraga
• perkembangan anak & remaja
• industri dan organisasi

5. DEFINISI / PENGERTIAN
 PSIKOLOGI INDUSTRI
Ilmu yang mempelajari manusia dan segi-segi
kejiwaan dalam konteks kerja pada lingkungan
industri atau perusahaan secara sistematis dan
ilmiah

6. LATAR BELAKANG
 Untuk pemecahan masalah-masalah penting yang
berkenaan dengan tenaga kerja dalam industri.
 Dunia industri mampu menggunakan prosedur yang
tepat untuk memecahkan masalah-masalah
kemanusiaan dalam perindustrian
 Karyawan merupakan kelompok yang memiliki
moralitas dan motivasi kerja tertentu

7. PERAN PSIKOLOGI INDUSTRI DALAM
PERUSAHAAN
Menurut John Miner (1992) :
 Terlibat dalam proses input
 Berfungsi sebagai mediator dalam hal-hal yang
berorientasi pada produktivitas
 Berfungsi sebagai mediator dalam hal-hal yang
berorientasi pada pemeliharaan
 Terlibat dalam proses output

8. FAKTOR PSIKOLOGIS DALAM BEKERJA
 Manusia merupakan makhluk yang kompleks
 Setiap individu mempunyai derajat dan persepsi yang
berbeda terhadap pekerjannya
 Rasa khawatir → ketegangan → sakit → absenteisme
 Ketenangan keluarga → kualitas & kuantitas pekrjaan
 Ketidak sesuaian antara individu dengan lingkungan
kerja

9. Latar belakang manusia bekerja
 Pemenuhan kebutuhan dasar
 Sebagai makhluk sosial
 Sebagai unsur ekonomis
 Sebagai makhluk berbudaya, kerja yang
luhur dan terhormat
 Sebgai makhluk yang berkeTuhanan, bekerja
untuk ibadah

10. KEBUTUHAN DAN MOTIVASI KERJA
Teori Kebutuhan Edwards :
 Achievement ( Prestasi )
 Deference ( Penyesuaian )
 Order ( Keteraturan )
 Exhibition ( Pengakuan )
 Autonomy ( Mandiri )
 Affiliation ( Interaksi )
 Intraception ( Empati )
 Succorance ( Perhatian )
 Dominance ( Kekuasaan )
 Abasement ( Penerimaan )
 Nurturance ( Pertolongan )
 Change ( Perubahan )
 Endurance ( Ketahanan )
 Heterosexuality ( Hubungan )
 Aggression ( Penyampaian )

11. KEBUTUHAN DAN MOTIVASI KERJA
Teori Kebutuhan Edwards :
 Achievement ( Prestasi )
Sebuah kebutuhan pada diri anda untuk menyelesaikan
seluruh tugas tugas dengan baik dan optimal.

12. KEBUTUHAN DAN MOTIVASI KERJA
Teori Kebutuhan Edwards :
 Deference ( Penyesuaian )
Sebuah kebutuhan pada diri Anda untuk menuruti atau
menyesuaikan diri pada norma atau bahkan anda
menundanya.

13. KEBUTUHAN DAN MOTIVASI KERJA
Teori Kebutuhan Edwards :
 Order ( Keteraturan )
Sebuah kebutuhan pada diri Anda untuk membuat
perencanaan dan pengelolaan secara teratur.

14. KEBUTUHAN DAN MOTIVASI KERJA
Teori Kebutuhan Edwards :
 Exhibition ( Pengakuan )
Sebuah kebutuhan pada diri Anda agar menjadi pusat
perhatian dalam kelompok.

15. KEBUTUHAN DAN MOTIVASI KERJA
Teori Kebutuhan Edwards :
 Autonomi ( Mandiri )
Sebuah kebutuhan untuk memiliki otonomi atas
responsibility dan kewajiban Anda sendiri.

16. KEBUTUHAN DAN MOTIVASI KERJA
Teori Kebutuhan Edwards :
 Affiliation ( Interaksi )
Sebuah kebutuhan pada diri Anda dalam menjalin
interaksi atau hubungan sosial.

17. KEBUTUHAN DAN MOTIVASI KERJA
Teori Kebutuhan Edwards :
 Intraception ( Empati )
Sebuah kebutuhan pada diri Anda dalam menganalisa
tingkah laku atau perasaan orang lain.

18. KEBUTUHAN DAN MOTIVASI KERJA
Teori Kebutuhan Edwards :
 Succorance ( Perhatian )
Sebuah kebutuhan pada diri Anda untuk menerima
dukungan dari orang lain.

19. KEBUTUHAN DAN MOTIVASI KERJA
Teori Kebutuhan Edwards :
 Dominance ( Kekuasaan )
Sebuah kebutuhan pada diri Anda untuk menjadi
pemimpin atau memimpin dan mempengaruhi orang
lain.

20. KEBUTUHAN DAN MOTIVASI KERJA
Teori Kebutuhan Edwards :
 Abasemence ( Penerimaan )
Sebuah kebutuhan pada diri Anda untuk mengakui dan
menerima berbagai kesalahan serta mengakui
kesalahan pada orang lain.

21. KEBUTUHAN DAN MOTIVASI KERJA
Teori Kebutuhan Edwards :
 Nurturance ( Pertolongan )
Sebuah kebutuhan untuk membantu dan menolong
orang lain.

22. KEBUTUHAN DAN MOTIVASI KERJA
Teori Kebutuhan Edwards :
 Change ( Perubahan )
Sebuah kebutuhan untuk mencari dan menggali sebuah
pengalaman baru serta menghindari rutinitas.

23. KEBUTUHAN DAN MOTIVASI KERJA
Teori Kebutuhan Edwards :
 Endurance ( Ketahanan )
Sebuah kebutuhan pada diri Anda untuk menyelesaikan
tugas atau dengan kata lain daya tahan diri sendiri.

24. KEBUTUHAN DAN MOTIVASI KERJA
Teori Kebutuhan Edwards :
 Heterosexuality ( Hubungan )
Sebuah kebutuhan pada diri Anda untuk berhubungan
atau melakukan interaksi dengan lawan jenis.

25. KEBUTUHAN DAN MOTIVASI KERJA
Teori Kebutuhan Edwards :
 Aggression ( Penyampaian )
Sebuah kebutuhan pada diri Anda dalam
menyampaikan pendapat, saran dan kritik kepada
orang lain.

26. Kebutuhan
Motivasi
Job
Performance
Productivity

27. PROFIL KARAKTERISTIK PEKERJA YANG
SUKSES ( PSIKOLOGIS )
 Self confidence ( Percaya Diri )
 Originality ( Keaslian )
 Task oriented ( Berorientasi Tugas )
 Future oriented ( Berorientasi Masa Depan )
 Risk Tasking ( Berani Beresiko )
 People oriented ( Berorientasi Pada Orang )

28. INTERAKSI SOSIAL DALAM PERUSAHAAN
 Perbedaan individu dalam kelompok
 Nilai, suasana dan sifat kesesuaian kelompok
 Ada dua kebutuhan individu masuk dalam suatu kelompok
(pokok dan sampingan)
 Human relation, giatkan karyawan pada sasaran bersama
(dengan puas dan menyenangkan)
 Pembagian tugas, cara kerja hubungan antar individu
 Team work yang solid, moralitas kerja tinggi
 Relasi antar manajer dengan karyawan
 Karyawan tidak mampu menyesuaikan dengan pekerjaan

29. INTER SOSIAL :
Adalah
Suatu hubungan yang dinamis antara individu dan kelompok
dan antar kelompok.
Syarat :
Adanya kontak sosial dan komunikasi
Bentuk :
Kerjasama, persaingan, konflik, akomodasi
Faktor pendorong :
Imitasi, sugesti, identifikasi, simpati

30. ORGANISASI KERJA
 Sebuah asosiasi dibuat untuk jangka
panjang untuk mencapai tujuan dalam
melaksanakan misi khusus
 Suatu proses pemeliharaaan dan
penciptaan struktur

31. PRESTASI KERJA
 Manusia
 Sarana
 Metode Kerja ( pengaturan, pengarahan,
pendayagunaan ) → MANAJEMEN
 Waktu
 Material

32. PRESTASI KERJA
 Manusia
 Sarana
 Metode Kerja ( pengaturan, pengarahan,
pendayagunaan ) → MANAJEMEN
 Waktu
 Material

33. 5 Fungsi Manajemen
 Perencanaan (Planning)
 Pengorganisasian (Organizing)
 Penyusunan (Staffing)
 Pengarahan (Leading/ Dirceting)
 Pengawasan (Controlling)

34. PSIKOLOGI - K3
 Kerja adalah aktivitas baik fisik maupun
mental yang dasarnya adalah bawaan dan
mempunyai tujuan yaitu mendapatkan
kepuasan
 TIGA unsur dalam bekerja
• Kegiatan sosial
• Menghasilkan sesuatu
• Bertujuan penuhi kebutuhan

35. Hakekat Kerja
 Kerja merupakan hal yang paling mendasar
bagi manusia
 Pria atau wanita menyukai pekerjaan
 Moral pekerja tidak terkait dengan kondisi
material pekerja
 Insentif kerja banyak macamnya dan tidak
selalu berupa uang

36. Pertimbangan Pemilihan Kerja
 Nama dan reputasi perusahaan
 Tipe pekerjaan
 Rasa aman dan kesempatan meniti karier
 Kondisi tempat kerja
 Teman sekerja

37. ETOS KERJA
• Adalah pandangan dan sikap individu terhadap
pekerjaan
MOTIVASI KERJA
• Adalah suatu dorongan dari dalam individu terhadap
suatu pekerjaan
PRODUKTIVITAS KERJA
• Perbandingan antara hasil dari suatu pekerjaan
karyawan dengan pengorbanan yang dikeluarkan

38. Keinginan Karyawan Terhadap Pekerjaannya
 Gaji yang cukup
 Pekerjaan yang aman secara ekonomis
 Penghargaan dari pekerjaan
 Kesempatan untuk maju
 Pimpinan yang bijaksana
 Rekan kerja yang kompak
 Kondisi kerja yang aman, nyaman dan
menarik

39. Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan
Kerja
 Bagaimana individu mereaksi lingkungannya
 Hal yang diragukan dalam penyesuaian dengan
orang lain
 Kondisi pekerjaan yang berhubungan dengan
kecakapan
 Keagamaan yang besangkutan
 Kesetiaan
 Pekerja dianggap/ disamakan
 Pekerja dianggap sebuah unit / indvidu terisolir

40. Upaya Menciptakan Kegairahan Kerja
 Berikan penghargaan terhadap pekerjaan
 Perhatian yang tulus terhadap karyawan
 Ajakan partisipasi aktif
 Hapus disiplin besi dari atasan
 Perbaikan moral karyawan
 Perbaikan kondisi kerja
 Kesempatan kemukanan keluhan
 Pemberian uang

41. WARNA EFEK JARAK EFEK SUHU EFEK PSIKIS
Biru Jauh Sejuk Tenang
Hijau Jauh
Sangat
sejuk
Sangat tenang
Merah Dekat Panas
Sangat
mengusik
Orange
Sangat
dekat
Sangat
panas
Merangsang
Kuning Dekat
Sangat
panas
Merangsang
Coklat
Sangat
dekat
Netral Merangsang
Lembayung
Sangat
dekat
Sejuk Agresif
Efek Psikologi Warna

42. Terima Kasih.

43. Certificate
Of Training Attendance
This Is To Certify That
Mr. Tipan Arisandi
Has Attended
Training Efek Psikologi
Industri bagi Perusahaan
Jakarta, 27th of November 2014
Trainer Head of
HR /GA Dept.
Toyo Gustaman Ekki Kurniawan