SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 6
Karoliina Luoto · 8.6.2015
Ketterä projektinhallinta -
välineitä
HY-tuoteomistajaverkosto
Päivä-
suunni-
telma
Sprintti-
tavoite
Tuote-
tiekartta
Tuotestrategia
Liiketoiminta-/
palvelustrategia
Organisaatiovisio
Tuotevisio /
palvelumalli, 1-5 vuotta
Julkaisukehitysjono
1 vko – 12 kk
Tuotevisio ja kehitysjono
Ohjaus-
ryhmä
Scrum-
tiimi
MVP
User Story Mapping - käyttäjätarinakartta
Jeff Patton: User Story Mapping
Käyttöpolun
kohta – epic-
taso
Arvopokeri kickoffissa
Avaa ajattelun eroja
Photo: Play Among Friends Paf, Flickr
Vaikutus
Tavoitteet Mittarit
Mihin perustuu Mitä jos Vaihtokaupat
Käyttäjäpersoonat Rautalanka
MVP
Keski
Vau
Visiotaulu – tee ja päivitä ohryn kanssa
Kiitos!
Kysymyksiä?
Karoliina.luoto@codento.com · @totoroki · +358 40 765 8504

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Ketterien vaatimusten kuvaaminen
Ketterien vaatimusten kuvaaminenKetterien vaatimusten kuvaaminen
Ketterien vaatimusten kuvaaminenKaroliina Luoto
 
IN140703 service support technologies 6.10.2016
IN140703 service support technologies 6.10.2016IN140703 service support technologies 6.10.2016
IN140703 service support technologies 6.10.2016Pirita Ihamäki
 
Palvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenä
Palvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenäPalvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenä
Palvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenäHarri Laihonen
 
Palvelumuotoilun suunnittelusta johtamiseen
Palvelumuotoilun suunnittelusta   johtamiseenPalvelumuotoilun suunnittelusta   johtamiseen
Palvelumuotoilun suunnittelusta johtamiseenPirita Ihamäki
 
Erja Lindberg: Kunnalliset työllisyyspalvelut?
Erja Lindberg: Kunnalliset työllisyyspalvelut?Erja Lindberg: Kunnalliset työllisyyspalvelut?
Erja Lindberg: Kunnalliset työllisyyspalvelut?THL
 

Andere mochten auch (7)

Ketterä tilaaja
Ketterä tilaajaKetterä tilaaja
Ketterä tilaaja
 
Agile purchasing
Agile purchasingAgile purchasing
Agile purchasing
 
Ketterien vaatimusten kuvaaminen
Ketterien vaatimusten kuvaaminenKetterien vaatimusten kuvaaminen
Ketterien vaatimusten kuvaaminen
 
IN140703 service support technologies 6.10.2016
IN140703 service support technologies 6.10.2016IN140703 service support technologies 6.10.2016
IN140703 service support technologies 6.10.2016
 
Palvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenä
Palvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenäPalvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenä
Palvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenä
 
Palvelumuotoilun suunnittelusta johtamiseen
Palvelumuotoilun suunnittelusta   johtamiseenPalvelumuotoilun suunnittelusta   johtamiseen
Palvelumuotoilun suunnittelusta johtamiseen
 
Erja Lindberg: Kunnalliset työllisyyspalvelut?
Erja Lindberg: Kunnalliset työllisyyspalvelut?Erja Lindberg: Kunnalliset työllisyyspalvelut?
Erja Lindberg: Kunnalliset työllisyyspalvelut?
 

Mehr von Karoliina Luoto

Lean ohjelmistokehityksessä
Lean ohjelmistokehityksessäLean ohjelmistokehityksessä
Lean ohjelmistokehityksessäKaroliina Luoto
 
Modern agile - tools for successful agile transformation
Modern agile - tools for successful agile transformationModern agile - tools for successful agile transformation
Modern agile - tools for successful agile transformationKaroliina Luoto
 
Ketterä hankinta - Miten onnistut kehitysresurssien ostamisessa?
Ketterä hankinta - Miten onnistut kehitysresurssien ostamisessa?Ketterä hankinta - Miten onnistut kehitysresurssien ostamisessa?
Ketterä hankinta - Miten onnistut kehitysresurssien ostamisessa?Karoliina Luoto
 
Why agile customers become monsters?
Why agile customers become monsters?Why agile customers become monsters?
Why agile customers become monsters?Karoliina Luoto
 
Lean Project Leadership - Minimum Metrics
Lean Project Leadership - Minimum MetricsLean Project Leadership - Minimum Metrics
Lean Project Leadership - Minimum MetricsKaroliina Luoto
 
Lean Metrics: Driving and Measuring Change
Lean Metrics: Driving and Measuring ChangeLean Metrics: Driving and Measuring Change
Lean Metrics: Driving and Measuring ChangeKaroliina Luoto
 
Ketterät vaatimukset - käyttäjätarina ja visio
Ketterät vaatimukset - käyttäjätarina ja visioKetterät vaatimukset - käyttäjätarina ja visio
Ketterät vaatimukset - käyttäjätarina ja visioKaroliina Luoto
 
Why customers suck in agile and how could they be helped?
Why customers suck in agile and how could they be helped?Why customers suck in agile and how could they be helped?
Why customers suck in agile and how could they be helped?Karoliina Luoto
 
Board role in agile / Southbank Centre 150122
Board role in agile / Southbank Centre 150122Board role in agile / Southbank Centre 150122
Board role in agile / Southbank Centre 150122Karoliina Luoto
 
Agile learning journey in public sector / UK Parliament
Agile learning journey in public sector / UK ParliamentAgile learning journey in public sector / UK Parliament
Agile learning journey in public sector / UK ParliamentKaroliina Luoto
 
How to Make Your Organisation More Agile - J. Boye Conference 20141105
How to Make Your Organisation More Agile - J. Boye Conference 20141105How to Make Your Organisation More Agile - J. Boye Conference 20141105
How to Make Your Organisation More Agile - J. Boye Conference 20141105Karoliina Luoto
 
How Agile Are You Really?
How Agile Are You Really?How Agile Are You Really?
How Agile Are You Really?Karoliina Luoto
 
Purchasing agile: medicine to pain points
Purchasing agile: medicine to pain pointsPurchasing agile: medicine to pain points
Purchasing agile: medicine to pain pointsKaroliina Luoto
 
Superpowers of Product Owner
Superpowers of Product OwnerSuperpowers of Product Owner
Superpowers of Product OwnerKaroliina Luoto
 
Slideshare työkäytössä
Slideshare työkäytössäSlideshare työkäytössä
Slideshare työkäytössäKaroliina Luoto
 

Mehr von Karoliina Luoto (20)

Lean ohjelmistokehityksessä
Lean ohjelmistokehityksessäLean ohjelmistokehityksessä
Lean ohjelmistokehityksessä
 
Modern agile - tools for successful agile transformation
Modern agile - tools for successful agile transformationModern agile - tools for successful agile transformation
Modern agile - tools for successful agile transformation
 
Ketterä hankinta - Miten onnistut kehitysresurssien ostamisessa?
Ketterä hankinta - Miten onnistut kehitysresurssien ostamisessa?Ketterä hankinta - Miten onnistut kehitysresurssien ostamisessa?
Ketterä hankinta - Miten onnistut kehitysresurssien ostamisessa?
 
Why agile customers become monsters?
Why agile customers become monsters?Why agile customers become monsters?
Why agile customers become monsters?
 
Lean Project Leadership - Minimum Metrics
Lean Project Leadership - Minimum MetricsLean Project Leadership - Minimum Metrics
Lean Project Leadership - Minimum Metrics
 
Lean intranet
Lean intranetLean intranet
Lean intranet
 
Lean Metrics Riga
Lean Metrics RigaLean Metrics Riga
Lean Metrics Riga
 
Lean Metrics: Driving and Measuring Change
Lean Metrics: Driving and Measuring ChangeLean Metrics: Driving and Measuring Change
Lean Metrics: Driving and Measuring Change
 
Agile meets waterfall
Agile meets waterfallAgile meets waterfall
Agile meets waterfall
 
Ketterät vaatimukset - käyttäjätarina ja visio
Ketterät vaatimukset - käyttäjätarina ja visioKetterät vaatimukset - käyttäjätarina ja visio
Ketterät vaatimukset - käyttäjätarina ja visio
 
Why customers suck in agile and how could they be helped?
Why customers suck in agile and how could they be helped?Why customers suck in agile and how could they be helped?
Why customers suck in agile and how could they be helped?
 
Board role in agile / Southbank Centre 150122
Board role in agile / Southbank Centre 150122Board role in agile / Southbank Centre 150122
Board role in agile / Southbank Centre 150122
 
Agile learning journey in public sector / UK Parliament
Agile learning journey in public sector / UK ParliamentAgile learning journey in public sector / UK Parliament
Agile learning journey in public sector / UK Parliament
 
How to Make Your Organisation More Agile - J. Boye Conference 20141105
How to Make Your Organisation More Agile - J. Boye Conference 20141105How to Make Your Organisation More Agile - J. Boye Conference 20141105
How to Make Your Organisation More Agile - J. Boye Conference 20141105
 
How Agile Are You Really?
How Agile Are You Really?How Agile Are You Really?
How Agile Are You Really?
 
Purchasing agile: medicine to pain points
Purchasing agile: medicine to pain pointsPurchasing agile: medicine to pain points
Purchasing agile: medicine to pain points
 
Superpowers of Product Owner
Superpowers of Product OwnerSuperpowers of Product Owner
Superpowers of Product Owner
 
Sitra web work
Sitra web workSitra web work
Sitra web work
 
Slideshare työkäytössä
Slideshare työkäytössäSlideshare työkäytössä
Slideshare työkäytössä
 
Twitter työkäytössä
Twitter työkäytössäTwitter työkäytössä
Twitter työkäytössä
 

Ketterä projektinhallinta käytännön välineitä

Hinweis der Redaktion

  1. Congrats for the RAR+ award!